Товароведная характеристика, экспертиза качества клея плиточного и организационное-экономические цели его раелизации

67% всего персонала имеют среднее и средне-специальное образование, 12,5% персонала имеют высшее образование. Структура численности персонала фирмы за 2011 год представлена в таблице 8.

Таблица 8 — Структура численности персонала ЗАО «Метробетон» за 2011 год Категории работников Структура штата, % Всего, чел. Среднемесячная заработная плата, руб. Годовой фонд оплаты труда, тыс.

руб. Руководители 1,4 3 29 125 1094,8 Специалисты 8,7 18 17 451 3769,4 Служащие 11,7 24 16 054 4623,6 Рабочие основные 57,1 116 15 125 21 054,0 Рабочие вспомогательные 21,1 43 13 985 7216,3 Итого 100 203,0 15 500 37 758

Структура состава персонала по итогам 2011 года приведена на рисунке 7.

Рисунок 7 — Структура состава персонала по итогам 2011 года.

На рисунке 2 видно, что основная доля приходится на рабочих основных (57,1%) и вспомогательных (21,1%). Это основной кадровый состав, обеспечивающий производство и обслуживание выпускаемой продукции.

Показатели использования кадрового ресурса за 2011 год представлены в таблице 9.

Таблица 9 — Расчет численности и фонда заработной платы персонала за 2011 год Показатель Значение показателя, тыс.

руб. Изменения за 2011 г. к 2010 г. 2010 г. 2011 г. (+,-) % Численность работников, чел 197,0 203,0 6,0 3,05 В том числе численность рабочих, чел. 157,0 159,0 2,0 1,27 Фонд заработной платы, тыс.

руб. 33 380 37 758 4 378 13,12 Средняя заработная плата 1 работающего, тыс.

руб. 14,12 15,5 1,4 9,77

По итогам 2010 года средняя списочная численность составляла 197 чел, за 2011 год — 203 чел., рост численности — 3,05%., или 6 человек. Явочная численность персонала составила за 2011 год — 201 чел., за 2010 год — 195 чел. Соответственно коэффициент списочного состава составляет:

Ксп (2010 год) = 195 чел./ 197 чел. = 0,989

Ксп (2011год) = 201 чел./ 203 чел. = 0,991

В 2011 году явочное число работников персонала превышает данные 2010 года. Коэффициент списочного состава выше на 0,01.

Годовой фонд заработной платы персонала за 2011 год составил 37,7 млн.

руб., что на 4,4 млн.

руб. больше показателя 2010 года. Средняя заработная плата одного работника составила по итогам 2011 года 15,5 тыс.

руб. Наблюдается рост заработной платы на 9,8% относительно 2010 года (14,1 тыс.

руб.).

Производительность труда является важнейшим фактором повышения эффективности производства. Снижение трудовых затрат на единицу выпускаемой продукции (показатели трудоемкости) приводят к снижению себестоимости, что влечет за собой увеличение прибыли и рост показателей рентабельности [6, C.203]. Расчет производительности труда работников предприятия за 2010 и 2011 годы представлены в таблице 10.

Таблица 10 — Расчет производительности труда работников предприятия за 2010 и 2011 годы Показатель Значение показателя, тыс.

руб. Изменения за 2010 г. к 2008 г. 2010 г. 2011 г. (+,-) % Объем строительно-монтажных работ, тыс.

руб. 1 061 838 1 502 922 441 084 141,5 Средняя заработная плата 1 работающего, тыс.

руб. 14,12 15,5 1,4 9,77 Выработка одного работающего, тыс.

руб. 1 081 1 180 99,4 9,20 Выработка одного рабочего, тыс.

руб. 1 356 1 507 150,7 11,11 Годовой фонд рабочего времени в днях 252 251 -1,0 -0,4 Среднедневная выработка одного рабочего, тыс.

руб./чед. 5,38 6,00 0,62 11,5

Выработка среднегодовая одного работника ППП составит по итогам 2011 года 1180 тыс.

руб. продукции (таблица 10).Относительно выработки одного работающего за 2010 год это на 99 тыс.

руб. больше (или на 9,2%), так как производительность по итогам 2010 года составляла 1081 тыс.

руб.

Среднегодовая выработка одного рабочего (В) составила за 2010 год 1356 тыс.

руб., за 2011 год — 1507 тыс.

руб., что на 11,1% выше. Среднедневная выработка рабочих (ДВ) за 2011составила 6 тыс.

руб., что по сравнению с показателем 2010 года (5,38 тыс.

руб.) на 11,5% выше.

ДВ = В / ФРВдн = 1507 тыс.

руб. / 251 дн = 6 тыс.

руб. / дн.

ДВ = В / ФРВдн = 1356 тыс.

руб. / 252 дн = 5,3 тыс.

руб. / дн.

Действительный фонд рабочего времени (ФРВ дн) в днях составил за 2011 год 251 день, по данным 2010 года — 252 дня.

При эффективном хозяйствовании темпы роста производительности труда должны опережать темп роста заработной платы. Только в этом случае экономия по фонду заработной платы снизит затраты и будет способствовать росту прибыли предприятия.

Темп роста основных показателей использования трудовых ресурсов представлены диаграммой на рисунке 8.

Рисунок 8 — Темпы роста показателей использования трудовых ресурсов Как видно из диаграммы (рис.

3), заметно возрос фонд заработной платы (13,1%), выработка одного работника возросла на 9,26%. Рост средней заработной платы составил 9,7% .

Эффективность использования трудовых ресурсов определяется соотношением темпов роста средней заработной платы и производительности труда [8,C.189]. Индекс средней заработной платы (I) составит 1,0977, индекс производительности труда (I) — 1,092. Сравнение данных показателей позволяет рассчитать коэффициент опережения (Коп), показывающий соотношение темпов роста производительности труда и оплаты труда, рассчитывается по формуле (1).

Коп = I / I (1)

Коэффициент опережения по предприятию составит 1,048:

Коп = 1,092 / 1,097 = 0,995

При значении показателя больше единицы темп роста производительности опережает темп роста заработной платы, что означает эффективное использование трудовых ресурсов и рост прибыли. На предприятии темп роста заработной платы и производительности почти равны. Коэффициент приближен в единице. Необходимо рассматривать резервы роста производительности труда с целью повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Одним из показателей эффективного использования фондов предприятия является фондоотдача. Фондоотдача — это обобщающий показатель, характеризующий уровень использования основных фондов. Отдача основных фондов рассчитывается путем деления объема предоставленных услуг на среднюю стоимость основных фондов за анализируемый период [7, C.47]. На предприятии по итогам 2011 года показатель фондоотдачи составил 2,81 руб., что на 0,3 руб. меньше, чем в 2010 году (3,08 руб.), что означает снижающую отдачу с 1 рубля фондов. Уменьшение показателя фондоотдачи свидетельствует о недостаточной эффективности использовании основных фондов [10, C.167]. Расчеты показателей эффективности использования фондов приведены в таблице 11

Таблица 11 — Показатели использования основных фондов за 2010 и 2011 годы по ЗАО «Метробетон»

Показатель Значение показателя, тыс.

руб. Изменения 2010 г. 2011 г. (+,-) % Объем продаж (выручка от реализации без НДС) 212 910 239 580 26 670 12,53 Стоимость основных фондов 69 097 85 192 16 095,0 23,29 Фондоотдача, руб./руб. 3,08 2,81 -0,3 -8,73 Фондоемкость, руб/руб. 0,32 0,36 0,03 9,57 Фондовооруженность, руб./чел. 351 420 68,9 19,65

Показатель фондоемкости, обратный показателю фондоотдаче, возрастает с 2010 года с 32% до 36% в 2011 году. Показатель фондоемкости отражает потребность в основном капитале на единицу стоимости продукции. Определяется как отношение стоимости основных фондов к объему произведенной за рассматриваемый период продукции и оказанных услуг [9, с.154]. Как видно из расчетных данных таблицы 2,7, компанияя имеет низкий показатель фондоемкости, то есть на один рубль реализованных строительных услуг и работ предприятие использует 3,6% основных средств.

Фондовооруженность показывает по итогам 2011 года, что на 1 списочного работника предприятия приходится основных фондов на 420 тыс.

руб., что на 19,6% выше показателя 2010 года (351 тыс.

руб.) .

Показатели использования основных средств представлены в таблице 12.

Коэффициент загрузки оборудования показывает, что оборудование используется на 85% в процессе осуществления строительных работ и услуг, 15% рабочего времени и мощности оборудования расходуется на ремонтные работы, замену запасных частей, переоснащение станков [12, C.210] .

Таблица 12 — Показатели использования основных средств Наименование показателя Расчет показателя Значение показателя Коэффициент загрузки 149 час./ 176 час. 0,85 Коэффициент ввода (стоимость вновь введенных механизмов — 9512 тыс.

руб.) 9512/84 525 0,11 Коэффициент выбытия (стоимость выбывших механизмов — 3245 тыс.

р.уб. 3245/84 525 0,04 Коэффициент износа (величина износа механизмов — 32 751 тыс.

руб.) 32 751/84525 0,39 Коэффициент годности 1 — 0,39 0,61

Стоимость основных фондов на конец года за вычетом износа составляет 84 525 тыс.

руб. Стоимость поступивших основных фондов за 2011 год — 9512 тыс.

руб. Коэффициент обновления мощностей составляет 11%. Коэффициент выбытия не высок и составил на конец 2011 год 4%. Следует заметить, что в компании еще имеются транспортные средства и механизмы, используемые в строительных работах, износ которых составляет более 50%. Срок годности таких механизмов еще не истек, но отдача от таких средств очень мала. Рекомендуется направить такие механизмы на реализацию. Суммарный коэффициент износа составил 39%, соответственно, коэффициент годности — 61%.

Основные фонды предприятия используются не достаточно эффективно. Парк оборудования еще пригоден к использованию, годность оборудования и транспорта составляет 85%. Обновление парка механизмов с более высокой производительностью увеличит эффективность использования основных средств.

К резервам повышения фондоотдачи можно отнести такие факторы:

— эффективное использование техники;

— рост производительности оборудования;

— сокращение простоев оборудования;

— техническое совершенствование производственных фондов;

— своевременное переоснащение и модернизация оборудования и механизмов.

Показатели оборачиваемости средств и капитала являются одними из важнейших характеристик интенсивности использования средств предприятия. Среднегодовая стоимость оборотных средств за отчетный период увеличилась на 31 362 тыс.

руб., данное увеличение характеризуется и ростом объемов продаж на 26 670 тыс.

руб. Расчеты оборачиваемости оборотных активов приведены в таблице 13 [12, C.221].

Величина выручки с продаж, приходящаяся на рубль среднегодовых оборотных средств (коэффициент оборачиваемости) незначительно снизилась с 1,87 периодов до 1,65 периодов. Оборачиваемость в днях составляет 218 дней в 2011 году, что на 25,7 дней больше показателя 2010 года (192,3 дня). Оборачиваемость запасов возросла с 29,4 до 30,8 дней; денежная наличность оборачивается за 21,3 и 22,8 дней (на начало и конец года); заметно увеличилось продолжительность оборотов по дебиторской задолженности с 10,9 до 17,5 дней.

По расчетам экономического эффекта от замедления продолжительности оборотов капитала выявлена необходимость дополнительного привлечения оборотных средств на сумму 17,1 млн.

руб.

Таблица 13 — Анализ продолжительности оборота капитала Наименование показателя Обозначение, формула для расчета Значение показателя, млн.

руб. Изменение на начало года на конец года абсолютное относительное, % Коэффициенты оборачиваемости Выручка от продаж, тыс. руб. ВР 212 910 239 580 26 670 12,53 Общая сумма оборотного капитала, тыс.

руб. ССОК = (290н.

г.+290к.

г.)/2 113 757 145 119 31 362 27,57 Среднедневная выручка от продаж СДВ=ВР/Т 591,4 665,5 74,08 12,53 Общая продолжительность оборота, дни ООС=СОК/СДВ 192,3 218,1 25,71 13,37 В том числе: в запасах ОЗ=З/СДВ 29,4 30,8 1,37 4,65 в дебиторской задолженности ОДЗ=ДЗ/СДВ 10,9 17,5 6,57 60,19 в денежной наличности и краткосрочных финансовых вложениях ОДН=ДН/СДВ 21,3 22,8 1,50 7,03 Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала КООК = ВР/ССОК 1,87 1,65 -0,221 -11,79 Сумма высвобожденных средств (дополнительно привлеченных) (+,-)Э = (ВР/Т)*(ООСизм) — 17 112 — -

В программе совершенствования хозяйственной деятельности необходимо предусмотреть мероприятия по ускорению оборачиваемости и повышению эффективности использования оборотных активов.

Коэффициенты финансовой устойчивости характеризуют долгосрочные перспективы развития предприятия, отражают степень защищенности интересов кредиторов и инвесторов, имеющих долгосрочные вложения в компанию [9, с.12] .Исходные данные для проведения финансового анализа предприятия представлены в Приложении 3 .

По данным таблицы следует, что объемы произведенной и реализованной продукции возросли на 12,5%, затраты также увеличились на 11,5%, чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, составляет по итогам 2011 год 36 млн.

руб., рост прибыли 12,9%.

В таблице 10 представлены расчеты абсолютных и относительных изменений показателей (на конец года относительно данных на начало года). По данным таблицы можно заключить, что собственный капитал предприятия вырос на 95%. На предприятии наблюдается увеличение заемного капитала на 29,3%.

Таблица 14 — Расчет показателей финансовой устойчивости Наименование показателя Обозначение, формула для расчета Значение показателя, млн.

руб. Изменение на начало года на конец года нормативное абсолютное относительное, % Коэффициенты финансовой устойчивости Коэффициент автономии Ка = СС / ВБ 0,371 0,471 ≥0,5 0,100 27,07 Финансовой зависимости Кфз = ЗК / ВБ 0,629 0,529 ≤ 0,5 -0,100 -15,94 Долгосрочной финансовой независимости Кфн = (СС + ДО) / ВБ 0,447 0,493 ≥ 0,6 0,046 10,32 Финансирования (платежеспособности) Кп = СС / ЗК 0,589 0,890 ≥ 0,7 0,301 51,16 Финансового левериджа (финансового риска) Кфр = ЗК / СС 1,699 1,124 ≤ 1,5 -0,575 -33,85 Маневренности собственного капитала Км = (ССВА) / СС -0,065 0,328 ≥0,5 0,393 -608,37

Доля собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия составляет 47,0%, Коэффициент автономии равен 0,47 при нормативном 0,5. У предприятия нет возможности для маневрирования своими средствами, так как коэффициент маневренности составил на начало года (-0,065), на конец года — 0,33. Наблюдается динамика роста показателя. Соотношение заемного и собственного капитала характеризуется 53% и 47%. Коэффициент финансовой зависимости превышает норму — 0,53против 0,5. Предприятие на 53% зависит от заемных средств. Часть активов, которая финансируется за счет устойчивых источников, также не соответствует установленным нормам: значение коэффициента устойчивого финансирования составляет 0,45 и 0,49, соответственно на конец и начало года, против значения более 0,6. Показатель финансового риска имеет тенденцию к улучшению; наблюдается снижение показателя финансового риска с 1,7 до 1,12 против нормативного 1,5. Показатель финансирования отражает положительную тенденцию со значения 0,59 против нормативного 0,7 до значения 0,89, что характеризует наличие собственных источников финансирования.

В процессе анализа финансового состояния необходимо проанализировать платежеспособность предприятия, характеризующуюся способностью своевременно и полностью рассчитаться по всем своим долгам. Оценивается платежеспособность с помощью показателей ликвидности, то есть степенью покрытия обязательств ее активами. Срок превращения ликвидных активов в денежную наличность должен соответствовать сроку погашения обязательств предприятия [9, С. 277]. Расчет показателей ликвидности приведен в таблице 15.

Таблица 15 — Показатели ликвидности Наименование показателя Обозначение, формула для расчета Значение показателя Изменение на начало года на конец года нормативное абсолютное относительное, % Коэффициенты ликвидности Коэффициент абсолютной ликвидности Кал = (ДС + КФВ) / КО 0,172 0,122 ≥ 0,2 -0,050 -29,07 Коэффициент критической ликвидности Ккл = (ДС+КФВ+КДЗ) / КО 0,389 0,386 ≥ 1 -0,003 -0,69 Коэффициент текущей ликвидности Ктл = ОА / КО 1,094 1,348 ≥ 2 0,254 23,18

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что в ближайшее к моменту составления баланса время может быть погашена только 12% текущей задолженности на конец года, на начало года было 17%, это при нормативном значении от 20% до 50%.Текущие финансовые обязательства могут быть удовлетворены за счет высоколиквидных активов только на 38% (на начало и конец года). Изменение коэффициента быстрой (мгновенной) ликвидности составляет 0,38 и 0,38при норме от 0,4 до 0,8, или более единицы. Только показатель текущей ликвидности отражает способность погасить краткосрочные обязательства всеми оборотными активами. Оборотные (текущие) активы покрывают краткосрочные обязательства на 135%, значение коэффициента текущей ликвидности 1,35 на конец года и 1,1 — на начало при нормативе от 1,0 до 2,0. С учетом погашения дебиторской задолженности предприятие сможет вернуть свои долги по кредиторской задолженности своевременно, на 135% .

В целом все показатели ликвидности характеризуют отсутствие высоколиквидных активов. При разработке путей улучшения финансовой и хозяйственной деятельности следует обратить внимание на необходимость повышения оборачиваемости денежных средств, дебиторской задолженности, повышения высоколиквидных активов. Например, компания не имеет краткосрочных финансовых вложений, которые также наряду с денежной наличностью относятся к быстрореализуемым активам.

В процессе проведенного исследования на предприятии ЗАО «Метробетон» выявлено ряд проблем, которые снижают уровень эффективного управления производственно-хозяйственной деятельности, создают неоправданные финансовые потери, тормозят рост финансовой устойчивости и стабильности.

Одна из наиболее важных задач, которых необходимо решить в целях улучшения хозяйственной деятельности — повышение качества оказания строительных услуг и выполнения работ. Нерациональное использование материалов, потери от брака ухудшают показатели производственной деятельности. В общем объеме выполненных работ величина брака по причине некачественного материала составляет 4,9% общей суммы брака.

Необходимо обратить внимание на количество заявленных претензий от клиентов, заказчиков, что также снижает уровень стабильности и конкурентоспособности. Компания должна стремиться к самому высокому уровню качества выполняемых работ.

По результатам анализа использования основных фондов выявлено, что часть механизмов имеет более 50% износа, что снижает производительность работ. Общий показатель фондоотдачи отражает динамику уменьшения, соответственно показатель фондоемкости возрастает, что подтверждает ухудшение эффективности использования основных фондов. В процессе исследования хозяйственной деятельности выявлены случаи простоев оборудования и механизмов, не полной из загрузки, не рационального использования рабочего времени.

Анализ структуры активов компании показал значительную долю дебиторской задолженности в составе оборотных активов (13,4%) и недостаток быстрореализуемых активов для погашения краткосрочных обязательств (1,0%). С другой стороны медленно реализуемых активов в компании — 54%. Однако данный факт можно объяснить спецификой отрасли, наличием достаточно высокой доли основных средств и механизмов (31%) и незаконченных работ (41,8%). Опережающий рост средней заработной платы (9,8%) по сравнению с ростом производительности труда работников (9,2%) также свидетельствует о необходимости повысить эффективность использования трудовых ресурсов, увеличить выработку одного работника.

К основным проблемам в системе управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия, на которые следует обратить внимание при разработке управленческих решений, можно отнести:

— недостаток финансовых средств, собственных оборотных активов сдерживает развитие предприятия, расширение мощностей;

— наличие просроченной дебиторской задолженности и кредиторской задолженности по претензиям тормозит денежный оборот;

— инфляционные процессы приводят к росту издержек, соответственно проблема состоит в поисках резервов по снижению затрат.

Как выяснилось по результатам проведенного исследования, одна из проблем, сдерживающих рост финансовой устойчивости и стабильности фирмы, является недостаток собственных оборотных средств. Наличие кредиторской и дебиторской задолженности повышает финансовый риск, невозможность погасить свои обязательства, так как уровень чистых оборотных активов не достаточен для погашения текущих обязательств. На предприятии наблюдается недостаток высоколиквидных активов. Финансовая неустойчивость снижает привлекательность фирмы для кредиторов, уменьшает возможность прироста объемов продаж и, соответственно, величины прибыли и рентабельности компании.

Финансовый кризис затронул практически все сферы экономической жизни, предприятие столкнулось с трудностями по поставкам товаров, транспортными задержками, оплатой за отгруженную продукцию. Наличие задолженности поставщикам товаров по счетам, неоплаченным в срок, свидетельствует о финансовых затруднениях компании и снижении привлекательности фирмы перед контрагентами. В составе дебиторской задолженности присутствует задолженность со сроком платежа, близкому к истекшему, который можно отнести к безнадежным долгам. По таким долгам фирма несет определенные финансовые потери, повышается риск непогашения долгов, снижения прибыли. Ускорить платежи рекомендуется путем совершенствования расчетов за реализованные товары, своевременного оформления расчетных документов, включения в договор пункта о предоплате, расширение вексельной формы обращения.

По результатам проведенного анализа можно заключить, что замедление процесса оборачиваемости оборотных средств (запасов, дебиторской задолженности, денежных средств) приводит к дополнительной потребности в финансировании.

На предприятии в управленческом и бухгалтерском учете используется устаревшая программа автоматизации учета и отчетности. В результате много рабочего времени тратится на сбор информации по затратам, составление предварительных отчетов для бюджетов. Практически все данные разрабатывается с помощью таблиц Excel и Word. При обработке учета и составления отчетов вручную возникают неоправданные затраты при документообороте:

— завышенное время на обработку заказа, отчета, данных оперативного учета;

— влияние человеческого фактора приводит к значительным ошибкам в оформлении документов.

Помимо потерь рабочего времени, сложность возникает при составлении сводных отчетов.

Все перечисленные проблемы тормозят процесс планирования, составления отчетности, оперативного сбора и анализа, приводят в искажению информации, создают сложности в процессе управления компанией. В результате снижается эффективность функционирования предприятия, приводящей к более низким показателям финансовой стабильности, устойчивости фирмы, ее доходности.

Все выявленные проблемы можно сформулировать следующим образом:

1)Низкая производительность труда на участке монтажных и отделочных работ;

2)Длительные межоперационные перерывы из-за неорганизованности маршрутов с перемещением механизмов и оборудования, графика использования их на строительных площадках;

3)Неиспользованный резерв загрузки оборудования на участках;

4) замедление оборачиваемости оборотных средств приводит к дополнительной потребности в финансировании хозяйственной деятельности;

5) Наличие медленно реализуемых активов, и отсутствие быстро реализуемых активов для погашения своих обязательств;

6) низкий уровень автоматизации учета и отчетности тормозит процесс анализа, управления хозяйственной деятельностью;

7)наличие претензий от заказчиков, брака материала.

Все перечисленные проблемы тормозят процесс производства, приводят к снижению эффективности производственной деятельности, создают сложности в процессе управления. В результате снижается эффективность функционирования предприятия, приводящей к более низким показателям финансово-хозяйственной деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Клей плиточный — это вещество, чаще на основе цемента, предназначенное для скрепление керамической плитки с поверхностью. По назначению выделяют клеи для наружных работ и для работ в помещении.

Выделяют следующий виды клея в зависимости от элементов его состава: ПВА, ПВА, бустилаты и клеи на полимерной основе.

При исследовании характеристик клея плиточного используют органолептические и инструментальные методы исследования.

По результатам исследования было определено, что рассматриваемый образец клея IVSIL MAXI PLUS соответствует всем требованиям нормативов и по составу и по упаковке и маркировке.

По оценкам специалистов, продажи плиточного клея за последние 3 года стремительно росли. Объясняется эта тенденция активным развитием рынка стройматериалов и строительной отрасли в целом. Чем больше продается керамической плитки, обоев, паркета, линолеума и т. д., тем больше соответственно продается и крепежного материала, в том числе клея. По различным оценкам крупных операторов, в 2011 году в России было продано около 60 тыс.

т плиточного клея.

Таким образом, финансовое состояние ЗАО «Метробетон» довольно устойчивое, стабильное. Наблюдается положительная динамика всех основных показателей. Основное направление развития фирмы — повышение конкурентоспособности продукции, завоевание рынка, рост эффективности, финансовой устойчивости и получение максимальной прибыли.

ЗАО «Метробетон» можно охарактеризовать как предприятие с высокой степенью стабильности и соответствующим уровнем подготовки квалифицированных работников, обеспеченное всеми необходимыми ресурсами для осуществления своей деятельности. Основная цель функционирования предприятия — повышать эффективность своей деятельности. Компания уверенно расширяет свои производственные и ресурсные возможности, увеличивая тем самым объемы оборотов по производству. В 2011 году объем реализации продукции 239,6 млн.

руб. Величина чистой прибыли составляет за 2010 год 37 545 тыс.

руб. Рентабельность продукции составила в 2010 году 21,3%. Годовая выработка одного производственного рабочего возросла на 214 тыс.

руб., или на 11,5%. Рентабельность работа составляет 17,6%.

По результатам проведенного анализа структуры расходов и доходов можно сделать вывод, что предприятию необходимо придерживаться в развитии производственно-хозяйственной деятельности следующих направлений:

— повышать объемы производства одновременным снижением себестоимости единицы товара и оказываемых услуг;

— снижение затрат на производство продукции должны стоять одним из важнейших направлений перспективного развития предприятия в целях повышения устойчивости и стабильности фирмы;

— повышение качества выполнения работ.

Плиточный клей производства ЗАО «Метробетон» обладает следующими характеристиками: морозостойкость -60оС, теплостойкость +140оС, атмосферостойкость, светостойкость, долговечность (более 50 лет), ремонтопригодность, эластичность (500%), высокая адгезия (2 МПа), прочность (2,5 МПа), бензо-масло-нефтестойкость, химическая стойкость. Клей может наноситься на поверхности в интервале температур от -25 до +50оС ручными и механизированными способами. Клей имеет пастилообразную структуру, хорошо заполняет рабочую поверхность.

На этикетке клея нанесена вся необходимая информация: производитель, сертификат, штрих-код, состав, условия хранения, инструкция по применению, дата изготовления, срок хранения.

Знак соответствия разрешается использовать при маркировании только сертифицированной продукции.

Маркирование знаком соответствия служит одним из способов подтверждения соответствия товара.

Штриховой код расположен в нижнем левом углу задней стороны упаковки на белом фоне, цвет штрихов темно-коричневый, Его размеры 17,0 * 34,0 мм.

Таким образом, рассматриваемый образец клея плиточного производства ЗАО «Метробетон» оценивался на соответствие основным показателям безопасности, а так же внешний вид и маркировка. Клей соответствует основным показателям безопасности и не содержит вредных для человека соединений, но посторонних примесей растительного происхождения оказалось больше, чем указано ГОСТом, кроме того, на упаковке не указан номер крупы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. — М.: Маркетинг, 2001. — 39 с.

Российская Федерация. Законы. Налоговый Кодекс в ред. Федерального закона от 31 сентября 1998 № 146- ФЗ с изменениями и дополнениями, посл. доп. 26 ноября 2009 год; 224 -ФЗ — М.: 2010. — 165 с.

Российская Федерация. Законы. О предприятиях и предпринимательской деятельности: в ред. Федерального закона от 21 марта 2002 года N 31-ФЗ — М.:, 1994. — 86 с.

Российская Федерация. Постановление Совета Министров. О порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли / изм. и доп. От 21.

03. 1996 № 229.

ГОСТ 31 357–2007

Смеси сухие строительные на цементном вяжущем.

Договоры с поставщиками и заказчиками по ЗАО «Метройстрой» за 2010;2010 гг.

Отчеты о финансово-хозяйственной деятельности за 2010;2010 гг. ЗАО «Метройстрой «.

Устав ЗАО «Метройстрой»

Распоряжения, приказы, Положения, процедуры ЗАО «Метройстрой».

Андруцкая О. М. Выставка инноваций компании БАСФ // Лакокрасочные материалы и их применение. 2008. № 4. С. 43−45.

Волков, О. И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О. И. Волкова. — Изд.2-е, перераб.

и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 520с.

Галицкая, С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / С. В. Галицкая. — М.: Эксмо, 2010. — 595 с.

Голицын П. BASF: всегда на шаг впереди // Строительство. 2008. № 6. С. 64−68.

Гуляев В.Т., Козлова Л. Н. Плиточный клей на основе цемента // Вологдинские чтения. 2004. № 46−2. С. 21−22.

Гумаров Р. Х. Огнеупорные цементы ООО «Консолит» // Строительные материалы. 2006. № 2. С. 40−42.

Ковалева, А. М. Финансы фирмы: учебник / А. М. Ковалева, М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай; - Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: ИНФРА, 2005. — 416 с.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред.

проф. М. А. Вахрушиной. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 463с.

Новости строительного комплекса // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2007. № 10. С. 8−11.

Новые добавки для сухих строительных смесей / Гуляев В. Т., Козлова Л. Н., Воробьева А. Г., Куликова Н. Н. // Вологдинские чтения. 2003. № 37. С. 82−84.

Новые теплоизоляционные и декоративноотделочные материалы для судостроения / Сударева Н. Г., Смыслова Л. А., Носырева Г. В. // Судостроение. 2003. № 4. С. 48−51.

Румянцев Б.М., Федулов А. А. Перспективы применения гипсовых материалов в высотном строительстве // Строительные материалы. 2006. № 1. С. 22−25.

Румянцев Б.М., Федулов А. А. Гипсовые материалы в высотном строительстве // Жилищное строительство. 2008. № 2. С. 32−37.

Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / - Изд. 4-е, испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 288 с.103

Селезнева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н. Н. Селезнева, А. В. Ионова. — изд.

3-е, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 584 с.

Старооскольский завод строительных материалов ОАО «КМАПРОЕКТЖИЛСТРОЙ» // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2008. № 10. С. 24−24.

Управление организацией: учебник / под ред.А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — изд 2-е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2000. 338с.

Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е. — Спб: ПИТЕР, 2009. — 494 с.

Цементная промышленность России и стран СНГ // Журнал Цемент и его применение. 2006. № 4. С. 1−10.

13.Хаксвер, К. Управление и организация в сфере услуг / Пер. с англ. под ред. В. В. Кулибановой. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2009. — С.56

14 Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н. П. Иващенко. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 527 с.

21-я международная специализированная выставка «строительство. Осень-2007» / Крылова Е. К., Николаев В. Г., Архипов С. В. // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2008. № 1. С. 17−19.

ПРИЛОЖЕНИЕ, А Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2011 г.

Организация — ЗАО «Метробетон»

Организационно-правовая форма -ЗАО Единица измерения — тыс.

руб.

Статьи баланса Код строки на 01.

01.10 на 31.

12.10 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 56 56 Нематериальные активы 110 организационные расходы 111 патенты, лицнзии, товарные знаки 112 56 56 Основные средства 120 68 433 84 525 в том числе: земельные участки и объекты природопользования 121 здания, машины и оборудование 122 8114 8213

Незавершенное строительство 130 Доходные вложения в материальные ценности 135 Долгосрочные финансовые вложения 140 360 360 Отложенные налоговые активы 145 98 101 Прочие внеоборотные активы 150 150 150 ИТОГО по разделу I 190 69 097 85 192 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 73 220 138 935

Запасы 210 в том числе: 28 597 42 994 сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 готовая продукция и товары для перепродажи 214 23 805 16 475 товары отгруженные 215 19 918 78 482

Прочие запасы и затраты 217 1014

Налог на добавленную стоимость по приобретенным 9161 6360 ценностям 220 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожида- ются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожи- 21 063 36 152 даются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 в том числе: 14 861 25 990 покупатели и заказчики 241 Краткосрочные финансовые вложения 250 Денежные средства 260 2615 2732 в том числе: 108 149 касса 261 расчетные счета 262 1216 1262 валютный счет 263 1291 1321

Прочие оборотные активы 270 ИТОГО по разделу II 290 106 059 184 179 БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 300 175 156 269 371 III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ 20 000 20 000

Уставный капитал 410 Добавочный капитал 420 23 305 64 266

Резервный капитал 430 5000 5000 В том числе резервы, образованные в соответствии учредительными документами 432 5000 5000

Нераспределенная прибыль отчетного года 470 16 600 37 572

Непокрытый убыток отчетного года 475 ИТОГО по разделу III 490 64 905 126 838 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 12 760 5800

Займы и кредиты 510 в том числе кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 511 12 200 4820 прочие займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 512 560 980 Прочие долгосрочные пассивы 520 570 95 ИТОГО по разделу IV 590 13 330 5895 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 12 732 10 732

Займы и кредиты, в том числе 610 кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 611 2822 2724 прочие займы 612 280 220 Кредиторская задолженность 620 83 862 125 474 в том числе: 12 799 29 395 поставщики и подрядчики 621 задолженность перед персоналом организации 622 11 087 21 259 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 4734 8284

Задолженность по налогам и сборам 624 10 853 11 607 авансы полученные 625 207 316 прочие кредиторы 626 44 182 54 613

Доходы будущих периодов 640 175 184 Резервы предстоящих расходов 650 0 0 Прочие краткосрочные обязательства 660 152 248 ИТОГО по разделу V 690 96 921 136 638 БАЛАНС (сумма строк 490 + 590+690) 300 175 156 269 371

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Отчет о прибылях и убытках за отчетный период 2010 года Организация — ЗАО «Метробетон»

Организационно-правовая форма — ЗАО Единица измерения — тыс.

руб.

Показатели Код строки Данные на 31.

12.09, тыс.

руб. Данные на 31.

12.10, тыс.

руб. I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности 10 212 910 239 580

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 20 160 827 179 862 Валовая прибыль 29 52 083 59 718 Коммерческие расходы 30 250 500 Управленческие расходы 40 16 019 17 110

Прибыль (убыток) от продаж (строки (010−020−030−040)) 50 35 814 42 108 II. Операционные доходы и расходы 60 9 13 Проценты к получению Проценты к уплате 70 117 0 Доходы от участия в других организациях 80 Прочие операционные доходы 90 7108 6809

Прочие операционные расходы 100 2198 3035

Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности 110 40 616 45 895 III. Внереализационные доходы и расходы 120 1238 1255

Внереализационные доходы Внереализационные расходы 130 128 142 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 41 726 47 008 Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 150 8458 9451

Штрафы и пени, подлежащие оплате в бюджет 151 18 12 Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 33 250 37 545 IV. Чрезвычайные доходы и расходы 170 Чрезвычайные доходы Чрезвычайные расходы 180 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (строки (160+170−180)) 190 33 250 37 545

ПРИЛОЖЕНИЕ В Исходные данные для сравнительного анализа баланса Наименование показателя Обозначение, формула для расчета Значение показателя, млн.

руб. Изменение на начало года на конец года абсолютное относительное, % Данные для расчета Собственные средства СС 64 905 126 838 61 933 95,42 Заемный капитал ЗК 110 251 142 533 32 282 29,28 Краткосрочные обязательства КО 96 921 136 638 39 717 40,98 Долгосрочные обязательства ДО 13 330 5895 -7435 -55,78 Собственные оборотные средства СОС = СС + ДО — ВА 9138 47 541 38 403 420,26 Внеоборотные активы ВА 69 097 85 192 16 095 23,29 Оборотные активы ОА 106 059 184 179 78 120 73,66 Денежные средства ДС 16 650 16 650 0 0,00 Краткосрочная дебиторская задолженность КДЗ 21 063 36 152 15 089 71,64 Выручка от реализации, тыс.

руб. ВР 212 910 239 580 26 670 12,53 Чистая прибыль ЧП 33 250 37 545 4295 12,92 Затраты на производство З 177 096 197 472 20 376 11,51 Валюта баланса ВБ 175 156 269 371 94 215 53,79

Клей плиточный

ПВА

Бустилат

Клеи на полимерной основе