Мотивация трудовой деятельности

Мак-Клелланд полагал, что людям присущи три потребности: власти, успеха и причастности.

3) Двухфакторная теория Герцберга. В результате проведенного исследования среди работников крупной лакокрасочной фирмы Герцберг подразделил всю совокупность факторов, влияющих на удовлетворенность персонала работой и мотивацию к трудовой деятельности, на две группы: гигиенические факторы и мотивации. Гигиенические факторы формирует внешняя среда, в которой производится работа, а мотивации — сущность работы. Согласно Герцбергу при нехватке или недостаточности гигиенических факторов у человека возникает неудовлетворенность работой. В отличие от этого отсутствие или неадекватность мотиваций не приводит к неудовлетворенности работой. Их наличие же в полной мере вызывает удовлетворение. При этом Герцберг в исследовании не учел субъективность восприятия различными людьми одних и тех же факторов. Вообще, впоследствии критики его теории сделали вывод, что у всех работников различные потребности, и мотивировать разных людей будут разные факторы. [2;64−65]

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Егоршин А. И. Мотивация трудовой деятельности [Текст]. — М.: Инфра-М, 2006. — 464 с.

Захарова Т.И., Гаврилова С. В. Мотивация трудовой деятельности [Текст]. — М.: ЕАОИ/Евразийский открытый институт, 2008. — 216с.

Тузова А. А. Мотивация трудовой деятельности [Текст]. — М.: МИЭМП, 2010. — 102 с.

Словарь терминов: [Электронный ресурс] - Режим доступа:

http://www.humantime.ru/slovar-terminov/word66/

Доскова Л. С. Управление персоналом: [Электронный ресурс] - Режим доступа:

http:// lib.rus.ec/bl204676/read