УЗТМ Уральский завод тяжелого машиностороения

Основными факторами, которые могут негативно повлиять на сбыт продукции ОАО «Уралмашзавод» по всем продуктовым направлениям являются:

Возросшая конкурентная среда на основных рынках сбыта;

Протекционистская политика ряда государств (развивающиеся рынки);

Морально и физически изношено оборудование;

Общий спад экономической активности, вызванный финансовым кризисом.

В целях уменьшения негативного влияния вышеуказанных факторов в качестве приоритетных направлений развития МК «Уралмаш» предусмотрены:

1. Комплексная реконструкция производственных мощностей ОАО «Уралмашзавод»;

2. Приоритетное развитие НИОКР, развитие и омоложение конструкторского потенциала компании, внедрение прогрессивных методов проектирования и моделирования, автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства

3. Создание новых образцов техники и оборудования, развитие сервисного направления продаваемого оборудования и техники, внедрение современных технологий. Повышение конкурентоспособности оборудования по техническому уровню, с целью увеличения выхода годного, снижения вредных выбросов, экономии энергоресурсов.

4. Значительное повышение доли комплексных поставок.

5. Увеличение экспорта путем разработки гибких форм продвижения продукции на развивающихся рынках.

6. Кооперация с другими машиностроительными и инжиниринговыми предприятиями.

В планах ОАО «Уралмашзавод» — дальнейшее производство эффективной и надежной техники для черной металлургии, горно-добывающей, энергетической, судостроительной, авиационной промышленности, промышленности строительных материалов. Осуществление указанных планов возможно под эгидой машиностроительной корпорации «УРАЛМАШ» (МК «УРАЛМАШ»), созданной с участием активов ОАО «Уралмашзавод», ООО «Уралмаш

Спецсталь", ООО «ОМЗ-ДРО», ООО «ОМЗ-Кран» и ОАО «МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ» и с использованием единого производственного комплекса, формирующегося на базе данных предприятий.

Для этого осуществляется ряд конкретных мероприятий, в частности, между МК «УРАЛМАШ», ГП завод «Электротяжмаш» (г. Харьков, Украина) и АО «Межрегиональная электроэнергетическая ассоциация «ЭЛТА» (г. Харьков, Украина) подписано трехстороннее соглашения о стратегическом партнерстве в сфере разработки, производства и продвижения нарынках экскаваторного, бурового оборудования и другой продукции промышленного назначения. С Самарским металлургическим заводом (входит в структуру предприятий компании Alcoa, крупнейшей в мире компании по производству глинозема, первичного алюминия, полуфабрикатов из алюминия и его сплавов) подписан протокол о намерениях заключить в ближайшее время генеральное соглашение о долгосрочном сотрудничестве по модернизации прокатного и кузнечно-прессового оборудования.

6 Финансово-экономические показатели ОАО «Уралмашзавод»

Рис. 6.1 Товарный выпуск продукции ОАО «Уралмашзавод»

За 2008 год ОАО «Уралмашзавод» изготовлено 23 276 тн. механоизделий и черновых заготовок, что на 64% больше выпуска 2007 года с учетом сопоставимости в связи с реструктуризацией предприятия.

В сравнении с 2007 годом объем товарного выпуска значительно изменился по следующим видам оборудования:

Увеличился по буровому оборудованию — на 1 186 тн., в связи с расширением номенклатуры поставок узлов бурового оборудования; валки — на 6 758 тн., в связи с расширением номенклатуры поставок; по подъемно-транспортному оборудованию — на 1 381 тн. в связи с расширением номенклатуры поставок; по прочей продукции — на 4 479 тн в связи с расширением номенклатуры поставок черновых заготовок на сторону.

уменьшился:

по металлургическому оборудованию — на 1 921 тн.,

по горному оборудованию — на 2 311 тн., в связи с нестабильной финансовой ситуацией в металлургической и горнодобывающей отраслях промышленности;

по атомному оборудованию — на 377 тн

Рис. 6.2 Структура товарного выпуска ОАО «Уралмашзавод» на основной площадке (в натуральном выражении за 2009 г.)

Таблица 6.1

Продажи товаров, услуг, тыс. руб

За 2008 год выручка Общества от продажи продукции, работ, услуг составила 4 142 197 тыс. руб., что на 95% больше, чем за 2007 г.

В таблице приведена информация о продажах Общество основным покупателям (заказчикам) продукции, работ, услуг.

Таблица 6.2

Продажи продукции, работ, услуг основным крупнейшим покупателям, тыс. руб.

Увеличение численности в 2008 году обусловлено организацией в составе Общества металлургического и инструментального производств.

Динамика численности работающих ОАО «Уралмашзавод» в разрезе категорий персонала представлена на диаграмме.

Таблица 6.3

Динамика численности и средней заработной платы работающих ППП ОАО «Уралмашзавод»

Рис. 6.3 — Численность работающих ППП по категориям персонала За 2008 г. по ОАО «Уралмашзавод» было принято на работу 1172 чел., общее количество уволенных — 1237 человек. Из них 737 человек уволилось по собственному желанию, 264 — за нарушения трудовой дисциплины. Коэффициент текучести составил 16,5%, т. е. увеличился на 7% по сравнению с коэффициентом 2007 г. (15,4%).

В 2008 г. среднемесячная заработная плата по предприятию составила 22 154 руб., что на 9% больше аналогичного показателя за 2007 г. Это явилось результатом внедрения новой системы оплаты труда с 01.

06.2007, которая предполагала целенаправленное повышение заработной платы до уровня медианы рынка труда по ведущим профессиям.

Таблица 6.4

Затраты на производство и реализацию продукции, работ, услуг

Общий рост затрат на производство и реализацию продукции за 2008 год по сравнению с 2007 годом произошел на 198%.

За 2008 год ОАО «Уралмашзавод» реализовал продукции, работ, услуг на сумму 4 142 197 тыс. руб., что на 95% больше аналогичного показателя 2007 года. Изменение выручки от реализации произошло в связи со значительным изменением номенклатуры.

В состав прочих затрат в 2008 году входят следующие крупные позиции:

амортизация основных средств в сумме 70 120 тыс. руб.;

арендная плата в сумме 166 805 тыс. руб.;

обязательные страховые платежи в сумме 240 201 тыс. руб.

Всего в 2008 г. в соответствии с утвержденной собранием акционеров сметой расходов прибыли ОАО «Уралмашзавод» на социальные мероприятия было израсходовано 43 654 тыс. руб., в том числе по следующим направлениям:

на оздоровительные цели (оплата договоров с медицинскими учреждениями, приобретение медикаментов) — 2 425 тыс. руб. (в 2007 г. — 1 739 тыс. руб.);

на социально-бытовые цели — 28 022 тыс. руб. (в 2007 г. — 16 602 тыс. руб.), из них:

— поощрение работников на сумму 649 тыс. руб. (в 2007 г. — 1 085 тыс. руб.);

— проведение культурно-массовых мероприятий на сумму 18 038 тыс. руб. (в 2007 г. — 9 901 тыс. руб.);

— оказание материальной помощи на сумму 2 027 тыс. руб. (в 2007 г. — 2 126 тыс. руб.);

— расходы по объектам социальной сферы на сумму 3 917 тыс. руб. (в 2007 г. — 1 731 тыс. руб.);

— на другие выплаты на сумму 13 207 тыс. руб. (в 2007 г. — 8 412 тыс. руб.)

Заключение

В процессе выполнения данной работы была изучена история создания и становления завода, основные направления деятельности. Определено положение предприятия в отрасли по видам деятельности, выявлены перспективы развития. В работе приведен краткий анализ финансово-экономического состояния предприятия.

На основе изученных материалов можно сделать вывод о том, что ОАО «Уралмашзавод» является одним из лидеров в отрасли, уникальным предприятием.

Список литературы

Бакунин А. В., Шумаков В. Д. Уральский завод тяжелого машиностроения (АО «Уралмаш»)// Новости регионов, 2008.-№ 5

Матушкин П.Э. Урало-Кузбасс. Челябинск, 1969; Ефилиева Т. Уралмашевцы. Свердловск, 1982.

Уралмаш завод //

http://www.nsp.su/factories/123/?

Уралмашу — 75 лет//

http://www.omz.ru/rus/overview/history/?

www.uralmash.ru

Матушкин П.Э. Урало-Кузбасс. Челябинск, 1969; Ефилиева Т. Уралмашевцы. Свердловск, 1982.

Матушкин П.Э. Урало-Кузбасс. Челябинск, 1969; Ефилиева Т. Уралмашевцы. Свердловск, 1982.

Бакунин А.В., Шумаков В. Д. Уральский завод тяжелого машиностроения (АО «Уралмаш»)// Новости регионов, 2008.-№ 5

Бакунин А.В., Шумаков В. Д. Уральский завод тяжелого машиностроения (АО «Уралмаш»)// Новости регионов, 2008.-№ 5

Бакунин А.В., Шумаков В. Д. Уральский завод тяжелого машиностроения (АО «Уралмаш»)// Новости регионов, 2008.-№ 5