«Диссоциирование может подойти для людей, затрудняющихся при создании зрительных образов. В этом случае можно взять несколько мелких предметов и смоделировать стресс, изобразив себя и других участников стрессовой ситуации и игровой форме».
Взгляд со стороны и свое превращение в маленькую фишку сыграют свое положительное дело, и человек сможет гораздо спокойнее смотреть на все происходящее.
Глава V. Нейтрализация факторов, препятствующих успеху предпринимательской деятельности
Когда продюсер-предприниматель идет к какой-то ключевой цели. Он психически спокоен и уравновешен в своих решениях. Это касается уже сделок по продаже нового фильма на каналы, или отправки известного человека в гастрольный тур.
Именно в этот период могут возникать «проблемы» или лучше сказать определенные препятствия, которые отражают сам факт движения к определенной цели, что позволяет быстрее находить выходы в сложных ситуациях.
«В то время как проблема может казаться неясной и труднопреодолимой, цель всегда конкретна и для ее достижения, несмотря на трудности, можно подобрать конкретные методы.
При этом можно научиться не бояться препятствий, а радоваться им, ибо именно они превращают нашу жизнь из серых скучных будней в интересное и увлекательное приключение.
Стефанг Цвейг писал: «Лишь сумма преодоленных препятствий является действительно правильным мерилом подвига и человека, совершившего этот подвиг».
Одна из часто встречающихся ошибок при столкновении с препятствием — это чрезмерная фиксация на нем до такой степени, что из виду теряется стратегическая цель.
На самом деле препятствие, как правило, отделяет человека от цели промежуточной, которая является лишь одним из возможных вариантов достижения стратегической цели.
Если же препятствие очень серьезно, то можно подобрать иную, более достижимую промежуточную цель. В этом случае продюсер-предприниматель должен задать себе ряд важных вопросов:
А для чего я это делаю?
Какова моя стратегическая цель?
Могу ли я достичь своей цели иным способом?
«Дело в том, что достичь своей главной цели при столкновении с препятствием можно разными способами. Самый простой из них (но не самый удачный) заключается в том, чтобы добавить ресурсов и пробить препятствие.
Кроме того, существуют и другие, часто более удачные способы: обойти препятствие, убрать его с дороги, договориться с препятствием (если это человек), подключить других людей, чтобы убрать препятствие, сменить промежуточную цель или даже цель стратегическую".
Чтобы преодолеть препятствие, важно помнить о своей стратегической цели, достижению которой подчинены все промежуточные шаги.
Схема работы продюсера должна быть следующая: пробить препятствие, обойти препятствие, убрать препятствие, договориться с препятствием, подключить других людей, чтобы убрать препятствие, использовать препятствие как опору для толчка, сменить промежуточную цель, сменить конечную цель.
На этом пути нет и не может быть прямой столбовой дороги, вместо этого предпринимателю придется не раз менять курс, намечать иные промежуточные цели, совершать обходные маневры.
Но в любой ситуации его внутренний компас должен указывать на главную цель данного отрезка жизни.
Тактика действий будет различаться в зависимости от того, на что нацелен предприниматель:
Достижение максимальной рентабельности;
Получение максимальной прибыли;
Захват определенной части рынка в шоу-бизнесе;
Создание имиджа своей компании.
Заключение
Продюсер должен хорошо разбираться в людях и психически выдерживать общения и деловые беседы с партнерами по организаторской деятельности.
Работа продюсера очень напряженная. Он должен находить источники финансирования, подбирать актеров на роли, приглашать талантливых музыкантов, подписывать с ними контракты, вообще следить за созданными проектами.
Продюсеры очень эмоциональные люди. Они всегда подвержены стрессу. Часто продюсеры любят заключать серьезные сделки. Это значит, что продюсер получает большую сумму денег, которая включает затраты на запись и аванс продюсера.
Когда часть суммы куда-то девается, то у ответственного человека происходит стресс.
Эмоции лежат в основе социальных связей и являются интегральными составляющими теории темперамента и личности.
Общепризнанно, что эмоциональная экспрессия выполняет важные коммуникативные функции, что особенно очевидно проявляется в раннем детстве.
Ученые согласны с тем, что эмоциональные переживания влияют на восприятие, мышление и поведение человека.
Продюсеру нужно знать, что стресс приносит не сама ситуация как таковая, а лишь способ ее оценки.
Поэтому действия человека, у которого развивается стресс, должны рассматриваться по двум направлениям: с одной стороны, он должен предпринимать активные действия по нейтрализации стрессора, а с другой — воздействовать на собственную психику в целях обеспечения важности стрессорного события.
Для этого применяется ряд техник: рациональная терапия, аутогенная тренировка, метод диссоциирования от стресса.
№ 1. Андриенко Е. Е. Социальная психология / Под ред. В. А.
Сластенина. — М.: Изд-кий центр Академия, 2000. — 264 с.
№ 2. Битянова М. Р. Социальная психология. -
М.: Рос. образование, 1998. — 216 с.
№ 3. Гримак Л. П. Резервы человеческой психики: введение в психологию активности.
— М.: Политиздат, 1991. — 320 с. — (Современная психология)
№ 4. Данилова Н. Н. Психофизиология. — М.: Аспект Пресс, 1999. — 374 с.
№ 5. Кузнецов И. Н. Бизнес-риторика. — М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2007. — 408 с.
№ 6. Кузнецов И. Н. Современная риторика. — М.: Издат.
торг. корпорация Дашков и К, 2003. — 480.
№ 7. Ножин Е. А. Мастерство устного выступления. — М.: Политиздат, 1989. — 254 с.
№ 8. Павлова Л. Г. Спор.
Дискуссия. Полемика. — М.: Просвещение, 1991. — 126 с.: ил.
№ 9. Пассман Д. Все о музыкальном бизнесе. — М.: Изд-во Альпина Бизнес Букс, 2009. — 420 с.
№ 10. Почикаева Н. М. Искусство речи. — М.: Изд-во Мар
Т, 2005. -352 с.
№ 11. Продюсерское мастерство. — М.: Изд-во Инфра-М, 2008. — 112 с. — (Шоу-бизнес).
№ 12. Социальная психология в трудах отечественных психологов / Сост. А. Л.
Свенцицкий. — СПб.: Изд-во Питер, 2000. — 512 с. — (Хрестоматия по психологии).
№ 13. Шмитт Б., Роджерс Д., Вроцос К. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. — М.: Изд-кий дом Вильямс, 2005. — 400 с.: ил.
№ 14. Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. — СПб.: Изд-во Питер, 2009. — 304 с.: ил.
Продюсерское мастерство. — М.: Изд-во Инфра-М, 2008. — С. 76.
Цит. по: Продюсерское мастерство. С. 12.
Пассман Д. Все о музыкальном бизнесе. — М.: Изд-во Альпина Бизнес Букс, 2009. — С. 124.
Шмитт Б., Роджерс Д., Вроцос К. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. — М.: Изд-кий дом Вильямс, 2005. — С. 92.
Цит. по: Шмитт Б., Роджерс Д., Вроцос К. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. — С. 94.
Данилова Н. Н. Психофизиология. — М.: Аспект Пресс, 1999. — С. 164.
Цит. по: Данилова Н. Н. Психофизиология. С. 164.
Там же. С. 165.
Там же. С. 165.
Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. — СПб.: Изд-во Питер, 2009. — С. 208.
Шмитт Б., Роджерс Д., Вроцос К. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. — М.: Изд-кий дом Вильямс, 2005. — С. 153.
. Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. — СПб.: Изд-во Питер, 2009. — С. 213
Шмитт Б., Роджерс Д., Вроцос К. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. — М.: Изд-кий дом Вильямс, 2005. — С. 192.
. Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. — СПб.: Изд-во Питер, 2009. — С. 217.
Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. — СПб.: Изд-во Питер, 2009. — С. 160.
Цит. по: Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. С. 161.
