Коллективный договор — основа «социально-партнерских отношений в организации»

Привлечение работников к работе в выходные дни допускается в следующих исключительных случаях:

для предотвращения или ликвидации общественного или стихийного бедствия, аварии или немедленного устранения их последствий;

для предотвращения несчастных случаев, гибели или порчи государственного или общественного имущества;

для выполнения неотложных, заранее непредвиденных работ, от срочного выполнения которых зависит в дельнейшем нормальная работа Предприятия.

Очередность предоставления отпусков.

7.

1. Очередность предоставления отпусков работникам Предприятия устанавливается в виде графика.

7.

2. Руководители структурных подразделения Предприятия составляют графики отпусков не позднее 25 декабря года, предшествующего отпуску, на основании заявлений работников Предприятия.

7.

2. Графики отпусков составляются на каждый календарный год и утверждаются не позднее 15 января текущего года. Графики отпусков работников Предприятия утверждаются директором Предприятия.

7.

3. Администрация Предприятия может предоставить работнику отпуск без сохранения заработной платы по семейным и другим уважительным причинам по его личному заявлению.

Меры поощрения за успехи в работе.

8.

1. Администрация ООО «Баренцлизинг» поощряет работников за старательное и примерное выполнение ими своих обязанностей, за продолжительную безупречную работу на Предприятии и другие успехи в работе.

8.

2. Устанавливаются следующие меры поощрения:

объявление благодарности;

награждение почетной грамотой;

выдача премии;

награждение ценным подарком;

Поощрения производятся директором Предприятия на основании документов, предоставляемых руководителями подразделений.

Поощрения объявляются приказом, доводятся до сведения коллектива и заносятся в трудовую книжку Работника.

Ответственность за нарушение трудовой дисциплины.

9.

1. Нарушение трудовой дисциплины влечет за собой дисциплинарное взыскание.

9.

2. Дисциплинарными взысканиями, налагаемыми администрацией Предприятия за нарушение трудовой дисциплины являются:

замечание;

выговор;

увольнение по соответствующим основаниям.

Увольнение может быть применено за:

за неоднократное неисполнение Работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание;

за прогул (отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более 4-х часов в течение рабочего дня);

за появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

за разглашение охраняемой законом тайны (коммерческой, служебной и иной), ставшей известной Работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей;

за совершение по месту работы хищения (в том числе мелкого) чужого имущества, растраты, умышленного его уничтожения или повреждения, установленного вступившим в законную силу приговором суда или постановлением орган, уполномоченного на применение административных взысканий;

за нарушение Работником требований по охране труда, если оно повлекло за собой тяжкие последствия либо заведомо создавало реальную угрозу наступления таких последствий;

за совершение виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают основания для утраты доверия к нему со стороны Работодателя.

Дисциплинарные взыскания применяются руководством ООО «Баренцлизинг».

До применения дисциплинарного взыскания от Работника должны быть затребованы объяснения. В случае отказа Работника дать объяснение составляется соответствующий акт. Отказ Работника дать объяснения не может служить препятствием для применения взыскания.

Дисциплинарные взыскания применяются не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни Работника, пребывания его в отпуске. Взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — не позднее двух лет со дня его совершения. В казанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

За каждый дисциплинарный проступок может применено только одно дисциплинарное взыскание.

Приказ о применении дисциплинарного взыскания объявляется Работнику под расписку в 3-дневный срок.

Применение к Работнику мер дисциплинарного взыскания влечет за собой лишение последнего премии по результатам работы Предприятия за тот месяц, в котором к Работнику были применены меры дисциплинарного взыскания.

Если в течении года со дня применения дисциплинарного взыскания Работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания.

Работодатель до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет право снять его с Работника по собственной инициативе, просьбе самого Работника, ходатайству его непосредственно руководителя.

С Правилами внутреннего распорядка должны быть ознакомлены все работники ООО «Баренцлизинг».

Приложение № 2

к коллективному договору ООО «Баренцевая лизинговая компания»

Перечень должностей работников, для которых устанавливается ненормированный рабочий день.

№ п/п Должность Кол-во дней дополнительного отпуска

1. Директор предприятия 3 (Три) 2. Заместители директора 3 (Три) 3. Главный бухгалтер 3 (Три)

Приложение № 3

к коллективному договору ООО «Баренцевая лизинговая компания»

Перечень должностей работников, для которых допускаются сверхурочные работы.

№ п/п Должность 1. Водители 2. Работники бухгалтерии 3. Работники отдела снабжения 4. Секретари

Приложение № 4

к коллективному договору ООО «Баренцевая лизинговая компания»

Положение о премировании работников

ООО «Баренцевая лизинговая компания»

Общие Положения.

Настоящее Положение о премировании работников ООО «Баренцевая лизинговая компания» (далее по тексту — «Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ООО «Баренцевая лизинговая компания».

Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей.

В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы. Заработная плата установленная настоящим Положением включает в себя: должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия.

Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников ООО «Баренцевая лизинговая компания» (далее — Предприятия) в улучшении результатов работы предприятия.

Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и улучшения финансовоэкономических показаний предприятия.

Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.

Виды премий и источники выплаты премий.

Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.

Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя.

При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:

2.

2.1. Для работников общественного питания: рост объема выпускаемой продукции, снижение потерь, соблюдение дисциплины, недопущение порчи продукции в результате ее хранения, недопущение порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей, строгое выполнение правил санитарной гигиены и т. п.

2.

2.2. Для работников торгового предприятия: рост объема продаж, улучшение качества обслуживания покупателей, соблюдение дисциплины, недопущение порчи продукции в результате ее хранения, недопущение порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей, строгое выполнение правил санитарной гигиены и т. п.

2.

2.3. Для работников форелевого хозяйства: рост объема выпускаемой продукции, снижение потерь, соблюдение дисциплины, недопущение порчи продукции в результате ее хранения, порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей, строгое выполнение правил санитарной гигиены и т. п.

Для работников Управления: обеспечение кассовой и финансовой дисциплин, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций, обслуживание и поддержание в работоспособном состоянии локальной сети, недопущение порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей и т. п.

При текущем премировании учитывается также выполнение работником трудовых обязанностей за заболевшего сотрудника или по вакантной должности (внутреннее совместительство).

2.

4. Работники предприятия получают право на текущее премирование в случае получения прибыли предприятием в целом. Текущее премирование по решению администрации может осуществляться и по результатам тех месяцев, в которых предприятием в целом по объективным причинам был получен убыток (сезонный спад покупательского спроса и т. п.) — при условии получения прибыли нарастающим итогом с начала года, включая месяц, за который осуществляется премирование.

2.

5. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:

По итогам успешной работы предприятия за год.

За выполнение дополнительного объема работ.

За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства.

2.

5.4. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.

2.

6. Премии, предусмотренные п.п.

2.2., 2.

5.1. -2.

5.4., включаются предприятием в расчет среднего заработка.

3. Размеры премий.

3.

1. Разовое премирование работников предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия. Размер текущих премий работников предприятия может устанавливаться в размере до 100% от величины тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных администрацией постоянных надбавок к должностному окладу/ месячной тарифной ставке) или в твердой сумме по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника Генеральным директором в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.

Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.

4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

4.

1. Премирование работников предприятия производится на основании приказа (приказов) Генерального директора предприятия, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения.

4.

2. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).

4.

3. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Генерального директора предприятия по представлению руководителя подразделения.

4.

4. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников руководитель структурного подразделения представляет Генеральному директору служебную записку с предложениями о частичном или полном неначислении работнику текущей премии. Данное положение предусматривает следующие виды нарушений, за которые работник может быть полностью или частично лишен премии:

невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации до 50%;

несвоевременного и ненадлежащего исполнения должностных обязанностей до 70%

совершения нарушений трудовой дисциплины, трудового законодательства, требований по охране труда и технике безопасности до 100%.

Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.

Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пунктом 2.

5.1. -2.

5.4. настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения работы, задания или поручения, внедрения мероприятий.

Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2.

5. настоящего Положения, является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.

5. Расходы на оплату питания

5.

1.Работники столовых № 1 и № 3 питаются непосредственно на предприятии.

В соответствии с действующим законодательством источником оплаты питания сотрудников являются расходы, уменьшающие налогооблагаемую прибыль (согл. ст. 255 НК РФ). С суммы расходов на оплату питания, уменьшающих налогооблагаемую прибыль, предприятие уплачивает ЕСН и взносы на обязательное пенсионное страхование.

Начисление производится на основании служебных записок предоставляемых руководителями подразделений в конце месяца. На основании служебных записок Руководитель издает приказ по организации о питании работников.

5.

2. Питание работников столовых включается в расчет среднего заработка.

6. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

6.

1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Генерального директора предприятия.

6.

2. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения работников предприятия.

Приложение № 5

к коллективному договору ООО «Баренцевая лизинговая компания»

Положение о порядке стимулирования работников

ООО «Баренцевая лизинговая компания»

I. Общие положения.

Положение разработано в целях проведения политики материального стимулирования, поощрения инициативы и старательности работников Предприятия. Настоящее положение распространяется на всех штатных работников Предприятия.

Меры материального стимулирования на Предприятии применяются как в индивидуальном порядке в отношении отдельных Работников (выплата материальной помощи), так и в отношении всего коллектива в целом (оплата расходов на проведение мероприятий по случаю праздничных дат, организации дополнительного питания Работников и др.).

Средства для осуществления мер материального стимулирования Работников выделяются из фонда потребления Предприятия.

Настоящее положение рассматривается на общем собрании трудового коллектива и принимается простым большинством голосов присутствующих Работников. При необходимости в него могут быть внесены необходимые изменения и дополнения.

II. Порядок применения мер материального стимулирования.

2.

1. Материальная помощь Работникам может выплачивать по решению руководства Предприятия в следующих случаях:

Ко дню рождения — в размере до 8-ми минимальных размеров оплаты труда;

К юбилейным датам — в размере до 1,5-кратного размера должностного оклада;

К очередному отпуску (не более одного раза в год) — в размере должностного оклада с учетом северных льгот;

В связи с уходом на пенсию — в размере 5-ти должностных окладов с учетом северных льгот;

При необходимости лечения, в том числе санаторно-курортного — размер определяется директором Предприятия;

В случае материального ущерба в результате стихийных бедствий (пожар, наводнение, кража и др.) — размер определяется директором Предприятия;

В связи со смертью близких родственников — размер определяется директором Предприятия;

В случае смерти самого Работника — размер определяется директором Предприятия;

В других случаях по усмотрению директора Предприятия.

Выплаты, указанные в пункте 2.1 носят разовый характер и могут производиться как в форме денежного вознаграждения, так и в виде ценного подарка на такую же сумму. Во всех случаях выплата материальной помощи оформляется распорядительными документами.

Оплата расходов на проведение мероприятий по случаю праздничных дат, организации дополнительного питания работников и др. производится на основании приказа директора Предприятия и представленных оправдательных документов в размере, определяемом директором Предприятия.