В соответствии с данным положением были поставлены задачи по изучению глобализации бизнеса и особенностей научно-технической революции, а также их влияния на развитие логистики на современном этапе.
Совершенство коммуникаций сделало физическое расстояние менее значимым, организации имеют возможность работать на едином рынке, соответственно, растет конкуренция, появляются большие возможности для более эффективного управления затратами. Российские фирмы активизируют усилия по проникновению в регионы для диверсификации рисков на фоне прихода западных фирм и стараются занять ведущие позиции на менее развитых локальных рынках. Внедрение современного логистического управления в практику бизнеса позволяет повышать устойчивость фирмы на рынке.
Современные технологические преобразования способствуют расширению ассортимента предлагаемых логистических услуг, развитию аутсорсинга, сокращению числа поставщиков, совершенствованию методов управления логистическими процессами и т. п. На сегодняшний день уже можно говорить о том, что логистические методы управления хорошо известны большинству топ-менеджеров российских компаний. Но они часто пользуются ими на уровне интуиции. Необходимо дальнейшее продолжение разработок по фундаментальным научным и методологическим основам рационального применения логистической концепции коммерческими структурами.
Многими экономистами (А. Смитом, М. Портером и др.) было доказано, что конкуренция — главная движущая сила развития общества, основной инструмент экономии ресурсов, повышения качества товаров и услуг, а также качества жизни населения. Конкуренция, по Р. А. Фатхутдинову, есть процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами на конкретном рынке (территории) для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства или в естественных условиях. Среди преимуществ конкуренции называют стимулирование рациональности, усиление эффективности, лучшее использование способностей и знаний и т. п. Основная задача, стоящая перед логистикой, это снижение затрат, связанных с доведением материальных потоков от первичных источников сырья до конечных потребителей. Эффективное использование логистических методов может стать стратегическим конкурентным преимуществом. Есть мнение, что XXI век — это век логистики. Не исключено, что оно справедливо.
Список литературы
Алесинская
Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. — 121 с.
Миротин Л.Б., Ташбаев Ы. Э. Логистика для предпринимателя: основные положения, понятия и процедуры / Учебно-методическое и справочное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 136 с.
Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. — 2-е изд. испр. и доп. М.: изд-во Эксмо, 2005. — 544 с.
Материалы компании Best Logistics Group [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://sklada.ru/index.php?id=432. Дата обращения: 23.
11.2009.
Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. — с. 3−19.
Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. — с. 19−20.
Данные Best Logistics Group [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://sklada.ru/index.php?id=432. Дата обращения: 23.
11.2009.
Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. — с. 23−27.
Миротин Л.Б., Ташбаев Ы. Э. Логистика для предпринимателя: основные положения, понятия и процедуры / Учебно-методическое и справочное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. — с. 7.
Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. — 2-е изд. испр. и доп. М.: изд-во Эксмо, 2005. — с. 29.
