Рассмотрим остальных кандидатов:
Критерий выбора Значение показателей эффективности № 2 № 3 № 4 № 5 Надежность 45 50 75 80 Отпускная цена 185 160 195 205 Время выполнения 2.75 2 3.2 1.7 Доля предоплаты 15 27 55 15 Проделываем те же самые операции с матрицей 4×4. В результате (когда числа перестанут изменяться) получаем:
0.8423 0.9095 0.8446 1.4035 1.1385 0.957 0.722 1.1825 1.3394 0.9467 0.9378 0.7761 0.6788 1.1875 1.4975 0.6362
Домножаем и получаем новую матрицу показателей:
37.903 45.477 63.347 112.
28 210.
62 153.
11 140.
8 242.
42 3.6834 1.8934 3.0008 1.3194 10.182 32.061 82.362 9.5437
Считаем сумму показателей для каждого кандидата:
262.
39 232.
54 289.
51 365.
56 Таким образом, выбываем кандидат № 3.
Остаются:
Критерий выбора Значение показателей эффективности № 2 № 4 № 5 Надежность 45 75 80 Отпускная цена 185 195 205 Время выполнения 2.75 3.2 1.7 Доля предоплаты 15 55 15
Проделываем аналогичные действия:
0.8204 0.8089 1.3707 1.1258 0.7019 1.1723 1.322 0.91 0.768 0.7302 1.5837 0.6862
Матрица показателей:
36.92 60.664 109.
66 208.
27 136.
87 240.
33 3.6355 2.9119 1.3056 10.952 87.102 10.293
Суммируем:
259.
77 287.
55 361.
Выбывает кандидат № 2.
Остаются:
Критерий выбора Значение показателей эффективности № 4 № 5 Надежность 75 80 Отпускная цена 195 205 Время выполнения 3.2 1.7 Доля предоплаты 55 15
Делая аналогичные действия, получаем матрицу показателей 2х4
56.291 99.956 147.
69 254.
74 3.499 1.5412 77.159 8.9568
По сумме выбывает кандидат № 4, т. е. мы выбираем кандидата № 5.
