Список использованных источников

• 1. Бродецкий Г. Л. Управление рисками в логистике: Учебное пособие / Г. Л. Бродецкий, Д. А. Гусев, Е. А. Елин. М.: Академия, 2010. 192 с.
• 2. Викулов В. А. Оптимизация рисков как инструмент повышения

эффективности интегрированных структур в промышленности / В. А. Викулов, А. Г. Бутрин // Логистика — евразийский мост: материалы VIII Международ. иауч.-практ. конф. (16—18 мая 2013 г.,.

г. Красноярск). Ч. 1. Краспояр. гос. аграр. ун-т. Красноярск, 2013. С. 104−109.

• 3. Государев В. М. Оценка транспортно-логистических рисков в современных условиях / В. М. Государев // Вестник Вятской Волжской государственной академии водного транспорта. 2006. № 17. С. 143—147.
• 4. Килль М. Ю. Логистика международного товародвижения: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. 112 с.
• 5. Левкин Г. Г. Использование концепции логистики и управление цепями поставок в сфере туризма / Г. Г. Левкин, В. В. Чувикова // Социально-коммуникативные процессы современности: Материалы всероссийской науч.-практ. конф. / Омский гос. ун-т путей сообщения. Омск, 2013. С. 130−136. — URL: http://elibraiy.ru/item.asp?id=21 368 271 [электронный ресурс].
• 6. Любепкова Е. П. Риск-менеджмент в логистическом управлении цепями поставок / Е. П. Любенкова // Вестник Северокавказского хуманитарного института. 2012. N° 4. С. 77−88.
• 7. Саркисова Е. А. Риски в торговле. Управление рисками: Практическое пособие / Е. А. Саркисова. М.: Дашков и К", 2009. 244 с.
• 8. I lemma Т. Т. Риски в коммерческой деятельност и: Учебное пособие / Т. Т. Цснина, В. А. Нос. 2006. СПб: СПбГУЭФ, 2006. 159 с.
• 1. С развитием торговли наблюдается:
  • а) рост конкуренции и снижение уровня риска;
  • б) рост конкуренции и повышение уровня риска;
  • в) снижение конкуренции и снижение уровня риска.
• 2. К внешним факторам неопределенности для предприятия относят:
  • а) колебание спроса и предложения;
  • б) случайный характер технологических производственных процессов;
  • в) конкуренцию между предприятиями;
  • г) недостаточно развитую систему риск-менеджменга на предприятии.
• 3. Неопределенность будет меньше:
  • а) в логистической системе предприятия;
  • б) в сфере товарного обращения;
  • в) при доставке сырья и полуфабрикатов для производственных предприятий.
• 4. Вопрос на соответствие. Виды рисков.

I. Реальный ущерб.

II. Упущенная выгода.

• а) опасность не полу’чить что-либо;
• б) опасность потеря ть.
• 5. Правильная последовательность. Составить алгоритм управления логистическими рисками на предприятии.
• а) определение величины возможных потерь груза;
• б) определение перечня возможных рисков;
• в) анализ величины математического ожидания;
• г) определение математического ожидания потерь.
• д) поиск оптимальных вариантов работы логистической системы;
• е) определение интегрального показателя риска в логистической систем предприя тия.
• 6. Логистические риски, связанные с поставщиками.
• а) несвоевременная отгрузка товарной партии;
• б) пересортица;
• в) возвра ты товаров от покупателей;
• г) нарушение качества сырья при хранении на складе предприятия;
• д) непредвиденное снижение спроса на готовую продукцию.