2).
Таблица 2
Экономическая характеристика основных показателей деятельности предприятия ООО «Заря» по производству новых видов продукции
Показатели Единица измерения Величина показателя 1. Объем реализации:
— новой модели зимних сапог Шт.
Шт. 7500
5000 — новой модели осенних ботинок Шт. 2500 2. Выручка от реализации, (Р):
— новой модели зимних сапог Тыс. руб.
Тыс. руб. 17 550
12 450 — новой модели осенних ботинок Тыс. руб. 5100 3. Издержки производства (себестоимость продукции), (З):
— новой модели зимних сапог Тыс. руб.
Тыс. руб. 11 173
8350 — новой модели осенних ботинок Тыс. руб. 2823
Определим экономический эффект (прибыль) от производства и реализации новых видов моделей зимних сапог и осенних ботинок в 2009 г. Для этого используем формулу:
Эинт
ЗС = 12 450 — 8350 = 4100 тыс. руб.
Эинт
ОБ = 5100 — 2823 = 2277 тыс. руб.
Таким образом, общий экономический эффект составит:
Эинт = 17 550 — 11 173 = 6377 тыс. руб.
При расчете результативности инновационной деятельности важно оценить влияние внедряемой технологии на основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Заря». При этом целесообразно проанализировать и выявить именно ту долю дополнительной выручки от продаж, которую получит предприятие ООО «Заря» на средства, вложенное в инновацию:
(3)
где Эв — показатель эффективности инвестиций по величине дополнительной выручки предприятия от продаж на вложенные средства; определяется сравнением выручки от продаж предприятия до и после реализации анализируемого проекта, руб.;
I — сумма инвестиционных вложений, руб.;
В0, В1 — годовая выручка от продаж предприятия соответственно до и после инвестиций в новую технологию или усовершенствуемый продукт за анализируемый период, руб.
Используя данные таблицы 1, произведем расчеты по формуле (3):
.
Анализируя полученные результаты можно сделать вывод, что уже в 2010 г. показатель эффективности инвестиций по величине дополнительной выручки предприятия от продаж на вложенные средства; определяется сравнением выручки от продаж предприятия до и после реализации анализируемого проекта составит 366,7%; наиболее высокий показатель эффективности инвестиций (407,73%) планируется достигнуть в 2013 г.
Таким образом, результаты проведенных расчетов свидетельствует о экономической эффективности предложенных на предприятии ООО «Заря» инноваций.
2. Индекс рентабельности инноваций (JR) представляет собой отношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам. Расчет индекса рентабельности ведется по формуле:
(4)
где Дj — доход в периоде j, тыс. руб.;
Kt — размер инвестиций в инновации в периоде t, тыс. руб.
В числителе этого выражения — величина доходов, приведенных к моменту начала реализации инноваций, а в знаменателе — величина инвестиций в инновации, дисконтированных к моменту начала процесса инвестирования.
Учитывая, что на предприятии ООО «Заря» предложены к внедрению три нововведения (переоборудование производства, новые виды моделей зимних сапог и осенних ботинок), определим, какое из них наиболее рентабельное.
На основании данных таблицы 1 определим индекс доходности переоборудования производства предприятия ООО «Заря»:
.
По данным таблицы 2 определим индекс доходности от производства и реализации новых видов моделей зимних сапог и осенних ботинок в 2009 г.:
.
Таким образом, можно сделать вывод, что все три инновационных проекта являются экономически эффективными, т.к. индекс рентабельности по всем из них больше единицы, однако наиболее рентабельным является разработка и внедрение в производство новой модели осенних ботинок.
3. Период окупаемости (Т0) является одним из наиболее распростра-ненных показателей оценки эффективности инвестиций. В отличие от используемого в отечественной практике показателя «срок окупаемости капитальных вложений» он также базируется не на прибыли, а на денежном потоке с приведением инвестируемых средств в инновации и суммы денежного потока к настоящей стоимости.
Формула для расчета периода окупаемости:
(5)
где К — первоначальные инвестиции в инновации, тыс. руб.;
Д — ежегодные денежные доходы, тыс. руб.
Рассчитаем период окупаемости инвестирования средств в перевооружение производственных цехов предприятия ООО «Заря»:
года.
На основании сопоставления полученных результатов от внедрения предложенных нововведений и затрат на их освоение можно сделать вывод о целесообразности использования новых разработок.
Заключение
Инновационная деятельность начинается с анализа рынка. Именно новизна потребительских, а не технических свойств играет сегодня первостепенную роль для эффективной коммерциализации инноваций. Целью анализа рынка является определение коммерческих перспектив будущего продукта. Еще на этапе разработки новинки важно оценить рыночную привлекательность и потенциал продукта, возможное восприятие продукта рынком, его размер, тенденции и темпы изменения.
Значимость определения эффекта от осуществления инвестиций в реализацию инновационной деятельности предприятия возрастает в условиях рыночной экономики. В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой — сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.
Предприятие ООО «Заря» расположено по адресу г. Москва, ул. Гайдара, 6. Основной вид деятельности предприятия: производство и реализация обуви (мужской, женской, школьной, форменной, рабочей).
В настоящее время ООО «Заря», несмотря на все сложности, ведет активную производственную деятельность. Кроме того, штат модельеров ежегодно представляет ряд новых коллекций.
Проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой — сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.
Таким образом, экономический эффект от использования агрегата по упаковке обувной продукции составит 90 994,034 тыс. руб. Общий экономический эффект от производства и реализации новых видов моделей зимних сапог и осенних ботинок в 2009 г. составит 6377 тыс. руб.
При расчете результативности инновационной деятельности важно оценить влияние внедряемой технологии на основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Заря». При этом целесообразно проанализировать и выявить именно ту долю дополнительной выручки от продаж, которую получит предприятие ООО «Заря» на средства, вложенное в инновацию.
Анализируя полученные результаты можно сделать вывод, что уже в 2010 г. показатель эффективности инвестиций по величине дополнительной выручки предприятия от продаж на вложенные средства; определяется сравнением выручки от продаж предприятия до и после реализации анализируемого проекта составит 366,7%; наиболее высокий показатель эффективности инвестиций (407,73%) планируется достигнуть в 2013 г.
Таким образом, результаты проведенных расчетов свидетельствует о экономической эффективности предложенных на предприятии ООО «Заря» инноваций.
На предприятии ООО «Заря» предложены к внедрению три нововведения: переоборудование производства, новые виды моделей зимних сапог и осенних ботинок. Все три инновационных проекта являются экономически эффективными, т.к. индекс рентабельности по всем из них больше единицы, однако наиболее рентабельным является разработка и внедрение в производство новой модели осенних ботинок.
Учитывая тот факт, что на сегодняшний день предприятие ООО «Заря» работает в условиях жесткого дефицита средств предпочтение должно отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности. Таким образом, предприятию необходимо остановить свой выбор на производстве и реализации новой модели осенних ботинок (т.к. JR, ОБ > JR, ПП > JR, ЗС). При этом необходимо увеличить объем выпуска данной продукции.
Учитывая ограниченность производственных мощностей предприятия ООО «Заря», можно предложить следующие основные резервы для увеличения выпуска новой модели осенних ботинок:
— ввод в действие нового оборудования;
— улучшения использования трудовых ресурсов;
— сокращение целодневных и внутрисменных простоев;
— повышение коэффициента сменности и его более интенсивное использование.
Период окупаемости инвестирования средств в перевооружение производственных цехов предприятия ООО «Заря» составил 4 года.
На основании сопоставления полученных результатов от внедрения предложенных нововведений и затрат на их освоение можно сделать вывод о целесообразности использования новых разработок.
Список использованных источников
Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — СПб.: Питер, 2007. — 303 с.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — 3-е изд., перераб. и доп. — К.: Эльга, 2009. — 656 с.
Вертакова Ю.В., Симоненко Е. С. Управление инновациями: теория и практика: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2008. — 432 с.
Гунин В.Н., Баранчеев В. П. Управление инновациями: 17-модульная программа. — М.: Инфра-М, 2008. — 252 с.
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С. Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 327 с.
Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. В. А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 208 с.
Корпоративный менеджмент: Учебное пособие / Под общ. ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Омега-Л, 2008. — 781 с.
Лозенко В.К., Чичеров Е. А. Инновации в менеджмент электротехнических компаний // Менеджмент инноваций, 2008. — № 2. — С. 26−38.
Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 446 с.
Морозова Н. И. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2008. — 384 с.
Исенжулов Б. Проблемы инноваций в свете инновационного менеджмента // Инновационная экономика России, 2006. — № 4. — С. 16−18.
Сокольникова И. В. Рекомендации по формированию инновацион-ных стратегий в зависимости от уровня инновационного развития. — М.: Экономика, 2007. — 115 с.
Трифилова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 305 с.
Трофимова Л. А. Стратегия инновационной деятельности как процесс реализации инновационных решений. — М.: Инфра-М, 2008. — 325 с.
Фалько С. Г. Организация и управление инновационной деятельностью на предприятии. — М.: МГТУ, 2007. — 126 с.
Фатхудинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: Интел-Синтез, 2008. — 615 с.
Черкасов С. И. Формирование системы управления инвестиционно-инновационной деятельностью: Сборник научных трудов (выпуск VI) / Под общ. ред. Пилипенко Н. Н. — М.: Дашков и Ко, 2008. — 364 с.
Шайбаков Р. Ф. Организация управлений производством в рамках инновационной стратегии: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2007. — 267 с.
Шелков А. Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — Вологда: ЦНТИ, 2006. — 175 с.
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С. Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 2007. — С. 104.
Трофимова Л. А. Стратегия инновационной деятельности как процесс реализации инновационных решений. — М.: Инфра-М, 2008. — С. 125.
Шайбаков Р. Ф. Организация управлений производством в рамках инновационной стратегии: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2007. — С. 69.
Черкасов С. И. Формирование системы управления инвестиционно-инновационной деятельностью: Сборник научных трудов (выпуск VI) / Под общ. ред. Пилипенко Н. Н. — М.: Дашков и Ко, 2008. — С. 207.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — 3-е изд., перераб. и доп. — К.: Эльга, 2009. — С. 386.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — 3-е изд., перераб. и доп. — К.: Эльга, 2009. — С. 390.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — 3-е изд., перераб. и доп. — К.: Эльга, 2009. — С. 391.
Корпоративный менеджмент: Учебное пособие / Под общ. ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Омега-Л, 2008.
— С. 209.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — 3-е изд., перераб. и доп. — К.: Эльга, 2009. — С. 380.
Трифилова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007. — С. 167.
Трифилова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007. — С. 169.
Вертакова Ю.В., Симоненко Е. С. Управление инновациями: теория и практика: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2008. — С. 236.
Трифилова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007. — С. 173.
Трифилова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007. — С. 175.
