Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Менеджмент — вариант №5

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Процесс организации процесса разработки состоит в следующем: используется итеративный подход разработки, т. е. каждый шаг решения определенной задачи включает в себя все или почти все функции процесса разработки (проводится работа с требованиями, анализом, проектированием, реализацией и тестированием). Таким образом, каждая итерация, основываясь на результатах предыдущих итераций, производит… Читать ещё >

Менеджмент — вариант №5 (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Задание № 1 Описать систему управления деятельностью «Обеспечение качества выпускаемой продукции» с помощью управленческих функций
  • Задание № 2 Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)
  • Задание № 3 Перечислить основные службы на предприятии, которые подчиняются заместителю директора по производству. Раскрыть их функции
  • Задание № 4 Разработать должностную инструкцию инспектора по кадрам
  • Задание № 5 Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника вычислительного центра предприятия
  • Задание № 6 Охарактеризовать роль советов при руководителях высшего и среднего уровня управления предприятием, определить их возможный состав, основные функции, отличие от совещаний
  • Задание № 7 Определить, за счет чего можно повысить эффективность управления предприятием
  • Список литературы

Задание № 1

Описать систему управления деятельностью «Обеспечение качества выпускаемой продукции» с помощью управленческих функций.

Для организации, вид деятельности которой связан с разработкой, внедрением, последующем сопровождением и поддержкой программного обеспечения (ПО), требуется обеспечивать качество выпускаемой продукции на протяжении всего жизненного цикла разработки этой продукции. Поэтому для данной организации не приходиться обособлять деятельность по обеспечению качества выпускаемой продукции в отдельную структуру, это обусловлено организационной структурой и подходом к разработке ПО.

1. Целеполагание

Основными задачами обеспечения качества выпускаемой продукции являются:

простота процесса разработки ПО, т. е. снижение объема документации и увеличение общения лицом к лицу, а также уменьшение накладных расходов.

достижение соглашения между заинтересованными сторонами (заказчик, будущие пользователи разрабатываемого ПО и исполнитель).

выявление (снижение) рисков, связанных со стоимостью, сроками и процессом разработки.

проверка (тестирование) готовых компонентов на каждом этапе реализации проекта.

получение отзывов пользователей о готовом продукте (настройка, конфигурация, инсталляция и пригодность продукта).

2. Организация

Процесс организации процесса разработки состоит в следующем: используется итеративный подход разработки, т. е. каждый шаг решения определенной задачи включает в себя все или почти все функции процесса разработки (проводится работа с требованиями, анализом, проектированием, реализацией и тестированием). Таким образом, каждая итерация, основываясь на результатах предыдущих итераций, производит новую итерацию, которая на один шаг приближает к окончательному продукту. Процесс разработки разбит на 4 фазы: Начало, Проектирование, Построение и Внедрение. В каждой фазе принимают участие все или почти все сотрудники команды.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1999. с.130
  2. О.С., Наумов А. И. Менеджмент, 3 издание М., Экономист, 2003 г. 528с.
  3. Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1994 г.
  4. Менеджмент: Дайджест основных разделов и тем для студентов всех форм обучения. / Под ред. А. К. Казанцева.; СПбГИЭА. СПб, 1997 г. 175с.
  5. Р.А. Производственный менеджмент. М. ЮНИТИ, 200 г. 475с.
Заполнить форму текущей работой