Организация управления затратами на промышленном предприятии ООО «СтройКомпани»

Что касается зарплаты вспомогательного и управленческого персонала, то на ее долю приходится 6,95% в 2007 году и 7,31% в 2008 году, ее величина по сравнению с 2007 годом увеличилась на 49 045 тыс. руб. или на 13,15%, величина ЕСН увеличилась на 12 850 тыс. руб. Амортизация увеличилась на 16 263 тыс. руб.

На долю расходов на ремонт приходится 3,47% и 3,69% соответственно, величина данных расходов увеличилась на 27 025 тыс. руб. или на 14,54%.

Расходы на хозяйственные нужды в общей сумме затрат составляют 0,93% в 2007 году и 0,94% в 2008 году, их величина увеличилась на 4634 тыс. руб. или на 9,32%. Расходы на транспортировку составляют 0,34% в 2008 году, их величина выросла на 12,83% или на 2222 тыс. руб.

Расходы на услуги ЖКХ на производственные цели составляют 26,5% в 2007 году и 25,44% в 2008 году, их величина увеличилась на 46 326 тыс. руб. или на 3,26%. Расходы на услуги ЖКХ по непроизводственной сфере составляют 0,09%, они увеличились на 506 тыс. руб. или на 10,26%

Расходы на рекламу, на исправление брака и на аренду составляют менее 1% от общей суммы расходов. Структура затрат по статьям калькуляции представлена на рисунке 3.

2.1 и 3.

2.2.

Рисунок 3.

2.1. Структура затрат по статьям калькуляции в 2007 году Рисунок 3.

2.2. Структура затрат по статьям калькуляции в 2008 году На следующем этапе необходимо определить затраты на единицу продукции, и величину постоянных и переменных затрат. Анализ выполним в таблице 3.

3.

Таблица 3.3

Затраты на производство продукции Элементы затрат Сумма, тыс. руб. Структура затрат, % Затраты на единицу продукции, тыс. руб. 2007 год 2008 год +, — 2007 год 2008 год +, — 2007 год 2008 год Оплата труда 1 054 931 1 176 244 121 313 19,67 20,39 0,72 0,781 0,784 ЕСН 277 756 309 685 31 929 5,18 5,37 0,19 0,206 0,206 Материальные затраты 3 487 392 3 688 583 201 191 65,02 63,94 -1,08 2,583 2,459 В том числе: сырье 2 065 843 2 220 708 154 865 38,52 38,49 -0,02 1,530 1,480 электроэнергия и т. д.

1 421 549 1 467 875 46 326 26,50 25,44 -1,06 1,053 0,979 Амортизация 261 680 277 943 16 263 4,88 4,82 -0,06 0,194 0,185 Прочие затраты 281 971 316 545 34 574 5,26 5,49 0,23 0,209 0,211 Полная себестоимость 5 363 730 5 769 000 405 270 100,00 100,00 0,00 3,973 3,846 Продолжение таблицы 3.3 В том числе: переменные расходы 4 375 206 4 669 094 293 888 81,57 80,93 -0,64 3,241 3,113 постоянные расходы 988 524 1 099 906 111 382 18,43 19,07 0,64 0,732 0,733 Проведенный анализ показал, что на единицу продукции в 2007 году приходится 0,781 тыс. руб. оплаты труда, 0,206 тыс. руб. ЕСН, 2,583 тыс.

руб. материальных затрат, 0,194 тыс. руб. амортизации и 0,209 тыс. руб. прочих затрат. В 2008 году на 1 тонну продукции приходится 0,784 тыс.

руб. оплаты труда, 0,206 тыс. руб. ЕСН, 2,459 тыс. руб. материалов,

0,195 тыс. руб. амортизации и 0,211 тыс. руб. прочил расходов.

Что касается переменных расходов, то в 2007 году их удельный вес составил 81,57%, а в 2008 году 80,93%. Величина переменных расходов увеличилась на 293 888 тыс. руб. На долю постоянных расходов приходится 18,43% в 2007 году и 19,07% в 2008 году (см. Рисунок 3.

3.1 и 3.

3.2).

Рисунок 3.

3.1. Структура затрат в 2007 году

Рисунок 3.

3.2. Структура затрат в 2008 году Далее выполним расчет величины переменных и постоянных затрат на единицу продукции. Расчет представим в таблице 3.

4.

Таблица 3.4

Постоянные и переменные затраты на единицу продукции

Вид Уровень себестоимости, руб. Объем производства, т. 2007 год 2008 год Всего В том числе Всего В том числе 2007 год 2008 год переменные постоянные переменные постоянные Цемент 5 363 730 4 375 206 988 524 5 769 000 4 669 094 1 099 906 1 350 000 1 500 000 На единицу продукции 3,973 3,241 0,732 3,846 3,113 0,733

Таким образом, в 2007 году на единицу продукции приходилось 3,241 тыс. руб. переменных расходов и 0,732 тыс. руб. постоянных расходов. В 2008 году 3,113 тыс. руб. и 0,733 тыс. руб. соответственно (см. Рисунок 3.

4.1 и 3.

4.2).

Рисунок 3.

4.1. Затраты на единицу продукции в 2007 году, тыс. руб.

Рисунок 3.

4.2. Затраты на единицу продукции в 2008 году, тыс. руб.

Общая сумма затрат на производство продукции может измениться:

из-за объема производства продукции;

структуры продукции;

уровня переменных затрат на единицу продукции;

суммы постоянных расходов.

При изменении объема производства продукции возрастают только переменные расходы (сдельная зарплата производственных рабочих, прямые материальные затраты, услуги); постоянные расходы (амортизация, арендная плата, повременная зарплата рабочих и административно-управленческого персонала, общехозяйственные расходы) остаются неизменными в краткосрочном периоде при условии сохранения прежней производственной мощности предприятия.

Произведем факторный анализ затрат на производство. Так как предприятие производит только один вид продукции — цемент, то затраты на производство можно определить по формуле:

(3.1)

где Sобщ — совокупные затраты;

Sпост — затраты постоянные,

Sперем — переменные затраты,

S"переем — переменные затраты на единицу продукции;

q — объем производства.

Порядок проведения факторного анализа приведен в таблице 3.

5.

Таблица 3.5

Методика факторного анализа затрат Затраты Сумма, тыс. руб. Факторы изменения затрат Объем выпуска продукции Переменные затраты на единицу Постоянные затраты базового периода:

t0 t0 t0 базового периода, пересчитанные на объем производства отчетного периода при сохранении базовой структуры:

t1 t0 t0 отчетного периода при базовой величине постоянных затрат:

t1 t1 t0 отчетного периода:

t1 t1 t1 Изменение затрат Расчет произведем в таблице 3.

6.

Таблица 3.6

Методика факторного анализа затрат Затраты Сумма, тыс. руб. Факторы изменения затрат Объем выпуска продукции Переменные затраты на единицу Постоянные затраты базового периода:

5 363 730 1 350 000 3,241 988 524 Продолжение таблицы 3.6 базового периода, пересчитанные на объем производства отчетного периода при сохранении базовой структуры:

5 849 864 1 500 000 3,241 988 524 отчетного периода при базовой величине постоянных затрат:

5 657 618 1 500 000 3,113 988 524 отчетного периода:

5 769 000 1 500 000 3,113 1 099 906

Влияние факторов представим в таблице 3.

7.

Таблица 3.7

Расчет влияния факторов Фактор Изменение показателя Влияние фактора Влияние объема производства 150 000 т 486 134

Влияние величины переменных затрат 0,128 тыс. руб./т. -192 246

Влияние величины постоянных затрат 111 382 тыс. руб. 111 382

Суммарное влияние 405 270

Проведенный факторный анализ показал, что величина затрат за счет роста объема производства на 150 000 т. увеличилась на 486 134 тыс. руб. За счет сокращения переменных затрат на единицу продукции на 0,128 тыс. руб. произошло снижение затрат на 192 246 тыс. руб., а за счет роста постоянных расходов на

111 382 тыс. руб. произошло увеличение затрат на 111 382 тыс. руб. В совокупности под влиянием данных факторов произошло увеличение затрат на 405 270 тыс.

руб. Графически влияние представлено на рисунке. 3.

5.

Рисунок 3.

5. Влияние факторов на затраты предприятия Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы:

Анализ по элементам затрат показал, что данное предприятие относится к материалоемким, так как в структуре затрат наибольший удельный вес составляют материальные расходы (65,02% в 2007 году и 63,94% в 2008 году). На долю заработной платы приходится в 2007 году 19,67% а в 2008 году 20,39%, на долю остальных затрат приходится менее 20%.

Анализ по статьям калькуляции подтвердил данные анализа по элементам. По данным исследования видно, что на долю сырья в 2008 году приходится 38,49%, а электроэнергии и воды на технологические цели 25,44%;

В составе затрат и в 2007 и в 2008 годах преобладали переменные затраты, на их долю приходилось 81,57% и 80,93%, что касается переменных затрат на единицу продукции, то в 2007 году — 3,241 тыс. руб., а в 2008 году — 3,113 тыс. руб.

Факторный анализ показал, что затраты предприятия увеличились за счет увеличения объема производства и роста постоянных затрат, а снизились, за счет снижения величины переменных затрат.

Вопрос формирования себестоимости продукции является важнейшим как для целей принятия управленческих решений, так и для целей налогообложения прибыли. С точки зрения теоретической экономики себестоимость — это суммовой показатель расходов организации по производству продукции, носит объективный характер и не зависит от способов ее исчисления. Бухгалтерская себестоимость по своему характеру тождественна экономическому содержанию этого показателя, так как определяет реальную стоимостную оценку произведенного конечного продукта, поэтому для прогнозирования производственных процессов необходимо как можно более точно определить затраты предприятия на всех стадиях производства продукции и по возможности распределения их по экономическим элементам, в зависимости от влияния того или иного фактора на конечную стоимость продукции .

В основе решения большинства управленческих задач лежит себестоимость. Эффективность работы организации во многом зависит от информации о формировании себестоимости, так как затраты являются базой для установления продажной цены, а также лежат в основе прогнозирования и управления качеством работы организации.

При рассмотрении экономического аспекта себестоимости необходимо руководствоваться актами нормативного регулирования бухгалтерского учета. Основным документом, регулирующими себестоимость является ПБУ 10/99 «Расходы организации». Налоговый аспект себестоимости регулирует 25 глава Налогового кодекса.

С точки зрения бухгалтерского учета себестоимость представляет собой стоимостную оценку, использованных при производстве продукции работ, услуг, природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также затрат на их производство и реализацию.

Правильное исчисление себестоимости продукции имеет важное значение: чем грамотнее организован учет на предприятии, чем правильнее подобраны методы калькулирования, тем проще определить с помощью анализа резервы снижения себестоимости продукции.

Снижение себестоимости продукции — важнейший показатель повышения эффективности деятельности предприятия.

Основные направления снижения себестоимости на предприятии ООО «Строй

Компани" следующие:

уменьшение материальных и энергетических затрат;

снижение затрат на заработную плату;

сокращение накладных расходов по обслуживанию и управлению производством.

Снижение затрат на заработную плату может быть обеспечено путем определения оптимального количества персонала предприятия и сокращения «лишних» сотрудников, путем распределения должностных обязанностей, путем найма специалистов широкого профиля, повышения качества труда за счет создания благоприятного климата в коллективе.

Для уменьшения доли накладных расходов необходим устойчивый рост объемов выпуска продукции за счет реконструкции, модернизации и технического перевооружения предприятия, повышения качества применения основных средств, то есть наиболее рациональное использование станков, производственного оборудования, а также сокращение персонала административно — управленческого комплекса и подсобных рабочих за счет повышении я качества управления и обслуживания производства.

К снижению себестоимости могут привести ряд очень важных внутренних и внешних технико-экономических факторов.

Большое влияние на снижение себестоимости оказывают факторы повышения технического уровня производства: изучение рынка новых технологий, подбор технологий и оборудования, необходимого для более эффективной работы организации, ввод передовых технологий, повышение качества работы действующих технологий за счет внедрения современных запчастей, программного обеспечения, обучение персонала надлежащим образом использовать новое и модернизированное оборудование, сокращение численности персонала за счет механизации и автоматизации процесса труда, изучение рынка сырья на предмет наличия возможности использовать в производстве другие материалы, способные повысить качество продукции, разработка мероприятий по более качественному использованию имеющегося сырья и ресурсов и т. п.

Ввод в эксплуатацию новейшей техники неизбежно приводит к повышению уровня механизации труда и автоматизации производства, что в дальнейшем ведет к значительному росту производительности труда и, значит, к снижению затрат на оплату труда работников, а соответственно и к снижению себестоимости.

Существенное влияние на снижение себестоимости оказывают факторы улучшения организации производства и труда. Для этого необходимо улучшить систему управления и контроля производства, увеличить нормы обслуживания и расширение зон обслуживания, провести мероприятия, следствием которых будет сокращение потерь рабочего времени, необходимо улучшить организацию материально-технического снабжения, а также провести комплекс мер ведущих к снижению потерь от брака и т. п.

Помимо внутренних факторов на снижение себестоимости продукции значительное влияние оказывают внешние факторы, такие как государственное регулирование цен на сырье, топливо, материалы, электроэнергию, ставок заработной платы, норм амортизации. Все перечисленные технико-экономические факторы используют при планировании снижения себестоимости.

Классификация резервов снижения себестоимости представлена на рис. 3.

6.

Рисунок 3.

6. Классификация резервов снижения себестоимости.

3.

2. Организационные особенности учета затрат по методу директ-костинг на предприятии Как уже отмечалось, предприятие ООО «Строй

Компани" в целях управленческого учета применяет метод «Директ-костинг». Так как ведение учета затрат только по производственной себестоимости не отвечает требованиям российского законодательства в части формирования себестоимости, то на данном предприятии управленческий и финансовый учет осуществляет учет затрат по разным методам. В финансовом учете затраты учитываются по традиционной схеме.

Традиционный вариант учета предусматривает подразделение затрат на прямые и косвенные и подсчет полной себестоимости продукции, работ, услуг. При этом варианте все прямые и косвенные расходы в конечном итоге отражаются на счете 20 «Основное производство». Прямые расходы списываются на счет 20 «Основное производство» с кредита счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и др. Расходы вспомогательных производств относятся на счет 20 «Основное производство» с кредита счета 23 «Вспомогательные производства». Косвенные расходы переносятся на счет 20 «Основное производство» со счетов 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы», потери от брака — со счета 28 «Брак в производстве».

Суммы фактической производственной себестоимости продукции, работ, услуг переносятся с кредита счета 20 «Основное производство» в дебет счета 43 «Готовая продукция» или 90 «Продажи».

Следует обратить внимание на то, что сумма накопленных за месяц общехозяйственных расходов при данном варианте в полном объеме списывается со счета 26 «Общехозяйственные расходы» в дебет счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».

Что же касается управленческого учета, то учет организован по следующей схеме. Производится деление затрат на постоянные и переменные и на прямые и косвенные. При этом варианте все прямые, переменные расходы отражаются на счете 20 «Основное производство». Прямые, переменные расходы списываются на счет 20 «Основное производство» с кредита счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и др. Расходы вспомогательных производств относятся на счет 20 «Основное производство» с кредита счета 23 «Вспомогательные производства». Косвенные, переменные расходы переносятся на счет 20 «Основное производство» со счетов 25 «Общепроизводственные расходы», потери от брака — со счета 28 «Брак в производстве».

Суммы фактической производственной себестоимости продукции, работ, услуг переносятся с кредита счета 20 «Основное производство» в дебет счета 43 «Готовая продукция» или 90 «Продажи».

Следует обратить внимание на то, что сумма накопленных за месяц общехозяйственных расходов при данном варианте в полном объеме списывается со счета 26 «Общехозяйственные расходы» в дебет счета 90 «Продажи».

Применение данной системы учета затрат дает предприятию ряд преимуществ. В условиях рынка руководители нуждаются в информации о затратах на изготовление продукции и ее реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных на единицу выпускаемой продукции при любых объемах производства. Данную информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости и маржинальном доходе предоставляет система директ-костинг.

Маржинальный подход рассматривается как инструмент внутрифиренного планирования и принятия решений. Он необходим для проведения анализа «затраты — объем — прибыль» (СVР — анализ). Данный анализ помогает понять взаимоотношение между ценой продукции, объемом, или уровнем производства, прямыми затратами на единицу продукции, общей суммой постоянных затрат, смешанными затратами. Данный анализ помогает проследить взаимосвязь между затратами, объемом и прибылью, он является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений:

определение ассортимента;

определение объемов производства;

определение типа маркетинговой стратегии.

СVР — анализ иногда называют анализом критической точки. Под критической точкой понимается точка объема продаж, в которой затраты равны выручке от реализации всей продукции, т. е. это объем продаж, при котором фирма не имеет ни прибыли, ни убытка. Эту точку называют также «мертвой» или точкой безубыточности, или точкой равновесия.

Для вычисления этой точки используются три метода: графический, уравнений, маржинальной прибыли.

В данном разделе будут использованы следующие понятия:

S пост — постоянные затраты

S общ — общие затраты на производство данного объема продукции, состоят из постоянных и переменных;

В — общая выручка от реализации данного объема продукции, рассчитывается как произведение цены на объем продаж;

S пер — переменные затраты;

Q — объем производства;

П — прибыль;

S"переем — переменные затраты на единицу продукции, рассчитывается как отношение переменных затрат к объему продаж Р — цена продажи

AP — цена продажи за единицу продукции МД — маржинальный доход МД" - маржинальный доход на единицу

1. Графический метод

В

Д.ед. прибыль

П=0 Sобщ

Sпер

Sпост

Sпост

убыток ПБ

Q безуб. Q факт. Q, ед.

ПБ — порог безопасности показывает на сколько можно снизить объем производства, продолжая получать прибыль.

2. Метод уравнений

Любой отчет о финансовых результатах может быть представлен в виде уравнения:

Выручка (В) — переменные затраты (Sпер) — постоянные затраты (Sпос) = прибыль (П).

В расчете на единицу:

Цена за ед. * К-во ед. — Переменные затраты * К-во ед. — Постоянные затраты = Прибыль

3. Метод маржинальной прибыли Маржинальная прибыль (покрытие) используется при анализе альтернативных управленческих решений, представляет собой разницу между выручкой и суммой переменных затрат или в расчете на единицу — разница между ценой и средними переменными затратами.

Маржинальная прибыль (МД) = Выручка (В) — Переменные затраты (Sпер) Маржинальная прибыль на единицу (МД") = Цена за единицу (AP) — Удельные переменные расходы (S"переем) Маржинальная прибыль, приходящаяся на единицу продукции, представляет вклад каждой реализованной единицы в покрытие постоянных затрат.

Преимущества системы калькулирования по переменным затратам:

Не требуется производить распределения косвенных затрат;

Не возникает проблем переили недораспределения косвенных затрат;

Оценка НЗП и запасов готовой продукции по прямым переменных затратам;

Прямые переменные затраты не зависят от объема производства (в пределах релевантного диапазона);

Рассчитывается вклад каждого продукта, что важно для принятия решений;

Упрощается планирование прибыли путем использования графика безубыточности и «прибыль-выпуск»;

Улучшается управленческий контроль.

Недостатки системы калькулирования по переменным затратам:

Возникает опасность реализации значительного количества продуктов по переменным затратам или по переменным затратам плюс доля вклада, что может привести к убыткам или низкому уровню прибыли.

Краткосрочный характер решений, основанных на переменных затратах;

Возможность неправильной интерпретации полученных результатов. Следует помнить, что, точка безубыточности получена путем упрощений и приближений.

Сложность разделения косвенных затрат на постоянные и переменные;

Искажение прибыли в производствах со значительным незавершенным производством или запасом готовой продукции на конец года.

Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью Произведем расчет точки безубыточности методом уравнений и маржинальным методом.

Точка безубыточности это объем производства в натуральном измерении, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков. Точка безубыточности служит порогом между убыточностью и прибыльностью производства продукции и естественно, что надо стремиться к ее быстрейшему достижению, а ключ к этому — рациональное сочетание стратегий ценообразования и производства продукции.

1. Метод уравнений В -Sпер -Sпост = П (3.2)

где В — выручка;

Sпост — затраты постоянные (1 099 906 тыс. руб.);

Sпер — переменные затраты;

П — прибыль;

В расчете на единицу:

р * q — S пер'' * q — Sпост = П (3.3)

где р — цена (5000 руб.);

q — объем производства критический.

S пер'' - переменные затраты на единицу (3,113 тыс. руб.)

В точке безубыточности прибыль равна нулю, поэтому эта точка может быть найдена при условии равенства выручки и суммы переменных и постоянных затрат.

Решение

р * q = S пер'' * q + Sпост

5q = 3,113q + 1 099 906

1,887q = 1 099 906

q = 582 886 т.,

Точку безубыточности можно определить в денежных единицах. Для этого умножим количество единиц в точке безубыточности на цену единицы

582 886 * 5 = 2 914 430 тыс. руб.

2. Метод маржинальной прибыли

. Определим точку безубыточности, для этого представим, что или, где В — выручка, Р — цена,

q — объем выполненных работ,

Sобщ — общие затраты.

Затраты общие можно представить в следующем виде:

(3.4)

где Sпост — затраты постоянные,

Sперем — переменные затраты,

S"переем — переменные затраты на один заказ.

Далее приравняем получившиеся выражения и выразим из него критический объем:

(3.5)

где qкр — критический объем;

На основании порученных уравнений также можно выразить минимальную цену (Pmin), максимальное значение переменных затрат на единицу (S"переем мax) и максимальное значение постоянных затрат (Sпост max):

(3.6)

Произведем все необходимые расчеты:

В результате проведенных расчетов мы видим, что все показатели анализируемого предприятия находятся значительно выше нормы. Так, например, критический объем производства, при котором фирма не будет получать ни прибыли, ни убытка составляет 582 886 тонн, а фактический объем производства составил в 2008 году 1 500 000 тонн. Минимальная цена составляет 3,846 тыс. руб., а фактическая стоимость одной тонны 5 тыс. руб., а также значение постоянных и переменных затрат находятся ниже максимального значения.

По результатам проведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что данное предприятие, находясь выше точки безубыточности, получает прибыль, а для ее повышения данная организация имеет множество ресурсов, таких как снижение себестоимости за счет снижения постоянных и переменных затрат.

Произведем расчет порога рентабельности.

(3.7)

Где ПР — порог рентабельности;

УДМДудельный вес маржинального дохода в выручке;

ПР = 1 099 906/37,75*100 = 2 914 430 тыс. руб.

(3.8)

Где МД — маржинальный доход.

МД = 7 500 000 — 4 669 094 = 2 830 906 тыс. руб.

(3.9)

УДМД = 2 830 906/7500000*100% = 37,75%

Таким образом, порог рентабельности составляет 2 914 430 тыс. руб., при данном значении выручки предприятие не получит ни прибыли, ни убытка.

Произведем расчет запаса финансовой прочности.

(2.10)

Где ЗП — запас прочности;

ЗП = 7 500 000 — 2 914 430 = 4 585 570 тыс. руб.

Запас прочности в процентах определяется по формуле:

(2.11)

ЗП% = (7 500 000 — 2 914 430)/7 500 000*100 = 61,14%

Таким образом, запас финансовой прочности данного предприятия очень высокий и составляет 61,14% или 4 585 570 тыс. руб.

Заключение

В ходе написания данной дипломной работы были изучена краткая характеристика организации ООО «Строй

Компани". ООО «Строй

Компани" — это промышленное предприятие, занимающееся производством цемента. Цементное производство относится к массовому типу, для которого характерны поточные формы организации технологического процесса и высокий уровень специализации.

В ходе анализа основных показателей деятельности было выяснено:

в составе активов предприятия преобладают внеоборотные активы;

в составе пассивов предприятия преобладают собственные средства;

при анализе финансовой устойчивости было определено, что на предприятии абсолютно устойчивое финансовое положение;

анализ коэффициентов ликвидности показал, что все коэффициенты ликвидности соответствуют нормативным значениям.

Таким образом, на предприятии достаточно устойчивое финансовое положение, но в целях устранения негативных тенденций необходимо совершенствовать систему управления оборотными активами.

Далее был рассмотрен процесс производства цемента и изучен состав затрат.

Далее была изучена основная классификация затрат на производство, рассмотрено понятие издержек производства, а также методы учета затрат.

На следующем этапе исследования был проведен анализ себестоимости предприятия за 2007 и 2008 года. По результатам анализа были сделаны следующие выводы:

Анализ по элементам затрат показал, что данное предприятие относится к материалоемким, так как в структуре затрат наибольший удельный вес составляют материальные расходы (65,02% в 2007 году и 63,94% в 2008 году). Анализ по статьям калькуляции подтвердил данные анализа по элементам.

В составе затрат и в 2007 и в 2008 годах преобладали переменные затраты, на их долю приходилось 81,57% и 80,93%.

Факторный анализ показал, что затраты предприятия увеличились за счет увеличения объема производства и роста постоянных затрат, а снизились, за счет снижения величины переменных затрат.

В качестве мероприятий, способствующих снижению себестоимости было предложено:

уменьшение материальных и энергетических затрат;

снижение затрат на заработную плату;

сокращение накладных расходов по обслуживанию и управлению производством.

Далее был произведен анализ и определена точка безубыточности различными методами, по результатам анализа был сделан вывод, что на предприятии большой запас финансовой прочности 61,14%, что свидетельствует о том, что деятельность предприятия прибыльная.

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.

11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.

10.1994)(ред. от 09.

02.2009);

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.

01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.

12.1995)(ред. от 30.

12.2008);

Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.

07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.

07.1998)(ред. от 26.

11.2008) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.

01.2009);

Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.

08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.

07.2000)(ред. от 30.

12.2008)(с изм. и доп., вступающими в силу с 01.

03.2009);

Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (ред. от 03.

11.2006);

Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 26 декабря 1994 г. № 170н;

План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.

10.2000 № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 07.

05.2003 N 38н) Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.

10.2000 № 94н (в редакции от 18.

09.2006 № 115н) Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.

05.1999 N 33н (ред. 27.

11.2006);

Агафонова М.Н., Акимова В. Г. «Практическая бухгалтерия», М.: Бератор, 2002;

Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник». — М.: Финансы и статистика, 2004. — 416с;

Бабаев Ю.А. «Бухгалтерский учет. Учебник», — М., 2006, 392с.

http://audit.bizbook.ru/listing.php?book_id=21 320&page_num=7&reset

Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 1999;

Безруких П.С., Ивашкевич В. Б., Кондраков Н. П. «Бухгалтерский учет». — М.

2004. 624с.

Бухгалтерский учет в строительстве: Учебник, 2-е изд., Под ред. И. Е. Тимошенко. — Мн.: Выш. шк., 2006.-343с;

Боровиков С. Л. Бухгалтерский учёт в строительстве. — М.: ЮНИТА-ДАНА, 2006;453с Вахрушна М. А. «Бухгалтерский управленческий учет», М.: Омега-Л, 2006, 570с.

Глушков И. Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. — 9-е изд., доп. и перераб. — М.: Издательство «Кнорус», 2002. 548 с.

Зайцев Н.А. «Экономика промышленного предприятия». — М.: ИНФРА — М., 2004.-284 с.

Замотаева О.А. «Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей — Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. — 157с.

Ивашкевич В. Б «Бухгалтерский управленческий учет». — М- 2003. 618с.

Карпова Т.П. «Управленческий учёт». — М.: Аудит, ЮНИТО, 2005.-350 с.

Керимов В. Э «Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях». — М.: Эксмо — Пресс — 2005 — 143 с.

Ковалев В.В. «Введение в финансовый менеджмент». — М.: Финансы и статистика, 2005;

Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие — 4-е изд., перераб., доп. — М.: «ИНФРА-М» — 2002. 640 с.

Либерман И.А. «Управление затратами». — М.: ИТК Дашков и К — 2006 — 619с.

Любушин Н. П «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности». — М.: ЮНИТИ — 2005 — 445с.

Мещерякова В.И. «Практическая энциклопедия бухгалтера», М.: Бератор, 2001;

Николаева С.А. «Особенности учета затрат в условиях рынка: система „директ-костинг“»: Теория и практика — М. 1993 г. 128с Павлова Л. Н. «Финансы предприятий». — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004.-639 с.

Русак Н.А., Русак В. А. «Финансовый анализ субъекта хозяйствования». — Мн.: Высшая школа, 2004.-309 с.

Савицкая Г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник», М.: Инфма-М, 2006, 512 с.;

Стражев В. И «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности». — М.: Высшая школа — 2005 — 480 с.

Черникова Ю.А. «Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика». -М.:ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2005.-616 с.;

Щепетова В.Н. «Финансовый менеджмент» — Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. — 289с.

Т.И. Юркова, С. В. Юрков «Экономика предприятия» Электронные учебник, 2006 г.

http://www.aup.ru/books/m88/4₃.htm

Экономика предприятия./ Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2003.-742 с.

Экономика предприятия./ Под ред. В. П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2004.-535 с.

http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовой сайт.

Приложения

С. 126, Данцова Л. В., Никифирова Н. А. Анализ финансовой отчетности

С. 328−336, Ефимова О. В. Финансовый анализ

http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema51.htm — электронный информационный портал

Стр. 287, Савицкая Г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник»

http://www.rucem.ru/tehnology/mokr.html — Интернет — журнал о цементе

http://www.rucem.ru/tehnology/mokr.html — Интернет — журнал о цементе

http://www.rucem.ru/tehnology/mokr.html — Интернет — журнал о цементе

Стр. 212, «Экономика предприятия», под ред. проф. В.Я.Горфинкеля

Стр. 37−39, Замотаева О. А. Управленческий учет

П. 2, ПБУ 10/99 «Расходы организации»

П. 3, ПБУ 10/99 «Расходы организации»

П. 12,13, ПБУ 10/99 «Расходы организации»

П. 8, ПБУ 10/99 «Расходы организации»

Стр. 212, Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля

Стр. 42−47, Замотаева О. А. «Управленческий учет: учебно-наглядное пособие»

Информационный портал ;

http://www.cis2000.ru/cisbudj/71₂.shtml,

Информационный портал ;

http://www.buh.ru/itemsItem.jsp?ID=516

Стр. 76−77, Керимов В. Э «Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях»

Николаева С.А. «Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»

Стр. 64−68, Замотаева О. А. «Управленческий учет: учебно-наглядное пособие»

Стр. 563, Большой экономический словарь

Стр. 249, Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник».

Стр. 362, Мещерякова В. И. «Практическая энциклопедия бухгалтера»

Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник»

Стр. 192, Черникова Ю. А. «Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика»

Стр. 196, Черникова Ю. А. «Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика»

Директор

Производство

Основные цеха

Подготовка сырья

Обжиг

Помол

Вспомогательные цеха

Энергетический цех

Транспортный цех

Ремонтный цех

Склад

Отдел контроля

Финансово-экономические службы

Планово-экономический отдел

Бухгалтерия

Отдел продаж

Рациональная организация ремонта и др.

Реконструкция, модернизация, совершенствование технологий

Улучшение использования производственных мощностей и производственных площадей

Механизация и автоматизация хозяйственных процессов

Повышение квалификации, совмещение профессий

Распространение передового опыта

Совершенствование нормирования и оплаты труда

Улучшение использования рабочего времени

Научная организация труда и производства

Внедрение мероприятий НТП

Экономия сырья и топливно-энергетических ресурсов результате внедрения мероприятий НПТ, улучшения условий хранения

Специализация производства

Рост производства

Повышение производительности труда

Совершенствование организации производства, планирования, управления

Использование средств труда

Использование труда

Народнохозяйственные и отраслевые резервы

Использование предметов труда

Внутрипроизводственные резервы

Замена сырья

Совершенствование управления

Совершенствование материально-технического снабжения предприятия

Совершенствование ассортимента, структуры работ

Предупреждение и устранение брака, потерь, возвратных отходов

Рациональное размещение предприятий

Специализация, кооперация, комбинирование