Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Рациональные методы исследования систем управления

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Таким образом, учитывая все выше сказанное, можно сделать вывод о том, что за анализируемый период предприятия ООО «СУ-6» обладает абсолютной устойчивостью, однако существуют некоторые факторы (увеличение неплатежеспособности предприятия; недостаток собственных оборотных средств и излишек общей величины основных источников в формировании запасов и затрат; величина коэффициента маневренности ниже… Читать ещё >

Рациональные методы исследования систем управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Роль рациональных методов в исследовании систем управления организации
    • 1. 1. Формализованные методы исследования систем управления
    • 1. 3. Статистические методы анализа систем управления
    • 1. 3. Методы математического программирования и математических теорий
  • 2. Изучение рациональных методов исследования управленческих решений
    • 2. 1. Аналитические методы исследования систем управления
    • 2. 2. Методы исследования операций
    • 2. 3. Методы имитационного моделирования
  • 3. Анализ ООО «СУ-6» на основе использования рациональных методов ИСУ
    • 3. 1. Общая характеристика организации ООО «СУ-6»
    • 2. 2. Исследование финансово-экономического состояния организации не основе рациональных методов ИСУ
  • Заключение
  • Список используемых источников
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 6

По результатам проведенной работы можно сделать вывод, что на предприятии ООО «СУ-6», как и на многих других существуют свои недостатки в работе, финансового состояния предприятия. Для эффективной работы предприятия необходим обязательный анализ, который к сожалению не ведется. Поэтому рекомендовано проводить оперативный анализ на предприятии ООО «СУ-6», который позволит вовремя принять меры по улучшению финансового состояния предприятия.

Также, предприятию ООО «СУ-6» следует разработать комплекс мер, направленных на снижение операционных расходов, увеличение чистой прибыли и рентабельности предприятия, что приведет к увеличению собственного капитала и улучшению финансового состояния предприятия ООО «СУ-6».

Окончательный вывод по предприятию ООО «СУ-6» можно сделать, только выполнив комплексный анализ финансового состояния предприятия.

Структура имущества дает общее представление о финансовом состоянии предприятия. Она показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заемных и собственных средств, покрывающих их в пассивах.

Для проведения анализа структуры имущества предприятия ООО «СУ-6» составим сравнительный аналитический баланс, в который включаются основные агрегированные показатели бухгалтерского баланса предприятия ООО «СУ-6» за 2009;2010 гг. (табл. 3.4 (Приложение 3)).

При этом изменения удельных весов величин статей баланса за анализируемый период 2009;2010 гг. (гр. 6 баланса) рассчитываются по формуле:

(2.1)

где аi — статья аналитического баланса;

t0, t1 — показатели статьи аналитического баланса соответственно в 2009 и 2010 гг.;

Б — валюта баланса.

Изменения статей баланса в процентах к величинам за 2009 г. (гр. 7) рассчитывают по формуле:

. (2.2)

Изменения статей баланса в процентах к изменению итога аналитического баланса (гр. 8) определяются по формуле:

. (2.3)

Полученные в гр. 7 и 8 показатели структурных изменений позволяют выявить, за счет каких источников менялись активы предприятия ООО «СУ-6» за 2009;2010 гг.

Как видно из таблицы 3.4, за период 2009;2010 гг. стоимость имущества предприятия возросла на 7174,5 тыс. руб., в том числе в результате увеличения на 5,91% внеоборотных активов и на 94,09% оборотных средств предприятия. При росте удельного веса в общей стоимости имущества оборотных средств (запасов, дебиторской задолженности и прочих активов) снизилась доля краткосрочных финансовых вложений и денежных средств предприятия на 0,27%.

Главным факторам роста имущества предприятия является увеличение запасов на 74,93%. Увеличение имущества предприятия на 75,13% было обеспечено за счет роста источников собственных средств и на 24,87% было покрыто за счет увеличения обязательств предприятия. При этом доля собственных средств осталась почти без изменений и составила около 63%.

За анализируемый период в абсолютных и относительных размерах возросли запасы предприятия на 5375,5 тыс. руб. и 0,88% соответственно. В то же время снизилась величина и доля в общих активах предприятия денежных средств и краткосрочных вложений на 667,5 тыс. руб. и 0,27% соответственно.

Положительным моментом в работе предприятия является уменьшение в 2010 г. долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов на 214 тыс. руб. и 8289,5 тыс. руб. При этом уменьшение их удельного веса в общей стоимости имущества составило 0,11% и 3,14% соответственно.

Капитал предприятия представляет собой денежную оценку имущества предприятия [29, с. 97]. В материально-вещественном воплощении капитал предприятия подразделяется на основной и оборотный.

Внеоборотные активы, или основной капитал, — это вложения средств с долговременными целями в недвижимость, облигации, акции, запасы полезных ископаемых, совместные предприятия, нематериальные активы и т. д. Понятие «внеоборотные активы» не отражает действительного состояния данной части капитала, т.к. все виды активов, весь капитал предприятия находится в постоянном обороте, если, разумеется, предприятие функционирует.

Оборотный капитал — это средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. В обеспечении непрерывности и ритмичности процесса производства и обращения заключается основное назначение оборотных средств предприятия.

При проведении анализа основного и оборотного капитала используется большой объем информации, в которой основную роль играют данные бухгалтерского учета и отчетности: бухгалтерский баланс (приложение 3), отчет о прибылях и убытках .

Проведем анализ основного капитала, который следует начинать с изучения его структуры и динамики (табл. 3.5 (Приложение 4)). Все данные таблицы представлены среднегодовыми значениями. Из таблицы 3.5 видно, что за анализируемый период сумма основного капитала увеличилась на 0,33%.

Значительно возросла сумма основных средств (на 5601,4 тыс. руб.) и долгосрочных финансовых вложений (256 тыс. руб.), что свидетельствует о расширении инвестиционной деятельности предприятия. Сумма и доля незавершенного строительства значительно уменьшились — на 5463,1 тыс. руб. и 4,32% соответственно, что следует оценить положительно.

По данным бухгалтерского баланса рассчитаем коэффициенты поступления (kp) и выбытия (kv) основного капитала по следующим формулам:

(2.4)

. (2.5)

Учитывая, что за 2009 г. наблюдалось снижение общей суммы основного капитала, коэффициент выбытия основного капитала составил:

.

В 2010 г., напротив, общая сумма основного капитала увеличилась, поэтому коэффициент поступления основного капитала составил:

.

Особое внимание необходимо уделить изучению состава, динамики и структуры основных средств, так как они занимают наибольший удельный вес в долгосрочных активах предприятия ООО «СУ-6».

Рассмотрим объем, состав и движение основных фондов предприятия СУ-6″ за 2009;2010 гг. (таблица 3.6 (Приложение 4)).

Таблица 3.6

Анализ состава и структуры основных фондов за 2009

Рассчитаем коэффициенты прироста (Кп), обновления (Коб) и выбытия (Квыб) основных средств по следующим формулам:

(2.6)

где Софк.

г., Софн.

г. — стоимость основных фондов на конец и начало года, тыс. руб.

(2.7)

где Софпост. — стоимость поступивших в течение года основных фондов, тыс. руб.

(2.8)

где Софвыб. — стоимость выбывших в течение года основных фондов, тыс. руб.

Результаты расчетов коэффициентов представлены в таблице 3.

7.

Таблица 3.7

Анализ динамики движения основных фондов предприятия

Показатели 2009 г. 2010 г. Абс. откло-нение, (+,-) Темп изм., % 1. Стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб. 86 329,3 87 731 1401,7 101,62 2.

Стоимость поступивших основных фондов, тыс. руб. 12 268,7 18 853 6584,3 153,67 3. Стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб. 10 867 9052 -1815 83,3 4.

Стоимость основных фондов на конец года, тыс. руб. 87 731 97 532 9801 111,17 5. Коэффициент прироста, % 1,62 11,17 9,55 689,51 6.

Коэффициент обновления, % 13,98 19,33 5,35 138,27 7. Коэффициент выбытия, % 12,59 10,32 -2,27 81,97

Проведя анализ движения основных фондов предприятия СУ-6″ можно сделать следующие выводы.

Стоимость основных фондов на начало года увеличилась. В 2009 году она составила 86 329,3 тыс. руб., а в отчетном 87 731 тыс. руб. Произошло увеличение на 1401,7 тыс. руб., темп изменения составил 101,62%. Стоимость выбывших основных фондов уменьшилась на 1815 тыс. руб.

Коэффициент прироста в 2010 году составил 11,17%, что на 9,55% выше чем в 2009 г. Коэффициент обновления отражает интенсивность обновления основных фондов, данный показатель за период 2009;2010 гг. увеличился с 13,98% до 19,33%; коэффициент выбытия уменьшился на 2,27%. Таким образом, интенсивность обновления основных фондов на предприятии ООО «СУ-6» выше интенсивности выбытия.

Учитывая все выше сказанное, проведем оценку технического состояния основных фондов предприятия ООО «СУ-6» (приложение 6).

Таким образом, из приложения 6 видно, что сумма общая сумма износа на конец 2010 года увеличилась на 6542 тыс. руб. и составила в отчетном году 17 447 тыс. руб. При этом наибольшую сумму износа — 7687,5 тыс. руб. имеют машины и оборудование.

Заключение

Для эффективного решения проблем и задач необходим комплексный подход с использованием основных положений анализа и синтеза систем управления.

Выбор метода поиска решения проблемы (задачи) осуществляется в зависимости от вида решения, степени соответствия потребностей и их удовлетворения в объекте управления, вида переменной лимитирующей проблемы (задачи), квалификации специалистов. Если какой-либо метод на определенном этапе творческого процесса исчерпал себя, следует рассмотреть другие методы, а также их комбинации.

Области применения математических методов для целей исследования систем управления зависят от особенностей математической модели системы управления и вида исходной информации. Например, задачи синтеза значительно проще решать на детерминированных моделях, так как используемые при этом методы требуют рассмотрения большого числа вариантов построений системы или перебора множества значений ее параметров для поиска лучшего согласно принятому критерию. В то же время в задачах оптимизации все хорошо, когда модель линейна, однокритериальна и детерминирована.

При многокритериальности стремятся выделить главный критерий или проранжировать критерии, чтобы свести к некоторому обобщенному критерию, а затем переходить к одно-критериальной оптимизации.

Использовать математический метод в чистом виде обычно не удается. Поэтому под определенный метод приходится вводить ряд допущений для «подгонки» задач под метод.

Для обоснования законности использования математического метода необходимо по пунктам расписать, при каких условиях он применим. Затем сравнить с ними условия своей задачи на предмет их близости.

Эффективное использование математических методов возможно для задач с высоким уровнем их формализации. Чем интеллектуальнее задача, тем труднее ее формализовать, а значит, и автоматизировать с использованием вычислительных средств.

Подводя итоги проделанной курсовой работы, хочется еще раз акцентировать внимание на актуальности выбранной темы, поскольку в современных рыночных условиях стабильное положение предприятия, его выживаемость зависят от умения своевременно и реально оценивать результаты финансового состояния предприятия.

Проведенный комплексный анализ деятельности предприятия ООО «СУ-6» позволяет сделать вывод, что в отчетном периоде были достигнуты высокие результаты хозяйственной деятельности предприятия. Так, выручка от продажи товаров в отчетном периоде увеличилась на 7952 тыс. руб. и составила 106 969 тыс. руб.

При этом увеличение объема производства происходило в большей степени за счет количественных факторов. Об этом, в частности, свидетельствует то, что комплексный показатель эффективности хозяйствования снизился лишь на 1,01%. В 2010 г. материалы использовались неэффективно. При увеличении вовлечения их в процесс производства на 9,08% материалоотдача снизилась на 0,96%, что, несомненно, с отрицательной стороны характеризует работу организации и способствует снижению объема товарной продукции на 1037,9 тыс.

руб.

Из всех видов ресурсов, участвующих в производственном процессе, наиболее эффективно использовались основные средства: фондоотдача за указанный период повысилась на 0,88, что обусловило увеличение в объеме товарной продукции в сумме 926,3 тыс. руб.

Анализ основных показателей финансовой деятельности предприятия ООО «СУ-6» за 2009;2010 гг. показал, что прибыль от продаж увеличилась на 1,92% и составила 28 561 тыс. руб. Отрицательным моментом в работе предприятия является значительное увеличение операционных расходов (на 224,04%), которые в 2010 г. составили 1604 тыс. руб.

Чистая прибыль в 2010 году составила 15 575 тыс. рублей, что на 5,47% меньше предыдущего года, в результате чего понизилась рентабельность конечной деятельности предприятия на 2,08%.

Основной причиной, негативно повлиявшей на величину прибыли от продаж, стал относительный перерасход себестоимости. При этом увеличение уровня себестоимости на 1,6 процентных пункта обусловило уменьшение прибыли на 1701 тыс. руб. Что, однако, не смогло перекрыть позитивного влияния роста выручки от продаж, составившее 2240 тыс. руб.

Негативное влияние на работу предприятия оказывает недостаток собственных оборотных средств в формировании запасов и затрат, который в 2010 г. уменьшился на 343,5 тыс. руб. и составил 42 122 тыс. руб., а также излишек общей величины основных источников — 27 247,5 тыс. руб.

Расчет типа устойчивости предприятия показал, что ООО «СУ-6» обладает абсолютной устойчивостью. Однако, в 2010 г. она уменьшилась на 22,58%, что является отрицательным фактором для работы предприятия.

Коэффициенты автономии, финансирования и обеспеченности собственными оборотными средствами постоянно растут и превышают свое нормальное ограничение, что положительно сказывается на финансовой устойчивости предприятия.

Таким образом, учитывая все выше сказанное, можно сделать вывод о том, что за анализируемый период предприятия ООО «СУ-6» обладает абсолютной устойчивостью, однако существуют некоторые факторы (увеличение неплатежеспособности предприятия; недостаток собственных оборотных средств и излишек общей величины основных источников в формировании запасов и затрат; величина коэффициента маневренности ниже, чем предельное ограничение указанного коэффициента), которые отрицательно сказываются на платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Список используемых источников

Алексеев Н Эволюция систем управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом.

2005. № 5. — с. 56.

Баранчев В Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления.

2009- 170с.

Глущенко В.В., Глущенко И. И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2008. — 96с.

Карлоф Б. Деловая стратегия. М: Экономика, 2001. — 544с.

Ковалев А. И. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 255с.

Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2005. — 470с.

Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 2008.

Королев И. В., Морозов Ю. П, Панов А. И. Менеджмент коммерческих организаций. Н. Новгород: ЫКИ, 2006. — 55с.

Короткое Э. М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М.: ДЕКА, 2006. — 55с.

Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2000. — 180с.

Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие. М.: Издательство МГУ, 2003. — 470с.

Кунц Г. С., О’Доннел: Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. 1, 3. М.: Прогресс, 2001. — 22с.

Картавый М.А., Нехамкин А. Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 1. С. 98 — 102.

Короткое Э. М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издательско-консалтинговая компания «ДеКа», 2000. — 180с.

Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 2003. — 22с.

Рассолов М.М., Элькин В. Д., Рассолов И. М. Правовая информатика и управление в сфере предпринимательства: Учебное пособие. — М.: Юристъ, 2006. — 900с.

Системные исследования: Ежегодник Академии Наук СССР. М.: Наука, 1976;2000. — 471с.

Санталайнен Тимо и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2005. — 110с.

Статистика рынка товаров и услуг: Учебник/ И. К. Беляевский, Г. Д. Кулагина, А. В. Короткое и др.; под ред. И. К. Беляевского. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 810с.

Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 2005. — 150с.

Управленческое консультирование. Т. 1,2 / Под ред. Милана Куб-ра. М.: Интерэксперт, 2002. — 44с.

Управление персоналом в организации / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008. — 150с.

Хелферт Эрик. Техника финансового анализа. М: Аудит; Издательство ЮНИТИ, 2006. — 150с.

Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. А. В. Градова. СПб., 2005. — 145с.

Ядов В. А. Социологические исследования: методология, программа, методы. М., 2008. — 50с.

Приложение 1

Таблица 3.1

Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «СУ-6» за 2009;2010 гг.

п/п Показатели Ед.

изм.

2009 г.

2010 г. Абсолютное отклонение, (+,-) Темп роста,

% 1 Объем товарной продукции (ф.2 стр.

010) тыс.

руб. 99 017 106 969 7952 108,03 2 Материальные затраты на производство продукции тыс.

руб. 2643 2883 240 109,08 3 Материалоотдача (стр.

1: стр.

2) руб. 374,6 371 -3,6 99,04 4 Среднесписочная числен-ность работников (ф.5 стр.

760) чел. 2270 2480 210 109,25 5 В том числе работников производства чел. 1910 2090 180 109,42 6 Удельный вес работников производства в среднесписо-чной численности работаю-щих (стр.

5: стр.

4) х 100% 84,14 84,27 0,13×7 Среднегодовая выработка одного работающего (стр.

1: стр4) тыс.

руб. 43,61 43,13 -0,48 98,89 8 Среднегодовая выработка одного работника производ-ства (стр.

1: стр.

5) тыс.

руб. 51,84 51,18 -0,66 98,73 9 Средства, направленные на потребление (ф.5 стр.

620 + стр.

770) тыс.

руб. 51 756 63 296 11 540 122,29 10 в т. ч. в расчете на 1 работни-ка (стр.

9: стр.

4) тыс.

руб. 22,8 25,52 2,72 111,93 11 Средняя стоимость основных средств (ф.5 (стр.

370гр.3+стр.

370гр.6)/2) тыс.

руб. 87 030,2 92 631,5 5601,3 106,44 12 Фондоотдача (стр.

1: стр.

11) руб. 1,14 1,15 0,01 100,88 13 Комплексный показатель эф-фективности хозяйствования

(стр.

3 + стр.

7 + стр.

12): 3% х х х 98,99

Приложение 2

Таблица 3.2

Анализ основных показателей финансовой деятельности предприятия ООО «СУ-6» за 2009;2010 гг.

п/п Показатели Ед.

изм.

2009 г.

2010 г. Абсолю-тное от-клонение, (+,-) Темп роста, % А Б В 1 2 3 4 1 Выручка (нетто) от продажи товаров (ф.2 стр.

010) тыс. руб. 99 017 106 969 7952 108,03 2 Затраты на производство и прода-жу продукции

(ф.2 стр.

020+стр.

030+стр.

040) тыс. руб. 70 995 78 408 7413 110,44 3 Уровень себестоимости (стр.

2: стр.

1 х 100) % 71,69 73,29 1,6×4 Прибыль (убыток) от продажи (стр.

2 — стр.

4) или (ф.2 стр. 050) тыс. руб. 28 022 28 561 539 101,92 5 Рентабельность продаж (стр.

6:стр.

1х100) % 28,3 26,7 -1,6×6 Операционные доходы (ф.2 стр.

060+стр.

080+стр.

090) тыс. руб. 6318 7173 855 113,53 7 Операционные расходы (Ф.2 стр.

070+стр.

100) тыс. руб. 7722 14 446 6674 187,08 8 Внереализационные доходы (ф.2 стр. 120) тыс. руб. 495 1604 1109 324,04 9 Внереализационные расходы (ф.2 стр. 130) тыс. руб. 1715 642 -1073 37,43 10 Прибыль (убыток) до налогообло-жения (стр.

6+стр.

8-стр.

9+стр.

10-стр.

11) или (ф.2 стр. 140) тыс. руб. 25 348 22 250 -3098 87,78 11 Налог на прибыль и иные анало-гичные обязательные платежи

(ф.2 стр.

150) тыс. руб. 8872 6675 -2197 75,24 12 Прибыль (убыток) от обычной деятельности (стр.

12 — стр.

13) или

(Ф.2 стр.

160) тыс. руб. 16 476 15 575 -901 94,53 13 Сальдо чрезвычайных результатов (ф.2 стр.

170-стр.

180) тыс. руб. — - - х 14 Чистая прибыль (убыток) (стр.

14+стр.

15) или (Ф.2 стр.

190) тыс. руб. 16 476 15 575 -901 94,53 15 Рентабельность деятельности (стр.

16:стр.

1) х100% 16,64 14,56 -2,08 х

Приложение 3

Таблица 3.4

Уплотненный аналитический баланс по ООО «СУ-6»

Показатели баланса 2009 г. 2010 г. Изменения Абс.вел., тыс. руб.

Удел. вес, %

Абс.вел., тыс. руб.

Удел. вес, %

в абсолю-тных ве-личинах в уде-льных весах % к вели-чине за 2009 г. % к из-менению итога баланса, А 1 2 3 4 5 6 7 8 АКТИВ

1. Внеоборотные

активы

128 466,5

40,98

40,2

423,5

— 0,78

0,33

5,91 2. Оборотные акти;

вы, в т. ч.:

59,02

59,8

0,78

3,65

94,09 а) запасы 112 830 35,99 118 205,5 36,87 5375,5 0,88 4,76 74,93 б) дебиторская за-долженность и прочие активы

62 635,5

20,00

64 678,5

20,17

0,17

3,26

28,48 в) краткосрочные финансовые вложения и денежные средства

9537,5

3,03

2,76

— 667,5

— 0,27

— 6,99

— 9,3 БАЛАНС 313 469,5 100,0 320 644 100,0 7174,5 0,00 2,29 100,0 ПАССИВ

3. Капитал и резервы

198 603,5

63,36

63,62

5390,5

0,26

2,71

75,13 4. Долгосрочные

кредиты и займы

7662,5

2,44

7448,5

2,33

— 214

— 0,11

— 2,79

— 2,98 5. Краткосрочные

кредиты и займы

24,77

69 369,5

21,63

— 8289,5

— 3,14

— 10,67

— 115,54 6. Кредиторская за;

долженность и

прочие пассивы

29 544,5

9,43

12,42

10 287,5

2,99

34,82

143,39 БАЛАНС 313 469,5 100,0 320 644 100,0 7174,5 0,00 2,29 100,0

Приложение 4

Таблица 3.5

Состав и динамика основного капитала ООО «СУ-6»

за 2009;2010 гг.

Средства предприятия 2009 г. 2010 г. Прирост (+, -) тыс. руб. доля, % тыс. руб. доля, % тыс. руб. доля, % А 1 2 3 4 5 6 Основные средства 87 030,1 67,74 92 631,5 71,87 5601,4 4,13 Нематериальные активы 594,7 0,46 623,5 0,48 28,8 0,02 Долгосрочные финансовые вложения

11 200,5

8,72

11 456,5

8,89

0,17 Незавершенное строительство 29 641,6 23,08 24 178,5 18,76 -5463,1 -4,32 Итого 128 466,9 100 128 890 100 423,1 0

— 2010 гг.

Показатели 2009 г. 2010 г. Отклонение (+,-) Темп измене-ния, % сумма, тыс. руб. уд. вес, % сумма, тыс. руб. уд. вес, % сумма, тыс. руб. уд. вес, % 1. Земельные участки и объекты природо-пользования

;

;

;

;

;

;

— 2. Здания 19 052 21,89 21 630 23,35 2578 1,46 113,52 3. Сооружения — - - - - - - 4. Машины и оборудование 36 283 41,69 39 531,5 42,68 3248,5 0,99 108,94 5. Транспортные средства 12 862 14,78 12 862 13,89 — -0,89 100 6. Производственный и хозяйственный инвен-тарь

11 741,6

13,49

15,7

2801,4

2,21

123,86 7. Многолетние насаждения — - - - - - - 8. Другие виды основ-ных средств 7091,5 8,15 4065 4,38 -3026,5 -3,77 57,34 Итого 87 030,1 100 92 631,5 100 5601,4 — 106,44 в т. ч.

Производственный

80 882,1

92,94

86 483,5

93,36

5601,4

0,42

106,93 Непроизводственный 6148 7,06 6148 6,64 — -0,42 100

Приложение 5

Приложение 6

Таблица 3.14

Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия Показатели Ед. изм.

2009 г.

2010 г. Абс. откл.,

(+, -) Уд. вес,

% А Б 1 2 3 4 Общая стоимость имущества (Б) Тыс. руб. 313 469,5 320 644 71 724,5 102,29 Оборотные активы (АО) Тыс. руб.

185 003 191 754 6751 103,65 Внеоборотные активы (АВ) Тыс. руб. 128 466,5 128 890 423,5 100,33 Реальный собственный капитал (К) Тыс. руб. 202 208,5 207 389 5180,5 102,56 Краткосрочные займы (М) Тыс.

руб. 77 659 69 369,5 -8289,5 89,33 Запасы и затраты (З) Тыс. руб. 116 207,5 120 621 4413,5 103,79 Долгосрочные кредиты и займы (ПД) Тыс. руб.

7662,5 7448,5 -214 97,21 Собственные оборотные средства (ЕС) Тыс. руб. 73 742 78 499 4757 106,45 Общая величина основных источни-ков формирования запасов и затрат (ЕО) Тыс. руб.

147 868,5

— 3532,5

97,67 Обеспеченность запасов и затрат соб-ственными оборотными средствами (±ЕС) Тыс. руб.

— 42 465,5

— 42 122

343,5

99,19 Обеспеченность общей величиной ос-новных источников формирования за-пасов и затрат (±ЕО) Тыс. руб.

35 193,5

27 247,5

— 7946

77,42 Тип устойчивости, в т. ч.: (ЕС + М) — З ;

Тыс. руб. З < ЕС+М

35 193,5 З < ЕС+М

27 247,5 ;

— 7946 ;

77,42 Коэффициент автономии (Ка) — 0,64 0,65 0,01 101,56 Коэффициент финансирования (КФ) — 2,37 2,7 0,33 113,92 Коэффициент обеспеченности собст-венными оборотными средствами (КО) — 0,4 0,41 0,01 102,5 Коэффициент маневренности (КМ) — 0,36 0,38 0,02 105,56

Показать весь текст

Список литературы

  1. Алексеев Н Эволюция систем управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом.2005. № 5. — с. 56.
  2. Баранчев В Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления.2009- 170с.
  3. В.В., Глущенко И. И. Исследование систем управления: социоло-гические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные иссле-дования. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2008. — 96с.
  4. . Деловая стратегия. М: Экономика, 2001. — 544с.
  5. А. И. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 255с.
  6. В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2005. — 470с.
  7. Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 2008.
  8. И. В., Морозов Ю. П, Панов А. И. Менеджмент коммерческих ор-ганизаций. Н. Новгород: ЫКИ, 2006. — 55с.
  9. Э. М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М.: ДЕКА, 2006. — 55с.
  10. Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2000. — 180с.
  11. А. И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие. М.: Издательство МГУ, 2003. — 470с.
  12. Г. С., О’Доннел: Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. 1, 3. М.: Прогресс, 2001. — 22с.
  13. М.А., Нехамкин А. Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 1. С. 98 — 102.
  14. Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издатель-ско-консалтинговая компания «ДеКа», 2000. — 180с.
  15. Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 2003. — 22с.
  16. М.М., Элькин В. Д., Рассолов И. М. Правовая информатика и управ-ление в сфере предпринимательства: Учебное пособие. — М.: Юристъ, 2006. — 900с.
  17. Системные исследования: Ежегодник Академии Наук СССР. М.: Наука, 1976−2000. — 471с.
  18. Санталайнен Тимо и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2005. — 110с.
  19. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник/ И. К. Беляевский, Г. Д. Кулаги-на, А. В. Короткое и др.; под ред. И. К. Беляевского. — М.: Финансы и стати-стика, 2005. — 810с.
  20. Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкуренто-способность лучшие компании. М.: Прогресс, 2005. — 150с.
  21. Управленческое консультирование. Т. 1,2 / Под ред. Милана Куб-ра. М.: Ин-терэксперт, 2002. — 44с.
  22. Управление персоналом в организации / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИН-ФРА-М, 2008. — 150с.
  23. Хелферт Эрик. Техника финансового анализа. М: Аудит; Издательство ЮНИТИ, 2006. — 150с.
  24. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. А. В. Градова. СПб., 2005. — 145с.
  25. В. А. Социологические исследования: методология, программа, мето-ды. М., 2008. — 50с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ