Предпринимателю в российской действительности не обойтись без широкого кругозора и правовой грамотности. Считаем очень полезным изучить институт несостоятельности (банкротства), который предусматривает для бизнеса много реабилитационных процедур в тех или иных кризисных ситуациях. Использование механизма банкротства позволяет решать практически любые проблемы предприятия-должника: от урегулирования разногласий с кредиторами до снятия арестов с имущества и даже спасения бизнеса.
Для должника процедура банкротства интересна интересна следующими положениями:
возможность погасить кредиторскую задолженность с существенным дисконтом и отсрочкой, а также «очистить» предприятие от сомнительных долгов;
пролонгация и реструктуризация банковских кредитов и займов, а также оптимизация залогового обеспечения и поручительств;
получение судебной защиты от кредиторов (мораторий на требования кредиторов);
инициирование процедуры банкротства — действенная защита законных интересов должника и его акционеров при захвате предприятия, т.к. акционеры (участники) отстраняются Законом;
оптимальный вариант освобождения имущества предприятия от ареста;
возможность ликвидировать предприятие с долгами единственным законным способом.
Итак, как уже было выяснено, существует экономически выгодный и эффективный инструмент взыскания задолженности — банкротство должника.
Банкротство, помимо традиционных способов взыскания задолженности, позволяет взыскивать долги через такие мероприятия как:
привлечение директоров и учредителей к личной (субсидиарной) ответственности за долги компании, привлечение их к уголовной и гражданской ответственности за уклонение от уплаты долгов, распродажа имущества компании-должника с целью погашения задолженности перед кредиторами, возврат выведенного должником имущества и многое др.
Для кредитора процедура банкротства интересна интересна следующими положениями:
зачастую процедура банкротства является единственной возможностью взыскания своего долга с «умирающего» предприятия;
противодействие мошенническим действиям руководителей должников и акционеров (участников), привлечение их к уголовной и личной (субсидиарной) ответственности за преднамеренное и фиктивное банкротство, вывод активов;
возможность законно списать задолженность предприятия-должника, как невозможную к взысканию;
смена «неудобного» генерального директора, менеджмента компаниидолжника;
смена акционеров (участников) компаниидолжника;
возможность приобрести предприятие-должника по ликвидационной цене и другое.
Итак, признание должника несостоятельным (банкротом) является на настоящий момент единственным законным способом прекращения (погашения) всех долгов организации, которая не может удовлетворить требования кредиторов (неплатежеспособность предприятия). Процедура банкротства является абсолютно легальной, т. е. законной процедурой, которая направлена на цивилизованное решение вопросов выхода из бизнеса структуры, оказавшейся неспособной эффективно осуществлять предпринимательскую деятельность, в том числе отвечать по своим долгам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях современной экономики любое, самое незначительное на первый взгляд, событие оказывает серьезное влияние на экономическую систему в целом. Именно сейчас возрастает значение арбитражного управления. Структура сил такова, что уже нельзя просто продать имущество крупной настоятельной корпорации и распределить вырученные средства среди кредиторов. Сохранение в целостности технологического комплекса должника выгодно не только кредиторам, но и всей экономической системе.
В ходе написания данной работы было выяснено, что арбитражное управление — это теория и практика организаторской деятельности, направленной на прогнозирование, отслеживание и учет рисков производственно-финансовой деятельности предприятия (организации) от факторов внешней и внутренней среды с целью достижения коммерческого успеха или/и снижения экономического ущерба.
Целью арбитражного управления являются значения показателей состояния органов управления, производственных подразделений, подразделений обслуживания, при которых обеспечивается достижение заданных результатов деятельности предприятия.
Задача арбитражного управления — определять такое состояние управленческих, производственных подразделений и хозяйственных обществ, и такую организацию системы управления, которые обеспечивают достижение цели уставной деятельности при существующих ограничениях на ресурсы времени, сил и средств и обусловленных уровнем подготовки персонала и характером рисков.
Решение задачи арбитражного управления сводится к тому, чтобы формировать такую организационную структуру управления и принимать такие оперативные решения, которые обеспечивают поддержание заданного состояния производственных подразделений, дочерних и зависимых обществ с учетом выявленных или прогнозируемых рисков.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.
10.2002 N 127-ФЗ Державин К. Г. Антикризисное управление на предприятии. Москва: «Москва-М». -2006. 379 с.
Еремин Р. Ю. Антикризисное управление. Москва: «ЭКСМО-ПРЕСС». -2007. 426 с.
Российское законодательство X—XX вв.еков/ под общей ред. О. К. Чистякова.
М., 1994. -189 с.
Семин Б. А. Антикризисное управление. Москва: «Лотос-Профф». -2008. 399 с.
Ульянов С. С. Антикризисное управление. Москва: «АСТ». -2006. 370 с.
Белобородова М. А. Человеческий фактор в антикризисном управлении // Журнал «ТИСБИ» Выпуск № 2 за 2003 г Парфенов И. А. Проблемные вопросы арбитражного управления // «ЮрКлуб» от 06.
06.2006
Паршин М. Антикризисное управление: обучение жизнью // Журнал «Экономика и жизнь» № 9−10 за 2001 год Полуэктов М. Правовой статус арбитражного управляющего // «LaWWix» от 25.
03.2009
Российское законодательство X—XX вв.еков/ под общей ред. О. К. Чистякова.
М., 1994.-189 с., с. 102
Ульянов С. С. Антикризисное управление. Москва: «АСТ». -2006. 370 с., с .31
Еремин Р. Ю. Антикризисное управление. Москва: «ЭКСМО-ПРЕСС». -2007. 426 с., с .65−68
Парфенов И. А. Проблемные вопросы арбитражного управления // «ЮрКлуб» от 06.
06.2006
Державин К. Г. Антикризисное управление на предприятии. Москва: «Москва-М». -2006. 379 с., с .284−286
4 Паршин М. Антикризисное управление: обучение жизнью // Журнал «Экономика и жизнь» № 9−10 за 2001 год
6 Семин Б. А. Антикризисное управление. Москва: «Лотос-Профф». -2008. 399 с., с. 210−215
Белобородова М. А. Человеческий фактор в антикризисном управлении // Журнал «ТИСБИ» Выпуск № 2 за 2003 г
Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.
10.2002 N 127-ФЗ
Полуэктов М. Правовой статус арбитражного управляющего // «LaWWix» от 25.
03.2009
Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.
10.2002 N 127-ФЗ
