Моё понимание менеджмента общее и специфическое для России

Для этого, прежде всего, надо понять, что менеджмент имеет как общие, так и специфические черты. К общим, которые проявляются в любой стране, обычно относят такие, которые отражаются этап развития цивилизации, общественно-экономическую формацию, модель экономики, социально-экономические потребности управления, уровень развития научно-технического прогресса и т. п. Специфические черты включают в себя национальные особенности общества, его развития и культуры, менталитет, его историю, географические условия и другие подобные факторы. В результате сочетания общих и специфических черт в каждом конкретном обществе формируется собственная неповторимая модель менеджмента. И именно к этому надо стремиться в практике менеджмента в России — искать те направления, которые нуждаются в технологии менеджмента и применять его таким образом, чтобы он не носил чужеродного характера, а стал органичной частью развития нашего общества и экономики. Это означает, что необходимо знать, понимать и учитывать специфику России при использовании опыта и концепций зарубежного управления, а не пытаться просто механически, бездумно их использовать.

Отмечу еще одну, важную составляющую моего понимания менеджмента, которого сегодня очень не хватает в России. Это необходимость того, чтобы менеджмент был креативным и эвристическим. Это должен быть творческий процесс, который, несмотря на наличие определенных схем должен каждый раз носить оригинальный характер, поскольку важное значение в процессе менеджмента играют люди, а человеческий фактор, как известно, часто отступает от разработанных процедур, придавая каждой ситуации особенный характер.