Организация и функционирование учетной системы организации ЗАО «Ск-Резерв»

Порядок следования автомобиля, установленный логистом, отражается в маршрутном листе. После окончания рейса каждый груз, с которым выполнены все необходимые действия, например «доставка получателю» или «получение у отправителя и доставка на склад», помечается. Для организации междугородних перевозок в системе используется документ «Междугородний рейс». Во многом он аналогичен документу «Маршрутный лист», но содержит ряд специфических параметров, отражающих особенности междугородних перевозок.

Внедрение данной программы на предприятии переводит учет на новый уровень. При этом повышаются качество обслуживания заказчиков, эффективность и прозрачность работы каждого участка — от приема заказов на перевозку до формирования финансового результата.

Целями внедрения программно-аппаратного комплекса в ЗАО «СК-Резерв» являются:

Сокращение времени на проведение операции;

Повышение надежности работы предприятия;

Повышение квалификации персонала бухгалтерии;

Исключение возможности совершения арифметической ошибки;

Снижение численности персонала, занятого малоквалифицированными операциями;

Возможность проведения ежедневного анализа;

Гарантия непрерывного ведения учета;

Повышение удобства работы персонала бухгалтерии.

Хорошо спроектированная и правильно используемая система автоматизации бухгалтерской работы помимо облегчения выполнения рутинных операций по составлению и обработке документов позволяет получить дополнительные возможности:

Повышения исполнительской дисциплины и более эффективного использования рабочего времени сотрудников;

Уменьшения потерь документов;

Более полного и точного обоснования принимаемых решений;

Централизованного отслеживания прохождения документа на каждом рабочем месте всех исполнителей документа;

Систематизации и анализа результатов контроля исполнения документа с целью выявления недостатков в работе исполнителей и организации документооборота на предприятии.

Рассчитаем экономический эффект от внедрения системы автоматизации бухгалтерского учета при помощи стандартной версии «1C:Бухгалтерии 8.0» в ЗАО «СК-Резерв».

В настоящее время в ситуации ручной обработки занято 3 бухгалтера. Средняя оплата труда одного сотрудника составляет 6870 руб. в месяц, или 247 320 руб. в год.

Ту же самую работу может выполнить 2 человека с использованием персонального компьютера (ПК). ФОТ сотрудников бухгалтерии ЗАО «СК-Резерв» составит 164 880 руб. в год. Экономия по заработной плате и отчислениям на социальные нужды составит за год: заработная плата — (247 320 — 164 880) = 82 440 руб., отчисления на социальные нужды (26%): 82 440×26% = 21 434,40 руб. Всего экономия составит: (82 440 + 21 434,40) = 103 874,40 руб.

Но возникнут дополнительные расходы за оплату энергии, потребляемой ПК. В месяц она расходует 200кВт/ч. Кроме того, для ПК каждый месяц требуется техническая профилактика, осуществляемая специалистами фирмы, обслуживающей технические офисные средства ЗАО «СК-Резерв». Итоговая сумма затрат составит 500 руб. в месяц или 6000 руб. в год.

Для обеспечения работы бухгалтерии ЗАО «СК-Резерв» предлагается применить следующие технические средства:

Персональный компьютер, Струйный принтер.

Затраты на автоматизацию учета в ЗАО «СК-Резерв» отражены в таблице 3.

1.

Таблица 3.1 — Затраты на автоматизацию учета в ООО «СК-Резерв»

№ пп Наименование затрат Сумма, руб. 1 Стоимость технических средств 42 098,00 2 Стоимость программного обеспечения 7200,00 3 Стоимость настройки программного обеспечения, консультации программиста 1000,00 Всего: 50 298,00

Окупить затраты на автоматизацию учета представляется возможным за счет экономичности, рациональности производства, расширения сферы применения решений по управлению деятельностью бухгалтерии и аппаратом управления ЗАО, уменьшения утомляемости сотрудников, стимулирования роста квалификации работников.

Для эффективного использования персональных компьютеров в работе управленческой и бухгалтерской службы ЗАО «СК-Резерв» необходимо внедрить новые формы документации, адаптированные к программному обеспечению персонального компьютера, которые ранее не использовались в работе предприятия. Внедрение этих форм способствовало бы усилению контроля за соблюдением договорных обязательств и борьбы с неплательщиками, что в свою очередь привело бы к снижению задолженности.

Внедрение единой компьютерной сети в ЗАО «СК-Резерв» позволит за счет сокращения трудоемкости работ совершенствовать структуру персонала, сократить штат бухгалтерии на 1 человека.

Общие расходы по внедрению мероприятий по автоматизации бухгалтерского учета в ЗАО «СК-Резерв» составят 50 298,00 руб. (таблица 3.1)

Экономия за счет сокращения штата бухгалтерии ЗАО составит:

заработная плата — (6870 * 12) = 82 440 руб.

отчисления — (82 440×26%) = 21 434,40 руб.

Итого экономия: (82 440 + 21 434,40) = 103 874,40 руб. в год Следовательно, внедрение единой компьютерной сети в ЗАО «СК-Резерв» позволит получить экономический эффект в первый же год эксплуатации в сумме: (103 874,40 — 50 298,0) = 53 576,40 руб.

Заключение

В конце года каждая организация пересматривает свою учетную политику: внести изменения или все оставить как есть в новом году? Учетная политика — это основа всей системы бухгалтерского и налогового учета в организации. От нее зависит деятельность всей организации в целом.

Значение учетной политики особенно возрастает с признанием ее роли судебными инстанциями. Так, в постановлении Президиума ВАС РФ от 12.

02.08 г. N 6845/07 указано, что если какой-либо способ расчета налога не утвержден в налоговом законодательстве, то может быть применена методика, разработанная самим налогоплательщиком и прописанная в его учетной политике, при условии, что эта методика не противоречит нормам законодательства. Поводом для такого вывода высшей судебной инстанции послужил спор организации с налоговой инспекцией, касающийся расчета суммы НДС, предъявленной к возмещению по экспортным операциям.

Малые предприятия в настоящее время имеют возможность выбора системы бухгалтерского учета. В частности, это может быть традиционная или упрощенная система налогообложения. Упрощенная система налогообложения предусматривает замену уплаты нескольких налогов уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей за налоговый период. При этом для организаций, применяющих данный налоговый режим, единый налог заменяет налог на прибыль организаций, налог на имущество организаций, единый социальный налог.

В соответствии с п. 3 ст. 4 Федерального закона от 21.

11.1996 N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» организации, перешедшие на упрощенную систему налогообложения (УСН), освобождены от обязанности ведения бухгалтерского учета. Исключением из общего правила является учет основных средств и нематериальных активов, который организация, применяющая УСН, обязана вести в порядке, предусмотренном Законом РФ о бухгалтерском учете.

Формирование учетной политики предприятия следует рассматривать как один из важнейших элементов налоговой оптимизации. Квалифицированная проработка приказа об учетной политике позволит предприятию выбрать оптимальный вариант учета, эффективный и с точки зрения режима налогообложения. Значимость данного документа в очередной раз возросла в связи с принятием Федерального закона от 27 июля 2006 года N 137-ФЗ, согласно которому в ст. 11 ч. I Налогового кодекса РФ закреплено понятие учетной политики.

Цель данной работы заключалась в изучении и оценке эффективности принятой в исследуемой организации учетной политики.

Объектом исследования в дипломной работе выбрано ЗАО «СК-Резерв», его учетная политика и финансовая отчетность.

За исследуемый период организация получила прибыль от продаж в размере 2850 тыс. руб., что составляет 21,8% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль выросла на 554 тыс. руб., или на 24,1%. По сравнению с прошлым периодом в текущем году выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 1760 и 1206 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+15,6%) опережает изменение расходов (+13,4%)

Прибыль от прочих операций в течение анализируемого периода составила 790 тыс. руб., что на 322 тыс. руб. (68,8%) больше, чем прибыль за аналогичный период прошлого года. При этом величина прибыли от прочих операций составляет 27,7% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.

Рентабельность продаж в отчетном периоде составила 21,8% К тому же имеет место рост рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с аналогичным периодом 2004 г. (+1,5%).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до налогообложения к совокупным расходам организации, составил 25%. То есть с каждого рубля, израсходованного за рассматриваемый период в рамках финансово-хозяйственной деятельности организации, было получено 25 коп. прибыли. За аналогичный период 2006 г. также была получена прибыль, но на 5,3 коп. с рубля меньше, чем в 2007 г.

ЗАО «СК-Резерв» работает по УСН, объектом налогообложения является величина доходов, уменьшенная на величину расходов. Для целей бухгалтерского учета организацией выбран способ ведения учета, который зафиксирован в учетной политике.

У ЗАО «СК-Резерв» — генподрядчика, выполняющего работы собственными силами и с привлечением субподрядных организации, при определении объекта налогообложения по единому налогу, в составе доходов от реализации должна учитываться вся сумма поступлений за выполненные работы, в том числе и сумма поступлений за работы, выполненные субподрядными организациями.

Так как базой для исчисления единого налога для ЗАО «СК-Резерв» служит величина доходов, уменьшенная на величину расходов, то вопрос признания расходов является определяющим.

Для определения эффективности выбранной учетной политики ЗАО «СК-Резерв» для целей налогообложения был проведено сравнение общей суммы начисленных налогов при общем режиме и упрощенной системе налогообложения. Полученные данные убедительно свидетельствуют о том, что при заданной структуре доходов и расходов УСН для ЗАО «СК-Резерв» более выгодна, чем общий режим налогообложения. Однако нельзя не отметить, что использование в качестве налогооблагаемой базы величины доходов позволило бы сократить налоговые отчисления еще на 141 тыс.

руб.

Для оценки соответствия учетной политики для целей бухгалтерского учета целям ЗАО «СК-Резерв», был проведен анализ финансовых результатов на основе отчетности, составленной с учетом положений принятой учетной политики, а также на основе отчетности, составленной с допущением, что организация применяет иной способ учета материальных запасов. При выбранном варианте учета прибыль от продаж составляет 27,9%, а не 14,2%, как при альтернативном варианте, и рентабельность деятельности 21,8%, а не 13,8%.

Сопоставив результаты анализа, можно сделать вывод о том, что применяемая учетная политика максимально отвечает таким целям организации, как привлечение инвесторов и демонстрация акционерам лучших финансовых результатов деятельности.

Приказом Минфина России от 06.

10.2008 N 106н утверждено Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008). По сравнению с Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98, утвержденным приказом Минфина России от 09.

12.1998 N 60н, изменения, содержащиеся в ПБУ 1/2008, во-первых, коснулись структуры данного нормативного документа. Во-вторых, в тексте ПБУ 1/2008 уточнены и сделаны более логичными формулировки; отдельные положения приведены в соответствие с законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами.

В разделе «Общие положения» ПБУ 1/2008 указано, что оно устанавливает правила формирования учетной политики, в отличие от ПБУ 1/98, которое устанавливало только основы ее формирования.

Под правилами формирования в ПБУ 1/2008 подразумеваются выбор и разработка учетной политики, в то время как ПБУ 1/98 под основами формирования учетной политики подразумевало ее выбор и обоснование.

В отличие от ПБУ 1/98 в п. 1 ПБУ 1/2008 более не указывается, что раскрытие учетной политики есть придание ее гласности.

Если в ПБУ 1/98 перечень способов учета был открытым, так как он содержал упоминание об иных соответствующих способах и приемах, то в ПБУ 1/2008 является закрытым. Начиная с 1 января 2009 года к способам ведения бухгалтерского учета относятся способы:

1) группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности;

2) погашения стоимости активов;

3) организации документооборота;

4) инвентаризации;

5) применения счетов бухгалтерского учета;

6) организации регистров бухгалтерского учета;

7) обработки информации.

Формирование учетной политики предприятия следует рассматривать как один из важнейших элементов налоговой оптимизации. Квалифицированная проработка приказа об учетной политике позволит предприятию выбрать оптимальный вариант учета, эффективный и с точки зрения режима налогообложения. На основании данных ЗАО «СК-Резерв» нами был выполнен сравнительный анализ двух методов начислении амортизации.

Расчеты, выполненные по трем вариантам, позволили сделать вывод, что скорость переноса амортизации не зависят от срока полезного использования. Для всех вариантов графики получены аналогичные, что позволяет построить общий график и таблицу переноса амортизации. В целом можно сделать вывод, что нелинейный метод амортизации достаточно эффективен для ЗАО «СК-Резерв» с точки зрения «быстрого» уменьшения налоговых обязательств. Так, например, по истечении половины срока полезного использования по нелинейному методу в расходах будет учтено 65 процентов первоначальной стоимости против 50 по линейному методу.

С учетом данных общего варианта был проведен анализ эффективности применения нелинейного метода в ЗАО «СК-Резерв» с учетом всех возможностей. При установлении метода начисления амортизации в ЗАО «СК-Резерв» рекомендуем учитывать вышеуказанные положения и расчеты.

Кроме этого, в работе рассмотрена возможность применения лизинговых схем приобретения основных средств. Приобретение основных средств (как правило, дорогостоящего оборудования) путем заключения договора финансового лизинга нашло довольно широкое распространение в предпринимательской практике. Договор лизинга может выступать для ЗАО «СК-Резерв» достаточно эффективным инструментом налоговой оптимизации, однако в каждом конкретном случае необходимо тщательно анализировать экономические и налоговые последствия каждой планируемой операции.

Резерв по сомнительным долгам в ЗАО «СК-Резерв» не сформирован. При современной нестабильной финансовой ситуации в стране в связи с мировым финансовым кризисом, при формировании учетной политики в ЗАО следует специально рассмотреть вопрос создания резерва по сомнительным долгам.

Бухгалтерский учет в ЗАО «СК-Резерв» в настоящее время не автоматизирован, что приходит к повышению трудоемкости работ по ведению бухгалтерского учета, возможности совершения арифметической ошибки и т. д.

Внедрение единой компьютерной сети в ЗАО «СК-Резерв» позволит получить экономический эффект в первый же год эксплуатации в сумме: 53 576,40 руб.

Список использованных источников

Гражданский кодекс Российской Федерации: Предисловие к.ю.н., доц. СПбГУ И. В. Елисеева — СПб.: Издательство «Юридический центр Пресс»., 2002.-1122c.

Налоговый кодекс Российской Федерации принят Думой 98 N 146-ФЗ в ред. от 29.

07.2004 N 95-ФЗ Федеральный закон РФ от 21.

11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкция по его применению (утв. приказом Минфина РФ от 31.

10.2000г. № 94н) Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/1998) Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 9 декабря 1998 г. N 60н Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.

07.99 N 43н Положение по бухгалтерскому учету «Учёт материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01) Утвержденное приказом Минфина от 09.

06.2001 № 44н Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01) утвержденное приказом Министерства финансов от 30.

03.2001 N 26н (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.

05.2002 N 45н) Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/1999) Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. N 32н (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.

12.1999 N 107н, от 30.

03.2001 N 27н) Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/1999) Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. N 33н Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2000) Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 16 октября 2000 г. N

91н Положение по бухгалтерскому учету «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию» (ПБУ 15/2001) Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 2 августа 2001 г. N 60н Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы» (ПБУ 17/02), утвержденное приказом Минфина РФ от 19 ноября 2002 г. N 115н Положение по бухгалтерскому учету «Учёт расчетов по налогу на прибыль» (ПБУ 18/02) Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 19 ноября 2002 г. N

114н Положение по бухгалтерскому учету «Учет финансовых вложений» (ПБУ 19/02) утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 6 марта 1998 г. N 283

Астахов В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учеб. пособие. М: «Издательство ПРИОР», 2000. — 672 с.

Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2001.

Безруких П. С. Как работать с новым Планом счетов. — М.: Бухгалтерский учет, 2001. -89 с;

Борисов А. Н. Упрощенная система налогообложения: Комментарий к главе 26.2 части второй Налогового кодекса РФ (постатейный). — СПб.: «Юридический Дом «Юстицинформ» «, 2005. — 225с.

Брызгалин В.В., Новикова О. А. Учетная политика организаций на 2006 год. — М.:Вершина, 2006. — 160с.

Воронин С. Заработайте на «упрощенке» больше 15 миллионов // Практическая бухгалтерия. — 2004. — № 10.

Гизатуллин М. И. Бухгалтерский и налоговый учет в строительных организациях. — М.: Гросс Медиа, 2005 г. — 288 стр.

Глушков И. Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. — Новосибирск, «Экор», 2001. — 753 с.

Гуев А. Н. Постатейный комментарий к части второй Налогового кодекса Российской Федерации: Налогообложение субъектов малого предпринимательства. — М: Дело, 2003. — 384с.

Гусева С.М., Севастьянова Н. П Специальные налоговые режимы: упрощенная система налогообложения и единый налог на вмененный доход.

М:Вершина, 2004.-156с.

Дмитриева Н.Г., Дмитриев Д. Б. Налоги и налогообложение в Российской Федерации. — М: Феникс", 2004. — 507с.

Журавлев В. Н. Читаем баланс. — СПб: Налог

Информ, 2006. — 168с.

Истратова М. В. Комментарий к Налоговому кодексу Российской Федерации для малых предприятий (с учетом изменений, внесенных Федеральными законами от 29.

05.2002 № 57-ФЗ, от 24.

07.2002 № 110ФЗ, от 24.

07.2002 № 104-ФЗ). — М: Статус-Кво 97, 2003. — 368с.

Захарьин В. Р. Бухгалтерский и налоговый учет материалов. — М.:Налоговый вестник, 2005 г. — 319 стр.

Ларионов А.Д., Карзаева Н. Н., Нечитайло А. И. Бухгалтерская финансовая отчетность.

М: Проспект, 2005 г. — 207с.

Касьянова Г. Ю. План счетов бухгалтерского учета: комментарий к последним изменениям. — СПБ: Информцентр XXI века, 2005. — 114с.

Касьянова Г. Ю. 1000 и один спор, выигранный у налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера и руководителя. — СПБ: Информцентр XXI века, 2004. — 316с Карп М. В. Специальные налоговые режимы на предприятиях. — Ростов н/Д:Благовест-В, 2004. 248 с.

Комментарий к новому Плану счетов бухгалтерского учета. Под ред. А. С. Бакаева. — М.: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2001

Кеворкова Ж.А., Сапожникова Н. Г., Савин А. А. План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета: Более 10 000 проводок: Практика применения нового Плана счетов: Практическое пособие.

М.: Проспект, 2006. — 571с.

Курбангалеева О. А. Упрощенная система налогообложения. — М: Гросс Медиа, 2005. — 255с.

Морозова Т. В. Малые предприятия: Налогообложение, учет и отчетность: Практические рекомендации. — СПб: Юридический Дом «Юстицинформ, 2005. — 245 с.

Новодворский В.Д., Сабанин Р. Л. Бухгалтерский учет на малых предприятиях. — М.: Проспект, 2006. — 290с.

Патров В.В., Быков В. А. Бухгалтерская отчетность организации. — М.: МЦФЭР, 2005. — 431с.

Петров А. В. Как уменьшить налоги фирмы и не попасть в тюрьму: Полное практическое руководство по всем существующим в России способам снижения налогов. — М: Бератор-Пресс, 2005. — 336с.

Рябенькая Т. Ю. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Практические рекомендации по составлению. — М.: «Юридический Дом «Юстицинформ» «, 2006. — 210 с.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М: Инфра-М, 2003 — 688 с.

Садчиков М. Н. Упрощенная система налогообложения в вопросах и ответах. — М: Альфа-Пресс, 2004. — 88с.

Смышляева С. В. Правила и нюансы применения упрощенной системы налогообложения. — М: Статус-Кво 97, 2003. — 174с.

Сергеев И.В., Волошина А. Н. Налогообложение субъектов малого предпринимательства. — М: Финансы и статистика, 2003. — 224с.

Сергеева Т. Ю. Методы и схемы оптимизации налогообложения: Практическое пособие. — СПб: Экзамен, 2005. — 175с.

Тумасян Р. З. Бухгалтерский и налоговый учет основных средств. — М.:НИТАР АЛЬЯНС, 2004 г. — 380 с.

Фомичева Л. П. Комментарии к Положениям по бухгалтерскому учету (ПБУ 1/98−20/03). — Система ГАРАНТ, 2004 г.

Чеборюкова В. В. Бухгалтерский учет: Типовые проводки. Составление и анализ отчетности. Особенности для малого бизнеса: Практическое пособие Издательство: — СПб: Проспект, 2004. — 432с.

Шаповалов С. Ю Как не платить лишние налоги и деньги? — М: Статус-Кво 97, 2003. — 165 с.

Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2001. -208 с.

Шнейдман Л. З. Рекомендации по переходу на новый план счетов. — М.: Изд-во Бухгалтерский учет, 2001.

Юцковская И. Д. Учетная политика на 2004 год: В целях бухгалтерского учета. В целях налогообложения. — М.:ФБК-ПРЕСС, 2004. — 439 с.

Приложение, А Форма № 1 «Бухгалтерский баланс» ЗАО «СКРезерв» за 2007 год Актив Код показа теля На начало отчетного периода На конец отчетного периода 1 2 3 4 1. ВНЕОБАРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 150 52 Основные средства 120 6960 5290

Незавершенное строительство 130 8063 8712

Доходные вложения в нематериальные ценности 135 0 0 Долгосрочные финансовые вложения 140 0 0 Отложенные налоговые активы 145 0 0 Прочие внеоборотные активы 150 0 0 ИТОГ по разделу 1 190 15 173 14 054 2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 3249 6946 в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

4357 животные на выращивании и откормке 212 0 0 затраты в незавершенном производстве 213 0 2521 готовая продукция и товары для перепродажи 214 0 0 товары отгруженные 215 0 0 расходы будущих периодов 216 318 68 прочие запасы и затраты 217 0 0 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 0 0 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 0 0 в том числе:

покупатели и заказчики

0 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 240 2714 2050 в том числе:

покупатели и заказчики 241 0 0 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставной капитал* 244 0 0 Краткосрочные финансовые вложения 250 240 240 Денежные средства 260 366 299 Прочие оборотные активы 270 0 0 ИТОГО по разделу 2 290 6569 9535 БАЛАНС (сумма строк 190+290) 300 21 742 23 589

Пассив Код показа теля На начало отчетного периода На конец отчетного периода 1 2 3 4 3. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 7000 7000

Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 Добавочный капитал 420 2168 2168

Резервный капитал 430 200 600 в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

0 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 0 0 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 5962 8109 ИТОГО по разделу 3 490 25 330 17 877 4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 0 0 Отложенные налоговые обязательства 515 0 0 Прочие долгосрочные обязательства 520 0 0 ИТОГО по разделу 4 590 0 0 5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 0 0 Кредиторская задолженность 620 6316 5556 в том числе:

поставщики и подрядчики

4487 задолженность перед персоналом организации 622 997 220 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 303 59 задолженность по налогам и сборам 624 106 89 прочие кредиторы 625 872 701 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630 0 0 Доходы будущих периодов 640 0 0 Резервы предстоящих расходов 650 0 0 Прочие краткосрочные обязательства 660 96 156 ИТОГО по разделу 5 690 6412 5712 БАЛАНС (СУММА СТРОК 490+590+690) 700 21 742 23 589

Приложение Б Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» ЗАО «СК-Резерв» за 2007 год Наименование показателя Код строк За отчетный период за аналогичный период предыдущего года 1 2 3 4 Доходы и расходы по обычным видам деятельности выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 13 050 11 290

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 10 200 8994

Валовая прибыль 029 2850 2296

Коммерческие расходы 030 0 0 Управленческие расходы 040 0 0 Прибыль (убыток) от продаж (строки (010−020−030−040)) 050 2850 2296

Прочие доходы и расходы Проценты к получению 060 0 0 Проценты к уплате 070 0 0 Доходы от участия в других организациях 080 0 0 Прочие операционные доходы 090 178 89 Прочие операционные расходы 100 0 23 Внереализационные доходы 120 612 402 Внереализационные расходы 130 0 0 Прибыль (убыток) по налогообложения

(строки (050+060−070+080+090−100+120−130))

Единый налог 150 1093 989 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (строки (140+141−142−150)) 190 2547 1775

Приложение В Форма № 1 «Бухгалтерский баланс» ЗАО «СКРезерв» за 2007 год Актив Код показа;

теля На начало отчетного периода На конец отчетного периода 1 2 3 4 1. ВНЕОБАРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 150 52 Основные средства 120 6960 5290

Незавершенное строительство 130 8063 8712

Доходные вложения в нематериальные ценности 135 0 0 Долгосрочные финансовые вложения 140 0 0 Отложенные налоговые активы 145 0 0 Прочие внеоборотные активы 150 0 0 ИТОГ по разделу 1 190 15 173 14 054 2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 3249 5946 в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

3357 животные на выращивании и откормке 212 0 0 затраты в незавершенном производстве 213 0 2521 готовая продукция и товары для перепродажи 214 0 0 товары отгруженные 215 0 0 расходы будущих периодов 216 318 68 прочие запасы и затраты 217 0 0 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 0 0 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 0 0 в том числе:

покупатели и заказчики

0 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 240 2714 2050 в том числе:

покупатели и заказчики 241 0 0 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставной капитал* 244 0 0 Краткосрочные финансовые вложения 250 240 240 Денежные средства 260 366 299 Прочие оборотные активы 270 0 0 ИТОГО по разделу 2 290 6569 9535 БАЛАНС (сумма строк 190+290) 300 21 742 22 589

Пассив Код показа;

теля На начало отчетного периода На конец отчетного периода 1 2 3 4 3. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 7000 7000

Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 Добавочный капитал 420 2168 2168

Резервный капитал 430 200 600 в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

0 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 0 0 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 5962 7109 ИТОГО по разделу 3 490 15 330 16 877 4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 0 0 Отложенные налоговые обязательства 515 0 0 Прочие долгосрочные обязательства 520 0 0 ИТОГО по разделу 4 590 0 0 5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 0 0 Кредиторская задолженность 620 6316 5556 в том числе:

поставщики и подрядчики

4487 задолженность перед персоналом организации 622 997 220 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 303 59 задолженность по налогам и сборам 624 106 89 прочие кредиторы 625 872 701 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630 0 0 Доходы будущих периодов 640 0 0 Резервы предстоящих расходов 650 0 0 Прочие краткосрочные обязательства 660 96 156 ИТОГО по разделу 5 690 6412 5712 БАЛАНС (СУММА СТРОК 490+590+690) 700 21 742 22 589

Приложение Г Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» ЗАО «СК-Резерв» за 2007 год Наименование показателя Код строк За отчетный период за аналогичный период предыдущего года 1 2 3 4 Доходы и расходы по обычным видам деятельности выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 13 050 11 290

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 11 200 8994

Валовая прибыль 029 1850 2296

Коммерческие расходы 030 0 0 Управленческие расходы 040 0 0 Прибыль (убыток) от продаж (строки (010−020−030−040)) 050 1850 2296

Прочие доходы и расходы Проценты к получению 060 0 0 Проценты к уплате 070 0 0 Доходы от участия в других организациях 080 0 0 Прочие операционные доходы 090 178 89 Прочие операционные расходы 100 0 23 Внереализационные доходы 120 612 402 Внереализационные расходы 130 0 0 Прибыль (убыток) по налогообложения

(строки (050+060−070+080+090−100+120−130))

Единый налог 150 1093 989 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (строки (140+141−142−150)) 190 1547 1775

Приложение Д Расчет амортизации по 2 амортизационной группе имущества ЗАО «СК-Резерв» с применением линейного и нелинейного метода

┌──────┬──────────────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────────────┐

│Месяцы│ Линейный метод │ Нелинейный метод │

│ ├──────────┬─────────┬───────┬────────┬────────┼─────────┬─────────┬───────┬───────┬────────┤

│ │Первона- │Срок по-│Норма │Сумма │Скорость│Первона- │Срок по-│Норма │Сумма │Скорость│

│ │чальная │лезного │аморти-│аморти- │переноса│чальная │лезного │аморти-│аморти-│переноса│

│ │стоимость │использо-│зации │зации │стоимос-│стоимость│использо-│зации │зации │стоимос-│

│ │ │вания │ │ │ти │ │вания │ │ │ти │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 1 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 5 │ 500 000 │ 20 │ 10 │ 50 000 │ 10 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 2 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 10 │ 450 000 │ 20 │ 10 │ 45 000 │ 19 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 3 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 15 │ 405 000 │ 20 │ 10 │ 40 500 │ 27 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 4 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 20 │ 364 500 │ 20 │ 10 │ 36 450 │ 34 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 5 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 25 │ 328 050 │ 20 │ 10 │ 32 805 │ 41 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 6 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 30 │ 295 245 │ 20 │ 10 │ 29 525 │ 47 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 7 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 35 │ 265 721 │ 20 │ 10 │ 26 572 │ 52 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 8 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 40 │ 239 148 │ 20 │ 10 │ 23 915 │ 57 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 9 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 45 │ 215 234 │ 20 │ 10 │ 21 523 │ 61 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 10 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 50 │ 193 710 │ 20 │ 10 │ 19 371 │ 65 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 11 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 55 │ 174 339 │ 20 │ 10 │ 17 434 │ 69 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 12 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 60 │ 156 905 │ 20 │ 10 │ 15 691 │ 72 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 13 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 65 │ 141 215 │ 20 │ 10 │ 14 121 │ 75 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 14 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 70 │ 127 093 │ 20 │ 10 │ 12 709 │ 77 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 15 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 75 │ 114 384 │ 20 │ 10 │ 11 438 │ 79 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 16 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 80 │ 102 946 │ 20 │ 10 │ 10 295 │ 81 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 17 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 85 │ 92 651 │ 4 │ │ 23 163 │ 86 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 18 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 90 │ 92 651 │ 4 │ │ 23 163 │ 91 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 19 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 95 │ 92 651 │ 4 │ │ 23 163 │ 95 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 20 │ 500 000 │ 20 │ 5 │ 25 000 │ 100 │ 92 651 │ 4 │ │ 23 163 │ 100 │

└──────┴──────────┴─────────┴───────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴───────┴───────┴────────┘

Приложение Е

Сравнительный график линейного и нелинейного метода по 2 амортизационной группе имущества ЗАО «СК-Резерв»

Приложение Ж Расчет амортизации по 3 амортизационной группе имущества ЗАО «СК-Резерв» с применением линейного и нелинейного метода

┌──────┬──────────────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────────────┐

│Месяцы│ Линейный метод │ Нелинейный метод │

│ ├──────────┬─────────┬───────┬────────┬────────┼─────────┬─────────┬───────┬───────┬────────┤

│ │Первона- │Срок по-│Норма │Сумма │Скорость│Первона- │Срок по-│Норма │Сумма │Скорость│

│ │чальная │лезного │аморти-│аморти- │переноса│чальная │лезного │аморти-│аморти-│переноса│

│ │стоимость │использо-│зации │зации │стоимос-│стоимость│использо-│зации │зации │стоимос-│

│ │ │вания │ │ │ти │ │вания │ │ │ти │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 1 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 2,5 │ 500 000 │ 40 │ 5 │ 25 000 │ 5,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 2 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 5,0 │ 475 000 │ 40 │ 5 │ 23 750 │ 9,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 3 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 7,5 │ 451 250 │ 40 │ 5 │ 22 563 │ 14,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 4 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 10,0 │ 428 688 │ 40 │ 5 │ 21 434 │ 18,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 5 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 12,5 │ 407 253 │ 40 │ 5 │ 20 363 │ 22,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 6 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 15,0 │ 386 890 │ 40 │ 5 │ 19 345 │ 26,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 7 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 17,5 │ 367 546 │ 40 │ 5 │ 18 377 │ 30,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 8 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 20,0 │ 349 169 │ 40 │ 5 │ 17 458 │ 33,7 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 9 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 22,5 │ 331 710 │ 40 │ 5 │ 16 586 │ 37,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 10 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 25,0 │ 315 125 │ 40 │ 5 │ 15 756 │ 40,1 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 11 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 27,5 │ 299 368 │ 40 │ 5 │ 14 968 │ 43,1 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 12 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 30,0 │ 284 400 │ 40 │ 5 │ 14 220 │ 46,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 13 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 32,5 │ 270 180 │ 40 │ 5 │ 13 509 │ 48,7 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 14 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 35,0 │ 256 671 │ 40 │ 5 │ 12 834 │ 51,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 15 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 37,5 │ 243 837 │ 40 │ 5 │ 12 192 │ 53,7 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 16 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 40,0 │ 231 646 │ 40 │ 5 │ 11 582 │ 56,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 17 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 42,5 │ 220 063 │ 40 │ 5 │ 11 003 │ 58,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 18 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 45,0 │ 209 060 │ 40 │ 5 │ 10 453 │ 60,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 19 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 47,5 │ 198 607 │ 40 │ 5 │ 9930 │ 62,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 20 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 50,0 │ 188 677 │ 40 │ 5 │ 9434 │ 64,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 21 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 52,5 │ 179 243 │ 40 │ 5 │ 8962 │ 65,9 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 22 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 55,0 │ 170 281 │ 40 │ 5 │ 8514 │ 67,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 23 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 57,5 │ 161 767 │ 40 │ 5 │ 8088 │ 69,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 24 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 60,0 │ 153 678 │ 40 │ 5 │ 7684 │ 70,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 25 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 62,5 │ 145 995 │ 40 │ 5 │ 7300 │ 72,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 26 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 65,0 │ 138 695 │ 40 │ 5 │ 6935 │ 73,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 27 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 67,5 │ 131 760 │ 40 │ 5 │ 6588 │ 75,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 28 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 70,0 │ 125 172 │ 40 │ 5 │ 6259 │ 76,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 29 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 72,5 │ 118 913 │ 40 │ 5 │ 5946 │ 77,4 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 30 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 75,0 │ 112 968 │ 40 │ 5 │ 5648 │ 78,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 31 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 77,5 │ 107 319 │ 40 │ 5 │ 5366 │ 79,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 32 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 80,0 │ 101 953 │ 40 │ 5 │ 5098 │ 80,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 33 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 82,5 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 83,1 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 34 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 85,0 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 85,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 35 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 87,5 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 87,9 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 36 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 90,0 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 90,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 37 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 92,5 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 92,7 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 38 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 95,0 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 95,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 39 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 97,5 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 97,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 40 │ 500 000 │ 40 │ 2,5 │ 12 500 │ 100,0 │ 96 855 │ 8 │ │ 12 107 │ 100,0 │

└──────┴──────────┴─────────┴───────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴───────┴───────┴────────┘

Приложение З Сравнительный график линейного и нелинейного метода по 3 амортизационной группе имущества ЗАО «СК-Резерв»

Приложение И Расчет амортизации по 4 амортизационной группе имущества ЗАО «СК-Резерв» с применением линейного и нелинейного метода

┌──────┬──────────────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────────────┐

│Месяцы│ Линейный метод │ Нелинейный метод │

│ ├──────────┬─────────┬───────┬────────┬────────┼─────────┬─────────┬───────┬───────┬────────┤

│ │Первона- │Срок по-│Норма │Сумма │Скорость│Первона- │Срок по-│Норма │Сумма │Скорость│

│ │чальная │лезного │аморти-│аморти- │переноса│чальная │лезного │аморти-│аморти-│переноса│

│ │стоимость │использо-│зации │зации │стоимос-│стоимость│использо-│зации │зации │стоимос-│

│ │ │вания │ │ │ти │ │вания │ │ │ти │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 1 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 2 │ 500 000 │ 50 │ 4 │ 0 │ 4,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 2 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 4 │ 480 000 │ 50 │ 4 │ 0 │ 7,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 3 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 6 │ 460 800 │ 50 │ 4 │ 2 │ 11,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 4 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 8 │ 442 368 │ 50 │ 4 │ 5 │ 15,1 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 5 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 10 │ 424 673 │ 50 │ 4 │ 7 │ 18,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 6 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 12 │ 407 686 │ 50 │ 4 │ 7 │ 21,7 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 7 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 14 │ 391 379 │ 50 │ 4 │ 5 │ 24,9 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 8 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 16 │ 375 724 │ 50 │ 4 │ 9 │ 27,9 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 9 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 18 │ 360 695 │ 50 │ 4 │ 8 │ 30,7 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 10 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 20 │ 346 267 │ 50 │ 4 │ 1 │ 33,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 11 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 22 │ 332 416 │ 50 │ 4 │ 7 │ 36,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 12 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 24 │ 319 120 │ 50 │ 4 │ 5 │ 38,7 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 13 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 26 │ 306 355 │ 50 │ 4 │ 4 │ 41,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 14 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 28 │ 294 101 │ 50 │ 4 │ 4 │ 43,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 15 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 30 │ 282 337 │ 50 │ 4 │ 3 │ 45,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 16 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 32 │ 271 043 │ 50 │ 4 │ 2 │ 48,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 17 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 34 │ 260 201 │ 50 │ 4 │ 8 │ 50,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 18 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 36 │ 249 793 │ 50 │ 4 │ 9992 │ 52,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 19 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 38 │ 239 802 │ 50 │ 4 │ 9592 │ 54,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 20 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 40 │ 230 210 │ 50 │ 4 │ 9208 │ 55,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 21 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 42 │ 221 001 │ 50 │ 4 │ 8840 │ 57,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 22 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 44 │ 212 161 │ 50 │ 4 │ 8486 │ 59,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 23 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 46 │ 203 675 │ 50 │ 4 │ 8147 │ 60,9 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 24 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 48 │ 195 528 │ 50 │ 4 │ 7821 │ 62,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 25 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 50 │ 187 707 │ 50 │ 4 │ 7508 │ 64,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 26 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 52 │ 180 198 │ 50 │ 4 │ 7208 │ 65,4 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 27 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 54 │ 172 990 │ 50 │ 4 │ 6920 │ 66,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 28 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 56 │ 166 071 │ 50 │ 4 │ 6643 │ 68,1 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 29 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 58 │ 159 428 │ 50 │ 4 │ 6377 │ 69,4 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 30 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 60 │ 153 051 │ 50 │ 4 │ 6122 │ 70,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 31 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 62 │ 146 929 │ 50 │ 4 │ 5877 │ 71,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 32 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 64 │ 141 052 │ 50 │ 4 │ 5642 │ 72,9 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 33 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 66 │ 135 410 │ 50 │ 4 │ 5416 │ 74,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 34 │ 50 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 68 │ 129 993 │ 50 │ 4 │ 5200 │ 75,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 35 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 70 │ 124 793 │ 50 │ 4 │ 4992 │ 76,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 36 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 72 │ 119 802 │ 50 │ 4 │ 4792 │ 77,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 37 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 74 │ 115 010 │ 50 │ 4 │ 4600 │ 77,9 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 38 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 76 │ 110 409 │ 50 │ 4 │ 4416 │ 78,8 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 39 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 78 │ 105 993 │ 50 │ 4 │ 4240 │ 79,6 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 40 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 80 │ 101 753 │ 50 │ 4 │ 4070 │ 80,5 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 41 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 82 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 82,4 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 42 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 84 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 84,4 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 43 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 86 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 86,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 44 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 88 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 88,3 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 45 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 90 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 90,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 46 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 92 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 92,2 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 47 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 94 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 94,1 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 48 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 96 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 96,1 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 49 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 98 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 98,0 │

├──────┼──────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼───────┼───────┼────────┤

│ 50 │ 500 000 │ 50 │ 2 │ 10 000 │ 100 │ 97 683 │ 10 │ │ 9768 │ 100,0 │

└──────┴──────────┴─────────┴───────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴───────┴───────┴────────┘

Приложение К

Сравнительный график линейного и нелинейного метода по 4 амортизационной группе имущества ЗАО «СК-Резерв»

Приложение Л

Обобщающая сравнительная таблица по линейному и нелинейному методу амортизации имущества ЗАО «СК-Резерв»

┌───────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Срок полезного использования, % │ Скорость переноса стоимости, % │

│ ├────────────────────────────┬─────────────────────────────┤

│ │ Линейный метод │ Нелинейный метод │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 10 │ 10 │ 19 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 20 │ 20 │ 35 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 30 │ 30 │ 47 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 40 │ 40 │ 57 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 50 │ 50 │ 65 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 60 │ 60 │ 72 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 70 │ 70 │ 77 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 80 │ 80 │ 82 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 90 │ 90 │ 90 │

├───────────────────────────────────────┼────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│ 100 │ 100 │ 100 │

└───────────────────────────────────────┴────────────────────────────┴─────────────────────────────┘

Приложение М