Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки товаров

При нелинейной зависимости весовые коэффициенты могут быть определены по формуле:

где хi — середина i-гo интервала, i = 1, 2,…, N;

∆х — интервал, рассчитываемый с учетом количества показателей и размаха значений x.

Для определения весовых коэффициентов могут быть использованы и другие зависимости, в частности плотности распределения вероятностей (закон Пуассона, нормальный закон и др.).

5. Для определения значений количественных показателей помимо оценок экспертов используются различные источники информации (отчеты, справочники, прайс-листы, результаты обследований и опросов и т. п.).

Обработка количественных показателей производится в соответствии с методами квалиметрии, предусматривающей следующие этапы:

— построение таблицы, в горизонтальных строках которой указываются показатели, в столбцах — значения анализируемых поставщиков по каждому показателю Aij;

— для каждого параметра определяется эталонное значение — максимальное или минимальное в зависимости от влияния показателя на общую оценку;

— если в качестве эталонного выбрано наибольшее Aimax, то все значения данной строки делятся на него, в клетки таблицы заносится:

aij=Aij/Aimax

— если в качестве эталонного выбрано наименьшее Aimin, то эталонное значение делится на другие значения данной строки, и в клетки таблицы заносятся:

aij=Aimin/Aij

6. Для получения оценок качественных показателей предлагается использовать функцию желательности, значения которой рассчитываются по формуле:

zi = ехр (-ехр (-yi)),

где zi — значение функции желательности;

yi — значение i-го параметра на кодированной шкале.

Значение yi на кодированной шкале располагается симметрично относительно 0. В табл. 1 приведены средние и граничные значения функции желательности.

Использование функций желательности позволяет свести качественные оценки показателей к количественным, при этом те и другие находятся в интервале 0−1. В целях унификации качественные оценки могут быть нормированы относительно максимальных значений по строкам.

Таблица 1

Оценка качества и соответствующие им стандартные оценки Оценка качества Отметки на шкале желательности Диапазон Среднее значение Отлично Более 0,950 0,975 Очень хорошо 0,875−0,950 0,913 Хорошо 0,690−0,875 0,782 Удовлетворительно 0,367−0,690 0,53 Плохо 0,066−0,367 0,285 Очень плохо 0,0007−0,066 0,033 Скверно Менее 0,0007 ;

7. Расчет интегральных оценок и рейтинга поставщика. Интегральная оценка представляет собой сумму оценок количественных и качественных показателей работы логистического посредника с учетом веса критерия. Посреднику, имеющему большую интегральную оценку, присваивается рейтинг 1, посредник со второй по величине интегральной оценкой получает рейтинг 2 и т. д.

Использование полного и постоянно уточняемого списка поставщиков позволяет установить более низкие цены и получить услуги, качество которых выше. При этом следует осуществлять постоянный поиск новых источников поступления материалов и регулярно проверять выполнение договорных обязательств традиционными поставщиками. Крупные заказы целесообразно размещать между двумя и более поставщиками с тем, чтобы проверить конкурентоспособность основного поставщика и обеспечить безусловное выполнение заказа.

Оценивание качества работы уже отобранного поставщика проводится по итогам его деятельности за год, полугодие и т. д. с участием различных заинтересованных подразделений фирмы — снабженческих, технологических, конструкторских. Оценивание может проводиться вычислением рейтинга по заранее разработанной шкале оценок качества работы по различным параметрам. Если рейтинг поставщика ниже допустимой величины, то договор поставки подлежит расторжению.

Заключение

В данной работе была изучена тема «Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки товаров».

Снабжением в той или иной форме занимается большинство коммерческих организаций. Цель снабженца — обеспечить наличие необходимого ресурса в достаточном количестве за требуемое время, затратив поменьше средств.

Важность выбора поставщика объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых материальных ресурсов, но и тем, что он должен быть, прежде всего, надежным партнером товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства.

В первой части работы были перечислены этапы процесса выбора поставщика. Кроме того, здесь были перечислены и раскрыты факторы, которые необходимо учитывать при решении проблемы выбора поставщика.

Во второй части работы речь шла о том, что выбор поставщика осуществляется двумя способами. Также здесь были изучены направления выбора поставщика.

Заключительная, третья часть работы была посвящена изучению критериев, которые необходимо учитывать при выборе поставщиков, и алгоритма этого процесса.

В целом выполнение данной работы позволило закрепить и систематизировать теоретические знания по изложенной теме.

Список использованной литературы Аникин Б. А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 432 с.

Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аникин [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 408 с.

Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. В. С. Лукинского. -

СПб.: Питер, 2007. — 448 с.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).

Морозов О. Б. Основы логистической теории в практике успешного ведения современного бизнеса: Специальный курс. — СПб.: 2006. //

http://www.apmath.spbu.ru/ru/staff/morozov

Федько В.П., Бондаренко В. А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. — Москва: ИКЦ «Мар

Т", Ростов н/Д: Издательский центр «Мар

Т", 2006. — 304 с. (Серия «Экономика и управление»)

Аникин Б.А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 432 с.

Морозов О. Б. Основы логистической теории в практике успешного ведения современного бизнеса: Специальный курс. — СПб.: 2006. //

http://www.apmath.spbu.ru/ru/staff/morozov

Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аникин [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 408 с.

Аникин Б.А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 432 с.

Морозов О. Б. Основы логистической теории в практике успешного ведения современного бизнеса: Специальный курс. — СПб.: 2006. //

http://www.apmath.spbu.ru/ru/staff/morozov

Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аникин [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 408 с.

Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред.

В.С. Лукинского. — СПб.: Питер, 2007. -

448 с.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).

Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. В. С. Лукинского. — СПб.: Питер, 2007. -

448 с.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).

Федько В.П., Бондаренко В. А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. — Москва: ИКЦ «Мар

Т", Ростов н/Д: Издательский центр «Мар

Т", 2006. — 304 с. (Серия «Экономика и управление»)