Исходными данными являются показатели рынка, узловыми в системе планов являются планирование счета, прибыли и финансов. Годовой план предприятияявляется наиболее распространенной формой текущего планирования. В текущем годовом плане предприятия происходит конкретизация прогнозов, мероприятий и показателей. Составление такого плана основано на данных маркетинговых и стратегических исследований, разрабатываемыхцелей развития;
формируемом и выявленном спросе на продукцию или услуги; технико-экономических нормах и нормативах использования производственных мощностей, затрат трудовых и материальных ресурсов; мероприятиях по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии; изобретениях, патентах, рационализаторский предложениях, информации о конкурентах. При его составлении проводится комплекс работ (рисунок 4).Рисунок 4. Комплекс работ при текущем планировании
Заключение
В первом параграфе работы рассмотрено планирование как функция управления. Планирование позволяет обеспечить осуществление режима деятельности, сохранение их структуры. Планирование состоит из трех взаимосвязанных процессов: процесса целеполагания, процесса координации целей, процесса развития. Проведена классификация видов и форм планов. Во втором параграфе рассмотрено текущее планирование, являющееся составной частью планирования на предприятии. Выделено, что наиболее распространенной формой текущего планирования является годовой план. Также во втором параграфе рассматривается комплекс работ, проведение которых необходимо при составлении текущего планирования. Планирование является одним из важнейших факторов организации эффективной работы предприятия, охватывающее все основные сферы производственно-хозяйственной деятельности. Разработка текущих планов является первым этапом стратегического планирования и от того, насколько качественно проведен этот этап, зависит дальнейшее развитие организации. Список использованной литературы
Бабич Т.Н. Оперативно-производственное планирование: учебное пособие. К: КГТУ, 2009
Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. — Мн.: Мисанта, 2007
Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: М.: ИнфраМ, 2008
Степанова Г. Н. Статегический менеджмент. Планирование на предприятии: учебное пособие, изд. 3-е, М: МГУП, 2004
Титов В. И. Экономика предприятия. М: Инфра-М, 2008
