Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ управления персоналом на ОАО «Знамя индустриализации»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Производственная структура организации включает экспериментальный цех, подготовительный цех, раскройный цех, 4 швейных цеха, комплектовочно-сортировочный участок, электроцех, паросиловое хозяйство, транспортный участок, ремонтно — механический цех, складские помещения. В среднем в день выпускается около 1500 единиц. Помимо производственных подразделений Общество имеет столовую… Читать ещё >

Анализ управления персоналом на ОАО «Знамя индустриализации» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Знамя индустриализации»

В 1922 году была организована швейная фабрика «Профинтерн» на бывшей Канатной улице.

Во второй половине 1928 года началось строительство новой фабрики на окраине города по бывшему Суражскому тракту (ныне ул. Гагарина).

7 ноября 1930 предприятие было построено и сдано в эксплуатацию. 28 ноября 1930 года в соответствии с приказом № 740 Высшего Совета НХ БССР о том, что фабрику считать действующей с 7 ноября и присвоить ей название «Знамя Индустриализации».

Во время войны производство и рабочие были эвакуированы в г. Саратов, производственные цеха фабрики были взорваны.

После войны фабрика была в руинах. Но уже к 1950 году большая часть цехов была восстановлена и в них работало уже 2548 человек. И только в 1956 году фабрика была полностью восстановлена.

В 1994 году предприятие преобразовано в ОАО «Знамя индустриализации» в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.

На рынке Республики Беларусь Общество осуществляет реализацию продукции через фирменную торговлю, а также госторговлю и предприятия потребкооперации.

Производственная структура организации включает экспериментальный цех, подготовительный цех, раскройный цех, 4 швейных цеха, комплектовочно-сортировочный участок, электроцех, паросиловое хозяйство, транспортный участок, ремонтно — механический цех, складские помещения. В среднем в день выпускается около 1500 единиц. Помимо производственных подразделений Общество имеет столовую, жилищно-коммунальное хозяйство, здравпункт, 2 фирменных магазина в г. Витебске.

Открытое акционерное общество «Знамя индустриализации» — организация частной формы собственности с государственной долей в уставном фонде — 89,1%, находящееся в ведении концерна «Беллегпром». Отраслевая принадлежность — швейная промышленность.

Уставный фонд Общества составляет 6 609 195 000 рублей (шесть миллиардов шестьсот девять миллионов сто девяносто пять тысяч) белорусских рублей.

Кроме того, владельцами предприятия являются юридические лица, которым принадлежит 2,6% акций, и физические лица — 8,3% акций.

Направлением специализации ОАО «Знамя индустриализации» является производство верхней мужской и женской одежды. Кроме того, осуществляется отпуск тепловой энергии с котельной предприятия внешним потребителям.

Основными конкурентами предприятия, производящими аналогичный ассортимент, являются: ОАО «Элема» г. Минск, НП «Веснянка» г. Могилев, предприятие «Славянка» г. Бобруйск, ЗАО «Калинка» г. Солигорск. Кроме предприятий концерна «Беллегпром» конкурентами ОАО «Знамя Индустриализации» являются и частные предприятия: ЗАО «КИС», СП «Бугалюкс».

В настоящее время у предприятия имеются торговые секции в следующих магазинах: г. Лепель «Кооппромторг», г. Поставы «Коопторг», г. Дубровно «Райпа», г. Минск ДТ «Октябрьский», г. Борисов «Веста», г. Гомель универмаг «Гомель», г. Гродно «Торгодежда».

ОАО «Знамя индустриализации» является постоянным участником выставок в Российской Федерации и Республике Беларусь.

Производственный процесс изготовления одежды, применяемый на ОАО «Знамя индустриализации», носит тип массового производства по основным видам выпускаемой продукции.

Информация о видах экономической деятельности ОАО «Знамя индустриализации» отражена согласно данным формы 4-У «Основные сведения о выпуске товаров и услуг по видам экономической деятельности» за январь-декабрь 2008 года.

Виды экономической деятельности в целом по предприятию:

  • 1. Производство верхней одежды
  • 2. Производство прочей одежды и аксессуаров
  • 3. Производство одежды из натуральной и искусственной кожи
  • 4. Производство тепловой энергии котельными
  • 5. Розничная торговля текстильными изделиями
  • 6. Розничная торговля трикотажными и чулочно-носочными изделиями
  • 7. Розничная торговля одеждой, кроме трикотажа
  • 8. Предоставление услуг столовыми при предприятиях и учреждениях
  • 9. Сдача внаем собственного и арендованного недвижимого имущества

производственно-технического назначения.

  • 10. Сдача внаем собственного и арендованного недвижимого имущества непроизводственного назначения
  • 11. Деятельность общежитий по предоставлению мест для постоянного проживания
  • 12. Предоставление прочих услуг потребителям

Согласно уставу управление в обществе осуществляют общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор. Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия.

Организационная структура управления — это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления. Схема организационной структуры управления ОАО «Знамя индустриализации» проиллюстрирована в приложении А. По типу данная структура относится к линейно-функциональной.

В линейно-функциональной структуре, самой распространенной структуре иерархического типа, до сих пор широко используемой во всем мире, функциональные подразделения могут сами отдавать распоряжения нижестоящим звеньям, но не по всем, а по ограниченному кругу вопросов, определяемому их функциональной специализацией.

Управление организацией осуществляют директор и дирекция, которые подотчетны Общему собранию акционеров и наблюдательному совету. Директор ОАО «Знамя индустриализации» имеет большие полномочия. Он ответственен за соблюдение трудовой и финансовой дисциплины; обеспечение культурно — бытовых условий для рабочих и служащих фабрики; выполнение плана по всем показателям.

Директору помогает аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений. В осуществлении производственно-хозяйственной и организационной деятельности организации директору помогают заместитель директора по производству, первый заместитель директора, заместитель директора по экономическим вопросам, заместитель директора по идеологической работе и техническим вопросам, главный бухгалтер, юрисконсульт и отделы, находящиеся в их распоряжении. Они несут ответственность за свою деятельность перед генеральным директором организации. Предприятие осваивает законы рыночной экономики, учитывает конъюнктуру рынка, требования покупателей к качеству выпускаемой продукции. Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Знамя индустриализации» представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Знамя индустриализации» за 2009 — 2010 гг., млн. руб.*.

Показатели.

годы.

Темп роста, %.

2010 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

Объем товарной продукции.

33,9.

16,3.

Выручка от реализации продукции.

34,6.

18,3.

Среднегодовая стоимость ОПФ.

12,5.

4,7.

Среднегодовая численность работающих.

— 24.

— 23.

Производительность труда на 1 рабочего.

10,2.

14,1.

17,6.

42,4.

19,8.

Затраты по основному виду деятельности.

9768,0.

12 564,0.

14 086,0.

30,7.

10,8.

Затраты на 1 рубль.

0,9.

0,9.

0,8.

5,7.

8,4.

Прибыль.

266,0.

505,0.

1277,0.

20,8.

39,5.

Рентабельность.

2,7.

4,0.

9,1.

6,3.

5,0.

*Источник: собственная разработка Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что в 2010 г. произошел рост производства по всем показателям. Объем товарной продукции вырос по сравнению с 2008 г. на 33,9% по сравнению с 2009 г. на 16,3%. выручка от реализации превысила уровень 2008 г. на 34,6%, 2009 г. соответственно — 18,3%. При этом сократилась численность работающих по сравнению с 2008 г. на 14,7% и на 4,3% по сравнению с 2009 г. Производительность труда выросла по сравнению с 2008 г. на 42,4%, по сравнению с 2009 г. — на 19,8%, что позволило в свою очередь, несмотря на рост затрат по основному виду деятельности снизить затраты на 1 руб. продукции на 8,4% по сравнению с 2009 г.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой