Анализ управления персоналом на ОАО «Знамя индустриализации»
Производственная структура организации включает экспериментальный цех, подготовительный цех, раскройный цех, 4 швейных цеха, комплектовочно-сортировочный участок, электроцех, паросиловое хозяйство, транспортный участок, ремонтно — механический цех, складские помещения. В среднем в день выпускается около 1500 единиц. Помимо производственных подразделений Общество имеет столовую… Читать ещё >
Анализ управления персоналом на ОАО «Знамя индустриализации» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Знамя индустриализации»
В 1922 году была организована швейная фабрика «Профинтерн» на бывшей Канатной улице.
Во второй половине 1928 года началось строительство новой фабрики на окраине города по бывшему Суражскому тракту (ныне ул. Гагарина).
7 ноября 1930 предприятие было построено и сдано в эксплуатацию. 28 ноября 1930 года в соответствии с приказом № 740 Высшего Совета НХ БССР о том, что фабрику считать действующей с 7 ноября и присвоить ей название «Знамя Индустриализации».
Во время войны производство и рабочие были эвакуированы в г. Саратов, производственные цеха фабрики были взорваны.
После войны фабрика была в руинах. Но уже к 1950 году большая часть цехов была восстановлена и в них работало уже 2548 человек. И только в 1956 году фабрика была полностью восстановлена.
В 1994 году предприятие преобразовано в ОАО «Знамя индустриализации» в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.
На рынке Республики Беларусь Общество осуществляет реализацию продукции через фирменную торговлю, а также госторговлю и предприятия потребкооперации.
Производственная структура организации включает экспериментальный цех, подготовительный цех, раскройный цех, 4 швейных цеха, комплектовочно-сортировочный участок, электроцех, паросиловое хозяйство, транспортный участок, ремонтно — механический цех, складские помещения. В среднем в день выпускается около 1500 единиц. Помимо производственных подразделений Общество имеет столовую, жилищно-коммунальное хозяйство, здравпункт, 2 фирменных магазина в г. Витебске.
Открытое акционерное общество «Знамя индустриализации» — организация частной формы собственности с государственной долей в уставном фонде — 89,1%, находящееся в ведении концерна «Беллегпром». Отраслевая принадлежность — швейная промышленность.
Уставный фонд Общества составляет 6 609 195 000 рублей (шесть миллиардов шестьсот девять миллионов сто девяносто пять тысяч) белорусских рублей.
Кроме того, владельцами предприятия являются юридические лица, которым принадлежит 2,6% акций, и физические лица — 8,3% акций.
Направлением специализации ОАО «Знамя индустриализации» является производство верхней мужской и женской одежды. Кроме того, осуществляется отпуск тепловой энергии с котельной предприятия внешним потребителям.
Основными конкурентами предприятия, производящими аналогичный ассортимент, являются: ОАО «Элема» г. Минск, НП «Веснянка» г. Могилев, предприятие «Славянка» г. Бобруйск, ЗАО «Калинка» г. Солигорск. Кроме предприятий концерна «Беллегпром» конкурентами ОАО «Знамя Индустриализации» являются и частные предприятия: ЗАО «КИС», СП «Бугалюкс».
В настоящее время у предприятия имеются торговые секции в следующих магазинах: г. Лепель «Кооппромторг», г. Поставы «Коопторг», г. Дубровно «Райпа», г. Минск ДТ «Октябрьский», г. Борисов «Веста», г. Гомель универмаг «Гомель», г. Гродно «Торгодежда».
ОАО «Знамя индустриализации» является постоянным участником выставок в Российской Федерации и Республике Беларусь.
Производственный процесс изготовления одежды, применяемый на ОАО «Знамя индустриализации», носит тип массового производства по основным видам выпускаемой продукции.
Информация о видах экономической деятельности ОАО «Знамя индустриализации» отражена согласно данным формы 4-У «Основные сведения о выпуске товаров и услуг по видам экономической деятельности» за январь-декабрь 2008 года.
Виды экономической деятельности в целом по предприятию:
- 1. Производство верхней одежды
- 2. Производство прочей одежды и аксессуаров
- 3. Производство одежды из натуральной и искусственной кожи
- 4. Производство тепловой энергии котельными
- 5. Розничная торговля текстильными изделиями
- 6. Розничная торговля трикотажными и чулочно-носочными изделиями
- 7. Розничная торговля одеждой, кроме трикотажа
- 8. Предоставление услуг столовыми при предприятиях и учреждениях
- 9. Сдача внаем собственного и арендованного недвижимого имущества
производственно-технического назначения.
- 10. Сдача внаем собственного и арендованного недвижимого имущества непроизводственного назначения
- 11. Деятельность общежитий по предоставлению мест для постоянного проживания
- 12. Предоставление прочих услуг потребителям
Согласно уставу управление в обществе осуществляют общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор. Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия.
Организационная структура управления — это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления. Схема организационной структуры управления ОАО «Знамя индустриализации» проиллюстрирована в приложении А. По типу данная структура относится к линейно-функциональной.
В линейно-функциональной структуре, самой распространенной структуре иерархического типа, до сих пор широко используемой во всем мире, функциональные подразделения могут сами отдавать распоряжения нижестоящим звеньям, но не по всем, а по ограниченному кругу вопросов, определяемому их функциональной специализацией.
Управление организацией осуществляют директор и дирекция, которые подотчетны Общему собранию акционеров и наблюдательному совету. Директор ОАО «Знамя индустриализации» имеет большие полномочия. Он ответственен за соблюдение трудовой и финансовой дисциплины; обеспечение культурно — бытовых условий для рабочих и служащих фабрики; выполнение плана по всем показателям.
Директору помогает аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений. В осуществлении производственно-хозяйственной и организационной деятельности организации директору помогают заместитель директора по производству, первый заместитель директора, заместитель директора по экономическим вопросам, заместитель директора по идеологической работе и техническим вопросам, главный бухгалтер, юрисконсульт и отделы, находящиеся в их распоряжении. Они несут ответственность за свою деятельность перед генеральным директором организации. Предприятие осваивает законы рыночной экономики, учитывает конъюнктуру рынка, требования покупателей к качеству выпускаемой продукции. Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Знамя индустриализации» представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 — Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Знамя индустриализации» за 2009 — 2010 гг., млн. руб.*.
Показатели. | годы. | Темп роста, %. | |||
2010 г. к 2008 г. | 2010 г. к 2009 г. | ||||
Объем товарной продукции. | 33,9. | 16,3. | |||
Выручка от реализации продукции. | 34,6. | 18,3. | |||
Среднегодовая стоимость ОПФ. | 12,5. | 4,7. | |||
Среднегодовая численность работающих. | — 24. | — 23. | |||
Производительность труда на 1 рабочего. | 10,2. | 14,1. | 17,6. | 42,4. | 19,8. |
Затраты по основному виду деятельности. | 9768,0. | 12 564,0. | 14 086,0. | 30,7. | 10,8. |
Затраты на 1 рубль. | 0,9. | 0,9. | 0,8. | 5,7. | 8,4. |
Прибыль. | 266,0. | 505,0. | 1277,0. | 20,8. | 39,5. |
Рентабельность. | 2,7. | 4,0. | 9,1. | 6,3. | 5,0. |
*Источник: собственная разработка Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что в 2010 г. произошел рост производства по всем показателям. Объем товарной продукции вырос по сравнению с 2008 г. на 33,9% по сравнению с 2009 г. на 16,3%. выручка от реализации превысила уровень 2008 г. на 34,6%, 2009 г. соответственно — 18,3%. При этом сократилась численность работающих по сравнению с 2008 г. на 14,7% и на 4,3% по сравнению с 2009 г. Производительность труда выросла по сравнению с 2008 г. на 42,4%, по сравнению с 2009 г. — на 19,8%, что позволило в свою очередь, несмотря на рост затрат по основному виду деятельности снизить затраты на 1 руб. продукции на 8,4% по сравнению с 2009 г.