Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

ЗАО «Белая Дача Трейдинг»

ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Мероприятия по оптимизации деятельности ЗАО «Белая Дача Трейдинг». Список литературы. Проблемы деятельности ЗАО «Белая Дача Трейдинг». Содержание. Введение. Функции структурных подразделений организации. Анализ основных экономических показателей ЗАО «Белая Дача Трейдинг». Заключение. Приложения. Общая характеристика организации. Читать ещё >

ЗАО «Белая Дача Трейдинг» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • СОДЕРЖАНИЕ
  • Введение
  • 1. Общая характеристика организации
  • 2. Функции структурных подразделений организации
  • 3. Анализ основных экономических показателей ЗАО «Белая Дача Трейдинг»
  • 4. Проблемы деятельности ЗАО «Белая Дача Трейдинг»
  • 5. Мероприятия по оптимизации деятельности ЗАО «Белая Дача Трейдинг»
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

1. Общая характеристика организации

Подмосковная компания «Белая Дача» сегодня владеет самой известной на овощном рынке торговой маркой.

Агрофирма «Белая Дача» была образована в 1918 году (история развития организации подана в приложении 1). В 1960;х годах в этом хозяйстве начали заниматься выращиванием овощей в защищенном грунте (огурцы, помидоры, баклажаны, перец, зелень). Сейчас тепличный комплекс «Белой Дачи» ежегодно производит 15 тыс. тонн овощей, что составляет, по данным компании, 20% отечественной тепличной продукции на московском рынке.

В 2000 году «Белая Дача» была реорганизована в группу компаний. Помимо агрофирмы в холдинг вошли бывшие дочерние предприятия этой компании «Цветы Белой Дачи», «Русские газоны», «Белая Дача Кисловодск», «Белая Дача Транспорт», логистическая компания «Белая Дача Маркет», а также «Белая Дача Трейдинг», специализирующаяся на производстве овощных салатов, и конно-спортивный клуб «Белая лошадь» .

Рыночные отношения начала 1990;х поставили большинство хозяйств перед очень неприятной финансовой перспективой. Большую часть производственных и сбытовых процессов руководству компании (в 1991 году совхоз перешел в собственность трудового коллектива) пришлось выстраивать фактически заново. Так, для стимулирования сбыта собственной продукции в 1993 году была создана дочерняя фирма «Белая Дача Плюс», которая занялась импортом фруктов. Заработанные на этом деньги «Белая Дача» инвестировала в развитие собственного производства.

" Сердце" холдинга — тепличное хозяйство. Ежегодно здесь производится около 15 тыс. тонн овощей — это около 20% отечественной тепличной продукции на столичном рынке. Территория комплекса огромна — теплицы «Белой Дачи» занимают почти 50 га. Сотрудников, которых на работах в тепличном хозяйстве занято несколько сот человек, развозят по рабочим местам на автобусах. Правда, некоторые предпочитают велосипед.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой