Разработать проект организации работ по строительству комплекса жилых домов поточным методом

При этом нужно соблюдать установленную организационно технологическую последовательность выполнения строительно-монтажных работ (технологических этапов).Сетевой график поточного строительства разрабатывается на основе данных о продолжительности выполнения работ, полученных при составлении табл. 4, при очередности возведения объектов, указанной в исходной таблице. Разработка сетевого графика выполнена на листе формата А1 графической части проекта. При его построении целесообразно для каждого технологического этапа работ выделить отдельную горизонтальную полосу, в пределах которой показывать последовательность и увязку выполнения работ на всех объектах, включенных в поток. Для правильного отражения взаимозависимости поточных работ в сетевом графике вводятся дополнительные события и зависимости, что позволяет устранять ложные и правильно отражать фактические связи этих работ. Под стрелками сетевого графика рекомендуется указывать номера объектов, а над стрелками — продолжительность выполнения технологического этапа работ на этом объекте. На сетевом графике следует указать (перед или после этапов работ) наименование технологических этапов и количество рабочих, занятых выполнением того или иного этапа работ. Нужно рассчитать параметры сетевого графика секторным методом (непосредственно на графике). Для этого каждое событие, обозначенное кружком, делят на 4 сектора: в верхнем ставятся номер события (i), в левом — ранее начало работы, выходящей из события (1РНБ), в правом — позднее окончание работ, входящее в данное событие (tПО А).

В нижнем секторе можно проставить номер события предшествующей работы (iT), из которого к этому событию проходит путь максимальной продолжительности. Наиболее распространенный тип сетевого графика работ представляет систему кружков и соединяющих их направленных отрезков (стрелок), где стрелки отображают сами работы, а кружки на их концах («события») — начало или окончание этих работ. Рисунок показывает упрощенно лишь одну из возможных конфигураций сетевого графика, без данных, характеризующих сами планируемые работы. Фактически на сетевом графике приводится множество сведений о производимых работах. Над каждой стрелкой пишется наименование работы, под стрелкой — продолжительность, этой работы (обычно в днях).В самих кружках (разделенных на секторы) также содержится информация, смысл которой будет пояснен в дальнейшем. Фрагмент возможного сетевого графика с такими данными представлен на рисунке ниже. В графике могут использоваться пунктирные стрелки — это так называемые «зависимости» (фиктивные работы), не требующие ни времени, ни ресурсов. Они указывают на то, что «событие», на которое направлена пунктирная стрелка, может происходить только после свершения события, из которого исходит эта стрелка. В сетевом графике не должно быть тупиковых участков, каждое событие должно соединяться сплошной или пунктирной стрелкой (или стрелками) с каким-либо предшествующим (одним или несколькими) я последующим (одним или несколькими) событиями. Нумерация событий производится примерно в той последовательности, в какой они будут происходить.

Начальное событие располагается обычно с левой стороны графика, конечное — с правой. Последовательность стрелок, в которой начало каждой последующей стрелки совпадает с концом предыдущей, называется путем. Путь обозначается в виде последовательности номеров событий. В сетевом графике между начальным и конечным событиями может быть несколько путей. Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Критический путь определяет общую продолжительность работ. Все остальные пути имеют меньшую продолжительность, и поэтому в них выполняемое работы имеют резервы времени. Критический путь обозначается на сетевом графике утолщенными или двойными линиями (стрелками).Особое значение при составлении сетевого графика имеют два понятия:

Раннее начало работы — срок, раньше которого нельзя начать данную работу, не нарушив принятой технологической последовательности. Он определяется наиболее долгим путем от исходного события до начала данной работы

Позднее окончание работы — самый поздний срок окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ. Он определяется самым коротким путем от данного события до завершения всех работ. При оценке резервов времени удобно использовать еще два вспомогательных понятия:

Раннее окончание — срок, раньше которого нельзя закончить данную работу. Он равен раннему началу плюс продолжительность данной работы

Позднее начало — срок, позже которого нельзя начинать данную работу, не увеличив общую продолжительность строительства. Он равен позднему окончанию минус продолжительность данной работы. Если событие является окончанием лишь одной работы (т.е. в него направлена только одна стрелка), то раннее окончание этой работы совпадает с ранним началом последующей. Корректировка по ресурсам производится путем построения линейных календарных графиков по ранним началам, соответствующих тому или иному варианту сетевого графика, и корректировки этого варианта. Автоматизированные системы управления строительством обычно включают компьютерные программы, в той или иной мере автоматизирующие практически все этапы составления и корректировки сетевых графиков.

6. ВЫВОДЫ:

Целью данного курсового проекта по организации строительства было закрепление и дальнейшее развитие знаний, полученных при изучении курса «Организация производства на предприятии отрасли». При выполнении курсового проекта на практике были применены методы оптимизации строительных процессов. Расчетным путем были определены трудовые затраты на строительное производство каждого отдельного этапа работ на каждой захватке. Аналитическим путем (построением матрицы) были рассчитаны параметры для построения комплексного неритмичного потока, построены циклограмма поточного строительства жилых домов, календарный график производства работ и график численности рабочих. Для оптимизации продолжительности работ был разработан сетевой график поточного строительства комплекса жилых домов. Сетевой график разрабатывался исходя из условия, что технологические этапы выполняются на объектах последовательно, друг за другом, без совмещения различных этапов работ на одном каком-либо объекте. При этом быласоблюдена установленная организационнотехнологическая последовательность выполнения строительно-монтажных работ.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

:

1. Ф. Н. Кузнецов, В. С. Канхва «Методические указания к выполнению курсового проекта по курсу «Организация производства на предприятии отрасли (строительство)» для студентов V курса вечернего отделения специальности 06.

08.", Москва, 2006г2. А. Ф. Гаевой, С. А. Усик «Курсовое и дипломное проектировие. Промышленные и гражданские здания», СПб: Стройиздат, 2007 г3. Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 2002. — 337 с.

4. Карасёв А. И., Кремер Н. Ш., Савельева Т. И. Математические методы и модели в планировании. — М.: Экономика, 2002. — 367 с.

5. М. П. Зимин «Технология и организация строительного производства», М: «Интелвак», 2003г