Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:
оценка динамики по основным показателям объема структуры и качества продукции;
проверка сбалансированности и оптимальности бизнес планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;
выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличена выпуска и реализации продукции;
разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.
Объектами данного направления анализа являются:
объем производства и реализации продукции;
ассортимент и структура продукции;
качество продукции;
ритмичность продукции.
Анализ производства и реализации продукции следует начать с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета темпов роста (таблица 19).
Таблица 19
Выпуск и реализация продукции Показатели 2012 год, тыс. руб. 2013 год Изменения по плану, тыс. руб. фактически, тыс. руб. фактическое заплани-рованное по сравнению с планом тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % 1. Товарная продукция 1.
1. В действующих ценах 19 250 21 270 20 790 1540 8,00 2020 10,49 -480 -2,26 1.
2. В сопоставимых ценах 19 250 21 300 19 560 310 1,61 2050 10,65 -1740 -8,17 2. Реализованная продукция 0 2.
1. В действующих ценах 20 150 21 110 19 330 -820 -4,07 960 4,76 -1780 -8,43 2.
2. В сопоставимых ценах 20 150 21 170 18 180 -1970 -9,78 1020 5,06 -2990 -14,12
Анализ данных таблицы 19 показывает, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом имело место увеличение фактического производства товарной продукции в действующих ценах на 1540 тыс. руб., или 8%, а в сопоставимых ценах 2012 года — на 310 тыс. руб., или 1,6%, что есть положительный факт — эффективность работы предприятия растет. План по производству товарной продукции увеличен в 2013 году по сравнению с фактом 2012 года на 2020 тыс. руб., или 10,49% в действующих ценах, или на 2050 тыс.
руб. или 10,65% в сопоставимых ценах 2012 года. План по товарной продукции в 2013 году не выполнен ни в действующих ценах, ни в сопоставимых ценах 2012 года. Недовыполнение в действующих ценах составило 480 тыс. руб., или 2,26%, в сопоставимых ценах -1740 тыс. руб., или -8,17%.
Снижение объема реализации продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом составило -820 тыс. руб., или — 4,07% в действующих ценах и 1970 тыс. руб., или — 9,78% в сопоставимых ценах 2012 года.
План по реализации товарной продукции увеличен в 2013 году по сравнению с фактом 2012 года на 960 тыс. руб., или 4,76% в действующих ценах, или на 1020 тыс. руб. (+ 5,06%) в сопоставимых ценах 2012 года. План по реализации продукции в 2013 году недовыполнен в действующих ценах на 1780 тыс. руб., или на
8,43%, в сопоставимых ценах план по реализации недовыполнен на 2990 тыс. руб., или 14,12%.
Таким образом, предприятию следует больше внимания уделять эффективности маркетинговой деятельности, возможно, расширение сети сбыта, увеличение потоков товародвижения.
3.
3. Анализ ассортимента и структуры продукции ООО «Корг» также как и другим организациям необходимо формировать запасы, т.к. приходится платить более высокие цены за маленькие партии товаров.
Также существует риск кратковременной остановки деятельности (например, если у какого-нибудь склада провалится крыша, а необходим материал для ее ремонта) в случае непоставки сырья и материалов вовремя.
Поэтому увеличение запасов ООО «Корг», обычно сопровождаются ростом затрат по хранению, затрат по размещению и выполнению заказов. Необходимо найти такую величину среднего запаса, который соответствует минимальному уровню этих затрат.
Годовая потребность необходимых материалов составляет 107 670 тыс. руб. Затраты по размещению и выполнению одного заказа составляют где-то 3000 руб. (услуги по перевозке и разгрузке материала).
Затраты по хранению единицы запасов составляют где-то 300 руб.
Рассчитаем оптимальный средний размер партии поставки товаров (EOQ):
EOQ = √2*F*D / H = √2*3000*107 670/300 = 1467 тыс. руб.
Таким образом, для нормального функционирования ООО «Корг», ему необходимы материально-производственные запасы в размере 1467 тыс. руб. Именно это величина будет учитываться при составлении прогнозного баланса.
3.
4. Анализ качества произведенной продукции Также важным моментом для ООО «Корг» является и качество реализуемой готовой продукции.
Для развития фирмы необходимо создать определенную структуру, чтобы упорядочить ее деятельность, иначе при стремительных темпах роста через некоторое время может наступить «хаос». Какую-то структуру, вероятно, можно было бы создать и с помощью служебных инструкций и обучения персонала, но тогда в период развития эти инструкции пришлось бы постоянно переписывать, а смена персонала свела бы на нет все усилия. Поэтому лучше, если структура будет заложена в автоматизированной системе, которая будет иметь возможность развиваться вместе с фирмой. Тогда новые сотрудники, приходя на фирму, поневоле будут адаптироваться к существующей системе. Такой взгляд на автоматизацию выявляет основное ее свойство: способствовать систематизации труда персонала на предприятии.
Многие руководители предприятий, поставившие своим сотрудникам задачу внедрить средства автоматизации на фирме, скорее всего, приведут другие аргументы: наладить учет, облегчить работу персоналу, сократить время на подготовку отчетности и т. п. Однако легко показать, что все указанные задачи сводятся к одной — систематизировать труд на предприятии. При кажущейся простоте это самая сложная задача для любого предприятия, и тем более нового, которое взаимодействует с такими же «новичками». Нередко случается, что руководство, не сумев организовать труд на предприятии, надеется, что внедрение автоматизации обеспечит решение этой задачи. В большинстве случаев такие надежды не сбываются. Образно выражаясь, автоматизация — это система с положительной обратной связью: кто работал хорошо, будет работать лучше, кто работал плохо, будет работать если не хуже, то во всяком случае не лучше. Поэтому руководителю, у которого возникло желание внедрить автоматизацию, необходимо ответить на первый вопрос: «Почему у меня возникло такое желание?» Часто предпосылкой автоматизации служат жалобы сотрудников бухгалтерии на то, что они «зашиваются», или складских работников, которые выписывают накладных больше, чем имеется товара на складе.
Такие жалобы порождают естественное стремление «расшить узкие места» с помощью компьютера и при этом подешевле. Пойдя таким путем, руководство через некоторое время узнает, что большинство проблем осталось. С помощью компьютера люди стали работать быстрее, но в принципе мало что изменилось, потому что проблема была не столько в деятельности отдельных сотрудников, сколько в обеспечении их взаимодействия.
3.
5. Анализ ритмичности выпуска продукции Рассмотрим оценки ритмичности производства товаров для ООО «Корг» (табл. 20).
Таблица 20
Анализ ритмичности производства товаров
Из данных таблицы следует, что организация увеличивала производство товаров подекадно, но если в первой декаде было недовыполнение плана на 11,2% (1750 тыс. руб.), то во второй ¾ только на 1,9% (320 тыс. руб.), а затем произошло перевыполнение плана в третьей декаде на 12% (2070 тыс. руб.). По плановым и фактическим данным просматривается положительная тенденция ¾ увеличение выпуска товаров, однако очевидна аритмичность, которая может создать существенные проблемы со складированием и сбытом товаров, так как сверхплановое производство не было предусмотрено. Наглядно аритмичность представлена в структуре производства товаров. В плановых показателях обеспечивается большая равномерность по декадам (31,51, 33,74 и 34,75%), чем в отчетных данных (27,98, 33,09 и 38,93%).
3.
6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска продукции Резервами увеличения выпуска продукции могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышения коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП и т. д.
В связи с тем, что произвести расчет резервов роста выпуска продукции и фондоотдачи рассчитать по всему предприятию в рамках работы достаточно проблематично, то произведем расчеты по данным лесопильного цеха ООО «Корг». В лесопильном цехе ООО «Корг» имеется неустановленное оборудование в количестве 1 единицы, которое передано в монтаж. Ввод неустановленного оборудования является одним из резервов увеличения впуска продукции (Р↑ВПк). Он определяется умножением дополнительного его количества (Р↑К) на величину среднегодовой выработки данного оборудования в 2012 г. (ГВ2012)
Р↑ВПк = Р↑К x ГВ2012 = Р↑К x Д2012x Ксм2012x П2012x ЧВ2012,(3.3)
где Д2010 — среднее количество отработанных дней единицей оборудования, дней;
Ксм2010 — фактический коэффициент сменности;
П2010 — средняя продолжительность смены, час;
ЧВ2010 — выработка продукции за один машино-час, р.
Р↑ВПк = 1×252×1×7,8×2,3 = 4520,8 млн. р.
Таким образом, ввод имеющегося неустановленного оборудования в количестве одной единицы в условиях производства 2012 г. приведет к увеличению объема производства на 4520,8 млн. р.
По лесопильному цеху ООО «Корг» имеется резерв увеличения количества рабочих дней на 7. Чтобы подсчитать резерв роста выпуска продукции ООО «Корг» за счет сокращения целодневных простоев (Р↑ВПд) необходимо увеличение среднего количества рабочих дней (Р↑Д) умножить на возможное количество оборудования (Кв) и среднедневную выработку единицы оборудования за 2012 г. (ДВ2011)
Р↑ВПд = Квx Р↑Д x ДВ2012 = Квx Р↑Д x Ксм2012x П2012x ЧВ2012, (3.4)
Р↑ВПд = (252 +7) x 1×7,8×2,3 = 2022,5 млн. р.
Таким образом, в результате сокращения целодневных простоев, увеличение среднего количества рабочих дней возможен рост продукции ООО «Корг» на сумму 2022,5 млн. р.
Планируется увеличение среднечасовой выработки оборудования на 0,5% за счет изменения условий труда.
Подсчитаем резерв роста выпуска продукции ООО «Корг» за счет изменения условий труда (Р↑ВПчв), умножив возможный резерв на возможное количество работы оборудования Р↑ВПчв = Твx Р↑ЧВ = КвxДвxКсмвxПвx Р↑ЧВ, (3.5)
Р↑ВПчв=(252+7) x 1×7,8 x (2,3×0,5/100)=101,1 млн. р.
Таким образом, за счет увеличения среднечасовой выработки оборудования на 0,5%, рост производства продукции ООО «Корг» составит 101,1 млн. р.
В целом ООО «Корг» имеет резерв увеличения выпуска продукции на сумму
7,8 + 2022,5 + 101,1 = 6644,4 млн. р.
Резервы роста фондоотдачи — это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
Резервы увеличения объема производства ООО «Корг» определены и составляют 6644,4 млн. р.
Р↑ФО = ФОв — ФО2010, (3.6)
где Р↑ФО — резерв роста фондоотдачи;
ФОв и ФО2010 — соответственно возможный и фактический (достигнутый в 2010 г.) уровень фондоотдачи.
Стоимость неустановленного оборудования, которое является резервом роста выпуска продукции за счет его ввода, составляет 1496,8 млн. р.
Имея все необходимые исходные данные, рассчитаем резерв роста фондоотдачи ООО «Корг»:
Р↑ФО = ((10 488 + 6644 / (99 393 + 1496,8) — 0,167 = 0,17 — 0,345 = 0,003 р.
Резерв роста уровня фондоотдачи ООО «Корг» составляет 0,003 р.
Для увеличения роста уровня фондоотдачи предприятию следует избавляться от старого изношенного оборудования, а также вовлекать в процесс производства неиспользуемые основные производственные фонды.
Заключение
Объекты готовой продукции передаются представителям покупателей и заказчиков непосредственно на месте изготовления, комплектации или сборки.
Для признания произведенных изделий готовой продукции необходимо одновременное выполнение нескольких условий:
— полное завершение всех операций, предусмотренных производственным процессом (обработки, сборки, комплектации);
— проведение контрольных процедур на соответствие техническим требованиям, утвержденным отраслевым стандартам (ОСТ), техническим условиям (ТУ) или условиям договора с заказчиком;
— оформление комплекта приемо-сдаточной документации, подтверждающей окончание в отношении этих изделий производственного процесса и процесса технического контроля.
Продукция, не отвечающая хотя бы одному из перечисленных условий, учитывается в составе незавершенного производства. Так, не укомплектованная полностью или не сданная на склад до 24 часов последнего дня отчетного месяца продукция не отражается как готовая.
Оценка готовой продукции может производиться по:
— фактической производственной себестоимости;
— нормативной себестоимости;
— договорным ценам;
— другим видам цен.
Выбор конкретного варианта оценки готовой продукции осуществляется организацией и зависит от характера производства и выпускаемой продукции, оборачиваемости готовой продукции и объема ее запасов на складах на начало и конец отчетного периода, номенклатуры статей затрат, связанных с изготовлением готовой продукции, и других факторов, влияющих на трудоемкость исчисления оценки готовой продукции.
Фактическая производственная себестоимость готовой продукции определяется на основании фактических затрат, связанных с ее изготовлением. Данный вид оценки готовой продукции применяется, как правило, в единичном или мелкосерийном производстве, а также при выпуске массовой продукции небольшой номенклатуры.
Нормативная себестоимость готовой продукции включает в себя затраты, связанные с использованием в процессе производства основных средств, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов и других затрат на производство продукции.
Одним из возможных вариантов исчисления нормативной себестоимости остатков готовой продукции является ее исчисление на основе прямых статей затрат на изготовление готовой продукции. Такой вариант целесообразно использовать в отраслях с массовым и серийным характером производства и с большой номенклатурой готовой продукции.
Положительными сторонами применения нормативной себестоимости в качестве учетной цены выделяют удобство при осуществлении оперативного учета движения готовой продукции, стабильность учетных цен и единство оценки при планировании и аналитическом учете.
Договорные цены могут исполнять роль учетных цен преимущественно при стабильности первых.
Выбранный вариант оценки готовой продукции указывается в учетной политике организации. При использовании учетных цен обособленно выделяются отклонения фактической себестоимости продукции от ее стоимости по учетным ценам.
Основная литература Бадаш, Х. З. Экономика предприятия: учебное пособие / Х. З. Бадаш. ;
Ижевск: Изд-во Удмурт. ун-та, 2007. — 265
Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие для вузов по спец. «Менеджмент орг.» / Н.
Л. Зайцев, Гос. ун-т упр. — 2-е изд., доп.
— М.: Инфра-М, 2010.
— 453
Нечитайло, А. И. Экономика предприятий (организаций): учебник / А. И. Нечитайло, А. Е. Карлик. — М.: Кно
Рус, 2010. — 304 с.
Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник для вузов по спец. 80 105 (60 400) «Финансы и кредит» / Л. А.
Чалдаева, Финансовая акад. при Правительстве РФ. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. :
Юрайт, 2011. — 347
Экономика предприятия: учеб. для вузов по направлению 220 700 «Орг. и упр. наукоемкими пр-вами», спец. 220 701 «Менеджмент высоких технологий» / А.
П. Аксенов, И. Э. Берзинь, Н. Ю. Иванова [и др.]; под ред. С. Г. Фалько.
— М.: Кно
Рус, 2011. — 346 с.
Экономика предприятия: учеб. для вузов рек. МО РФ / В. Я. Горфинкель, В. А. Швандар, Л. Я. Аврашков [и др.]; под ред.: В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. :
ЮНИТИ, 2007. — 670 с.
Ильина Т. А. Международные стандарты финансовой отчетности: учебное пособие. Изд-во Института экономики и управления УдГУ. Ижевск. 2010 г. 250с.
Климова Н. В. Экономический анализ: теория, задачи, тесты, деловые игры: учеб. пособие для вузов по спец. 80 109 «Бух. учет, анализ и аудит» / Н. В. Климова.
— М.: Вуз. учеб.,
2011. — 285, [2] с.: табл.; 60×90/16.
— (Вузовский учебник). — Библиогр.: с. 267−268.
— ISBN 978−5-9558−0073−8.
Комплексный экономический анализ предприятия: [учебник] / А. П. Калинина, В. П. Курносова, М. Л. Слуцкин [и др.]; под ред.: Н. В.
Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — СПб.
: Питер, 2010. — 569, [1] с.
; 60×90/16. — (Учебник для вузов). — Библиогр.
: с. 557- 559. — Авт. указ. на 12 с. — ISBN 978−5-91 180−6-464−0
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности — Минск: ООО «Новое знание», 2012
Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учеб. для вузов по спец. 80 105 (60 400) «Финансы и кредит», 80 109 (60 500) «Бух. учет, анализ и аудит» /
А. П. Калинина, В. П.
Курносова, Н. П. Белозерова [и др.]; под ред.: Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И.
И. Мазуровой. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2010.
— 507, [1] с.; 60×90/16. — (Университеты России).
— Библиогр. в конце гл. — Авт. указ. на
10 с. — ISBN 978−5-9916−0193−1 (Юрайт). — 978−5-9692−0559−8 (ИД Юрайт).
Дополнительная литература Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. М.: Дело и Сервис, 2000. 256с.
Волков, О. И. Экономика предприятия: курс лекций: учеб. пособие для вузов по экон. спец. / О. И.
Волков, В. К. Скляренко. — М.: ИНФРА-М, 2009.
Грибов, В. Д. Экономика предприятия сервиса: учеб. пособие для вузов / В. Д. Грибов, А.
Л. Леонов. — М.: Кно
Рус, 2011. — 275, [1] с.; 60×84/16. — Библиогр.: с. 276.
Грузинов, В. П. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: интерактив. учеб. курс / В. П. Грузинов.
— М.: Равновесие, 2006.
Жиделева, В. В. Экономика предприятия: учеб. пособие для экон. спец. вузов рек. МО РФ / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн. ;
2 — е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2005. — 131
Зайцев, Н. А. Экономика, организация и управление предприятием [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Н. А. Зайцев. — М.: Инфра-М: Термика, 2004.
Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия [Электронный ресурс]: практикум: учеб. пособие / Н. Л. Зайцев. — М.: Инфра-М: Термика, 2004.
Ковальский, В. И. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии: Учеб.
пособие для машиностроит.
техникумов / В. И. Ковальский. — М.: Машиностроение, 1986. — 284 с.
Крепкий, Л. М. Экономическая диагностика предприятия / Л. М. Крепкий. — М.: Экономика, 2006. — 214
Кувалин, Д. Б. Экономическая политика и поведение предприятий: механизмы взаимного влияния / Д. Б. Кувалин, Ин-т нар.-хоз. прогнозирования РАН. — М.: МАКС Пресс, 2009.
Лебедева, С. Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие для вузов рек. МО РФ / С. Н. Лебедева, Н. А. Казиначикова, А. В. Гавриков. — 3-е изд., испр. — Минск: Новое знамя, 2003. — 239с.
Мяснянкина, О. В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов по техн. спец. рек. УМО / О. В.
Мяснянкина, Б. Г. Преображенский. — М.: Кно
Рус, 2008. — 189
Раицкий, К. А. Экономика предприятия: учеб.
для вузов рек. МО РФ / К. А. Раицкий. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Дашков и К, 2002. — 1010с.
Романенко, И. В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов по спец. «Экономика и упр. на предприятии машиностроения» рек. УМО / И.
В. Романенко. — 4-е изд., перераб. и доп. ;
М.: Финансы и статистика, 2007.
Сергеев, И. В. Экономика предприятия: учеб.
пособие / И. В. Сергеев. ;
2-е изд., перераб., доп. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 303с.
Смагин, В. Н. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов рек. УМЦ «Проф. учеб.» / В. Н. Смагин. — М.: Кнорус, 2006. — 157
Титов, В. И. Экономика предприятия: учеб. для вузов по экон. спец. рек. МО РФ / В. И. Титов. ;
М.: Эксмо, 2007. — 411
Черняк, В. З. Экономика и управление на предприятии (строительство): учеб. для вузов / В. З. Черняк. — М.: Кно
Рус, 2007. — 730
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. для вузов рек. МО РФ / Л. А.
Калинина, Е. В. Харитонова, Г. В.
Михайлова [и др.]; под ред. А. Н. Соломатина. — 2-е изд., перераб., доп.
— М.: ИНФРА — М, 2003.
— 290с.
Экономика предприятия (фирмы): учеб. для вузов рек. МО РФ / О. И. Волков, О. В. Девяткин, Н. Б. Акуленко [и др.], Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова; под ред.: О. В. Волкова, О. В. Девяткина. ;
3-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2005. — 599
Экономика предприятия: Учеб. / Под ред.Н. А. Сафронова. — М.: Юристъ, 2000. — 581с.
Экономика предприятия: Учеб. / Под.ред.О. И. Волкова;
Рос.экон.Акад.
им. Г. В. Плеханова. — 2-е изд., перераб., доп. — М.: Инфра-М, 2000. — 518с.
Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов по спец. «Финансы и кредит», «Бух. учёт, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» рек.
УМО / Т. А. Симунина, Е. Н. Симунин, В. С.
Васильцов [и др.]. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Кно
Рус, 2008. — 243с.
Экономика предприятия: Учеб.
для вузов рек. УМО вузов России / Под ред.С. Г. Фалько. — М.: Дрофа, 2004. — 367с.
Экономика предприятия [Электронный ресурс] / Под ред.А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. — М.: Инфра-М;Термика, 2002.
Экономика предприятия (фирмы): практикум / Л. П. Афанасьева, Г. И. Болкина.
Астахов В. П. Теория бухгалтерского учета. — Издательский центр «Мар
Т", Ростов-на-Дону, 2005 г.
Бабаев Ю.А., Бородин В. А., Амаглобели М. Д. Теория бухгалтерского учета: учебник для студентов вузов. 4-е изд. переработанное и дополненное. М.: Юнити, 2009 г.
Белов А.А., Белов А. Н. Бухгалтерский учет. Теория и практика: учебник. — М.: Эксмо, 2005 г. 624с.
Богаченко В.М., Кириллова Н. А. Бухгалтерский учет: учебное пособие. Изд. 3-е, доп. и перераб. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2007 г.
Брыкова Н. В. Основы бухгалтерского учета: учебное пособие — М.: Издательский центр «Академия», 2003 г. 144с.
Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. — 6-е изд. испр. — Москва: Омега-П, 2007 г. 570с.
Глушков И. Е. Управленческий учет на современном предприятии. Настоящее комплексное пособие по управленческому учету. — М.: «Кно
Рус", Новосибирск: «ЭКОР — книга», 2004 г. 160с.
Гостева Л. Н. Международные стандарты финансовой отчетности: учебное пособие для вузов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 г. 79с.
Касьянова Г. Ю. Учет — 2012
Бухгалтерский и налоговый. Изд-во АБАК. 2012 г. 856с.
Ковалев С.Г., Малькова Т. Н. Международные стандарты финансовой отчетности в примерах и задачах (для бухгалтеров_. — М.: финансы и статистика, 2005 г.
296с.
Кондраков Н.П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2005 г. 368с.
Либерман ИА. Анализ и диагностика финансово — хозяйственной деятельности: Учебное пособие. — М.: изд. РИОР, 2011 г.
Лысенко Д. В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник — М.: ИНФРА — М. 2009 г. 478с.
Паверижа О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2003 г. 352с.
Пошерстник Н. В. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Изд-во: Проспект, М.: 2011 г. 560с.
Проскуровская Ю. И. Международные стандарты финансовой отчетности: учебное пособие./ Ю. И. Проскуровская. — Москва: Омега-Л. 2007 г. 288с.
Разченко Ю. В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для ВУЗов — Ростов на Дону. Изд.: Феникс, 2012 г. (высшее образование)
Рогуленко Т.М., Харьков В. А. Бухгалтерскийучет. Изд-во финансы и статистика, Инфра-М. 2010 г. 464с.
Феофанов В. А. Международные стандарты учета и финансовой отчетности./ В. А. Фофанов, М. В. Фофанов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2008 г. 156с.
Положения о порядке ведения кассовых операций с банкнотами и монетами Банка России на территории РФ (утв. Банком России 12 10.2011г. № 373-П.)
Басовский, Л. Е. Экономическая оценка инвестиций: учеб. пособие для вузов / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская; Учеб.
метод.
об-ние по образованию. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 586 с.
Утверждены Постановлениями Госкомстата России от 25.
12.1998 N 132 и от 28.
11.1997 N 78 соответственно.
Там же
Утверждена Постановлением Правительства РФ от 26.
12.2011 N 1137.
Утверждена Постановлением Госкомстата России от 09.
08.1999 N 66.
Неэффективность управления оборотными средствами
Неэффективное управление запасами
Неэффективное управление дебиторской задолженностью
Высокая величина, что негативно влияет на финансовую устойчивость
Снижение оборачиваемости запасов
Снижение оборачиваемости
Рост дебиторской задолженности
Проблемы финансового состояния организации
Низкая абсолютная ликвидность
Недостаточная финансовая устойчивость
Низкая деловая активность
Директор компании ООО «КОРГ»
Отдел кадров
Зам.директора
Отдел бухгалтерской отчетности
Начальники цехов
Бухгалтерия
Отдел снабжения
Отдел аудиторской проверки
Начальник отдела
Менеджеры
Маркетинговый отдел
Бюро договоров
Спечиалисты
Планово-экономический отдел
