Связи с общественностью в сфере шоу-бизнеса

Вообще-то, это задача для технической службы — правильно выбрать провайдера, грамотно составить список ключевых слов, «прописать» сайт в поисковых машинах… С другой стороны, это все равно, что подготовить хорошую статью и разместить ее в журнале, который никто не читает и который, возможно, никто и не выпускает…

Возможно, стоит «прикрутить» к движку сайта скрипт форума. Терпение понадобится, когда придется отвечать на все эти глупые вопросы, на некоторые один ответственный специалист, скорее всего, не сможет дать ответ самостоятельно, придется тратить целый день на консультации со специалистами группы, а большинство вопросов будут повторяться чуть ли не каждый день, и это хуже всего. Поэтому вместе с форумом стоит завести модераторов по направлениям. Хорошо, если ведущие менеджеры группы согласятся на эту роль. И просто праздник, когда удастся найти модератора среди активистов форума — того, кто по-настоящему любит предмет обсуждения. Такие люди — на вес золота, они — «третья колонна» в тылу клиентов.

Однако следует помнить, что никакие советы не помогут, пока сайтом не займется Профессионал с большой буквы — тот, кто разбирается в интернет-технологиях, умеет работать с контентом (редактура) и обладает врожденным чувством прекрасного. Ну, по крайней мере, у него должно быть чувство меры, ему следует быть начитанным, хорошо знать грамматику и отлично разбираться в том, чем занимается группа. Интернет-площадка сродни выставочному стенду, а сам Интернет — похож на выставку, где группа стоит в окружении стендов конкурирующих компаний, стараясь изо всех сил привлечь внимание клиентов Стоит обратить внимание на профессиональные порталы, где «тусуются» интересующие менеджмент группы люди, специализированные интернет-СМИ, форумы. Можно, конечно, дать банальную баннерную рекламу, но это дорого и малоэффективно. Лучше зарегистрироваться в профессиональных форумах, завести тематический блог…

Планирует ли менеджмент группы дружить с блоггером или предполагает сам пописывать в сети, никогда не надо публиковать откровенно рекламные тексты! Превратить блог в эффективную рекламную площадку еще никому не удавалось. Наверное потому, что именно в блогах люди видят территорию, свободную от безудержной коммерции. Чтобы пиариться в блогах, надо соблюдать правила игры. Группа «ВИА Гра» хочет привлечь внимание к себе? Пусть начнет честно тестировать свою деятельность.

У всех на виду. Пускай в блоге будет описано все, что происходит. День за днем, час за часом. Приятные и не очень вещи.

Не надо бояться негатива: чудес не бывает, идеал — удел сказок, и только честное описание процесса тестирования вызовет неподдельный интерес к деятельности группы.

Чем еще хороши блоги? Многие журналисты их читают. Зачем? А где еще услышать глас народа? Если журналист будет работать по принципу «медицина для докторов», «паровоз для машиниста» — он быстро выйдет в тираж. Блог — живой журнал, по определению все написанное на его страницах достаточно актуально. Поэтому, если группе удастся сделать интересный блог, вполне может случиться так, что мысли, идеи — пиар группы — незаметно перекочует на страницы профессиональных изданий. А группе того и надо.

Бумажные СМИ. PR-материал вызывает доверие к группе. И ценность статьи определяется не количеством печатных знаков, а этим доверием, которое не зависит от того, в каком журнале напечатан материал. Доверие стоит дорого. Чтобы текст затронул потаенные струны души потребителей, он должен быть интересным по содержанию, красиво написанным и легко читаемым. Но главное — честность! PR не может быть построен на лжи. Обмануть легко, но создать атмосферу доверия на обмане нельзя. И долгосрочный пиар — в расчете на многолетнюю взаимную любовь с потребителем — совершенно невозможен на вранье.

Итак, первое правило, необходимое для написания хорошей статьи, — честность. Второе — материал должен быть интересным. Но ни продюсерам, ни менеджменту группы, а потребителю. Стоит «поменяться» с клиентом местами, понять его проблемы, узнать, что ему нужно, научиться думать, как он. Разная психология продавца и покупателя — это та пропасть, через которую пиарщику надо проложить мостки доверия.

Не стоит надеяться, что потребитель станет думать, как менеджмент группы. Ему дела нет до трудностей продюсеров и менеджеров. Потребителю надо, чтобы покупаемый продукт удовлетворял его потребности, отвечал его мироощущению, подходящим по цене. И чтобы с группой можно было поговорить! Читая статью, человек ведет внутренний диалог с людьми, написавшими ее. Здесь — соглашается, там — возражает.

Читателю не по душе непонятные места в статье, ему не нравятся слова, смысла которых он не знает, его возмущает, когда «держат за дурака»: гладят по головке и говорят, как с маленьким. Чтение необходимо сделать комфортным: стиль, слог, требуемый для усвоения материала уровень знаний, — все в статье должно быть «заточено» под потребителя. Важно сократить текст за счет пустых или излишне эмоциональных фраз, вычеркнуть повторяющиеся места, понизить градус самолюбования.

Также важно определить, был ли в действительности достойный информационный повод для написания статьи. Уход очередной участницы группы — это, конечно, событие (для группы), но не повод для статьи. Выход очередного альбома группы — вот что действительно важно для потребителя. И здесь информационный повод счастливо совпадает с заголовком статьи. Расставив приоритеты, можно упомянуть и об изменениях в составе группы. Вот тогда это будет интересно.

Как, чем закончить статью? В конце надо сделать вывод, подытожить все сказанное, может быть, еще раз повторить главную мысль — для потребителя. Хорошей концовкой может быть высказывание известного, авторитетного человека по сути проблемы. В любом случае не надо размахиваться широко: вывод должен точным, однозначным и скупым в изобразительных средствах.

3.2 PR-инструментарий Интервью. Люди шоу-бизнеса с большим удовольствием читают интервью своих коллег и конкурентов. С неменьшим удовольствием дают интервью — душу человеческую согревает внимание прессы, хочется вещать… Наверное, любой из людей немного проповедник. И всякий больше доверяет живому слову, нежели сухим цифрам. Но есть и чисто прагматические резоны: интервью как особый жанр и способ пиара не только эффективнее, но и проще в исполнении. Еще легче (но не дешевле!) провести пресс-конференцию или просто «попасть на телевиденье». В первом случае только и надо, что отвечать на вопросы, во втором — иногда достаточно просто улыбаться…

Есть только два способа сделать интервью: дать ответы на готовые вопросы и придумать вопросы к написанным ответам. Если интервью делается по-настоящему и не известно наверняка, о чем спросят, то придется время от времени импровизировать и потеть. Меньше шансов «попасть впросак» и «ляпнуть лишнего» у тех, кто отлично знает бизнес. Поэтому первейшее условие: человек, отвечающий на вопросы, должен быть всесторонне подкован в вопросах деятельности группы, иметь необходимые полномочия делать официальные заявления. Ответы типа «М-м… вы знаете… как бы это сказать… я не уверен, что отвечаю правильно…» — самый обыкновенный черный пиар.

Но интервью редко случается «вдруг». Даже там, где журналисты дежурят дни и ночи напролет в ожидании своей жертвы, они обычно ограничиваются одним-двумя вопросами. Брать интервью — задача не менее трудная, нежели отвечать на вопросы. Надо хоть что-то знать о человеке, которого спрашиваешь, иметь представление о бизнесе, которым он занимается. Надо понимать, чем этот человек и его дело интересны аудитории журнала, тогда только возможно задавать вопросы, ответы на которые будут прочитаны. Понятно, что подготовка к интервью — процесс обоюдный, даже взаимовыгодный. Журналист знакомится с группой, с интервьюируемым, продумывает вопросы; пиарщик — помогает журналисту разобраться в теме, предлагает варианты ответов на вопросы.

Пресс-конференция. Хорошая традиция — проводить ежеквартальные, ежемесячные, еже — какие нужно пресс-конференции. Регулярные, серийные мероприятия устраивать легче — технология отработана до автоматизма, отношения с журналистами, клиентами, партнерами налажены, ошибки и неудачи легко устраняются в очередной раз. Важнейшая задача — чтобы регулярность не превратилась в серость — решается путем установления постоянной обратной связи: что понравилось журналистам/клиентам, а что — нет? Не надо расслабляться, важно постоянно привлекать новых людей с новыми идеями.

Иногда, в попытке выжать из мероприятия максимум, на нем озвучивается целый ряд новостей, делается попытка обсудить с журналистами, представляющими общественность, не один десяток проблем. Это неправильно: кроме замечательной группы «ВИА Гра» у журналистов есть еще множество других интересных тем. Тратить на встречу с представителями группы несколько часов своего рабочего времени и предоставлять целый журнальный разворот вряд ли кто-то станет. Надо исходить из того, что оптимальная длительность пресс-конференции — 40 минут, и в этот короткий промежуток времени надо не только уложиться с докладом, но и ответить на вопросы прессы. Поэтому необходимо выбрать одну-две темы новостей и отработать их полностью.

Пресс-конференция должна иметь название, в котором объявляется тема или главная новость пресс-конференции: «Группа „ВИА Гра“ начинает новый гастрольный тур», «Новый альбом группы „ВИА Гра“ — новый поворот в творчестве группы». .

Пресс-конференцию надо планировать загодя — за неделю, две, три. Журналисты должны заранее поставить данное мероприятие в план, иначе возможны неприятные накладки. Если менеджмент группы хочет усилить результативность мероприятия, то кроме целевого личного приглашения известных журналистов стоит бросить клич и собрать всех, кому может быть хоть чем-то интересна анонсируемая тема и кто может быть полезен. Не надо бояться нелояльных журналистов и неудобных вопросов! Пусть лучше в зале яблоку негде будет упасть, нежели состоится междусобойчик на пять доверенных человек вместе с представителями группы. Вот почему нужен анонс — пресс-релиз с текстом публичного приглашения на мероприятие.

Как и всякий пресс-релиз, анонс должен привлекать внимание, В анонсе следует сообщить тему пресс-конференции, время и дату ее проведения, адрес, по которому случится это замечательное событие. Журналисты, как и обыкновенные граждане, лучше воспринимают информацию, когда они подготовлены. Поэтому стоит разослать им тезисы предстоящего выступления, справочную информацию о группе, биографические данные докладчика и содокладчиков. Это, несомненно, подогреет интерес, сделает его осознанным.

Кстати, всю информацию о мероприятии, справочные данные, тексты докладов и содокладов, а также фотографии с мероприятия стоит записать на CD и выдать участникам пресс-конференции после ее окончания. Расчет простой: кто-то из журналистов поленится записать тезисы в блокнот, у кого-то сломается диктофон, третий придет без фотоаппарата… А тут — диск со всеми текстами, рисунками и, даже, фотографиями! Копируй, используй, пиши. Самый ленивый журналист сделает неплохую статью.

Однако не следует успокаиваться: каким бы восхитительным ни казалось впечатление, произведенное на представителей СМИ, обязательно разослать пресс-релиз на следующий же день. Отдельно проинформировать тех из журналистов, кто собирался, но не смог посетить мероприятие. Разместить информацию о проведенном мероприятии на корпоративном сайте: пресс-релиз, текст доклада, презентацию в формате «pdf», фотоотчет.

Телевидение. Телевидение пользуется заслуженной популярностью у рекламистов и пиарщиков. Это понятно — огромная аудитория, недостижимая в других жанрах выразительность, одновременное воздействие визуальных и звуковых средств, ощущение причастности зрителя к происходящему (интерактивность).

Сниматься на TV чаще всего случается для новостных программ или — в специальной передаче. Если речь идет о событии, имеет смысл «попасть в новости», но этот же информационный повод может послужить основой сюжета очередной передачи на местном телеканале. Не надо пускать дело на самотек, не надо рассчитывать только на профессионализм и общий уровень эрудиции телевизионных дел мастеров. Задача пиарщика проработать сюжет новостного ролика, подготовить сценарий очередного выпуска передачи. Надо помнить: кто платит, тот и заказывает музыку. Необходимо активно отстаивать свои интересы, в то же время прислушиваться к мнению тележурналистов, — они лучше знают интересы и пристрастия своей аудитории. И совсем не обязательно платить деньги, чтобы «попасть в телеящик». Если у группы действительно есть интересная с точки зрения «телевизионщиков» информация, денег могут и не потребовать.

Фирменный стиль. Логотип — основной элемент фирменного стиля — должен легко запоминаться и без труда воспроизводиться всегда и везде. Логотип необходимо располагать отдельно от других графических и текстовых элементов. Название компании, словесная торговая марка могут выделяться в документе. Предпочтительным представляется «полужирное» выделение.

Особое внимание стоит уделить цвету — именно он чаще всего помогает клиенту идентифицировать группу. Удачно выбрать цвет — значит хорошо понимать, что означает для клиентов покупаемая услуга. Так, по мнению автора, черно-белое оформление официального сайта группы не совсем оправдано.

Выбирая слоган, стоит задуматься над тем, что группа предлагает потребителям, чем она вообще занимается. Слоган существовал задолго до того, как его утвердили и начертали на корпоративном знамени, он — в самой идее работы группы, в стратегических целях и текущих задачах. Слоган — это стиль группы, ее имидж, кредо. Так, например, автор предложил бы в качестве слогана группы сочетание «Голос. Радость. Артистизм», тем более что оно коррелирует с названием группы.

Выводы.

В данной главе приведены рекомендации по совершенствованию связей с общественностью группы «ВИА Гра».

Предложен шаблон PR-концепции группы, пути повышения PR-коммуникаций и PR-инструментов, используемых группой.

Особое внимание еще раз хочется обратить на честность предоставляемой информации. Так, например, информация, которая транслируется при помощи пресс-релиза, должна быть новостной, достоверной и точной, без навязывания частного мнения пишущего. В пресс-релизе может быть только то, что интересно потребителям, возможны цитаты ответственных лиц, экспертов. Пресс-релиз — это сообщение не только о хорошем, но и о плохом: если менеджмент группы не боится рассказать о своих неудачах, значит, он уверен в своем успехе. Пресс-релиз должен быть изготовлен и распространен вовремя. Не имеет смысла писать год выхода пресс-релиза. Нельзя в пресс-релизе использовать слова «недавно», «завтра», «сегодня», «вчера».

Ценность PR-статьи определяется не количеством печатных знаков, а доверием, которое она формирует и которое не зависит от того, в каком журнале напечатан материал. Чтобы текст затронул потаенные струны души потребителей, он должен быть интересным по содержанию, красиво написанным и легко читаться. Стиль, слог, требуемый для усвоения материала уровень знаний, — все в статье должно быть «заточено» под потребителя.

Заключение

Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель дипломной работы достигнута — разработана современная эффективная система связей с общественностью группы «ВИА Гра», а также основные направления повышения ее эффективности.

В целом решены следующие важнейшие задачи дипломного исследования:

проведен теоретический анализ проблемы разработки современной системы связей с общественностью на основе работ отечественных и зарубежных исследователей;

определена методика разработки современной системы связей с общественностью группы «ВИА Гра», а также исследованы пути повышения ее эффективности;

теоретическое обоснованы и экспериментально опробованы алгоритмы управленческой деятельности, составляющие более эффективную систему связей с общественностью группы «ВИА Гра»;

предложено внедрение в практику результатов исследования, выводов и рекомендаций, разработанных на их основе.

Исходя из теоретических обобщений и выводов, основанных на результатах проведенного исследования, целесообразно представить следующие практические рекомендации.

1. Внедрить в управленческую практику менеджмента группы «ВИА Гра» проект «Построение PR-концепции», разработанный на основе следующих принципов:

Резюме концепции Ситуативный анализ Цели и задачи Выбор целевых аудиторий и послания Цели по аудиториям Коммуникационные тактики График работ Бюджет Оценка эффективности.

2. Рекомендуется в рамках формируемой PR-концепции наравне с информацией об исполнительницах группы размещать материалы о продюсерах и менеджерах.

3. Рекомендуется переработать официальный сайт группы, особое внимание обратив на:

разработку и пропаганду фирменного стиля группы;

запуск тематического блога;

совершенствование работы форума.

4. В части предоставления материалов для бумажных и электронных СМИ рекомендовано избегать излишнего смакования «жареных» и не всегда достоверных фактов. Главное — честность! PR не может быть построен на лжи. Обмануть легко, но создать атмосферу доверия на обмане нельзя. Причем, информация может не только хорошей, но и плохой, если менеджмент группы не боится рассказать о своих неудачах, значит, он уверен в своем успехе.

По мнению автора, предложенные мероприятия существенно обогатят и укрепят связи группы «ВИА Гра» с общественностью.

Список литературы

Аги У., Кэмерон Г., Олт Ф., Уилкокс Д. Самое главное в PR. — СПб.: Питер, 2004. — 560 с.

Бианки В., Серавин А. Убрать конкурента: PR-атака. — СПб.: Питер, 2007. — 240 с.

Векслер А.Ф. PR для российского бизнеса. — М.: Вершина, 2006. — 232 с.

Галумов Э. Основы PR. — М.: Летопись XXI, 2004. — 408 с.

Горкина М. Пять шагов от менеджера до PR-директора. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 224 с.

Горкина М., Мамонтов А., Манн И. PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 240 с.

Гуров Ф. Продвижение бизнеса в Интернет. Все о PR и рекламе в сети. — М.: Вершина, 2008. — 136 с.

Касьянов Ю.В. PR-кампания своими силами. Готовые маркетинговые решения. — СПб.: Питер, 2008. — 192 с.

Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру. Как создать завоевать и удержать рынок. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 296 с.

Мамонтов А. Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером. — М.: Вершина, 2007. — 168 с.

Маркетинг: общий курс. Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2006. — 482 с.

Маркони Д. PR. Полное руководство. — М.: Вершина, 2006. — 256 с.

Мейтленд Я. Рабочая книга PR-менеджера. — СПб.: Питер, 2007. — 176 с.

Музыкант В. Л. Реклама и PR-технологии в бизнесе, коммерции, политике. — М.: Армада-пресс, 2002. — 688 с.

Музыкант В. Л. Формирование брэнда средствами PR и рекламы. — М.: Экономистъ, 2006. — 608 с.

Ольшевский А.С., Ольшевская А. С. Негативные PR-технологии. — М.: Инфра-М, 2004. — 326 с.

Райс Л., Райс Э. Расцвет PR и упадок рекламы. — М.: Аст, 2007. — 320 с.

Саттон Д., Кляйн Т. Новая наука маркетинга./ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2004. — 240 с.

Серов А. Интервью с PR-советником. — М.: Вершина, 2006. — 216 с.

Синяева И.М., Маслова В. М., Синяев В. В. Сфера PR в маркетинге. — М.: Юнити-Дана, 2007. — 384 с.

Старикова Ю. А. Паблик рилейшнз. PR. Конспект лекций. — М.: А-Приор, 2007. — 96 с.

Уилкокс Д. Как создавать PR-тексты и эффективно взаимодействовать со СМИ. — М.: Инфра-М, 2004. — 761 с.

Царев А. В. Пехота маркетинговых войск. — СПб.: Питер, 2005. — 352 с.

Юэн С. PR! или Умение «раскручивать». Социальная история PR. — М.: Издательство АНО «Редакция Ежедневной газеты», 2006. 480 с.

marketing.al.ru.

marketing.rbc.ru.

marketing.web-standart.net.

www.4p.ru.

www.marketolog.ru.

www.sovetnik.ru.

www.via-gra.ru.

Приложение 1 Некоторые заголовки информации о группе «ВИА Гра» из блогов В «ВИА Гре» стало меньше секса?

Участница «Дома-2» хочет петь в «ВИА Гре».

«Новенькую оставить, средненькую — убрать». Так мужчины отреагировали на перемены в «Виа Гре».

Солистки «Виа Гры» серьезно больны.

Удовольствие идет тоже внутрь, к сердцу или к чему там оно может идти при «Виа Гре».

Солистка «Виа Гры» показала грудь.

Приложение 2 Пресс-релиз.

31.

08.2007.

Промо-презентация нового альбома группы «Виа Гра»!

Менеджмент группы «Виа Гра» при участии выпускающей компании «Монолит-рекордс» впервые за всю историю существования группы, проводит промо — презентацию нового альбома! Коллектив группы приедет в Москву на 3 дня, чтобы дать эксклюзивные интервью журналистам, принять участие в фотосессиях, прямых эфирах и съемках на телевидении. Релиз нового альбома запланирован на третью декаду сентября 2007 года.

Пресс-служба компании «Монолит-рекордс»:

Дина Дроздова и Татьяна Чапайкина Тел. +7(495) 786−63−14, 980−64−28.

E-mail: DDrozdova@monolit.rubin.ru, chapaikina@monolit.rubin.ru.

сайт: www. monolit-records.ru.

ICQ: 223−124−331 / 128−930−385.

Приложение 3 Примеры статей о группе «ВИА Гра».

18.

08.2005 «ВИА Гре» подарили бриллиант Солистки группы «ВИА Гра» недавно побывали с гастролями в столице Эстонии. Правда, задерживаться в Прибалтике певицы не стали.

Сразу после концерта Надя, Вера и Альбина отправились в Киев, пишет газета «Жизнь». Там девушкам предстояло принять участие в съемках нового клипа на песню Константина Меладзе «Бриллиант».

Режиссером ролика выступил неизменный автор клипов «ВИА Гры» Семен Горов. Солистки группы уверяют, что композиция «Бриллиант» станет «настоящим женским гимном».

Кстати, сексапильная брюнетка Надежда Грановская, вопреки слухам об уходе из «ВИА Гры», покидать звездный коллектив не собирается. Напомним, некоторое время назад появилась информация о начале сольной карьеры Грановской.

Продюсеров «ВИА Гры» якобы не устраивал возраст певицы. Впрочем, эти слухи пока так и не нашли своего подтверждения.

http://dni.ru.

Конец эпохи Брежневой в «ВИА Гре».

Популярную женскую группу снова лихорадит, но на сей раз очень серьезно: трио покинула самая опытная и самая сексапильная участница — Вера Брежнева.

О том, что блондинка, выйдя замуж за украинского бизнесмена Михаила Кипермана, приняла решение покинуть «ВИА Гру», мы рассказывали еще полгода назад. И вот, наконец, это случилось.

Продюсеры коллектива все это время уговаривали Веру не уходить. Брежнева и сама была бы рада остаться, но ее новоиспеченного мужа совсем не устраивает то, что красавица жена демонстрирует свои прелести перед другими мужчинами. Ведь «ВИА Гра» нередко выступает перед состоятельной публикой.

Замена Именно из-за распада группа не поехала на конкурс молодых исполнителей «Новая волна», где девушки — постоянные и желанные гости. Пока продюсеры не объявляли никаких кастингов. Ведь они только-только нашли замену еще одной недавно покинувшей группу солистке, Ольге Карягиной. Дмитрий Костюк и Константин Меладзе еще не приняли решение, что будет в дальнейшем с популярным и раскрученным проектом. Но известно, что съемки нового клипа «ВИА Гры» в августе пройдут уже без Веры.

— У нее творческий отпуск. Сколько же он продлится — одному Богу известно. Может, год, может, больше? — подтвердил клипмейкер самой сексапильной группы Алан Бадоев.

— Я пока не могу дать официальных комментариев, — сказал «Твоему ДНЮ» Константин Меладзе. — Еще не время… И ситуация может измениться.

Статья из номера 271от 30 июля 2007.

Приложение 4 Пример интервью Первое интервью новой солистки «ВИА Гры».

Лицо этой девушки, Меседы Багаутдиновой, которая, как только что объявлено, заменит в группе «ВИА Гра» глубоко беременную и уходящую замуж Ольгу Корякину, возбуждало в памяти какие-то смутные и оттого очень тревожные воспоминания.

Ну конечно! Это же ее мы «слили» с отборочного тура на втором «Народном артисте» два года назад всей нашей дружной судейской коллегией — Лайма, Брейтбург, Кеосаян да я. А я еще вдогонку не без издевки объяснил барышне, что она ошиблась дверью — здесь, мол, высокохудожественный конкурс, а не кастинг в «ВИА Гру». Вот она и пошла, куда послали, пишет «Московский Комсомолец».

Когда всплыли эти милые воспоминания, мы все — и Меседа, и композитор Константин Меладзе — хохотали до икоты. И благодаря такому историческому блату новая солистка мегасупергруппы, заменившая в «ВИА Грее» очередную роженицу, дала свое первое интервью.

— Рассказывай, как тебя, славную дочь горного народа, и впрямь понесло в эту «ВИА Гру»?

— Дело случая. Моя сестра прочитала в Интернете объявление, что из-за неожиданной беременности Ольги Корякиной в «ВИА Грее» появилась вакансия. Она и посоветовала мне отправить заявку, резюме, запись и фотографии. Я последовала ее совету. Ну и все! Когда это все изучили, меня пригласили сюда. Я приехала, прошла видеопробу, мы пообщались с композитором Константином Меладзе, продюсером Дмитрием Костюком, и мне в итоге сказали, что я им подхожу по всем параметрам.

— А если бы сестра тебе сказала с крыши прыгать?

— Нет, ну у меня своя голова на плечах, естественно, есть. Я пою с самого детства, окончила эстрадно-джазовое отделение в Ростове-на-Дону, сейчас учусь в ГИТИСе на эстрадном факультете и сознательно всегда шла к этой цели.

— К какой цели — петь в «ВИА Грее»?

— Нет, ну не то чтобы именно в «ВИА Грее», а на большой профессиональной сцене. Вообще я мечтала о сольной карьере, но «ВИА Гра» мне всегда нравилась, и я относилась к ней очень позитивно. И репертуар, и то, как девушки себя преподносят, — все это вызывало у меня большое уважение. А потом вы же, Артур, сами меня на «Народном артисте» как член жюри именно «ВИА Грой» попрекали — что, дескать, мне только туда и дорога… с моими данными, так сказать. Вот напророчили.

— Да уж, было дело! Получается, не попав в «Народного артиста», ты выиграла свою «Фабрику звезд»?

— Это лучше, чем «Фабрика звезд».

— Чем же?

— Ну, здесь все по-взрослому уже, по-настоящему. Это ведь уже не конкурс, а настоящая карьера и профессиональная работа.

— Когда ты свое резюме отправляла, насколько была уверена, что тебя заметят?

— Когда отправляла, особенно ни на что не рассчитывала, но, когда меня уже пригласили в Киев на пробу, я ехала совершенно уверенной, что меня возьмут. Не сомневалась ни на йоту.

— Меседа, а как твоя кавказская родня отнесется к тому, что ты будешь размахивать налево да направо полуоголенными причиндалами на все СНГ? Там же «ВИА Гру» считают срамотой несусветной. В Дагестане даже ее концерты запрещены вместе с Моисеевым, Зверевым, Фриске и Киркоровым…

— Знаете, я ведь только родилась в Грозном, а потом мы сразу переехали жить в Ставропольский край. Папа у меня — аварец, а мама — украинка. У меня самая обычная семья. Родители, конечно, строгие, скромных нравов, но не сказать, чтобы они уж были совсем дремучими или отсталыми.

— То есть они не будут в шоке от такой карьеры любимой дочери?

— Нет. Я им уже об этом сказала, и они даже были рады. Они были в шоке, когда я участвовала в конкурсе «Народный артист» и не прошла, потому что тогда были большие надежды.

— Ну вот видишь — нет худа без добра! Как тебе твои новые партнерши — Вера и Альбина? Вы уже сдружились?

— Да, конечно. Мне они очень понравились, очень хорошие девушки, приятные, позитивные. И я от них в восторге как от профессионалок. Вчера смотрела их живое выступление здесь, в Киеве — знаете, придраться просто не к чему! Теперь мне надо стараться не только быть принятой ими, но и соответствовать их уровню. Такой шанс в жизни дается не каждому человеку, и я не имею права его упустить.

— И все-таки, насколько ты готова к роли не столько певицы, сколько поп-секс-модели, чем, собственно, и славна «ВИА Гра»?

— Во-первых, вы зря упускаете из виду другую сторону «ВИА Гры» — гениальную музыку композитора Константина Меладзе. Во-вторых, не знаю, кто на что обращает внимание больше, но для меня, например, главное — это глаза. Глаза — зеркало души. А в музыке душа всегда на первом месте. Раньше, в самом начале, у «ВИА Гры», может быть, и была какая-то сексуальная агрессия, но сейчас — посмотрите только их последние работы — «Цветок и нож», «ЛМЛ» — это глубина, зрелость, достоинство и даже философский шарм.

— Да ну! Тогда ждем в Москве с преогромнейшим нетерпением.

Артур ГАСПАРЯН.

Public relations (PR) — связи с общественностью.

Л8.

Л3.

Л3.

Шоу-бизнес (show business) — коммерческая деятельность в сфере развлекательных зрелищ.

Л 8.

Пресс-кит является одним из главных документов по PR, т.к. он аккумулирует в себе несколько видов PR-материалов и широко используется во время пресс-конференций, презентаций, специальных мероприятий.

Общество.

Ресурсы организации.

Проблемы организации.

Время и ситуация.

Средства массовой информации.

Характер организации.

Организация.

Сфера деятельности.

Цели в бизнесе.

Цели и задачи PR.

PR-программы.