Таким образом, компания расширила географию своей деятельности на Канаду и Австралию, имеет представительство в Анголе, в 2009 году заключен новый договор с Республикой Конго.
«Де Бирс» проводит очень удачную рекламную политику. Культовой является проведенная в 1946 году рекламная кампания под лозунгом «A diamond is forever» («Бриллианты навсегда»). Это одна из самых успешных маркетинговых кампаний. Она не просто краткосрочно повысила продажи рекламируемого продукта, но и кардинально изменила статус рекламируемого товара. Из редкого, элитного объекта бриллиант стал традиционным подарком на помолвку сначала на Западе, а затем и во всем мире.
Чистая прибыль компании в 2008 году составила 90 миллионов долларов.
Таким образом, как и «АЛРОСА», «Де Бирс» занимается всеми видами деятельности по добыче, обработке и доставки алмазов к потребителю.
Заключение
Заканчивая анализ транснациональных корпораций «АЛРОСА» и «Де Бирс» можно сделать следующие выводы:
во-первых, обе компании действуют в рамках одного рынка — алмазно-бриллиантового, который является закрытым и монополизированным и туда сложно пробиться. Компании работают в тесном взаимодействии друг с другом. Однако, в последние годы наблюдается охлаждение отношений. «АЛРОСА» ищет собственные пути сбыта своей продукции, отказываясь от посредничества «Де Бирс».
Во-вторых, обе компании занимаются всеми видами деятельности, связанными с разработкой месторождений, добычей и обработкой алмазов, доставкой готовой продукции к потребителю. Имеют свои инвестиционные, бриллиантовые и другие группы.
В-третьих, обе компании имеют годовой доход более 1 миллиарда долларов, являются интернациональными по сферам и масштабам своей деятельности, производят значительные экспортно-импортные операции. Следовательно, их в полной мере можно считать транснациональными корпорациями.
1. Евдокимов А. И. Международные экономические отношения: Учебник. — М.: ТК Велби, 2003. — 552 С.
2. Заяц Д. В. Алмазная промышленность мира//География. — 2007. — № 10. — С.22 — 26.
3. Рыбак К. De Beers на Красной площади // Ведомости. — 29 августа 2007. — № 161.
4. Потоцкая Т. И. Изучение транснациональной деятельности компаний как элемент отраслевого анализа (на примере алмазно-бриллиантового комплекса)//Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 6. — С.39−46.
5. Официальный сайт компании «АЛРОСА» ;
http://www.alrosa.ru.
6. Официальный сайт компании «Де Бирс» ;
http://www.debeersgroup.com.
Евдокимов А. И. Международные экономические отношения: Учебник. — М.: ТК Велби, 2003. — С. 53.
Данные на 2007 год. Официальный сайт компании. — www.alrosa.ru.
Потоцкая Т. И. Изучение транснациональной деятельности компаний как элемент отраслевого анализа (на примере алмазно-бриллиантового комплекса)//Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 6. — С.
41.
Потоцкая Т. И. Изучение транснациональной деятельности компаний как элемент отраслевого анализа (на примере алмазно-бриллиантового комплекса)//Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 6. — С.
41.
Заяц Д. В. Алмазная промышленность мира//География. — 2007. — № 10. — С. 22.
Потоцкая Т. И. Изучение транснациональной деятельности компаний как элемент отраслевого анализа (на примере алмазно-бриллиантового комплекса)//Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 6. — С.
41.
Рыбак К. De Beers на Красной площади // Ведомости. — 29 августа 2007. — № 161. — С.
6.
Данные с официального сайта компании. ;
http://www.debeersgroup.com.
Данные с официального сайта компании De Beers. — ;
http://www.debeersgroup.com.
