Взаимосвязь профессионального выгорания и личностных особенностей сотрудников фирмы

В ходе исследования были поучены следующие результаты, подтверждающие гипотезу:

Редукция личных достижений в группе диспетчеров 34,4, что соответствует высокому уровню. В группе водителей уровень редукции личных достижений равен 23,68, что соответствует среднему уровню.

По результатам сравнения минимальных и максимальных значений можно судить о следующих различиях минимальные значения в группе диспетчеров — 24, а в группе водителей — 11, данные можно интерпретировать следующим образом в группе диспетчеров выше уровень риска возникновения синдрома профессионального выгорания.

По результатам диагностики уровня эмоционального выгорания В. В. Бойко в группе диспетчеров уровень напряжения выше, чем группе водителей 22,1 и 18,2 соответственно. В группе диспетчеров уровень резистенции выше, чем группе водителей 20,4 и 18,4 соответственно. В группе диспетчеров уровень эмоционального истощения 18,2 выше, чем группе водителей 16,6 соответственно.

По результатам общего показателя эмоционального выгорания в группе диспетчеров уровень равен 64,36, что соответствует фазе сформировавшегося синдрома эмоционального выгорания. В группе водителей уровень напряжения равен 53,16, что не соответствует фазе сформировавшегося синдрома эмоционального выгорания.

Оценивая взаимосвязь личностных особенностей и профессионального выгорания, следует отметить, что мотив власти и «внешняя положительная» мотивация деятельности вполне могут служить объяснением синдрома выгорания в профессии диспетчеров. Высокая мотивация к успеху и выраженная мотивация к избеганию неудач, активная увлеченность своей профессиональной деятельностью могут быть обусловлены ценностью для группы диспетчеров самой профессии. Невозможность удовлетворить эти потребности будет способствовать развитию симптомов выгорания.

При изучении достоверности различий по критерию Стьюдента в диагностике взаимосвязи профессионального выгорания и личностных особенностей сотрудников фирмы, были получены данные на уровне статистически достоверных различий (2,543 087) по типу личности. Данные результаты позволяют судить о наличии более высокого уровня средних значений в группе диспетчеров и приближении средних значений к типу А, чем в группе водителей и достоверности различий по данному критерию в группах.

Следовательно, можно судить о том, что для развития выгорания важно и то, как работник к какому типу личности он относится. Наиболее уязвимы те, кто относится к поведению типа А. Данные подтверждаются результатами достоверности различий и корреляционной связью по Пирсону, представленными выше.

3) Задачи работы: проанализировать литературу по основным положениям теории профессионального выгорания, раскрыть понятие личностных особенностей сотрудников фирмы; провести экспериментальное исследование, определяющее наличие синдрома выгорания у сотрудников фирмы и определения личностных особенностей; провести сравнительный анализ экспериментально-психологического исследования по результатам двух групп (1 группа диспетчера фирмы ООО «Стройсервис», 2 группа водители фирмы ООО «Стройсервис») и определить личностные качества, взаимосвязанные с синдромом профессионального выгорания выполненными.

Методические рекомендации по раннему выявлению и профилактике синдрома профессионального выгорания В отечественных исследованиях раннее выявление и профилактика синдрома профессионального выгорания рассматривается как составная часть концепции психологического обеспечения профессиональной деятельности. Данная профилактика предусматривает комплекс научно-практических мероприятий, целью которых является не только и не столько изучение менеджера как субъекта трудовой деятельности, сколько повышение эффективности и безопасности его деятельности за счет использования психологических знаний, методов исследования и воздействия.

Разработка и осуществление мероприятий по раннему выявлению и профилактике синдрома выгорания является актуальной и важной задачей психологии управленческой деятельности. Система психологической помощи специалистам на предприятии должна быть направлена на укрепление его профессионального здоровья и благополучия, на уменьшение случаев возникновения профессиональных заболеваний или деформаций и является важнейшим предметом психологии профессионального здоровья.

В профилактике синдрома профессионального выгорания выделяют две главные цели:

1) повышение компетентности в области здоровья, укрепление резервных возможностей профессионала и выработка навыков здорового поведения;

2) профилактика дисфункций, или редукция источников рабочего стресса. [47, с. 323]

На практике реализация вышеуказанных целей предполагает использование следующих видов психологической помощи для обеспечения эффективной профессиональной деятельности.

1. Психологическое просвещение — помощь в изучении психологических знаний, необходимых для самосовершенствования, повышения психологической компетенции в области связанного со здоровьем поведения (лекции, специальная литература, видеои аудиоматериалы).

2. Психологическая диагностика — исследование и анализ индивидуально-психологических особенностей, присущих специалистам, на основе которых оказывается помощь в индивидуализации профессиональной деятельности, повышении ее эффективности, а также самопознании.

3. Психологическая профилактика — предупреждение возникновения и развития деструктивных психических состояний в профессиональной деятельности специалиста («выгорание», внутренние конфликты и т. д.).

4. Психологическая коррекция — помощь в выявлении коррекции уже возникших психических состояний или качеств личности, оказывающих негативное влияние на профессиональное здоровье.

5. Психологическое консультирование — анализ конкретных ситуаций, возникающих в процессе профессиональной деятельности, и помощь в принятии наиболее адекватного решения.

6. Психологический тренинг — специально разработанный комплекс психотехник, упражнений и игр, помогающих в развитии необходимых качеств и умений, позволяющий не только усваивать новые знания, но и вырабатывать умения и навыки (например, здорового образа жизни).

Все виды психологической помощи по раннему выявлению и профилактике синдрома профессионального выгорания тесно взаимосвязаны, однако каждый из них имеет свою специфику, которую необходимо учитывать при планировании мероприятий по психологическому обеспечению профессионального здоровья.

Профилактические методы в организации разрабатываются, и осуществляется на трех уровнях: индивида, производственной группы и организации в целом, так как действие профилактических программ должно быть направлено не только на отдельного человека, но и на малые группы, а также на организацию в целом, с целью обеспечения социальной поддержки в процессе профилактики синдрома выгорания.

Целостный подход к профилактической работе в индустриальных организациях стал складываться, начиная с 40-х гг. XX в. В настоящее время наибольшее распространение получили программы профилактики и управления стрессом и программы, направленные на редукцию риска сердечно-сосудистых заболеваний и профилактику синдрома профессионального выгорания.

В основе методических рекомендаций лежат следующие теоретические концепции. Модель убеждений о здоровье (health belief model) является исторически первой и наиболее широко используется в современных социально-психологических исследованиях здоровья. В своем первоначальном варианте она была специализирована для описания факторов, способствующих или, наоборот, препятствующих принятию решения об обращении за превентивной медицинской помощью, т. е. при отсутствии симптомов заболевания. Модель имеет в виду наиболее важное значение для принятия подобных решений принадлежит мотивации. В рамках данного подхода особое внимание уделяется состоянию психологической готовности к определенным действиям и степени убежденности человека в том, что эти действия могут снизить вероятность риска для его здоровья. [47, с. 325]

Теория социального научения (social learning theory) А. Бандуры — методологическая основа подавляющего большинства превентивных программ, в отличие от модели представлений о здоровье в ней рассматриваются не только факторы индивидуального уровня, но и все остальные факторы, влияющие на поведение человека: межличностные, институциональные, популяционные и политические. Основными понятиями данной теории являются: «социальное моделирование», «социальное подкрепление» и «самоэффективность». [47, с. 326]

Основные функции моделирования заключаются:

1) в обучении на основе наблюдения, т. е. человек, наблюдая за поведением и деятельностью ролевых моделей, усваивает новые знания и формы поведения;

2) в повышении самоэффективности, т. е. усилении намерения изменить поведение или уверенности в себе относительно усвоения нового поведения. [47, с. 327]

Социально-психологические факторы, в рамках данного подхода рассматриваются как сильный мотивирующий фактор: прежде всего это касается перестройки сложных форм поведения (например, изменения образа жизни). Собственно поэтому необходимо уделять особое внимание роли организации и рабочего коллектива как источников социальной поддержки в разработке и осуществлении различных профилактических программ по укреплению профессионального здоровья.

Теория стадий изменения поведения (the stages of change theory) была разработана американскими психологами Дж. Прохаска и К. Диклементе. Это более современный подход по сравнению с двумя вышеназванными теориями. Акцент в ней сделан на исследовании готовности индивида к изменению или попытке изменения поведения в сторону оздоровления образа жизни, причем изменение поведения рассматривается не как одномоментное событие, а как процесс, который может быть представлен в виде спирали. Выделяются пять основных стадий процесса изменения: предобдумывание; обдумывание; принятие решения; действие и поддержание (сохранение) новой формы поведения.

Практическая ценность данной теоретической модели состоит, прежде всего, в понимании того, что люди, находящиеся на различных стадиях процесса изменения, нуждаются в различных профилактических и превентивных мероприятиях, приспособленных к их конкретной ситуации. [ 47, с. 328]

Концепция самосохранительного поведения (в зарубежной психологии — «превентивное поведение») довольно широко используется в отечественной литературе, посвященной изучению различных аспектов поведения, связанного со здоровьем. Одним из основных элементов самосохранительного поведения является отношение к здоровью. [47, с. 328]

С точки зрения рассмотренных теорий одной из широко распространенных и получивших всестороннюю эмпирическую оценку программ сохранения и укрепления здоровья на рабочем месте является программа, первоначально разработанная для высшего управленческого персонала сети предприятий компании «Джонсон и Джонсон», и получившая название «Жить ради жизни». В 1985 г. по этой программе занималось 25 тыс.

человек в 43 организациях, расположенных в разных странах. Основной целью программы было изменение стиля жизни сотрудников. Исходя из цели, были сформулированы следующие задачи: улучшение физического развития работающих; рациональное питание и контроль веса; выработка навыков управления стрессом; отказ от курения; расширение знаний и повышение компетентности в области здоровья; контроль уровня артериального давления; снижение алкоголизации; правильное и своевременное обращение за медицинской помощью. [ 47, с. 329]

Программа реализовывалась последовательно по этапам: презентация сотрудникам компании, отбор неформальных лидеров и индивидуальная работа с ними, семинар по здоровому образу жизни, создание здоровой производственной среды. Также предусматривалась эпидемиологическая оценка результатов, включая изучение аттитюдов участников программы с помощью метода фокус-групп. Оценка эффективности показала, что при использовании программы снизились затраты, связанные с нетрудоспособностью, повысилась производительность труда, а кроме того, складывалось позитивное общественное отношение к организации. [47, с. 329]

Широко используется в профилактике синдрома профессионального выгорания программа развития навыков преодоления стрессовых ситуаций для руководителей. Программа Дж. Гранвелл-Уорд (1987) получила высокую оценку в специальной литературе. Она основывается на результатах глубинного клинического интервью с 200 менеджерами на тему управления переживаемым стрессом. [47, с. 330]

Программа предусматривает:

самостоятельную работу менеджера (выделение им основных источников стресса и соответствующих им типов реакций, оценка уровня стрессоустойчивости);

консультации специалиста по вопросам оптимизации уровня профессионального стресса (информация о стрессе и об основных приемах (стратегиях) его преодоления в соответствии с современными научными представлениями);

принципы оценки эффективности каждой стратегии, рекомендации по индивидуальному их использованию. [47, с. 330]

Освоение приемами психического самоуправления (саморегулирования) предполагает обучение специалистов осуществлению сознательных воздействий на присущие им психические явления (процессы, состояния, свойства), выполняемую деятельность, собственное поведение с целью поддержания (сохранения) или модифицирования характера. При воздействии на угнетающие эмоции важную роль играет способность к релаксации, то есть возможность расслабляться, субъективно и психологически влиять на мышечный тонус является важнейшим условием снятия возбуждения, вызванного страхом и гневом. С этой целью лучше всего подходит метод прогрессирующей мышечной релаксации Джекобсона, широкое применение нашли также аутогенная тренировка и медитация. Для изменения неконтролируемого выражения гнева были разработаны поведенческие и когнитивные терапевтические приемы, а при способности самостоятельно подавить гнев могут быть показаны тренинги самоутверждения и методы достижения социальной готовности.

Одной из основных целей применения йоги является гармонизация физического, психического и духовного начал в человеке, стабилизацию личности, ее психическое равновесие йога трактует как важнейшие условия здоровой жизни. Самоконтролю и самообладанию, т. е. тем свойствам личности, без которых немыслим психологический портрет современного специалиста, йога отводит особую роль. Систематически и правильно организованные тренировки дисциплинируют проявления эмоциональной сферы, делают ее более стрессоустойчивой, подчиненной сознательному контролю и управлению.

В последние годы в программах, на семинарах и в тренингах, целью которых являются обучение работников приемам управления стрессом, предупреждение тревожных состояний и психического напряжения, а также профилактики синдрома выгорания, активно применяются:

1) релаксационные методики, способствующие нормализации кровяного давления, снижению вероятности сердечных приступов, обеспечивающие защиту от воздействия стресса на здоровье в целом;

2) приемы медитации (к возможностям которой западная медицина обратилась только в начале 70-х гг. XX в.);

3) метод биологической обратной связи, позволяющий сделать обычно не ощущаемые и, следовательно, не осознаваемые процессы в организме ощущаемыми, доступными осознанному самоконтролю и произвольному воздействию на них;

4) аутогенная тренировка (АТ) как система приемов психического самовоздействия (в том числе использование специальных формул самовнушения), овладение которыми делает возможным управление некоторыми вегетативными функциями и психическими процессами, происходящими в организме и не поддающимися в обычных условиях контролю со стороны сознания. [47, с. 332]

Большой опыт накоплен при использовании следующих двух психотерапевтических техник:

1. поведенческая терапия, представляющая собой (воображаемое) подтверждение психотравмирующему событию. Техника базируется на обучении пациента напрямую противостоять пугающим ситуациям без постепенной адаптации. Используются также упражнения на расслабление. Пациент испытывает страх, который постепенно убывает. Пациент остается в пугающей ситуации и благодаря этому приобретает чувство контроля над ней. Важно, чтобы пациент не отступал;

2. познавательная модель ПТСР предполагает, что человек не в состоянии переработать актуальную психическую травму, продолжает испытывать стресс и одновременно пытается этого стресса избежать. Периоды признания психотравмирующего события сменяются периодами его отрицания, что типично для способных лишь частично психологически переработать травмирующее событие. [32, с. 89]

Регулярные физические упражнения способствуют выведению из организма химических веществ, образующихся в результате стресса, делают релаксацию более глубокой и улучшают сон. Достаточно посвящать по 20 минут три раза в неделю таким видам физической активности, как быстрая ходьба, аэробика, плавание, катание на велосипеде или бег трусцой, конечно, ежедневные занятия гораздо эффективнее. Любые физические упражнения полезны для организма, если нагрузки не слишком велики (от слабых до средних). [32, с. 124]

В нашей стране профилактическая помощь занятому населению организовывается, как правило, не на основе программ, а на основе организационных структур и предприятий. На отдельных предприятиях создаются специализированные структуры, такие как кабинет психотерапии, психотерапевтическая служба, лечебно-оздоровительный комплекс и физкультурно-оздоровительные центры, кабинет психоэмоциональной разгрузки, работают штатные психологи, психотерапевты и врачи.

Заключение

В заключении следует отметить, что среди личностных факторов, способствующих выгоранию, исследователями обнаружены такие показатели предрасположенности к стресс-реакциям, как соотношение экстернальности и интернальности, подразумевающее степень ответственности человека за свою жизнь, поведение типа А, предпочитаемые человеком стратегии преодоления кризисных ситуаций. Экстернальный «локус контроля» коррелирует с эмоциональным истощением и деперсонализацией, а использование пассивной стратегии избегания — с развитием эмоционального истощения и редукцией личных достижений, что было доказано в нашем исследовании. Стратегия преодолевающего поведения человека в ситуации стресса — один из важнейших факторов, определяющих вероятность развития у специалистов психосоматических заболеваний, стратегии подавления эмоций часто повышают риск состояний предболезни или болезни, однако умение управлять эмоциональными проявлениями, а иногда и подавлять их — необходимый «навык» для лиц коммуникативных профессий. [46, с. 336]

Для развития выгорания важно и то, как работник справляется со стрессом, так как исследования представляют, что наиболее уязвимы те, кто реагирует на него агрессивно, несдержанно, хотят противостоять ему любой ценой, не отказываются от соперничества, такие люди склонны недооценивать сложность стоящих перед ними задач и времени, необходимого для их решения. Стрессогенный фактор вызывает у них чувство подавленности, уныния из-за того, что не удается достигнуть намеченного (так называемое поведение типа А). Личности типа, А присущи две основные особенности: чрезвычайно высокая соревновательность и постоянное ощущение цейтнота, такие личности амбициозны, агрессивны, стремятся к достижениям, загоняя при этом себя в жесткие временные рамки. [46, с. 337]

В исследованиях специалистов отмечается свойственное «выгоревшим» снижение трудовой мотивации, которое проявляется в стремлении свести работу к минимуму, появлению апатии и хронического негативизма по отношению к функциональным обязанностям, хотя при этом подчеркивается отличие выгорания от неудовлетворенности профессией. На большой выборке коммерческого персонала нами была обнаружена положительная корреляция между уровнем выгорания и мотивацией избегания неудач. [9]

Проблема выгорания тесно соприкасается с вопросами мотивации профессионального выбора и карьерных ориентации, по мнению А. Адлера, за выбором «социальных» и «помогающих» специальностей стоит стремление к реализации мотива власти. Вместе с внешней положительной мотивацией деятельности он вполне служит объяснением так называемого «парадокса выгорания». «Трудоголизм» и активная увлеченность своей профессиональной деятельностью могут быть обусловлены стремлением к творчеству и ценностью для человека самой профессии. Но, с равной степенью вероятности, трудоголик бывает движим стремлением к социальному престижу, получению за счет профессии материальных выгод и мотивом власти. Невозможность удовлетворить такие потребности будет способствовать развитию симптомов выгорания.

[ 46, с. 338]

Имеются данные о том, что выгоранию более подвержены молодые малоопытные работники, поскольку их ожидания относительно профессии, организации и своей профессиональной успешности нередко оказываются нереалистичными. Источником выгорания могут стать завышенные и неудовлетворенные ожидания. Чем больше несоответствие между ожиданиями и действительностью, тем более негативными будут последствия и для работника, и для организации. Не менее важен и такой аспект, как изменение ожиданий у более опытных и старших по возрасту работников уровень выгорания ниже. Это объясняется, в частности, тем, что они изменяют свои ожидания так, чтобы те более соответствовали реальной ситуации, например снизив те, которые касаются организационных ресурсов или благодарности клиентов. [46, с. 340]

В рамках изучения синдрома профессионального выгорания прослеживается тесная взаимосвязь и взаимовлияние физического и душевного благополучия на здоровье человека. Потеря душевного благополучия на продолжительное время (без его восстановления) ведет к нарушению физического или психического здоровья и переживаниям физического неблагополучия и наоборот. Переживание потери душевного равновесия — тонкий индикатор состояния дистресса и дезадаптации организма в текущей стрессогенной ситуации жизнедеятельности и как следствие формирование синдрома выгорания в профессиональной деятельности.

Чувство субъективного благополучия-неблагополучия весьма значимо для здоровья и формирования предпосылок к развитию синдрома профессионального выгорания. Л. В. Куликов, рассматривая субъективное благополучие как сложное интегрированное переживание, выделяет в нем пять компонентов.

1. Социальное благополучие связано с удовлетворенностью своим социальным статусом и межличностными отношениями в микросоциальном окружении. Социальное благополучие человека основывается на таких параметрах социальных отношений, как социальная интеграция, возможность подтверждения своей социальной значимости, чувства социального признания, надежности партнеров по общению, возможности получения социальной поддержки [30].

2. Духовное благополучие — осознание и конструктивное переживание смысла своей жизни, вера в благосклонность судьбы или высших сил в реализации личностных потенциалов на жизненном пути.

3. Физическое благополучие — ощущение физического здоровья и телесного комфорта.

4. Материальное благополучие — удовлетворенность материальной стороной своей жизни, материальной обеспеченностью, надежностью финансового состояния.

5. Психологический (душевный) комфорт — переживание гармонии чувств и желаний, ощущение внутреннего равновесия [30].

В итоге работы следует отметить, что эмоциональные перегрузки порождают ощущение исчерпанности эмоциональных ресурсов, чувство беспомощности, безнадежности. В данной ситуации могут возникать эмоциональные срывы или, напротив, «приглушенность», «притупленность» эмоций, когда человек не в силах эмоционально откликнуться на ситуации, которые, казалось бы, должны были бы его трогать. Профессиональное выгорание может проявляться в постепенном развитии негативных установок в отношении себя, работы, тех, с кем приходится работать. Контакты с ними могут становиться более «бездушными», «обезличенными», иногда формальными. Возникающие негативные установки по отношению к тем, на кого профессиональная деятельность направлена (пациенты, ученики и т. д.), могут иметь скрытый характер, часто неосознаваемый даже самим человеком или вытесняемый им; постепенно они начинают проявляться во внутреннем раздражении, подавляемом чувстве неприязни, а впоследствии — в эмоциональных вспышках, прорывающемся раздражении, несдержанности или даже агрессивности. Он начинает переживать чувство собственной несостоятельности, безразличие к работе, а, возможно, и утрату прежде значимых для него жизненных ценностей [44, с. 638].

Наиболее эффективным субъектом поддержки в случае профессионального выгорания выступает профессиональное сообщество. Вне рамок трудового коллектива могут быть использованы следующие формы совместного анализа трудных случаев: профессиональные конференции, обмен опытом, курсы повышения квалификации, внешняя супервизия и балинтовские группы. Все эти формы совместной работы позволяют найти новые способы совладания с трудными ситуациями. Но последние две формы в большей степени направлены на повышение самопонимания и саморегуляции специалистов.

Вероятность профессионального выгорания значительно снижается, если специалист не только анализирует свои чувства, но и делится ими с другими. Люди могут переносить значительный стресс без повышенного риска развития психического или соматического заболевания, если они получают адекватную поддержку. Существуют разнообразные способы анализа системы поддержки, которую использует специалист и в которой он нуждается. Необходимо помнить, что системой поддержки конкретного специалиста могут выступать не только профессиональные технологии и совершенные программы, но и семья, коллеги, руководство, вещи, слова, книги, действия и т. д.

Список используемой литературы Аведисова А. С. Депрессия. Диагностика и лечение. М.: Сервер, 2005 — 232 с.

Агаджанян С.А., Телль Л. З., Циркин В. И., Чеснокова С. А. Физиология человека. М.: Медицинская книга, 2005. — 526 с.

Александровский Ю. А. Пограничные психические расстройства. М.: Медицина, 2004. — 499 с.

Апчел В.Я., Цыган В. Н. Стресс и стрессустойчивость человека. СПб.: ВМед

А, 2004. — 86 с.

Апанасенко Г. Л., Попова Л. А. Медицинская валеология. М: ЭКСМО-Пресс, 2005. — 316 с.

Бодров В. А. Информационный стресс: Учебное пособие для вузов. М.: ПЕР СЭ, 2000. — 352 с.

Бодров В. А. Психология профессиональной пригодности. М.: ПЕР СЭ, 2001. — 511 с.

Винокуров Л.В., Скрипка И. И. Организационная психология. СПб.: Питер, 2004. — 511 с.

Водопьянова Н. Е. Синдром «психического выгорания» в коммуникативных профессия. Психология здоровья. Под ред. Г. С.

Никифорова. СПб.: Питер, 2000. — 312 с.

Водопьянова Н. Е. Профессиональное выгорание и ресурсы его преодоления.// Психология здоровья. Под ред. Г. С Никифорова. СПб.: Питер, 2003. — 356 с.

Водопьянова Н. Е., Старченкова Е. С. Синдром выгорания: диагностика и профилактика. СПб.: Питер, 2005. — 246 с.

Василюк Ф. Е. Психология переживания. М.: МГУ, 2004. — 246 с.

Введение

в психологию. Под редакцией Петровского А. В. М.: Академия, 2004. — 512 с.

Гришина Н. В. Психология конфликта. СПб.: Питер, 2005. — 464 с.

Гринберг Д. Управление стрессом. СПБ.: Питер, 2002. — 496 с.

Гуревич П. С. Социальная психология здоровья. СПб.: Питер, 2004. — 612 с.

Гуревич П. С. Психология. М.: «Старик Ватулинг», 2005. — 720 с.

Демина Л. Д., Рамникова И. А. Психологическое здоровье и защитные механизмы личности. Изд-во Алтайского гос. ун-та, 2000. — 236 с.

Диагностика здоровья. Под редакцией Никифорова Г. С. СПб.: Речь, 2007. — 950 с.

Ильин. Е. П. Психология индивидуальных различий. СПб.: Питер, 2004. — 701 с.

Кабаченко Т. С. Психология управления. М.: Педагогическое общество России, 2004. — 627 с.

Калмыкова Е. С, Миско Е. А., Тарабрина И. В. Особенности психотерапии посттравматического стресса. Психологический журнал. 2001. Т.

22. № 4. 98 с.

Кулшед В.

Введение

в практику социальной работы. М.: АСПЕКТ ПРЕСС, 2002. — 222 с.

Квинн В. Прикладная психология. СПб: Питер, 2000. — 560 с.

Китаев-Смык Л. А. Психология стресса. М.: Наука, 1983. — 312 с.

Клонигер С. Теории личности. Познание человека. СПб.: Питер, 2004. — 720 с.

Курпатов А. Средство от депрессии. СПб.: Нева, 2006 — 103 с.

Клиническая психология. Под редакцией Карвасарского. СПб.: Питер, 2006. — 960 с.

Костина Л. М. Методы диагностики тревожности. СПб.: Речь, 2005. — 198 с.

Куликов Л. В. Здоровье и субъективное благополучие. // Психология здоровья. Под ред. Г. С Никифорова. СПб.: Питер, 2003. — 356 с.

Лазарус Р. Теория стресса и психофизиологические исследования. Труды международного симпозиума 1965

Стокгольм: Эмоциональный стресс. Под ред. Л. Леви. Л. Знание, 1970. — 316 с.

Лэйн Д. Как преодолеть стресс. СПб.: Норинт, 2004. — 176 с.

Маркова А. К. Психология профессионализма. М., ЭКСМО-Пресс, 2004 — 336 с.

Менделевич В.Д., Соловьева С. Л. Неврозология и психосоматическая медицина. М.: МЕДпресс-информ, 2002. — 608 с.

Мучински П. Психология. Профессия. Карьера. СПБ.: Питер, 2004. — 539 с.

Непомнящая Н. И. Психодиагностика личности. М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2004. — 418 с.

Никитин В. А. Социальная работа: проблемы теории и подготовки специалистов. М.: МПСИ, 2004. — 156 с.

Основы социальной работы. Под редакцией Паленок П. Д. М.: ИНФА-М, 2004. — 456 с.

Общая психология. Под общей редакцией А. В. Карпова. М.: Гардарики, 2004. — 232 с Общая психология. Саратов: Научная книга, 2003. — 480 с.

Общая физиология. Под редакцией Сысоева В. Н. СПб.: ВМед

А, 2005. — 296с.

Первин Л., Джон О. Психология личности. Теория и исследования. М.: АСПЕКТ-ПРЕСС, 2000. — 607 с.

Психология. Под общей редакцией Мельникова В. М. М.: Просвещение, 2000. — 367 с.

Психология. Под. Ред. Крылова А. А. М.: Проспект, 2007. — 752 с.

Психология здоровья. Под редакцией Никифорова Г. С.СПб.: Питер, 2006. — 607 с.

Психология профессионального здоровья. Под редакцией Никифорова Г. С. СПб.: Речь, 2006. — 480 с.

Психология менеджмента. Под редакцией Никифорова г. С. СПб.: Питер, 2004. — 639 с.

Психология человека от рождения до смерти. Под редакцией А. А. Реана. СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2006. — 651 с.

Психология человека. Домашенко И. А., Ратанова Т. А. М.: Сфера, 2004. — 272 с.

Психологическая диагностика. Под редакцией Акимовой М. К. Гуревича К.М., СПб.: Питер, 2007. — 652 с.

Патологическая физиология. Под редакцией Зайко Н. Н., Быця Ю. Ф. М.: МЕДпресс-информ, 2006 — 640 с.

Практикум по дифференциальной диагностике профессиональной пригодности. Под редакцией Бодрова В. А. М.: ПЕР СЭ, 2004. — 768 с.

Селье Г. Когда стресс не приносит горя. Неизвестные силы в нас. М.: РЭНАР, 1992. — 212 с.

Сидоров П.И., Парняков А. В., Клиническая психология. М.: ГЭОТАР МЕД, 2005 — 864 с.

Сидоров П.И., Соловьев А. Г., Новикова И. А. Психосоматическая медицина. МЕДпресс-информ, 2006. — 568 с.

Социальная работа.

Введение

в профессиональную деятельность. Под редакцией Козлова А. А. М.: Логос, 2004. — 368 с.

Психология труда и организационная психология. Под ред. Е. А.

Климова, И. В. Екевичевой, О. Г. Носковой. М.: РПО, 1997.

Тарабрина Н. В. Практикум по психологии посттравматического стресса. СПб.: Питер, 2001. — 236 с.

Толочек В. А. Современная психология труда. СПб.: Питер, 2006. — 479 с.

Фромм Э. Революция надежды. СПб.: Мысль, 2002. — 565 с.

Фрейджер Р. Фейдимен Д. Личность. СПб.: прайм — ЕВРОЗНАК, 2001. — 864 с.

Фомин Н. А. Физиология человека. М.: Академия, 2005. — 320 с.

Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). СПб. Питер Пресс, 1997. — 608 с.

Хорни К. Невротическая личность нашего времени. Самоанализ. М.: Медицина, 2003. — 242 с.

Червинская К.Р., Щелкова О. Ю. Медицинская психодиагностика и инженерия знаний. Под редакцией Л. И. Вассермана. СПб.: Ювента, 2002. — 624 с.

Человек. Анатомия. Физиология. Психология. Энциклопедический иллюстрированный словарь. Под редакцией Батуева А. С., Ильина Е. П., Соколовой Л. В. СПб.: Питер, 2007. — 672 с.

Экспериментальная психология. Под редакцией Константинова В. В. СПб.: Питер, 2006. — 272 с.

Maslach C, Jackson S. E. The Maslach Burnout Inventory. Palo Alto, CA: Consultir Psychologists Press. 1986.

Приложение Приложение 1.

Методика для оценки синдрома «выгорания» в профессиях системы «человек-человек» (Водопьянова Н. Е.)

Текст опросника

0 1 2 3 4 5 6 Никогда Очень редко Редко Иногда Часто Очень часто Всегда Вариант для сотрудников фирм

1. Я чувствую себя эмоционально опустошенным.

2. К концу рабочего дня я чувствую себя как выжатый лимон.

3. Я чувствую себя усталым, когда встаю утром и должен идти на работу.

4. Я хорошо понимаю, что чувствуют мои подчиненные и коллеги, и использую это в интересах дела.

5. Я чувствую, что общаюсь с некоторыми подчиненными как с предметами (без теплоты и расположения к ним).

6. Я чувствую себя энергичным и эмоционально воодушевленным.

7. Я умею находить правильное решение в конфликтных ситуациях.

8. Я чувствую угнетенность и апатию.

9. Я могу позитивно влиять на продуктивность работы моих подчиненных и коллег.

10. В последнее время я стал более черствым (бесчувственным) по отношению к тем, с кем работаю.

11. Как правило, те, с кем мне приходится работать, — малоинтересные люди, скорее утомляющие, чем радующие меня.

12. У меня много планов на будущее, и я верю в их осуществление.

13. У меня все больше жизненных разочарований.

14. Я чувствую равнодушие и потерю интереса ко многому, что радовало меня раньше.

15. Бывает, что мне действительно безразлично то, что происходит с некоторыми моими подчиненными и коллегами.

16. Мне хочется уединиться и отдохнуть от всего и всех.

17. Я легко могу создать атмосферу доброжелательности и сотрудничества в коллективе.

18 Я легко общаюсь с людьми независимо от их статуса и характера.

19. Я многое успеваю сделать.

20. Я чувствую себя на пределе возможностей.

21. Я многого смогу еще достичь в своей жизни.

22. Бывает, что подчиненные и коллеги перекладывают на меня груз своих проблем и обязанностей.

Лист для ответов Фамилия, имя, отчество____________________________________

Профессия________________________

Возраст _________Стаж_________________

Номер утверждения Баллы 0 1 2 3 4 5 6 1. … 22.

Приложение 2.

Методика диагностики уровня эмоционального выгорания В. В. Бойко Текст опросника

1. Организационные недостатки на работе постоянно заставляют нервничать, переживать, напрягаться.

2. Сегодня я доволен своей профессией не меньше, чем в начале карьеры.

3. Я ошибся в выборе профессии или профиля деятельности (занимаю не свое место).

4. Меня беспокоит то, что я стал хуже работать (менее продуктивно, качественно, медленнее).

5. Теплота взаимодействия с партнерами очень зависит от моего настроения — хорошего или плохого.

6. От меня как профессионала мало зависит благополучие партнеров.

7. Когда я прихожу с работы домой, то некоторое время (часа 2−3) мне хочется побыть наедине, чтобы со мной никто не общался.

8. Когда я чувствую усталость или напряжение, то стараюсь поскорее решить проблемы партнера (свернуть взаимодействие).

9. Мне кажется, что эмоционально я не могу дать партнерам того, что требует профессиональный долг.

10. Моя работа притупляет эмоции.

11. Я откровенно устал от человеческих проблем, с которыми приходится иметь дело на работе.

12. Бывает, я плохо засыпаю (сплю) из-за переживаний, связанных с работой.

13. Взаимодействие с партнерами требует от меня большого напряжения.

14. Работа с людьми приносит все меньше удовлетворения.

15. Я бы сменил место работы, если бы представилась возможность.

16. Меня часто расстраивает то, что я не могу должным образом оказать партнеру профессиональную поддержку, услугу, помощь.

17. Мне всегда удается предотвратить влияние плохого настроения на деловые контакты.

18. Меня очень огорчает, если что-то не ладится в отношениях с деловым партнером.

19. Я настолько устаю на работе, что дома стараюсь общаться как можно меньше.

20. Из-за нехватки времени, усталости или напряжения часто уделяю внимание партнеру меньше, чем положено.

21. Иногда самые обычные ситуации общения на работе вызывают раздражение.

22. Я спокойно воспринимаю обоснованные претензии партнеров.

23. Общение с партнерами побудило меня сторониться людей.

24. При воспоминании о некоторых коллегах по работе или партнерах у меня портится настроение.

25. Конфликты или разногласия с коллегами отнимают много сил и эмоций.

26. Мне все труднее устанавливать или поддерживать контакты с деловыми партнерами.

27. Обстановка на работе мне кажется очень трудной, сложной.

28. У меня часто возникают тревожные ожидания, связанные с работой: что-то должно случиться, как бы не допустить ошибки, смогу ли сделать все, как надо, не сократят ли и т. п.

29. Если партнер мне неприятен, я стараюсь ограничить время общения с ним или меньше уделять ему внимания.

30. В общении на работе я придерживаюсь принципа: «Не делай людям добра, не получишь зла».

31. Я охотно рассказываю домашним о своей работе.

32. Бывают дни, когда мое эмоциональное состояние плохо сказывается на результатах работы (меньше делаю, снижается качество, случаются конфликты).

33. Порой я чувствую, что надо проявить к партнеру эмоциональную отзывчивость, но не могу.

34. Я очень переживаю за свою работу.

35. Партнерам по работе отдаешь внимания и заботы больше, чем получаешь от них признательности.

36. При мысли о работе мне обычно становится не по себе; начинает колоть в области сердца, повышается давление, появляется головная боль.

37. У меня хорошие (вполне удовлетворительные) отношения с непосредственным руководителем.

38. Я часто радуюсь, видя, что моя работа приносит пользу людям.

39. Последнее время (или как всегда) меня преследуют неудачи в работе.

40. Некоторые стороны (факты) моей работы вызывают глубокое разочарование, подвергают в уныние.

41. Бывают дни, когда контакты с партнерами складываются хуже, чем обычно.

42. Я разделяю деловых партнеров (субъектов деятельности) хуже, чем обычно.

43. Усталость от работы приводит к тому, что я стараюсь сократить общение с друзьями и знакомыми.

44. Я обычно проявляю интерес к личности партнера помимо того, что касается цела.

45. Обычно я прихожу на работу отдохнувшим, со свежими силами, в хорошем настроении.

46. Я иногда ловлю себя на том, что работаю с партнерами автоматически, без души.

47. По работе встречаются настолько неприятные люди, что невольно желаешь им чего-нибудь плохого.

48. После общения с неприятными партнерами у меня бывает ухудшение физического или психического самочувствия.

49. На работе я испытываю постоянные физические или психологические перегрузки.

50. Успехи в работе вдохновляют меня.

51. Ситуация на работе, в которой я оказался, кажется безысходной (почти безысходной).

52. Я потерял покой из-за работы.

53. На протяжении последнего года была жалоба (были жалобы) в мой адрес со стороны партнера (ов).

54. Мне удается беречь нервы благодаря тому, что многое из происходящего с партнерами я не принимаю близко к сердцу.

55. Я часто с работы приношу домой отрицательные эмоции.

56. Я часто работаю через силу.

57. Прежде я был более отзывчивым и внимательным к партнерам, чем теперь.

58. В работе с людьми руководствуюсь принципом: «Не трать нервы, береги здоровье».

59. Иногда иду на работу с тяжелым чувством: как все надоело, никого бы не видеть и не слышать.

60. После напряженного рабочего дня я чувствую недомогание.

61. Контингент партнеров, с которым я работаю, очень трудный.

62. Иногда мне кажется, что результаты моей работы не стоят тех усилий, которые я затрачиваю.

63. Если бы мне повезло с работой, я был бы более счастлив.

64. Я в отчаянии из-за того, что на работе у меня серьезные проблемы.

65. Иногда я поступаю со своими партнерами так, как не хотел бы, чтобы поступали со мной.

66. Я осуждаю партнеров, которые рассчитывают на особое снисхождение, внимание.

67. Чаще всего после рабочего дня у меня нет сил заниматься домашними делами.

68. Обычно я тороплю время: скорей бы рабочий день кончился.

69. Состояния, просьбы, потребности партнеров обычно меня искренне волнуют.

70. Работая с людьми, я обычно как бы ставлю экран, защищающий от чужих страданий и отрицательных эмоций.

71. Работа с людьми (партнерами) очень разочаровала.

72. Чтобы восстановить силы, я часто принимаю лекарства.

73. Как правило, мой рабочий день проходит спокойно и легко.

74. Мои требования к выполняемой работе выше, чем-то, чего я достигаю в силу обстоятельств.

75. Моя карьера сложилась удачно.

76. Я очень нервничаю из-за всего, что связано с работой.

77. Некоторых из своих постоянных партнеров я не хотел бы видеть и слышать.

78. Я одобряю коллег, которые полностью посвящают себя людям (партнерам), забывая о собственных интересах.

79. Моя усталость на работе обычно мало сказывается (никак не сказывается) в общении с домашними и друзьями.

80. Если предоставляется случай, я уделяю партнеру меньше внимания, но так, чтобы он этого не заметил.

81. Меня часто подводят нервы в общении с людьми на работе.

82. Ко всему (почти ко всему), что происходит на работе, я утратил интерес, живое чувство.

83. Работа с людьми и плохо повлияла на меня как профессионала — обозлила, сделала нервным, притупила эмоции.

84. Работа с людьми явно подрывает мое здоровье.

Приложение № 3

Методика «Мотивация к избеганию неудач» (Т. Элерс).

Опросный лист со списком слов № п/п 1 2 3 1 Смелый Бдительный Предприимчивый 2 Кроткий Робкий Упрямый 3 Осторожный Решительный Пессимистичный 4 Непостоянный Бесцеремонный Внимательный 5 Неумный Трусливый Недумающий 6 Ловкий Бойкий Предусмотрительный 7 Хладнокровный Колеблющийся Удалой 8 Стремительный Легкомысленный Боязливый 9 Незадумывающийся Жеманный Непредусмотрительный 10 Оптимистичный Добросовестный Чуткий 11 Меланхоличный Сомневающийся Неустойчивый 12 Трусливый Небрежный Взволнованный 13 Опрометчивый Тихий Боязливый 14 Внимательный Неблагоразумный Смелый 15 Рассудительный Быстрый Мужественный 16 Предприимчивый Осторожный Предусмотрительный 17 Взволнованный Рассеянный Робкий 18 Малодушный Неосторожный Бесцеремонный 19 Пугливый Нерешительный Нервный 20 Исполнительный Преданный Авантюрный 21 Предусмотрительный Бойкий Отчаянный 22 Укрощенный Безразличный Небрежный 23 Осторожный Беззаботный Терпеливый 24 Разумный Заботливый Храбрый 25 Предвидящий Неустрашимый Добросовестный 26 Поспешный Пугливый Беззаботный 27 Рассеянный Опрометчивый Пессимистичный 28 Осмотрительный Рассудительный Предприимчивый 29 Тихий Неорганизованный Боязливый 30 Оптимистичный Бдительный Беззаботный

Приложение № 4

Методика диагностики личности на мотивацию к успеху Т. Элерса предназначена для определения мотивации личности на успех.

Текст опросника

1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на некоторое время.

2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на 100% выполнить задание.

3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.

4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю решение одним из последних.

5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.

6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.

7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.

8. Я более доброжелателен, чем другие.

9. Когда я отказываюсь от трудного задания, то потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.

10. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха.

11. Усердие — это не основная моя черта.

12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.

13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.

14. Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала.

15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.

16. Препятствия делают мои решения более твердыми.

17. У меня легко вызвать честолюбие.

18. Обычно заметно, когда я работаю без вдохновения.

19. При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других.

20. Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас.

21. Нужно полагаться только на самого себя.

22. В жизни мало вещей, более важных, чем деньги.

23. Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю.

24. Я менее честолюбив, чем многие другие.

25. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.

26. Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие.

27. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать.

28. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.

29. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.

30. Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь делать это как можно лучше.

31. Мои друзья иногда считают меня ленивым.

32. Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег.

33. Бессмысленно противодействовать воле руководителя.

34. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.

35. Когда что-то не ладится, я нетерпелив.

36. Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.

37. Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты, чем работа других.

38. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.

39. Я завидую людям, которые не загружены работой.

40. Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.

41. Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я могу пойти и на крайние меры.

Приложение 5

Тип личности «А» и «В»

Бланк опросника

1. Я всегда сержусь или раздражаюсь, если приходится стоять в очереди дольше 15 минут.

2. Я решаю одновременно несколько проблем.

3. В течение дня мне трудно найти время, чтобы отдохнуть и расслабиться.

4. Я раздражаюсь или нервничаю, когда кто-нибудь говорит слишком медленно.

5. Я всегда стараюсь победить в спорте или игре.

6. Проигрывая, сержусь на себя или других.

7. Мне трудно сделать для себя некоторые вещи.

8. Я гораздо лучше работаю в цейтноте или под давлением.

9. Я смотрю на часы, если просто сижу или не занят делом.

10. Я приношу работу домой.

11. Я ощущаю прилив энергии и возбуждения после пребывания в напряжении.

12. Я чувствую: должен взять на себя руководство группой, чтобы заставить дело двигаться.

13. Я быстро ем, чтобы поскорее вернуться к работе.

14. Я все делаю быстро, независимо от того, есть у меня время или нет.

15. Я прерываю людей, если считаю, что они не правы.

16. Я несговорчив и упрям, когда дело касается изменений на работе или дома.

17. Когда я нервничаю, мне хочется двигаться, чтобы расслабиться.

18. Я ем быстрее окружающих.

19. На работе мне необходимо выполнять несколько заданий одновременно чтобы ощущать свою производительность.

20. Я не использую отпуск полностью.

21. Я нахожу себя очень придирчивым и мелочным.

22. Меня раздражают люди, которые не работают так же усердно, как я.

23. Мне кажется, что мой день заполнен не до конца.

24. Я провожу много времени, думая о работе.

25. Я легко теряю интерес к чему-либо.

26. Во время уик-эндов я либо работаю, либо планирую работу.

27. Я спорю с людьми, думающими не так, как я.

28. Сталкиваясь с проблемой, всегда теряюсь.

29. Я вмешиваюсь в чужой разговор, чтоб ускорить события.

30. Я серьезно отношусь ко всему, что делаю.

Приложение 6

Сводная таблица результатов исследования

Методика Водопьяновой Н. Е. Методика Бойко В.В. Т. Элерс Т.Элерс возраст стаж работы Эмоциональное истощение Деперсо нализация Редукция личностных достижений Напря жение Резис тенция Истощение МИГ МУ Тип личности 1 Д 35 9 22 5 30 27 28 10 19 22 101 2 Д 28 2 20 4 17 22 19 26 27 25 100 3 Д 51 2 16 4 18 22 18 19 19 27 98 4 Д 43 6 22 4 19 25 26 22 21 26 78 5 Д 24 1 10 4 17 22 21 18 21 18 74 6 Д 50 15 25 4 20 27 23 22 9 14 86 7 Д 50 5 26 4 21 17 22 23 19 27 95 8 Д 31 6 12 4 22 27 25 19 14 18 106 9 Д 45 9 15 4 20 14 26 14 26 28 76 10 Д 42 2 26 3 23 19 18 18 19 9 75 11 Д 57 4 19 3 18 22 27 16 19 22 89 12 Д 45 12 22 4 19 26 14 17 28 29 87 13 Д 57 3 21 4 14 30 18 28 20 19 82 14 Д 41 4 26 4 16 28 28 29 20 28 97 15 Д 28 4 14 3 17 30 19 26 17 14 74 16 Д 24 1 13 3 20 17 18 27 23 22 110 17 Д 25 1 25 4 22 18 25 24 23 18 114 18 Д 48 3 26 4 17 19 20 21 21 26 101 19 Д 22 2 11 3 18 17 30 19 21 18 102 20 Д 48 1 8 2 14 20 25 18 24 29 109 21 Д 23 4 15 3 15 21 10 17 29 27 98 22 Д 33 4 12 3 20 22 26 19 18 22 96 23 Д 29 5 15 4 16 20 19 20 19 22 92 24 Д 24 4 11 2 14 23 22 22 27 25 83 25 Д 52 13 19 3 17 18 18 17 29 22 86 26 В 43 5 22 4 18 19 22 18 19 27 102 27 В 39 5 8 2 20 14 23 14 13 17 97 28 В 25 2 12 3 22 16 19 15 10 27 75 29 В 33 3 16 4 17 17 18 20 22 14 89 30 В 44 7 11 2 18 18 18 16 19 19 87 31 В 31 6 22 2 14 19 18 14 10 10 66 32 В 44 8 20 2 15 16 20 17 26 28 78 33 В 45 1 18 3 20 20 21 18 19 19 69 34 В 42 9 11 3 16 21 18 19 22 18 75 35 В 30 3 9 2 14 18 17 21 18 26 65 36 В 45 2 11 3 17 19 14 21 22 21 60 37 В 52 1 18 2 18 16 17 17 23 23 65 38 В 33 9 7 3 17 17 19 15 19 22 70 39 В 37 1 22 3 20 16 16 15 27 25 75 40 В 22 1 16 3 11 21 15 14 21 26 85 41 В 28 5 11 4 14 18 21 16 21 18 87 42 В 51 13 13 3 16 19 22 12 19 27 92 43 В 41 2 12 3 28 16 17 10 9 14 97 44 В 22 1 12 4 24 17 18 18 14 18 88 45 В 32 5 9 2 20 18 15 17 26 28 85 46 В 26 4 10 2 18 20 16 20 19 19 63 47 В 33 8 12 4 22 19 18 18 22 18 94 48 В 41 5 9 2 24 21 17 18 18 26 115 49 В 42 5 7 2 26 20 22 16 22 21 110 50 В 24 2 7 4 18 21 18 15 23 23 78

Приложение 7

Сводная таблица результатов исследования симптомов эмоционального выгорания В.В. Бойко

ППО НС Загна нность в клетку ТиД НИЭР ЭНД РСЭЭ РПО ЭД ЭО Деперсо нализация ППН Общий показатель 1 Д 6 6 8 7 7 7 7 7 2 1 4 3 65 2 Д 4 3 6 9 5 4 4 6 6 6 7 7 67 3 Д 8 4 5 5 5 2 5 6 5 4 6 4 59 4 Д 6 5 6 8 6 7 6 7 5 7 7 3 73 5 Д 5 6 5 6 7 7 4 3 6 4 7 1 61 6 Д 6 7 7 7 6 5 5 7 6 8 5 3 72 7 Д 5 4 3 5 6 6 6 4 7 5 3 8 62 8 Д 6 8 5 8 7 7 6 5 4 5 5 5 71 9 Д 1 4 5 4 7 6 6 7 5 4 3 2 54 10 Д 7 3 4 5 4 5 5 4 2 7 4 5 55 11 Д 8 3 4 7 7 7 7 6 4 3 4 5 65 12 Д 7 7 6 6 3 5 3 3 3 4 5 5 57 13 Д 8 7 8 7 4 4 6 4 6 7 7 8 76 14 Д 7 7 7 7 7 7 7 7 8 7 8 6 85 15 Д 8 8 7 7 7 4 4 4 6 8 6 6 75 16 Д 6 3 4 4 5 4 5 4 8 7 4 8 62 17 Д 5 4 4 5 6 7 8 4 6 6 4 8 67 18 Д 4 6 5 4 5 4 8 3 8 7 4 2 60 19 Д 4 2 6 5 8 7 8 7 7 5 4 3 66 20 Д 3 5 6 6 7 6 5 7 4 6 4 4 63 21 Д 6 6 7 2 4 2 2 2 4 8 3 2 48 22 Д 7 5 5 5 6 5 8 7 5 4 3 7 67 23 Д 4 3 6 7 5 6 7 1 7 6 3 4 59 24 Д 7 6 4 6 7 6 6 3 8 6 7 1 67 25 Д 5 4 4 5 5 3 3 7 4 0 5 8 53 26 В 3 5 5 6 8 7 6 1 4 7 3 4 59 27 В 3 4 3 4 6 6 7 4 2 4 3 5 51 28 В 4 5 5 2 3 7 5 4 3 4 5 3 50 29 В 4 2 6 5 4 7 3 4 6 4 6 4 55 30 В 3 4 6 5 5 7 3 3 6 2 3 5 52 31 В 5 4 6 4 6 3 5 4 3 2 4 5 51 32 В 3 5 4 4 6 3 6 5 6 1 6 4 53 33 В 6 6 5 3 4 6 5 6 2 7 4 5 59 34 В 5 5 7 4 5 1 7 5 3 6 4 6 58 35 В 4 5 4 5 6 3 3 5 9 4 5 3 56 36 В 5 3 5 6 3 2 5 4 6 7 4 4 54 37 В 5 4 3 4 4 3 6 4 5 5 4 3 50 38 В 5 5 3 4 5 5 7 2 3 5 3 4 51 39 В 5 3 4 4 4 2 4 6 4 2 4 5 47 40 В 4 7 5 5 5 4 5 1 3 4 2 5 50 41 В 3 6 4 5 6 1 6 8 8 2 4 2 55 42 В 2 4 6 7 5 8 4 5 3 1 5 3 53 43 В 3 4 5 4 6 3 4 4 4 2 1 3 43 44 В 5 5 5 2 5 4 5 4 5 5 6 2 53 45 В 2 5 7 4 4 3 5 3 3 6 4 4 50 46 В 4 7 5 4 5 6 3 2 7 2 4 7 56 47 В 5 6 3 5 3 5 6 4 4 4 5 5 55 48 В 4 6 5 6 4 6 4 3 4 6 5 3 56 49 В 6 4 6 4 2 5 8 7 2 3 3 8 58 50 В 4 7 5 5 3 6 4 5 4 5 4 2 54