Система ОПТ позволяет определить «узкие» места, так называемые «критические ресурсы». При этом на «некритических» технологических линиях рабочие ресурсы можно использовать не на 100%, а свободное время употребить, например, на повышение квалификации рабочих и т. п. Система ОПТ, используемая в автоматическом режиме, позволят формировать кратковременные графики производства (вплоть до суточного). В США систему ОПТ используют много крупных фирм, в т. ч. «Форд», «Дженерал электрик», «Вестингауз» и др.
Представляют интерес также логистические модели сбыта построенные на основе теории массового обслуживания. рассмотрим две такие модели: модель без потерь; модель с потерями.
Логистическая модель сбыта без потерь описывает простые, обычно двухзвенные каналы распределения, где отношения между продавцом и покупателем непосредственные, количество покупателей ограничено либо в силу специфического характера продукта (например, инвестиционный продукт), либо в силу объективной узости рынка (например, рынок продукции производственно-технического назначения).
Логистическая модель сбыта без потерь представлена на рис. 2.
а b c.
Рис. 2. Схема логистической модели сбыта без потерь.
Обозначения:
0 — источник заказов (потребительского спроса);
а — величина заказов (спроса);
(— накопитель (портфель заказов);
b — принятые к исполнению заказы (ассортиментная загрузка мощностей);
1 — обслуживающий прибор (служба сбыта);
с — поток исполненных заказов.
При безальтернативности заказов и производства наблюдается равенство: а = b = с, то есть количество заказов равно количеству произведённых заданий, а последнее равно количеству выполненных заказов. Данная модель надёжна до тех пор, пока не произойдут изменения в платёжеспособном спросе потребителей и в производственном аппарате товаропроизводителя. Поскольку неизменность спроса и предложения на практике встречается редко, постольку для большинства логистических моделей сбыта больше подходят системы массового обслуживания с потерями (см. рис.
3).
Здесь представлены два рода потерь:
1) потери заказов из-за ограниченного времени обслуживания, которые обычно возникают по причине несопряжённости производственного цикла и цикла потребления;
2) потери из-за отказов в исполнении заказов, которые объясняются недостатком производственных мощностей или слабым развитием каналов распределения.
d.
а b c.
е.
Рис. 3. Схема логистической модели сбыта с потерями.
Обозначения:d — поток потерь заказов из-за ограниченного времени ожидания их исполнения;
е — поток отказов в исполнении заказов;
m — количество звеньев в каналах распределения.
Заключение
:
Проведенный в работе анализ показал, что научную базу логистики составляет широкий спектр методов, разработанных в рамках различных дисциплин. Перечислим некоторые из них.
Математика: теория вероятностей; математическая статистика; теория случайных процессов; теория матриц; факторный анализ, математическая логика; теория нечетких множеств и др.
Исследование операций: линейное, нелинейное и динамическое программирование; теория игр; теория статистических решений; теория массового обслуживания; теория управления запасами; метод имитационного моделирования; метод сетевого планирования и управления; теория эффективности и др.
Техническая кибернетика: теория больших систем; теория прогнозирования; общая теория управления; теория автоматического регулирования; теория графов; теория информации; теория расписаний и др.
Экономическая кибернетика: теория оптимального планирования; теория эффективности; теория квалиметрии; функционально-стоимостной анализ; методы маркетинговых исследований; менеджмент; теория принятия решений; производственный менеджмент; стратегическое и оперативное планирование; ценообразование; управление качеством; управление персоналом; управление проектами; управление инвестициями; социальная психология; экономика и организация транспорта, складского хозяйства, торговли и др.
Прогностика: методы перспективного экономического прогнозирования; прогнозирование временных рядов; регрессионный и корреляционный анализ; методы логического прогнозирования; экспертные методы и др.
При построении логистических систем распределительной логистики необходимо руководствоваться следующими основными принципами:1) сопряженность технологий производства и сбыта продукции;2) организационное обеспечение системы на основе специальных и функциональных подразделений;3) информационное обеспечение системы (наличие технических и программных средств обработки информации);4) кадровое обеспечение системы, включающее высококвалифицированных маркетологов;5) правовое обеспечение системы и надежные хозяйственные связи между всеми ее участниками;6) непротиворечивость интересов участников системы или достижение баланса интересов на основе взаимных компромиссов;7) постоянная нацеленность системы на совершенствование.
Большой практический интерес представляют собой логистические модели сбыта, построенные на базе теории массового обслуживания, представленные в данной работе. Однако они не получили широкого распространения в отечественной практике. Пока прикладное значение теории массового обслуживания в логистике слабо изучено даже на уровне теории вопроса.
Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Таганрог:
ТРТУ, 2005. 121 с.
Альбеков А.У., Митько О. А. Коммерческая логистика. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.
Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.— 228с.
Залманова М. Е. Управление системами переработки, хранения и доставки продукции. — Саратов: СПИ, 1995.
Киршина М. В. Коммерческая логистика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. /Под ред. Сергеева В. И. — М.: Инфра-М, 2004.
Костоглодов Д.Д., Харисова Л. М. Распределительная логистика.— М.: Экспертное бюро, 1997.— 128с.
Менеджмент организации: учебное пособие под общей ред. В.е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006., раздел 7. Логистика Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. — М.: ИНФРА-М, 2002.
Неруш Ю. М. Логистика: учебник. — М.:ТК Велби, Проспект, 2006.
Сербин В. Д. Основые логистики: Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2004.
Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. С. 44−46.
Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. С 50−53.
Материал по этим системам подготовлен по источнику: Залманова М. Е. Управление системами переработки, хранения и доставки продукции. — Саратов: СПИ, 1995; Сербин В. Д. Основые логистики: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
Костоглодов Д.Д., Харисова Л. М. Распределительная логистика.— М.: Экспертное бюро, 1997.С. 60−65.
.
.
m.
