Технологии лизинга и франчайзинга в предпринимательстве

Советы франчайзерам:

1. Критически пересмотрите условия предоставления франшизы — возможно, некоторые из критериев вступления в сеть можно снизить. Снижение общих инвестиций на 10−20% может дать Вам серьезное конкурентное преимущество перед аналогичными предложениями.

2. Если общий объем инвестиций сократить сложно, рассмотрите возможность предоставления отсрочек по разовым и/или периодическим платежам.

3. Сравните финансовые показатели существующих франчайзи — возможно, часть Ваших партнеров нуждаются в Вашем пристальном внимании. Поддержите их, даже если это выходит за формальные рамки Ваших договоренностей.

4. Возобновите все Ваши контакты с потенциальными франчайзи за последний год — скорее всего, их желание и возможности приобретения Вашей франшизы сильно изменились (и не обязательно в худшую сторону).

5. Учитывайте тот факт, что даже во время кризиса многие люди хотят вкладывать деньги в проверенные бизнес-модели. Поэтому при оптимизации расходов на продвижение франшизы старайтесь не «размазывать» свой рекламный бюджет — вкладывайте только в те каналы продвижения, которые доказали свою эффективность, и «выжимайте» из них «по-максимуму» .

Советы франчайзи:

1. Поддержка со стороны франчайзера важна как никогда именно в кризисные времена — не стесняйтесь обращаться за ней, даже если формально кое-что из этого не входит в Ваши соглашения.

2. Обсудите со своим франчайзером снижение или рассрочку в оплате периодических платежей — если он заинтересован в долгосрочном сотрудничестве с Вами, то, скорее всего, он пойдет на некоторые уступки.

3. Оптимизируйте свои расходы, ведите переговоры о снижении арендных ставок, ищите альтернативные торговые площади.

4. На всякий случай изучите аналогичные франчайзинговые предложения — возможно, выгоднее будет сменить франчайзера или выйти из бизнеса.

Подведя итог, можно сказать, что для развития франчайзинга в России любой предприниматель должен стремиться к тому, чтобы его компания могла успешно применять механизм франчайзинга для распространения своего бизнеса, так как его использование уже само по себе является конкурентным преимуществом и доказательством успешности деятельности.

3.2 Перспективы развития лизинговых операций в российском предпринимательстве

Сегодня можно с уверенностью сказать, что в России сложилась индустрия лизинговых услуг. В настоящее время российский рынок лизинга по своим объемам занимает 10-е место в мире.

На рынке лизинговых услуг очевидна тенденция расширения продуктового ряда не столько для крупного бизнеса, сколько для предприятий малого и среднего бизнеса.

Так, лизинговая деятельность получила в настоящее время широкое развитие.

Для дальнейшего стимулирования лизинговой деятельности был разработан проект Федеральной программы развития лизинга в Российской Федерации.

Так, на выполнение Постановления правительства Российской Федерации «О развитии лизинга в инвестиционной деятельности» был разработан проект Федеральной программы развития лизинга в Российской Федерации.

Сегодня практически все большие и средние банки имеют лизинговые отделы или являются основателями лизинговых компаний.

Для поддержки отраслевой промышленности созданы отраслевые лизинговые компании: «Лизингуголь», «Росагроспостач», «Аэролизинг» и др.

С целью координации деятельности лизинговых компаний, защите общих имущественных интересов и прав создана Российская ассоциация лизинговых компаний (Рослизинг).

Основные задания Ассоциации сводятся к следующему:

формирование системы государственной и общественной поддержки лизинга;

участие в подготовке и принятии законодательных, правовых и нормативных документов, которые влияют на реализацию стратегических направлений лизинга;

создание условий, которые позволяют членам Ассоциации объединить свои ресурсы и усилия для выполнения собственных и совместимых программ и проектов как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Ассоциация обеспечивает своих членов нормативно-правовой документацией, информацией о рынке лизинговых услуг, вторичный рынок лизингового оборудования и другое.

Необходимо сказать, что лизинг в России все еще зависит в первую очередь от политической и экономической стабильности в обществе.

Так, объем нового бизнеса на рынке лизинга в 2008 году составил порядка $ 15 млрд., а суммарный портфель лизинговых компаний — около $ 18 млрд.

Необходимо отметить, что на развитие лизинговой деятельности, впрочем, как и на любую другую сферу деятельности, влияние оказал вступивший в активную фазу в России осенью 2008 года мировой финансово-экономический кризис.

Вообще, финансово-экономический кризис (др.-греч. Krisis — поворотный пункт) — это нарушение равновесия между спросом и предложением на товары и услуги.

В сентябре 2008 года мировой финансовый кризис вступил в активную фазу.

Так, негативные события в финансовой сфере крупнейшей экономики мира практически сразу отразились в том числе и на России, затронув все сферы экономики страны, в частности лизинговый бизнес.

Объем бизнеса в России, профинансированного при помощи лизинга в 1-м полугодии 2009 года, вырос всего лишь на 3%. В то время как за 9 месяцев 2007 года — он увеличился в 3,2 раза до 5,8 млрд. долларов.

Во-многом, к этому привели последствия мирового финансово-экономического кризиса. Банки подняли ставки на кредиты, что сразу отразилось на лизинговых компаниях, поскольку основной источник финансирования лизинговых сделок — это банковские кредиты.

Необходимо отметить, что падение объемов лизинговых операций в настоящее время также связано не только с кризисом и ростом процентных ставок, но и с изменением основного сектора, в котором заключаются лизинговые сделки.

В целом, эксперты пока не видят существенных сложностей в происходящей ситуации. Так, в ближайшие годы у рынка есть шанс выйти на новую волну роста. В большинстве развитых стран доля лизинга в ВВП составляет 2−6%, Россия же только подошла к нижней планке. Наличие перспективных ниш на рынке (таких как сегмент энергетического оборудования, недвижимости, авиализинг и повсеместно популярный автолизинг) позволяет говорить о возможностях существенного подъема.

В то время как конъюнктура рынка лизинга пытается вытащить его вверх, законодательство и деятельность налоговиков тормозят его развитие.

Динамика развития рынка уже сейчас могла бы быть куда ярче существующей: рынок потерял около $ 3 млрд. только за 2006 год из-за недоработок в законодательстве — как в налоговом, так и в сфере правоотношений.

На сегодняшний день, т. е. на момент начала 2010 года, действующее законодательство не стимул, а тормоз развития. Наиболее ярко недоработки в законодательстве проявляются, пожалуй, в сфере лизинга недвижимости, который у нас занимает менее 4% рынка, в то время как за рубежом — около 20%, практически не уступая по популярности лизингу оборудования. Компании, желающие работать в этой сфере, сразу же сталкиваются со сложностями при оформлении собственности на землю: в соответствии с законом о лизинге земельные участки не могут быть переданы в лизинг. При этом по действующему законодательству отчуждение зданий, строений, сооружений, находящихся на земельном участке и принадлежащих одному лицу, проводится вместе с земельным участком. В результате сделки финансовой аренды с недвижимостью становятся более запутанными, дорогостоящими и проблематичными, особенно для малых предприятий, которые наиболее в них и нуждаются.

Вместе с этим, сегодня еще остаются недостаточно изученными отдельные вопросы функционирования лизинговых отношений. К ним относятся недостатки в существующем механизме взаимодействия участников лизинговых отношений, недостаточные разработка и внедрение системы риск-менеджмента в российских лизинговых компаниях, неполная оценка эффективности лизинговой деятельности в промышленности России.

Все это говорит о необходимости совершенствования существующего экономического механизма управления лизинговой деятельностью, прежде всего, в современных условиях развития промышленности РФ.

Таким образом, можно сказать, что развитие лизинговой деятельности в Российской Федерации необходимо.

Среди главных актуальных вопросов совершенствования экономического механизма управления лизинговой деятельностью в промышленности РФ автором выделяются следующие из них:

активизация всего инвестиционного комплекса страны на базе повышения привлекательности инвестирования в промышленность страны с использованием лизинга;

совершенствование инвестиционной политики в области лизинга;

повышение эффективности существующего механизма взаимодействия участников лизинговых отношений в промышленности РФ.

Итак, российский лизинговый бизнес развивается, перед ним ставятся сложные задания. Правительство планирует достичь в кратчайший срок уровня 25−30% от общего объема инвестиций в основной капитал. Странам с развитой рыночной экономикой достичь этого удалось более чем за сорок лет. Чтобы догнать эти страны за развитием лизинговых операций, необходимо увеличить частицу инвестиций из использования лизинга в десятки раз. Следовательно, прогноз социально-экономического развития России на ближайшие годы — достичь мирового уровня развития финансового лизинга. При этом нужно отметить, что участники российского лизингового процесса постепенно набираются опыта и приобщаются к процессу активизации инвестиционной деятельности в России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подведя итог, можно сделать вывод, что предприниматели представляют собой достаточно специфичную профессиональную группу, исследование особенностей профессионального становления и профессионального самосознания которой представляется весьма актуальным.

Предпринимательство в последнее время, как было выяснено в процессе написания работы, все более активно участвует в осуществлении лизинговых и франчайзинговых операций.

Считается, что франчайзинг возник еще в конце XIX века. Тогда, с введением лицензирования в алкогольной промышленности, виноделы и пивовары Англии за предоставление им права заниматься своим ремеслом вынуждены были делиться секретами этого ремесла.

Так, в ходе написания работы было выяснено, что франчайзинг — это такая форма сотрудничества независимых предпринимателей, при которой один, с успехом создавший одно или несколько предприятий в определенной сфере бизнеса, предоставляет на возмездной основе другим права на использование своих принципов ведения бизнеса, способствовавших его коммерческому успеху.

Так, в завершении можно добавить, что в России франчайзинг начинает получать широкое распространение лишь в последние годы. В частности, по франчайзинговой схеме работает большая часть сети продовольственных магазинов-дискаунтеров «Пятёрочка», часть салонов связи компании «Евросеть», электронная карта-справочник «Дубль

ГИС", фирма 1С.

Что касается лизинга, то было выяснено, что лизинг — это вид финансовых услуг, связанных с финансированием основных фондов компании. В зависимости от срока полезного использования объекта лизинга, срока и экономической сущности договора лизинга различают:

К особенностям лизинга как экономического механизма можно отнести:

возможность предусмотреть в лизинговом соглашении условия о продаже оборудования пользователю по окончании срока договора;

степень ответственности, которая заключается в том, что при наличии дефектов в оборудовании пользователь направляет претензии не лизинговой компании, а непосредственно изготовителю.

Анализ мирового опыта показывает, что лизинговые операции стали неотъемлемой частью стабилизации, а также эффективным инвестиционным механизмом развития экономики многих стран. Лизинговые компании активно поддерживают малый и средний бизнес, который имеет огромное значение в развитии инфраструктуры страны. Широкое использование лизинга в развитых странах объясняется благоприятными экономическими условиями, поскольку здесь осуществляется значительная поддержка предпринимательского бизнеса, который в основном и развивается за счет инвестиций через лизинговый механизм.

Лизинговая и франчайзинговая деятельность, несмотря на влияние последствий мирового финансово-экономического кризиса, получает в настоящее время все более динамичное развитие во многих странах мира, в том числе и Российской Федерации.

Котлер Ф. Маркетингменеджмент. — СПб.: Питер, 2004. 819 с.

Лукашевич В. В. Основы менеджмента.

М.: ЭнНИТИ.- 2009. 601 с.

Малышев И. Т. Деньги. Кредит. Банки. М.: «АСТ». -2007. 518 с.

Патрушев Ф. К. Банковское дело. М.: «Варта». -2006. 530 с.

Сосна С. А., Васильева Е. Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия, М.: ИКЦ «Академкнига», 2008.-599 с.

Антипов Д. Франчайзинг в кризис: плыть дальше или идти ко дну? // Sellbrand .- 2009.

Басс А. Я. Развитие франчайзинга в России // Эконом.-2008. № 43

Договор франчайзинга. Шпаргалка для тех, кто столкнулся впервые // Юрист компании. — 03.

08.2007.

Значение и определение слова Предприниматель, что такое Предприниматель // Док — Лист.- 10 февраля 2010

Кризисы сопровождают вей историю человеческого общества // Финансовый менеджмент.- 2006. № 3.

Леваков С. Б. Коротко о мастер-франшизе // New-biz.- май 2008.

Мамин С. Д. Экономический кризис // Перспектива.- 05.

03.2009. — № 26

Маслехин Г. Основные черты финансовой аренды // Эксперт РА.- ноябрь 2008.

Маслахутдинов И. Обзор рынка лизинга 2009 год // РБК. Рынок лизинга.- 01.

09.2009.

Меламед И. Чужие идеи за деньги или что такое бизнес франчайзинг // Малый бизнес.- 2008.

Пупцева Н. Лизинг в условиях кризиса // Деловая неделя.- 01.

12.2009. — № 44 (559)

Сущность лизинга // Весь лизинг — информационный портал. — 27 декабря 2007.

Сущность франчайзинга // Новости франчайзинга. Еженедельник.- 2008. № 42.

Шахов Я. Д. Преимущества и недостатки лизинга // Rosventure.- 9 сентября 2008.

Юрасов И. А. Цели образования. Взгляд управленца практика [Текст] / И. А. Юрасов // Бизнес — команда и ее лидер.- 2006. № 3.

Договор франчайзинга. Шпаргалка для тех, кто столкнулся впервые // Юрист компании. — 03.

08.2007. — С.15

Юрасов И. А. Цели образования. Взгляд управленца практика [Текст] / И. А. Юрасов // Бизнес — команда и ее лидер.- 2006. № 3. С. 3 — 6.

Значение и определение слова Предприниматель, что такое Предприниматель // Док — Лист.- 10 февраля 2010. С.3

Юрасов И. А. Цели образования. Взгляд управленца практика [Текст] / И. А. Юрасов // Бизнес — команда и ее лидер. — 2006.

-№ 3. -С. 3 — 6.

Юрасов И. А. Цели образования. Взгляд управленца практика [Текст] / И. А. Юрасов // Бизнес — команда и ее лидер.- 2006. № 3. -С. 3 — 6.

Лукашевич В. В. Основы менеджмента.

М.: ЭнНИТИ.- 2009. 601 с., С.305

Сущность франчайзинга // Новости франчайзинга. Еженедельник.- 2008. № 42. С.17

Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 2004. — С. 575.

Леваков С. Б. Коротко о мастер-франшизе // New-biz.- май 2008. С.2

Меламед И. Чужие идеи за деньги или что такое бизнес франчайзинг // Малый бизнес.- 2008. С.25

Малышев И. Т. Деньги. Кредит. Банки. М.: «АСТ». -2007. 518 с., С. 256−257

Патрушев Ф. К. Банковское дело. М.: «Варта». -2006. 530 с., С. 403−405

Патрушев Ф. К. Банковское дело. М.: «Варта». -2006. 530 с., с. 407

Сущность лизинга // Весь лизинг — информационный портал. — 27 декабря 2007. С.14

Шахов Я. Д. Преимущества и недостатки лизинга // Rosventure.- 9 сентября 2008. С.31

Маслехин Г. Основные черты финансовой аренды // Эксперт РА.- ноябрь 2008. С.7

Басс А. Я. Развитие франчайзинга в России // Эконом.- 2008. № 43. С.20

Сосна С. А., Васильева Е. Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия, М.: ИКЦ «Академкнига», 2008.-599 с., С. 144

Антипов Д. Франчайзинг в кризис: плыть дальше или идти ко дну? // Sellbrand .- 2009. С.13

Маслахутдинов И. Обзор рынка лизинга 2009 год // РБК. Рынок лизинга.- 01.

09.2009. — С.4

Кризисы сопровождают вей историю человеческого общества // Финансовый менеджмент.- 2006. № 3.-С.8

Мамин С. Д. Экономический кризис // Перспектива.- 05.

03.2009. — № 26. С.10

Пупцева Н. Лизинг в условиях кризиса // Деловая неделя.- 01.

12.2009. — № 44 (559).- С. 18