Развитие туристического бизнеса в России и СПб

Как известно, туризм становится бюджетообразующей отраслью для экономики какого-либо города, когда число приезжающих в него за год туристов превышает количество жителей. Если учесть, что население Санкт-Петербурга — 6 миллионов, то среднее число туристов, посещающих наш город в год — это 3 миллиона.

Главная цель стратегии развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года — вывести Санкт-Петербург в пятерку наиболее посещаемых городов Европы, тем самым увеличить количество туристов посещающих город[5, 145].

Данная стратегия состоит из трех этапов.

1 этап: ведущий культурный город Европы.

2 этап: самое привлекательное в Европе место проведения различных встреч, конференций, выставок в 2008;2012 гг.

3 этап: самый привлекательный в Европе город для проведения досуга в 2012;2015 гг.

Стратегия третьего этапа основывается на развитии Санкт-Петербурга в качестве места проведения досуга, в первую очередь — семейного. Строительство универсальных залов для проведения гастролей международных звезд первой величины, развитие сети развлекательных, тематических и аквапарков, цирков и зоопарков.

Здесь будет уместно еще раз сослаться на статистику ЮНЕСКО: порядка 30 миллионов человек из разных стран имеют желание посетить Санкт-Петербург, что приблизительно совпадает с ежегодными показателями таких туристских центров как Лондон или Париж.

Основная проблема въездного туризма в Санкт-Петербурге — «узкий» туристический сезон (всего несколько месяцев в году в период «Белых ночей»), которая, во-первых, мешает развитию туристской инфраструктуры города и, во-вторых — инвестиционному процессу. Бренд «Белые ночи», продвигавшийся в советские времена, прочно закрепился в путеводителях и сознании зарубежного туриста. Но Петербург — не пляжный курорт, где жизнь бьет ключом лишь летом, а крупный европейский центр всесезонного туризма. Культурная жизнь: концерты, выставки, интересные мероприятия — проходят, в основном, осенью, зимой и в весеннее время. 100−200 лет назад гости приезжали в Санкт-Петербург специально на Петербургские зимние сезоны.

Вообще, задачи по продвижению города в зимний сезон призвана решать общегородская программа «Белые дни» — зимняя альтернатива популярным «Белым ночам» с ноября по март. За три года количество туристов, приезжающих на мероприятия «Белых дней» возросло на четверть, а загрузка петербургских отелей с 30% - до 50%.

Внутренний туризм способствует активизации экономически отсталых районов. Он требует увеличения капиталовложений на строительство путей сообщения и туристских объектов. Строительство новых дорог, а также расширение и модернизация существующих объектов, преимущественно гостиниц, вызывает оживление в других отраслях экономики.

Однако, процесс развития туристской отрасли невозможен без реальной государственной поддержки — прежде всего, в области инвестиций, рекламно-информационного продвижения и нормативно-правовой базы.

По данным Российского союза туриндустрии, принимающие компании сейчас вынуждены отказывать 30−50% иностранных туристов, желающих посетить Россию. Дело в том, что гостей негде размещать. Положение исправится еще не скоро: по подсчетам Hotel Consulting and Development Group (HCDG), в каждом регионе, обладающем туристическими возможностями (например, на Золотом кольце, в Краснодарском крае, Карелии, на Камчатке), необходимо построить минимум по 15−20 гостиниц уровня «три звезды» примерно на 70−100 номеров каждая. Постройка одного такого нового отеля (или глобальная реконструкция старого) обходится в $ 10−15 млн. Общую сумму, требуемую России на создание полноценной туристической инфраструктуры, специалисты боятся даже подсчитывать.

По данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга (КИСП), в 2009 г. открылось 36 гостиниц, а также дополнительные апартаменты и номера общим количеством 1402 номера. В 2010 г., с учетом гостиниц, запланированных к открытию в декабре, в эксплуатацию будет введено 17 новых гостиниц и 60 дополнительных номеров в уже действующем отеле (всего 1 302 номера). Количество средств размещения, включающее объекты категории «пять», «четыре», «три звезды», эконом-класса, малые гостиницы (до 50 номеров) и хостелы, составит 640 единиц, совокупный номерной фонд — 28 188 номеров. В 2010 г. в Санкт-Петербурге введено шесть новых гостиниц с номерным фондом, превышающим 50 номеров.

Диаграмма № 2. Общее количество гостиниц СПб

Диаграмма № 3. Совокупный номерной фонд Пятая часть всех гостиниц приходится на отели с номерным фондом от 50 номеров, при этом их общий номерной фонд превышает 74%.

Общее предложение качественного номерного фонда (в категорированных гостиницах Санкт-Петербурга) составит на конец 2010 г. 17 538 номеров.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Резюмируя изложенное выше, необходимо отметить, что для России, и Санкт-Петербурга в частности, развитие туризма особенно важно, т. к. данная отрасль является благоприятной средой для функционирования предприятий малого бизнеса, способных развиваться без значительных бюджетных ассигнований, и перспективна для привлечения иностранных инвестиций в широких масштабах и в короткие сроки. Туристический бизнес стимулирует развитие других отраслей экономики: строительства, торговли, сельского хозяйства, производства товаров народного потребления, связи и т. д.

Особое значение для Санкт-Петербурга, и России в целом, представляет собой въездной туризм, поскольку он приносит городу валютные поступления.

Так, по оценкам экспертов, около 10% городского бюджета прямо и косвенно формируется за счет доходов от индустрии гостеприимства — в то время как эта цифра в Петербурге вполне может быть увеличена до 25%. Въездной туризм стимулирует заинтересованность в тех отраслях хозяйства, которые принимают участие в обслуживании иностранных туристов, таких, как гостиницы, дороги, железнодорожный и авиационный транспорт и т. п. Все это создает новые ценности, способствующие росту национального дохода и в результате — повышению жизненного уровня общества.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Дурович А. П. Организация туризма. — СПб. Питер, 2009. — с.

70.

Зорин И.В., Каверина Т. П.: Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности Издательство: Финансы и статистика Год: 2005: 299стр.

Интернет-ресурс /

http://www.russiatourism.ru/

Морозов М. А. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Издательство: Академия, 2004 г., 240 стр Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация //

http://www.kvs.spb.ru

Морозов М. А. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Издательство: Академия, 2004 г., 240 стр.

Зорин И.В., Каверина Т. П.: Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности Издательство: Финансы и статистика Год: 2005: 299стр.

Дурович А. П. Организация туризма. — СПб. Питер, 2009. — 320с.

Интернет-ресурс /

http://www.russiatourism.ru/

Интернет-ресурс /

http://www.russiatourism.ru/

Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация //

http://www.kvs.spb.ru

Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация //

http://www.kvs.spb.ru

Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация //

http://www.kvs.spb.ru

Транспорт

Развлекательные предприятия

Экскурсионные бюро

Предприятия питания

Гостиницы

Рецептивный туроператор

Инициативный туроператор

Рынок

ТО

ТА

ТА

ТА

Туристы Рынок ТА