Предложим использовать плановый норматив склада применив индекс сезонности к группам. Расчет запасов продукции произведем с учетом индекса сезонности. В табл. 11,12,13,14 составим план по приобретению запасов продукции на 1 квартал на основе данных за 2011 год.
Таблица 11 — Норматив запасов продукции на I квартал ООО «Маш
Пром"
Группа Плановый норматив запасов продукции, тыс. руб. Расчетный норматив запасов продукции, тыс. руб. А 497,3 96,4 479,4 В 536,13 93,8 502,9 С 832,24 70,3 585,1 Д 1390,72 73,7 1025 ИТОГО 3256,39 83,55 2721
Таблица 12 — Норматив запасов продукции на II квартал ООО «Маш
Пром"
Группа Плановый норматив запасов продукции, тыс. руб. Расчетный норматив запасов продукции, тыс. руб. А 497,3 132,5 659 В 536,13 126,9 680,4 С 832,24 110,6 920,4 Д 1390,72 113,6 1580 ИТОГО 3256,39 120,9 3937
Таблица 13 — Норматив запасов продукции на III квартал ООО «Маш
Пром"
Группа Плановый норматив запасов продукции, тыс. руб. Расчетный норматив запасов продукции, тыс. руб. А 497,3 63,5 315,8 В 536,13 52,4 280,9 С 832,24 60,9 506,8 Д 1390,72 107,2 1491 ИТОГО 3256,39 71 2312
Таблица 14 — Норматив запасов продукции на IV квартал ООО «Маш
Пром"
Группа Плановый норматив запасов продукции, тыс. руб. Расчетный норматив запасов продукции, тыс. руб. А 497,3 107,9 536,6 В 536,13 126,7 679,3 С 832,24 158,6 1320 Д 1390,72 123,3 1715 ИТОГО 3256,39 129,1 4205
Произведем расчет оборачиваемости запасов продукции 2011 года, при прежней политике, при рассчитанной норме запасов продукции и при формировании запасов продукции с учетом индекса сезонных колебаний (табл.
15).
Таблица 15 — Средняя величина оборачиваемости продукции с учетом сезонных колебаний Квартал Группа Выручка от реализации Норматив запасов продукции, тыс. руб. Коэффициент оборачиваемости, обороты Расчетный Расчетный с учетом IS Расчетный Расчетный с учетом IS I квартал, А 4217 497,3 479,4 8,5 8,8 В 5371 536,13 502,9 10,01 10,7 С 7208 832,24 585,1 8,66 12,3 D 7420 1390,72 1025 5,4 7,2 Итого 24 216
3256,39 2721 7,4 8,9 II квартал, А 6119 497,3 659 12,3 9,3 В 7488 536,13 680,4 13,9 11,0 С 8271 832,24 920,4 9,9 8,9 D 6654 1390,72 1580 4,8 4,2 Итого 28 532 3256,39 3937 8,7 7,2 III квартал, А 6156 497,3 315,8 12,4 19,5 В 7644 536,13 280,9 14,2 27,2 С 7919 832,24 506,8 9,5 15,6 D 7288 1390,72 1491 5,2 4,9 Итого 29 007 3256,39 2312 8,9 12,5 IV квартал, А 4921 497,3 536,6 9,9 9,2 В 7561 536,13 679,3 14,1 11,1 С 8245 832,24 1320 9,9 6,2 D 9816 1390,72 1715 7,05 5,72 Итого 30 543 3256,39 4205 10,66 8,25 Итого за год 112 298 3256,39 3294 34,4 34,09
Таким образом, коэффициент оборачиваемости по расчетному нормативу составит в среднем по всем группам 31,6 оборота и данный коэффициент будет одинаковый по всем кварталам, так как в плановом нормативе не учтен индекс сезонных колебаний спроса на продукцию.
Расчетный коэффициент оборачиваемости с учетом индекса сезонности составит в 1 квартале 8,9 оборотов, во 2 квартале 7,2 оборота, в 3 квартале 12,5 оборота, в 4 квартале 8,2 оборота, в среднем за год коэффициент оборачиваемости составит 34,4 оборота. Данный показатель индивидуален для каждого квартала и более всего удовлетворяет требованиям ООО «Маш
Пром", так как позволяет грамотно и рационально планировать как запасов продукции ООО «Маш
Пром" в разрезе ассортиментных групп, так и эффективно использовать финансовые ресурсы предприятия. Сопоставим плановые показатели с фактическими результатами 2011 года (табл. 16).
Таблица 16 — Эффективность норматива запасов продукции с учетом индекса сезонности продукции Группа Запасы продукции, тыс. руб. Изменения факт расчетный план тыс. руб. % I квартал Модель 1 2018 479,4 -1538,6
— 76,24 Модель 2 2554 502,9 -2051,1 -80,3 Модель 3 3927 585,1 -3341,9 -85,1 Прочая продукция 2876 1025 -1851 -6436
Всего 11 375 2721 -8654 -76,1 II квартал Модель 1 2018 659 -1359 -67,34 Модель 2 2554 680,4 -1873,6 -73,3 Модель 3 3927 920,4 -3006,6 -7656
Прочая продукция 2876 1580 -1296 -45,1 Всего 11 375 3937 -7438 -65,4 III квартал Модель 1 2018 315,8 -1702,2 -84,3 Модель 2 2554 280,9 -2273,1 -89,0 Модель 3 3927 506,8 -3420,2 -87,1 Прочая продукция 2876 1491 -1385 -48,1 Всего 11 375 2312 -9063 -79,7 IV квартал Модель 1 2018 536,6 -1481,1 -73,4 Модель 2 2554 679,3 -1874,7 -73,4 Модель 3 3927 1320 -2607 -66,4 Прочая продукция 2876 1715 -1161 -40,4 Всего 11 375 4205 -7170 -63,0 ИТОГО 11 375 3294 -8081 -71,1
Из данных таблицы видно, что расчетные показатели объема запасов по всем группам и периодам меньше фактических на 40−89%, а в целом на 71,1% или 8081 тыс. руб.
Таким образом, перейдя к более эффективной форме управления запасов продукции ООО «Маш
Пром", высвобождаем в среднем за год 8081 тыс. руб. Следовательно, эффективность предложения по внедрению метода планирования запасов продукции на основе норматива с учетом сезонных колебаний обоснована.
Заключение
Сделаем следующие выводы. Объектом работы является предприятие ООО «Маш
Пром". Предприятие реализует машинотехническую продукцию.
Анализ структуры запасов позволил выделить 4 основных группы запасов продукции, в разрезе которых исследовалась их динамика.
Анализ динамики показал, что рост запасов по всем группам опережает рост объемов производства, что является негативным фактором. Для увеличения эффективности управления запасами в работе было выполнено нормирование запасов, рассчитан оптимальный размер материалов по отдельным группам, выполнена оценка эффективности предложенной модели управления запасами, которая дала положительный результат в виде высвобождения средств в размере 8 млн. рублей.
Таким образом, для улучшения деятельности предприятия необходимо: отслеживать состояние запасов различных групп; определять необходимый уровень запасов с учетом индексов сезонности спроса на услуги; осуществлять закупки обоснованных партий продукции; проводить мониторинг показателей эффективности использования оборотных средств предприятия.
Аникин Б. А. Логистика. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 352 с.
Антоненко О.М., Киндием М. В., Калюжняком Ю. И. Учет запасов на производстве. — М.: Дашков и К°, 2010. — 415 с.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент. — К.:Эльга, 2011.- 656 с.
Браун С.Дж., Крицмен М. П. Количественные методы финансового анализа, — М.: ИНФРА-М, 2009. — 421 с.
Бутинець Ф. Ф., Врублевский Н. Д., Голов С. Ф. Управленческий учет запасов производства: теория и практика.
М.: Финансы и статистика, 2009. 352с.
Волкова Н. Запасы производственные: корпоративный менеджмент.-
http://www.cfin.ru/encycl/materials_&_supplies_inventories.shtml
Глазков М. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — СПб.: ООО «Андреевский изд. дом», 2011. — 448 с.
Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. — М.: Финпресс, 2011.-371с.
Приймак О. Ю. Материально-производственные запасы на предприятии. — М.: Издат. Дом «Филин», 2011. — 400с.
Стерлингова А. Н. Управление запасами в целях поставок. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 430с.
Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента. — М.: Дело Лтд., 2011. — 128с.
Экономика / Под ред. А. С. Булатова.
М.: Экономистъ, 2011. — 831 с.
Яблукова Р. Финансирование материально-производственных запасов.-
http://www.inventech.ru/lib/finances/finances-0064
Приймак О. Ю. Материально-производственные запасы на предприятии. — М.: Издат. Дом «Филин», 2011. — 400с.
Аникин Б. А. Логистика. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 352 с.
Приймак О. Ю. Материально-производственные запасы на предприятии. — М.: Издат. Дом «Филин», 2011. — 400с.
Аникин Б. А. Логистика. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 352 с.
Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. — М.: Финпресс, 2011.-371с.
Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. — М.: Финпресс, 2011.-371с.
Генеральный
директор
.
Склад № 1
Склад № 2
Отдел движения материалов
