Учет и анализ финансовых результатов деятельности Социально-бытового комплекса в ОАО «МГТС»

Передача на безвозмездной основе признается реализацией2. Операции по передаче на территории РФ товаров (работ, услуг) для собственных нужд, расходы на которые не принимаются к вычету при исчислении налога на прибыль.

3. Операции по выполнению строительно-монтажных работ для собственного потребления;4. Операции по ввозу товаров на таможенную территорию РФ. Ст. 146, 149 НК РФ Налоговая база При применении различных налоговых ставок налоговая база определяется отдельно по каждому виду товаров (работ, услуг), облагаемых по разным ставкам. При определении налоговой базы выручка определяется исходя из всех доходов, связанных с расчетами по оплате товаров (работ, услуг), имущественных прав, полученных в денежной и натуральной формах, включая оплату ценными бумагами. Ст.153−162, 167 НК РФ Налоговые ставки 0 процентов при реализации определенных товаров (работ, услуг),

10 процентов при реализации определенных товаров (работ, услуг),

18 процентов в случаях, не указанных в пунктах 1 и 2.

10/110, 18/118 — процентное отношение налоговой ставки, к налоговой базе, принятой за 100 и увеличенной на соответствующий размер налоговой ставки в случаях, когда сумма налога должна определяться расчетным методом. Ст. 164 НК РФ Налог на имущество Таблица 2.9

Характеристика налога на имущество Элемент налога Характеристика Основание Налогоплательщики российские организации иностранные организации, осуществляющие деятельность в РФ через постоянные представительства и (или) имеющие в собственности недвижимое имущество на территории РФ Ст. 373 НК РФ Объект налогообложения движимое и недвижимое имущество, учитываемое на балансе в качестве объектов основных средств. движимое и недвижимое имущество, относящееся к объектам основных средств. Ст. 374 НК РФ Налоговая база Налоговая база определяется как среднегодовая стоимость имущества, признаваемого объектом налогообложения. При этом имущество учитывается по остаточной стоимости. Ст. 375, 376 НК РФ Налоговые ставки Налоговые ставки устанавливаются законами субъектов РФ и не могут превышать 2,2%. Ст. 380 НК РФ

Выводы

По результатам проведенного в данной главе исследования было выяснено, что в состав социально-бытового комплекса на предприятии ОАО МГТС на сегодняшний день выделены 2 столовые и 12 буфетов.

Деятельность СБК не подпадает под действие статьи 275.

1 25 главы НК РФ, так как не является территориально обособленным и не оказывает услуги на сторону, и участвует в формировании доходов и расходов организации в общем режиме при исчислении налога на прибыль.

Учет доходов СБК соответствует требованиям законодательства. Для учета доходов СБК к счету 90 открыты субсчета для учета доходов от услуг общественного питания и реализации товаров. Что касается учета расходов, то он также соответствует требованиям законодательства, но при этом имеет свои особенности. Для учета расходов сначала все расходы собираются на счетах 31−35 в разрезе экономических элементов, а потом распределяются на счета учета затрат. Такой учет обусловлен требованиями ведения учета по стандартам US GAAP.

Финансовый результат СБК формируется сопоставлением дебетового и кредитового оборота по счету 90. Выявленный результат списывается на счет 99. В 2008 году деятельность СБК была убыточной.

Так как деятельность СБК облагается по традиционной схеме налогообложения, то СБК производит уплату следующих налогов:

налог на добавленную стоимость;

налог на доходы физических лиц;

единый социальный налог;

налог на прибыль организаций;

налог на имущество организаций.

3 Анализ финансовых результатов деятельности СБК в ОАО МГТС

3.1 Анализ доходов и расходов

Для анализа доходов и расходов предприятия произведем анализ выполнения плана расходов и доходов за 2007 и 2008 годы и сравним результаты деятельности за два года. Расчеты выполним в таблице 3.1 — 3.

2.

Таблица 3.1

Анализ выполнения плана по расходам за 2008 год Наименование СБК Отклонение Затр. на пр-во прод., имеющей реал-ю (неосновная Деятельность) План Факт ФОТ 33 154 511 30 154 481 -3 000 030 ФЗП 16 639 221 16 561 564 -77 657 ВСХ 16 561 221 15 823 132 -738 089 прочие виды оплаты труда — 478 014 478 014 страхование медицинское — 438 438 .платежи в НПФ (без ЕСН) 78 000 260 000 182 000 Единый социальный налог 4 305 917 3 663 627 -642 290 Амортизационные отчисления — 3 079 826 3 079 826 Материалы, топливо, запчасти 10 752 535 8 443 200 -2 309 335 топливо — - - ТМЦ 10 752 535 7 612 889 -3 139 646 списание ОС стоимостью до 20 тыс. руб. — 830 311 830 311 Энергия — - - .электроэнергия — - - тепловая энергия — - - Транспортные расходы — - - Затраты на ремонт 261 000 175 124 -85 876 ремонт сооружений и оборудования связи — - - .ремонт гражданских сооружений — - - .ремонт систем вентиляции и кондицион. воздуха — - - ремонт вычислительной техники — - ;

Ремонт таксофонов — - - Прочий ремонт 261 000 175 124 -85 876 Страхование 33 433 45 593 12 160 страхование от несчастных случаев 33 433 45 593 12 160. страхование имущества — - - страхование авто гражданской ответственности — - - Затраты на коммунальное хозяйство и бытовое обсл. — - ;

Налоги и сборы из себестоимости — - - Аренда — - - Техобслуживание 808 080 964 467 156 387 Охрана — - - Техническая поддержка СВТ и ПО — - - Представительские расходы — - - Прочие 354 324 300 687 -53 637 Мероприятия по охране окружающей среды 113 820 — -113 820 Услуги телефонной связи — - - Канцелярские товары — 60 872 60 872 Информ. материалы (подписные издания, обн. информ. БД и т. п.) 19 617 17 010 -2 607 Мероприятия по поддержанию техники безопасности 137 456 145 895 8 439 Пособие по ВНТ, всп.

заболев. 23 050 42 309 19 259 Прочие расходы, включенные в себестоимость 603 811 34 601 -569 210

По результатам проведенного исследования практически по всем статьям расходов были выявлены отклонения. Необходимо отметить, что экономия средств, по сравнению с планом была выявлена по статьям:

ФОТ — 3 000 030 руб.;

ФЗП — 77 657 руб.;

ВСХ — 738 098 руб.;

ЕСН — 642 290 руб.;

ТМЦ — 3 139 646 руб.;

Затраты на ремонт — 85 876 руб.;

Прочие — 53 637 руб.;

Информационные материалы — 2 607 руб.;

Прочие расходы, включенные в себестоимость — 569 210 руб.

Перерасход средств произошел по статьям:

Прочие виды оплаты труда — 478 014 руб.;

Медицинское страхование — 438 руб.;

Платежи в НПФ — 182 000 руб.;

Амортизационные отчисления — 3 79 826 руб.;

Списание ОС стоимостью до 20 тыс. руб. — 830 311 руб.;

Страхование от несчастных случаев — 12 160 руб.;

Техобслуживание — 156 387 руб.;

Канцелярские товары — 60 872 руб.;

Мероприятия по поддержанию техники безопасности — 8 439 руб.;

Пособие по ВНТ — 19 259 руб.

Проведем исследование выполнения плана доходов и расходов за 2007 год.

Таблица 3.2

Анализ выполнения плана по доходам и расходам за 2007 год БЮДЖЕТ ДОХОДОВ План Факт Изменение От реализации путевок — - - Арендная плата — - - Общественное питание (столовая) 13 826 420 15 148 660 1 322 240

Торговая деятельность (буфет) 6 100 180 3 915 952 -2 184 228

Оплата за проживание в общежитие — - - Прочая реализация — - - Банковский процент к получению — - - Всего доходов 19 926 600 19 064 612 -861 988 БЮДЖЕТ РАСХОДОВ — - - ФОТ 18 123 641 16 643 443 -1 480 198

Фонд заработной платы 15 914 730 16 503 956 589 226 в т. ч. персональные надбавки 2 068 911 — -2 068 911 НПФ 140 000 139 487 -513 Единый социальный налог 4 675 746 3 932 913 -742 833

Амортизационные отчисления 2 640 000 3 081 282 441 282 в т, ч. НМА — - - Материалы, топливо, запчасти 12 060 787 11 113 643 -947 144 ТМЦ 510 000 688 608 178 608 списание ОС стоимостью до 10 264 360 256 907 -7453

Топливо — - - закупка продуктов питания 11 286 427 10 168 129 -1 118 298

Энергия — - - электрическая энергия — - - тепловая энергия — - - Продолжение таблицы 3.2 Транспортные расходы — - - в т. ч. транспорт УМТ — - - наемный транспорт — - - Затраты на ремонт — 741 467 741 467 в т. ч. природоохранного назначения — - - Страховые платежи 37 993 29 191 -8802 в т. ч. страхование от несчастных случаев 34 941 18 807 -16 134 0 10 383 10 383 страхование имущества 3052 — -3052

Авто гражданской ответственности — - - Затраты на коммунальное хоз-во и бытовое обслуживание (водоснабжен.) 60 000 — -60 000

Налоги 5600 — -5600 в т. ч.: арендная плата за землю — - - транспортный налог — - - экологический налог 5600 — -5600

Прочие расходы 1 817 300 905 745 -911 555 в т. ч.: охрана имущества — - - услуги связи (телефон, подписка) — 2120 2120 договора обслуж., лицензия 1 047 300 564 122 -483 178 канцелярское товары 60 000 74 096 14 096 пособие по ВНТ за первые 2 дня — 38 774 38 774 охрана труда и техники безопасности 710 000 213 564 -496 436 экология, природоохран. мероприятия — - - другие — 13 070 13 070 И Т О Г О по текущей деятельности 36 781 067 33 366 402 -3 414 665

Экономия средств, по сравнению с планом была выявлена по статьям:

ФОТ — 1 480 198 руб.;

ЕСН — 742 833 руб.;

Материалы и т. д. — 947 144 руб.;

Страхование — 8802 руб.;

Затраты на коммунальное хозяйство — 60 000 руб.;

Налоги — 5600 руб.;

Прочие расходы — 911 555 руб.;

Прочие расходы, включенные в себестоимость — 569 210 руб.

Перерасход средств был по статьям:

Амортизационные отчисления- 441 282 руб.;

Затраты на ремонт — 741 467 руб.

Что касается доходов, то план был перевыполнен по доходам столовых на 1 322 240 руб. и недовыполнен на 2 184 228 руб.

Таблица 3.3

Анализ доходов от обычных видов деятельности Выручка от: Величина, руб. Удельный вес, % Изменение 2007 2008 2007 2008 абсолютное, руб. Относите льное, % темп роста, % услуги связи 23 288 449 682 22 668 282 162 86,54 82,53 -620 167 520 -4,01 97,34 аренда объектов связи и иных активов 2 526 259 551 2 996 438 271 9,39 10,91 470 178 720 1,52 118,61 общественное питание 17 513 852 15 013 783 0,07 0,05 -2 500 069 -0,01 85,73 готовая продукция 3 857 502 3 436 773 0,01 0,01 -420 729 0,00 89,09 оздоровительные филиалы 55 467 058 64 013 115 0,21 0,23 8 546 057 0,03 115,41 транспортные услуги 903 150 722 885 0,00 0,00 -180 265 0,00 80,04 торговля 4 336 901 4 131 907 0,02 0,02 -204 994 0,00 95,27 информационно-вычислительное обслуживание издательство 2 633 350 1 297 726 0,01 0,00 -1 335 624 -0,01 49,28 образование услуги охраны 11 021 181 9 631 737 0,04 0,04 -1 389 444 -0,01 87,39 посреднические услуги 118 675 948 213 836 936 0,44 0,78 95 160 988 0,34 180,19 общежитие 384 111 359 730 0,00 0,00 -24 381 0,00 93,65 реклама 15 919 899 16 863 100 0,06 0,06 943 201 0,00 105,92 предоставление комплекса ресурсов 483 500 283 966 055 225 1,80 3,52 482 554 942 1,72 199,80 прочая реализация 380 160 858 506 190 552 1,41 1,84 126 029 694 0,43 133,15 Итого 26 909 083 326 27 466 273 902 100,00 100,00 557 190 576 0,00 102,07

Проведенное исследование доходов от обычных видов деятельности показало, что наибольшую долю доходов составляют доходы от услуг связи. В 2007 году доля составила 86,54%, в 2008 году — 82,53%. За исследуемый период величина доходов снизилась на 620 167 520 руб. или на 2,76%.

Доходы от аренды увеличились на 18,61%, от оздоровительных филиалов на 15,41%, от посреднических услуг на 80,19%, от рекламы — на 5,92%, от предоставления комплекса ресурсов — на 99,8%, от прочей реализации — на 33,15%.

Все остальные доходы снизились, в частности доходы от общежития снизились на 6,35%, от услуг охраны — на 12,61%, от издательства — на 50,72%, от транспортных услуг на 19,96%, от реализации готовой продукции на 14,27%.

Что касается СБК, то доходы от общественного питания снизились на 14,27%, а от торговли на 5,73%. Доля общественного питания составила 0,07% в 2007 году и 0,05% в 2008 году, а торговля — 0,02% и в 2007 и в 2008 году.

Все данные изменения привели к росту доходов на 2,07% или на 557 190 576 руб.

Таблица 3.4

Анализ расходов от обычных видов деятельности

Расходы от: Величина, руб. Удельный вес, % Изменение 2007 2008 2007 2008 абсолютное, руб. Относит ельное, % темп роста, % услуги связи 13 882 733 793 15 534 864 437 98,14 98,26 1 652 130 644 0,12 111,90 аренда объектов связи и иных активов 71 062 264 54 570 741 0,50 0,35 -16 491 523 -0,16 76,79 общественное питание 36 056 914 38 944 346 0,25 0,25 2 887 432 -0,01 108,01 готовая продукция 2 606 803 3 357 640 0,02 0,02 750 837 0,00 128,80 оздоровительные филиалы 114 435 889 139 021 294 0,81 0,88 24 585 405 0,07 121,48 транспортные услуги 1 502 858 1 620 233 0,01 0,01 117 375 0,00 107,81 торговля 3 468 720 7 078 474 0,02 0,04 3 609 754 0,02 204,07 информационно-вычислительное обслуживание издательство 9 804 005 5 249 036 0,07 0,03 -4 554 969 -0,04 53,54 образование услуги охраны 4425 80 170 0,00 0,00 75 745 0,00 1811,75 посреднические услуги 4 577 895 18 738 701 0,03 0,12 14 160 806 0,09 409,33 общежитие 7 231 447 3 246 729 0,05 0,02 -3 984 718 -0,03 44,90 реклама 12 275 738 3 341 048 0,09 0,02 -8 934 690 -0,07 27,22 предоставление комплекса ресурсов прочая реализация 131 281 459 746 0,00 0,00 328 465 0,00 350,20 Итого 14 145 892 032 15 810 572 595 100,00 100,00 1 664 680 563 0,00 111,77

За исследуемый период наибольшую долю расходов составляют расходы от услуг связи, на их долю приходится 98,14% в 2007 году и 98,26% в 2008 году. Величина данных расходов увеличилась на 11,9%.

Также в исследуемом периоде увеличились расходы на готовую продукцию на 28,8%, расходы оздоровительных филиалов на 21,48%, транспортных услуг — на 7,81%, услуг охраны на 1711,75%, расходы на посреднические расходы — 309,33%, на прочую реализацию — 250,2%.

Что касается СБК, то расходы по общественному питанию увеличились на 8,01%, а по торговле на 104,07%.

Все остальные расходы снизились, в частности расходы по аренде снизились на 13,21%, по издательству на 46,46%, по общежитию на 45,1%, по рекламе — на 72,88%.

Данные изменения привели к росту расходов на 11,77% или на 1 664 680 563 руб.

3.2 Анализ финансовых результатов и налогообложения

Таблица 3.5

Анализ валовой прибыли Прибыль от: Величина, руб. Удельный вес, % Изменение 2007 2008 2007 2008 абсолютное, руб. Относи тельное, % темп роста, % услуги связи 9 405 715 889 7 133 417 725 73,69 61,20 -2 272 298 164 -12,49 75,84 аренда объектов связи и иных активов 2 455 197 287 2 941 867 530 19,24 25,24 486 670 243 6,00 119,82 общественное питание -18 543 062 -23 930 563 -0,15 -0,21 -5 387 501 -0,06 129,05 готовая продукция 1 250 699 79 133 0,01 0,00 -1 171 566 -0,01 6,33 оздоровительные филиалы -58 968 831 -75 008 179 -0,46 -0,64 -16 039 348 -0,18 127,20 транспортные услуги -599 708 -897 348 0,00 -0,01 -297 640 0,00 149,63 торговля 868 181 -2 946 567 0,01 -0,03 -3 814 748 -0,03 -339,40 информационно-вычислительное обслуживание 0 0 0,00 0,00 издательство -7 170 655 -3 951 310 -0,06 -0,03 3 219 345 0,02 55,10 образование 0 0 0,00 0,00 услуги охраны 11 016 756 9 551 567 0,09 0,08 -1 465 189 0,00 86,70 посреднические услуги 114 098 053 195 098 235 0,89 1,67 81 000 182 0,78 170,99 общежитие -6 847 336 -2 886 999 -0,05 -0,02 3 960 337 0,03 42,16 реклама 3 644 161 13 522 052 0,03 0,12 9 877 891 0,09 371,06 предоставление комплекса ресурсов 483 500 283 966 055 225 3,79 8,29 прочая реализация 380 029 577 505 730 806 2,98 4,34 125 701 229 1,36 133,08 Итого 12 763 191 294 11 655 701 307 100,00 100,00 -1 107 489 987 0,00 91,32

Анализ валовой прибыли показал, что наибольшую долю прибыли в составе прибыли от обычных видов деятельности занимает прибыль от услуг связи, на долю которой приходится 73,69% в 2007 году и 61,2% в 2008 году. На долю прибыли от аренды приходится 19,24% и 25,24% за исследуемый период.

Также за исследуемый период прибыльными были деятельность по реализации готовой продукции, торговли в 2007 году, деятельность по предоставлению посреднических услуг и услуг охраны, рекламная деятельность, предоставление комплекса ресурсов и деятельность по прочей реализации.

Все остальные виды деятельности были убыточными, в частности деятельность общежития, издательства, транспортных услуг и оздоровительных филиалов.

Что касается СБК, то торговая деятельность в 2007 году была прибыльной, а в 2008 году результатом торговли является убыток. Общественное питание было убыточным за весь исследуемый период.

Увеличение убытков и сокращение прибыли привело к сокращению валовой прибыли на 8,68% или на 1 107 489 987 руб.

3.3 Анализ рентабельности

В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия. Основные показатели рентабельности представлены в таблице 3.6 [18, c. 280].

Таблица 3.6

Показатели рентабельности [22]

№ Наименование показателя Способ расчета 1 Общая рентабельность ф.

2.стр.

———————— X 100%

ф.

2.стр.

010 2 Рентабельность продаж ф. 2.стр. 050

————————— х 100%

ф.

2.стр.

010 3 Рентабельность собственного капитала ф.

2.стр. 190

—————————- х 100%

ф. 1. стр. 490 4 Экономическая рентабельность ф.

2.стр.

————————- х 100%

ф. 1.стр. 300 5 Фондорентабельность ф.

2.стр.

————————- х 100%

ф. 1.стр.

190 6 Рентабельность основной деятельности ф.

2.стр.

————————- х 100%

ф. 2.стр. 020 7 Рентабельность перманентного капитала ф.

2.стр.

————————- х 100%

ф. 1. стр. 490−590 8 Рентабельность производственных фондов ф.

2.стр.

———————————————- х 100%

ф. 1.стр.

110+ стр.

120+стр210 11 Рентабельность выпуска товаркой продукции ф.

2.стр.

010 — ф. 2.стр. 020

———————————————- х 100%

ф. 2.стр. 020 12 Рентабельность всех активов ф. 2. стр. 190

————————- х 100%

ф. 1.стр.

700 Рентабельность показывает прибыльность предприятия. Расчет основных показателей рентабельности представим в таблице 3.

7.

Таблица 3.7

Анализ рентабельности предприятия

№ Наименование показателя 2007 год 2008 год Изменение к 2007 году 1 Общая рентабельность 34,55 16,66 -17,89 2 Рентабельность продаж 31,17 29,44 -1,72 3 Рентабельность собственного капитала 5,36 6,91 1,56 4 Экономическая рентабельность 18,40 8,30 -10,10 5 Фондорентабельность 22,96 9,44 -13,52 6 Рентабельность основной деятельности 70,60 28,95 -41,66 7 Рентабельность перманентного капитала 23,68 9,48 -14,20 8 Рентабельность производственных фондов 35,47 13,51 -21,96 9 Рентабельность выпуска товарной продукции 104,44 73,72 -30,72 10 Рентабельность всех активов 4,61 6,13 1,52

За исследуемый период времени общая рентабельность сократилась с 34,55 до 16,66% (см. рисунок 3.1).

Рисунок 3.

1. Анализ общей рентабельности Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. В 2007 году на единицу реализованной продукции приходилось 31,17 копеек прибыли, а к 2008 году данный показатель снизился до 29,44 копеек (см. Рис. 3.2).

Рисунок 3.

2. Анализ рентабельности продаж Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала. Значение данного коэффициента выросло на 1,56%, что свидетельствует о эффективной политике управления собственным капиталом.

Экономическая рентабельность показывает эффективность использования всего имущества организации. За исследуемый период данный показатель снизился с 18,4% до 8,3%. Фондорентабельность показывает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов. Данный показатель за три года снизился с 22,96% до 9,44%, что говорит об не эффективной политике управления внеоборотными средствами.

Рентабельность основной деятельности показывает, сколько прибыли от реализации приходится на 1 руб. затрат. В 2007 году на 1 рубль затрат приходилось 70,6 копеек прибыли, а в 2008 году данный показатель снизился до 28,95 копеек.

Рентабельность перманентного капитала показывает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность организации на длительный срок. Данный показатель уменьшился с 23,68 до 9,48%, что говорит о снижении эффективности использования капитала, вложенного на длительный срок. Рентабельность производственных фондов уменьшилась с 35,47% до 13,51%, что говорит о не эффективности использования основных средств, нематериальных активов и запасов.

Рентабельность выпуска товарной продукции снизилась 104,44% до 73,72%, что свидетельствует о том, что темпы роста себестоимости опережают темпы роста выручки.

Рентабельность всех активов характеризует уровень чистой прибыли, генерируемой всеми активами предприятие находящимися в его использовании по балансу. За исследуемый период данный показатель увеличился с 4,61 до 6,13%.

Таким образом, проведенный анализ рентабельности показал, что на предприятии за исследуемый период времени:

снижается общая рентабельность и рентабельность продаж, что говорит об ухудшении деятельности предприятия, снижении ее прибыльности.

снижается рентабельность выпуска товарной продукции, что говорит о том, что темпы роста себестоимости превышают темпы роста выручки.

В связи с этим предприятию необходимо осуществить ряд мероприятий направленных на повышение деловой активности и рентабельности, с целью повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности.

Выводы Проведенное в данной главе исследование показало, что и в 2007 и в 2008 году предприятие по сравнению с плановыми показателями расходов значительно сэкономило ресурсы, что является положительным моментом, так как приводит к снижению себестоимости.

Дальнейший анализ доходов от обычных видов деятельности показал, что доходы СБК, в частности доходы от общественного питания снизились на 14,27%, а от торговли на 5,73%. Доля общественного питания составила 0,07% в 2007 году и 0,05% в 2008 году, а торговля — 0,02% и в 2007 и в 2008 году. За исследуемый период многие доходы увеличились, в частности доходы от аренды увеличились на 18,61%, от оздоровительных филиалов на 15,41%, от посреднических услуг на 80,19%. Но при этом основной источник доходов (доходы от услуг связи) снизился на 620 167 520 руб. или на 2,76%. Все данные изменения привели к росту доходов на 2,07% или на 557 190 576 руб.

Изучая расходы предприятия было выявлено, что за исследуемый период наибольшую долю расходов составляют расходы от услуг связи, на их долю приходится 98,14% в 2007 году и 98,26% в 2008 году. Величина данных расходов увеличилась на 11,9%. Расходы СБК, в частности расходы по общественному питанию увеличились на 8,01%, а по торговле на 104,07%.

Многие расходы снизились, в частности расходы по аренде снизились на 13,21%, по издательству на 46,46%.Данные изменения привели к росту расходов на 11,77% или на 1 664 680 563 руб.

Таким образом, темпы роста расходов превышают темпы роста доходов, что привело к снижению валовой прибыли предприятия на 8,68% или на 1 107 489 987 руб. Деятельность СБК за исследуемый период была убыточной.

Анализ рентабельности показал, что на предприятии снижается общая рентабельность, рентабельность продаж, рентабельность выпуска товарной продукции, что является негативным фактором, так как свидетельствует об уменьшении прибыльности деятельности, сокращении спроса на продукцию.

В целях повышения прибыли предприятию рекомендуется разработать комплекс мероприятий, направленных на увеличение выручки (расширение ассортимента услуг, эффективная рекламная компания) и снижение себестоимости (повышение производительности труда, внедрение современной техники и технологии, экономия ресурсов).

Заключение

В рамках данной дипломной работы была исследована тема учета и анализа финансовых результатов СБК в ОАО МГТС. Для этого была изучена общая характеристика деятельности предприятия ОАО МГТС. ОАО МГТС предоставляет услуги связи.

На сегодняшний день данное предприятие является одной из крупнейших в Европе компаний местной проводной связи. ОАО МГТС занимает 11% рынка местной связи России, ей принадлежит 9,6% телефонного парка России по количеству активных линий.

Необходимо отметить, что по мимо традиционных услуг связи, абонентам цифровых АТС ОАО МГТС предлагает ряд дополнительных услуг, в том числе прием и отправка SMS-сообщений, цифровой определитель номера, что является конкурентным преимуществом компании.

Далее были исследованы особенности деятельности СБК в ОАО МГТС. В состав СБК входят общежитие, пансионаты, столовые. Все эти обслуживающие хозяйства позволяют повысить эффективность работы предприятия, так как стимулируют сотрудников к труду.

Исследование организации бухгалтерского учета и налогообложения СБК позволило сделать вывод о том, что организация учетной работы и налогообложения соответствует требованиям законодательства.

Далее был изучен порядок учета доходов и расходов в СБК. Деятельность СБК не подпадает под действие статьи 275.

1 25 главы НК РФ, так как не является территориально обособленным и не оказывает услуги на сторону, и участвует в формировании доходов и расходов организации в общем режиме при исчислении налога на прибыль.

Доходами признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников. Расходами признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Учет доходов и расходов соответствует требованиям законодательства, однако имеет свои особенности вызванные требованиями ведения учета по стандартам US GAAP, в частности использование счетов 31−35 в разрезе экономических элементов.

Далее были рассмотрены типовые бухгалтерские записи по учету доходов и расходов. Далее изучался порядок учета финансовых результатов, закрытия счетов, реформации баланса.

Финансовый результат СБК формируется сопоставлением дебетового и кредитового оборота по счету 90. Выявленный результат списывается на счет 99. В 2008 году деятельность СБК была убыточной.

Так как деятельность СБК облагается по традиционной схеме налогообложения, то СБК производит уплату следующих налогов:

налог на добавленную стоимость;

налог на доходы физических лиц;

единый социальный налог;

налог на прибыль организаций;

налог на имущество организаций.

На последнем этапе исследования в рамках данной дипломной работы был выполнен анализ доходов и расходов СБК, по рез0ультатам которого было выявлено, что за исследуемый период СБК по сравнению с плановыми показателями расходов значительно сэкономило ресурсы, что является положительным моментом, так как приводит к снижению себестоимости.

Далее был выполнен анализ доходов и расходов от обычных видов деятельности, по результатам которого было определено, что на долю доходов и расходов СБК приходится менее 1% средств в общей величине доходов и расходов. Также была выявлена негативная тенденция превышения темпов роста расходов над доходами, которая была подтверждена при анализе прибыли. За исследуемый период валовая прибыль сократилась на 8,68%.

Анализ рентабельности показал, что на предприятии снижается общая рентабельность, рентабельность продаж, рентабельность выпуска товарной продукции, что является негативным фактором, так как свидетельствует об уменьшении прибыльности деятельности, сокращении спроса на продукцию.

В целях повышения прибыли предприятию рекомендуется разработать комплекс мероприятий, направленных на увеличение выручки и снижение себестоимости, например расширение ассортимента услуг, эффективная рекламная компания, повышение производительности труда, внедрение современной техники и технологии, экономия ресурсов.

Реализация данных мероприятий позволит повысить прибыльность деятельности, что положительно скажется на конкурентоспособности и эффективности деятельности.

Список использованных источников

Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.

07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.

07.1998)(ред. от 26.

11.2008) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.

01.2009);

Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.

08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.

07.2000)(ред. от 30.

12.2008)(с изм. и доп., вступающими в силу с 01.

03.2009);

Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (ред. от 03.

11.2006);

Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34н;

Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34н (ред. 26.

03.2007);

Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ-1/2008), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.

10.2008г.. № 106н;

Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.

05.99 г. № 32н Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.

05.1999 N 33н (ред. 27.

11.2006);

Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» (ПБУ 18/02), утвержденное Приказом Минфина РФ от 19.

11.2002 г. № 114н План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.

10.2000 № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 07.

05.2003 N 38н);

Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.

10.2000 № 94н (в редакции от 18.

09.2006 № 115н);

Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика», 2004. — 416с;

Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2005. — 457с.;

Ефимова О. В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2005 — 528с.

Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2002 — 559с.

Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2007 ;

http://slovari.yandex.ru/

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.

М.: ИНФРА — М, 2002.

335с.

Савицкая Г. В. Финансовый анализ: Учебник.

М.: ИНФРА — М, 2005.

651с.

Андреева И. А. Учет затрат на содержание столовой.: Новое в бухгалтерском учете и отчетности", 2007, N 16

Учетная политика ОАО МГТС на 2008 год

www.mgts.ru — официальный сайт компании ОАО МГТС

http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema51.htm — электронный информационный портал;

www.consultant.ru — справочно-правовая система

Приложения

Царицынский центр услуг связи

Тушинский центр услуг связи

Специальный центр услуг связи

Петровский центр услуг связи

Люблинский центр услуг связи

Замоскворецкий центр услуг связи

Управление по связям с общественностью

Отдел по МП и ЧС

Отдел управления проектами

Канцелярия

Пансионат «Искра» — филиал Центр транспортного обеспечения

Административный одел

Медико-оздоровительный центр

Центр имущества

Департамент логистики

Пансионат «Дельфин» — филиал Социально-бытовой комплекс

Департамент строительства и эксплуатации гражданских зданий и сооружений

Пансионат «Орбита» — филиал

Директор по листике и управлению имуществом

Департамент управления качеством информационных технологий

Департамент инфраструктуры информационных технологий и корпоративных сервисов

Департамент корпоративных информационных систем

Директор по информационным технологиям

Отдел контроля корпоративных стандартов

Отдел судебной работы

Отдел договорной лицензионно-патентной работы

Отдел правовой экспертизы

Директор по правовому обеспечению

Отдел общей безопасности Отдел информационной безопасности Отдел экономической безопасности

Отдел по работе с конфиденциальной информацией

Департамент финансовой отчетности

Департамент методологии бухгалтерского учета и налогообложения

Департамент оперативного учета

Директор по управлению персоналом

Департамент по работе с персоналом

Центр обучения и развития персонала

Правление

Департамент развития и мотивации персонала

Отдел реализации мероприятий СОРМ

Отдел защиты государственной тайны

Главный бухгалтер

Зам ген директора по режиму секретности

Отдел финансовой отчетности по международным стандартам

Экономический департамент

Финансовый департамент

Отдел координации проекта модернизации сети широкополосного доступа

Центр охраны труда

Заместитель ген директора — Технический директор

Зам ген директора — Финансовый директор

Инвестиционный департамент

Директор по безопасности

Центр внедрения

Центр мониторинга

Департамент планирования сети

Департамент нового строительства и реконструкции сетей

Директор по развитию

Департамент корпоративных сетей

Департамент эксплуатации сетей абонентского доступа

Аварийно-технический центр

Центр ремонта и обслуживания средств связи

Департамент мультисервисных услуг

Директор по технологическому обеспечению корпоративных сетей

Оперативно-диспетчерский центр

Отдел метрологии

Департамент энергетического и климатического обеспечения

Департамент линейных сооружений

Департамент эксплуатации транспортной сети и систем передач

Департамент развития бизнеса

Директор по эксплуатации

Департамент абонентского обслуживания розничных продаж

Департамент управления сетью

Департамент справочно-информационного обслуживания

Департамент таксофонной сети

Департамент прямых продаж

Заместитель ген директора — Коммерческий директор

Генеральный директор

Ревизионная комиссия

Совет директоров