Инструменты контроля маркетинговой деятельности на промышленном предприятии

Понимая это иотдавая первенство этим аспектам управления, необходимо подчеркнуть, что экономико-математическиемодели должны быть не эпизодом, не одним из многих методов, а органическим, необходимым элементомвсей системы управления экономическими объектами. Именно комплекс таких моделей, которые позволяютанализировать и синтезировать разные стороны всей производственно-хозяйственной деятельностипредприятия как системы, функционирующей в рыночных условиях, является сердцевиной любой системыуправления. Заключение

Исходя из вышесказанного, оценка эффективности маркетинговой деятельностинеобходима, как для определения ее результативности за определенный период наосновании анализа фактических маркетинговых достижений, так и для обоснованиянеобходимости проведения определенной маркетинговой программы (маркетинговойдеятельности или определенного маркетингового мероприятия, или их комплекса), и длявыбора оптимального маркетингового мероприятия или решения, а кроме того, естественно, для выявления резервов совершенствования маркетинговой деятельностипредприятия. При разработке данной модели необходимо, прежде всего, сформировать каталогфакторов оказывающих влияние на эффективность маркетинговой деятельности, оценитьих взаимосвязь и тип воздействия (прямой или косвенный). При оценке эффективностимаркетинговой деятельности будут учитываться только факторы, оказывающие прямоевоздействие, то есть определяющие, а побочные факторы — нет, чтобы исключить учетдвойного воздействия, так как это повысит погрешность расчетов. Таким образом, важнейшим моментом первого этапа моделирования являетсячеткая формулировка конечной цели построения модели. Целью моделирования в этомслучае является построение модели прогнозирования объема прибыли отпроизводственно-сбытовой деятельности предприятия, которое функционирует врыночных условиях на принципах маркетинга. В качестве показателя, характеризующегоэффективности производственной деятельности необходимо использовать объем прибылиот производственно-сбытовой деятельности предприятия. Список источников:

1. Дымшиц М. Н. Манипулирование покупателем / М. Н. Дымшиц. — М.: Омега-Л, 2009.— 252с.

2. Rodenberg J. Output and Availability of Bucket Wheel Ecovators under Actual Mining Conditions.// Bulk, Solids, Handling. — 2008. — № 1. — Р.50−55.

3. Borman B. The Marketing Concept. — N.Y., 2009. — 345 p.

4. Котлер Ф. Основы маркетинга/ пер.

с англ. — М.: Прогресс, 2010. — 736с.

5. Мешко Н. П. Развитие маркетингового подхода к совершенствованию системыуправления распределением и сбытом продукции // Економіка: проблемитеорії тапрактики. Вип. 15. — Дніпропетровськ, «Наука іосвіта», 2010, С.56−67.

6. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.:Издательство «Финпресс», 2008. — 416 с.