Тематическое планирование

Главное же состоит в том, что в подавляющем большинстве случаев данные элементы никак не связаны между собой. Излишне говорить о последствиях такого подхода к управления современного производственного предприятия: неэффективное использование ресурсов, риск невыполнения обязательств перед клиентом, непредсказуемость со стороны спроса — эти и другие распространенные в практической деятельности явления снижают экономическую эффективность деятельности российских предприятий.

С этой целью К. Г. Татевосов написал первое учебное пособие по курсу «Оперативно-производственное планирование», по которому учились многие поколения студентов вплоть до выхода на качественно новом уровне второго пособия «Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии». Здесь автор впервые уточнил модели линейного программирования и придал им реалистических характер с учетом специфики машиностроительного производства при построении с помощью АСУ оптимизированных годовых, квартальных и месячных календарно-объемных планов .

Целью данной работы является рассмотрение основных понятий, используемых в финансовом планировании, целей и задач, видов и фаз финансового планирования, а также систем планирования, используемых на предприятии, и современные тенденции их развития.

Основными задачами работы являются:

1. изложение основных теоретических положений финансового планирования;

2. анализ теории и практики финансового планирования на примере конкретного предприятия;

3. рассмотрение точек зрения ведущих отечественных специалистов в этой области;

4. анализ современных тенденций развития планирования в промышленности.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Атомтехэнерго».

Методологической основой исследования данной темы являются труды отечественных авторов; аналитические материалы предприятия, периодические издания.

…