Продолжая анализировать использование коммерческой концессии российскими компаниями, следует отметить продолжающуюся экспансию франчайзинговых фирм, работающих в сегменте фаст-фуд. Наиболее крупными субъектами данного сегмента рынка являются: «Subway» (вторая компания в мире по количеству франчайзинговых единиц и первая в США), «Росинтер», «KFC». По словам экспертов, в ближайшие 2−3 года ожидается увеличение платежеспособного спроса населения в сегменте быстрого питания, сокращение периода окупаемости заведений такого рода (по сравнению с существующим), а также снижение стоимости франшиз, вызванное главным образом уменьшением масштабов компаний-франчайзи. Кроме этих сфер, по нашему мнению, ожидается значительное увеличение использования франчайзинга в рамках экспансионных кампаний фирм по следующим направлениям деятельности. Данные виды деятельности представлены на рисунке 2. Прогнозируемые виды детальности по использованию франчайзинга в Россииуслуги в области спорта и здоровья; розничная реализация товаров длительного пользования; услуги в сфере информационных технологий; гостиничный бизнес; игорный бизнес; туристический бизнес; услуги в области аренды, ремонта и продажи автомобилей. Рис. 2 Прогнозируемое увеличение использование франчайзинга по отраслям
Кроме всего прочего, в ближайшее время ряд организаций, активно использующих коммерческую концессию в центральном регионе, начнут развивать франчайзинговое направление деятельности в других регионах. Проведя анализ наиболее привлекательных регионов деятельности франчайзинговых организаций, статистика свидетельствует о перспективности для рассматриваемых организаций следующих городов и территорий: Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Самары, Тольятти, Перми, Екатеринбурга, Новосибирска, Владивостока, Иркутска, Черноморского побережья Краснодарского края. Следует отметить, что франчайзинг будет способствовать уменьшению уровня дефрагментарности развития экономики страны и изменению структуры валового внутреннего продукта России, а именно увеличению доли малого и среднего бизнеса в его создании и уменьшению доли предприятий, ориентированных на экспорт сырья
Большое влияние на улучшение предпринимательского климата в России в целом и темпы развития российского франчайзинга в частности может оказать программа дебюрократизации экономики, судебная и налоговая реформы, а также отдельные мероприятия по поддержке малого предпринимательства. На сегодняшний день разработаны федеральные и муниципальные программы по поддержке малого и среднего форм предпринимательства в России. На открытии IX международной выставки Buy Brand президент Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ) Мераб Исакович Елашвилипредставил концепцию программы развития франчайзинга в России, которая, по мнению аналитиков, может значительно повлиять на ускорение послекризисного восстановления российской экономики, а также позволит увеличить несырьевой сектор. К основным направлениям господдержки относится субсидирование стартапов, оказание содействия в продвижении национальных брендов (в том числе и за рубежом), стимулирование регионов к расширению франчайзинговой сферы бизнеса, а также создание системы подготовки кадров. Существуют региональные программы, в которых рассмотрены механизмы поддержки франчайзинга. РАФ активно работает в Москве и регионах, постоянно расширяя географию сотрудничества. РАФ внесены изменения в приказ Минэкономразвития о мерах финансовой поддержки малых и средних форм предпринимательства, и сегодня франчайзи могут рассчитывать на ряд государственных субсидий. Кроме того, банки разработали для франчайзинга специальные программы, а региональные фонды поддержки предпринимательства увеличивают объемы финансирования на стартовом этапе. Для успешного развития франчайзинга в РФ в экономическом пространстве необходимо создать определенные условия. Очевидно, что в сегодняшней ситуации крайне необходима разработка законодательной базы о франчайзинге, включение бизнес-системы в правительственную программу по поддержке малых и средних форм бизнеса, создание системы налоговых льгот, возможность применения упрощенной формы бухгалтерского учета, а также создание учебных и консультационных центров по франчайзингу. Заключение
Франчайзинговая модель открытия и развития бизнеса доказала свою эффективность в России и продолжает интенсивно развивается благодаря высокой степени выживаемости франшизных предприятий. На начальном этапе развития, несомненно, на рынке доминировали иностранные бренды, однако, сегодня они постепенно сдают позиции российским маркам. Несмотря на оптимистичные прогнозы, все же у франчайзинга в России есть проблемы, связанные с экономикой (нестабильное развитие, высокие процентные ставки по кредитам); организационно-правовые (отсутствие единого закона, регулирующего данную деятельность); социально-психологические, связанные с нехваткой опыта в данной области, не должным отношением к интеллектуальной собственности и др.). Несмотря на проблемы существует понимание и имеются положительные результаты в использовании франчайзинга. Развитие франчайзинга в формировании устойчивого экономического роста России имеет огромное значение, и в интересах государства поддержать связанные с ним процессы. В контрольно — курсовой работе произведено исследование темы «развитие франчайзинга в России за последние 20 лет», сделаны соответсвующие выводы и в связи с этим надо отметить, что задачи курсовой работы, поставленные во введении решены
Список литературы
1.Белолипецкий В. Г. Стратегический менеджмент [Текст] / В. Г. Белолипецкий. — М.: КНОРУС, 2010. — 448 с.
2. Белорусов А. С. Международный менеджмент [Текст] / А. С. Белорусов. — М.: Юристъ, 2011. — 224 с.
3. Бланк И. А. Торговый менеджмент [Текст] / И. А. Бланк. — Киев: Эльга, Ника-Центр, 2012. — 784 с.
4. Бодди Д. Основы менеджмента [Текст] / Д. Бодди, Р. Пэйтон. — СПб.: Питер, 2010. — 816 с.
5. Большаков А. С. Современный менеджмент: теория и практика [Текст] / А. С. Большаков, В.
И. Михайлов. — СПб.: Питер, 2010. — 416 с.
6.Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем. — М.: АО Интерэксперт, 2012.
7.Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: «Ростинтэр», 2010.
8.Панина Д. В. Активного развития франчайзинга в России // Менеджмент — 2013 (март). — с.
159.Шеин В. Н и др. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. — М.: Новости, 2009.
