Формы их взаимосвязей положены в основу производственной структуры ОООДесногорский полимерный завод. Виды структурных подразделений и цехов изображены в приложении к курсовой работе. Основными уровнями производственной структуры ОООДесногорский полимерный заводявляются ресурсов [15]: цех — отделение — участок — бригада — рабочее место. Цех экструзии пленок специализируется на выпускепленок. Отдел технического контроля занимается измерением и упаковкой продукции, а также физико-механчиескими испытаниями. Механический участок специализируется на слесарно-ремонтных, электрогазосварочных, контрольно-измерительных работах. Структурные единицы административно-хозяйственной службы занимаются составлением готовой продукции, погрузочно-разгрузочными работами и контролем этих процессов. Данная производственная структура не является достаточно разветвленной, так это способствует повышению управления ею [7]. Основу производственного потенциала составляют технологические линии, созданные компанией «Macchi». Компания «Macchi» — один из мировых лидеров в производстве плёночных экструдеров. Все технологические линии оснащены самыми современными высокоточными устройствами и системами контроля и регулирования свойств пленок, изготавливаемых на них. На сегодняшний день ООО Десногорский полимерный завод располагает: двумя автоматизированными скоростными трех-слойными линиями по производству пленок (под ламинацию, металлизацию, печать; защитных пленок; термоусадочных пленок, Stretch-hood), одной полностью автоматизированной линией по производству семислойных барьерных пленок, тремя автоматизированными линиями по производству стретч-пленок, двумя линиями по производству однослойных термоусадочных и парниковых пленок. Разнообразие производственных линий позволяет производить полимерную пленку самых разных размеров. Сегодня в ассортименте пленки толщиной от 6 до 250 микрон, шириной от 200 до 1900 мм. В 2008 г. установлена семислойная соэкструзионная установка фирмы M
acchi для производства барьерных пленок шириной до 1900 мм, толщиной от 20 до 250 мкм. Специалистами
ОООДесногорский полимерный завод разработан ряд рецептур для барьерных пленок, используемых в разных отраслях промышленности (медицинской, пищевой…).Две автоматизированные скоростные трехслойные установки с производительностью около 450 кг/час позволяют производить широкий ассортимент пленок (под ламинацию, под печать, под металлизацию, защитные пленки, Stretch-hood, термоусадочные пленки).На ОООДесногорский полимерный завододновременно работают три установки по производству стретч-пленок способом выдувной экструзии. Производство стретч — пленок ежемесячно составляет около 200 тонн. Проведем анализ уровня запасов ОООДесногорский полимерный завод. Основная задача распределения — определить запасы большей стоимости, чтобы уделить больше внимания при анализе и управлении такими материальными запасами. Таблица 2.1 — Данные по запасам ОООДесногорский полимерный завод
Наименование запасов
Стоимость запасов на 1 метр погонный пленки, руб. Доля запасов на 1 стул,%Нарастающим итогом,%Отнесение запаса к классу
Полимеры2,061,561,5АПигменты0,412,373,8АФольга0,39,283,0АУпаковка0,257,790,7ВКлей0,26,296,9ВЭтикетка0,13,1100,0СВсего3,25 100,0XXЗаключение
Недавнее слияние производителей полимерных плёночных материалов ООО «Технопак-Флекс» и ООО «ДПЗ» — вывело созданный двумя партнерами единый производственно-коммерческий холдинг в лидеры по объемам выпуска высокобарьерной полимерной упаковки в России. ООО Десногорский полимерный завод рад предложить полимерные пленки широкого спектра применения, используемые в качестве термосвариваемого слоя в комбинированных материалах, для нанесения печати, металлизации, а также используемые как основной упаковочный материал. В общих чертах ООО Десногорский полимерный заводможно отнести к предприятиям «технологического» типа, поскольку оно функционирует на основе базовых технологических процессов производства кабельных материалов. Относительно состава цехов и служб, то они реализуют производственный процесс изготовления продукции. Формы их взаимосвязей положены в основу производственной структуры ОООДесногорский полимерный завод. Основу производственного потенциала составляют технологические линии, созданные компанией «Macchi». Компания «Macchi» — один из мировых лидеров в производстве плёночных экструдеров. Все технологические линии оснащены самыми современными высокоточными устройствами и системами контроля и регулирования свойств пленок, изготавливаемых на них. На сегодняшний день ООО Десногорский полимерный завод располагает: двумя автоматизированными скоростными трех-слойными линиями по производству пленок (под ламинацию, металлизацию, печать; защитных пленок; термоусадочных пленок, Stretch-hood), одной полностью автоматизированной линией по производству семислойных барьерных пленок, тремя автоматизированными линиями по производству стретч-пленок, двумя линиями по производству однослойных термоусадочных и парниковых пленок. Разнообразие производственных линий позволяет производить полимерную пленку самых разных размеров. Сегодня в ассортименте пленки толщиной от 6 до 250 микрон, шириной от 200 до 1900 мм. Проведем анализ уровня запасов ОООДесногорский полимерный завод. Основная задача распределения — определить запасы большей стоимости, чтобы уделить больше внимания при анализе и управлении такими материальными запасами. Глоссарий
Управление запасами — рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Лимитная карта — первичный документ, по которому оформляется отпуск материалов со склада на производство. Метод АВС контроля товарно-материальных запасов — метод, который заключается в делении запасов сырья и материалов на 3 категории по степени важности в зависимости от их удельной стоимости. Категория, А — наиболее ценные виды ресурсов, которые требуют постоянного и скурпулезного учета и контроля. Категория В — менее важные для предприятия товарно-материальные запасы, которые оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации. Категория С — широкий ассортимент малоценных видов товарно-материальных запасов, закупаемых в большом количестве. Библиографический список использованной литературы
Дихтль, Е. Практический маркетинг: учеб. пособие / Е.
Дихтль, Х. Хершген; пер. с нем. А. М. Макарова; под ред. И. С. Минко.
— М.: Высшая школа, ИНФРА-М, 1996. — 255 с. Дубровин, И. А. Экономика и организация производства: учеб.
пособие / И. А. Дубровин, А. Р. Есина, И. П. Стуканова; под ред. И. А. Дубровина — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2007. — 202 с. Жиделева, В. В. Экономика предприятия: учеб.
пособие / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн; под ред. В. В. Жиделевой — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 133 с. Забродская, Н. Г. Экономика и статистика предприятия: учеб.
пособие / Н. Г. Забродская. — М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2005. — 352 с. Зайцев Н. Л. Экономика промышленных предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2001 г. — 358 с. Ильин, А. И. Экономика предприятия: учеб.
пособие / А. И. Ильин, Т. И. Королева, В. П. Волков, В. И. Станкевич [и др.]; под общ. ред. А. И. Ильина — 2-е изд., перераб.
и доп. — М.: Новое знание, 2004. — 672 с. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. ;
М.: Финансы и статистика, 2004 г. — 424 с. Любушин Н. П, Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: Юнити-Дана, 2000 г.
— 471 с. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. — 5-е издание, перераб. и доп. ;
М.: ИНФРА-М, 2006 г. — 720 с. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятии. — М.: Финансы и статистика, 2002 г. ;
388 с. Современная экономика. Лекционный курс.: многоуровновое учеб.
пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. — 544 с. Суша, Г. З. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Г. З. Суша. — М.: Новое знание, 2003. — 384 с. Тертышник, М. И. Экономика предприятия: учеб.
метод комплекс / М. И. Тертышник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 301 с. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб.
пособие / Г. И. Шепеленко — 2-е изд., перераб. и доп. — Ростов-на-Дону: Мар
Т, 2001. — 592 с. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб.
пособие / Г. И. Шепеленко — 4-е изд., перераб. и доп. — Ростов-на-Дону: Мар
Т, 2003. — 544 с. Экономика предприятия: учебник / под ред. В. М. Семенова — 4-е изд. — СПб: Питер, 2007. — 384 с. Приложение
Структурные подраздления
Складские подразделения
Отдел технического контроля
Механический участок
Экструзионный, Пластикатный и полимерный цеха
Схема структурных подразделений предприятия
