Сравнительный анализ американской и немецкой школ контроллинга

В немецкой модели контроллинга на первом месте стоит комплекс задач по планированию с использованием системы планово-контрольных расчетов на базе информации управленческого учета. На IVМеждународном конгрессе по контроллингу, прошедшем в Праге в апреле 2014 г., профессор Фалько С. Г. отметил, что теория и практика контроллинга в России «развивалась, в основном, по «немецкой модели», хотя в ряде российских компаний, в частности, топливно-энергетического сектора, имеют место элементы «американской модели». Подводя итог изложенному, хотелось бы отметить, что различное понимание контроллинга в разных странах это объективный процесс, обусловленный сложившейся культурой предприятий и философией их управления, а также национальными особенностями. Заключение

В развитых странах контроллинг уже давно выступает и развивается как неотъемлемая часть системы управления успешной компанией. В последние годы контроллинг также стал одной из наиболееприоритетных тем в отечественной бизнес-среде. Использование положительного опыта управления, который прошел проверку временем и доказал свою эффективность на предприятиях экономически развитых стран, может значительно облегчить и ускорить интеграцию российских предприятий в мировую экономику. В современных условиях преобладает понимание контроллинга как принципиально новой современной концепции управления, представляющая собой комплекс методов стратегического управления, аналитических и контролирующих процедур направленных на реализацию поставленных перед предприятием целей и задач и на оптимизацию его управленческой деятельности. На сегодняшний момент существуют две исторически сложившиеся и конкурирующие между собой системы контроллинга: американская и немецкая. Изучение представленных концепций и их анализ показали, что отличие этих школ состоит в том, что в немецкой школе центральное место занимает внутренний аудит, а в американской в функции контроллинга дополнительно включены задачи финансового учета. Несмотря на различия, продиктованные, философией управления предприятием и национальными особенностями, указанные школы существуют и развиваются под воздействием реальных факторов. В заключении хотелось бы обратить внимание, что система контроллинга всегда будет подвержена изменениям и доработке, ввиду необходимости адаптации бизнеса к меняющимся условиям на рынке и внутрифирменным процессам. Список использованных источников

Основная литература

Вебер Ю., Шеффер У.

Введение

в контроллинг. — М.: НП «Объединение контроллеров», 2014. — 416 с. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник / Пер. с англ. -

М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 655 с. Долинская Р. Г., Мищенко В. А. Контроллинг в действии: Учебное пособие. — Харьков: ИД «ИНЖЭК», 2008.

— 472 с. Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу: учеб. пособие / В. Б. Ивашкевич. -

2-е изд. — М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. — 192 с. Контроллинг: учебник / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько.

— 2-е изд., дораб. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 336 с. Контроль и ревизия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / под ред.

Е.А. Федоровой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 с. Концепция Контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath& Partners; Пер.

с нем. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 269 с. Савкина Р. В. Планирование на предприятии: Учебник / Р. В. Савкина.

— М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. — 324 с. Смирнов С. А. Контроллинг.

— М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002. — 161 с. Теплякова Т. Ю. Контроллинг: учебное пособие / Т. Ю. Теплякова.

— Ульяновск: УлГУ, 2010. — 143 с. Шешуков Т. Г. Теория и практика контроллинга: учеб.

пособие / Т. Г. Шешукова, Е. Л. Гуляева. — М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. — 176 с. Шигаев А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учеб.

пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение» / А. И. Шигаев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. -

351 с. Хан Диггер, Хунгеберг Харальд. Пик. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича и др.

— М.: Финансы и статистика, 2005. — 928 с. Янковский К. П., Мухарь И. Ф. Управленческий учет: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2011.

— 368 с. Дополнительная литература

Василенко Г. Н. Правовые основы контроля в России и Европейском Союзе: монография / Г. Н. Василенко. — М.: Юнити-ДАНА, 2012. — 87 с. Гусев М. М. Интерпретация функций контроллинга // Российское предпринимательство. 2011. №

7 выпуск 1. — С. 46−52Контроллинг на малых и средних предприятиях. Сборник научных трудов IV конгресса по контроллингу, Прага, 2014

Под научной редакцией С. Г. Фалько // М.: НП «Объединение контроллеров», 2014. — 357 с. Рудычев А. А. Международная практика контроллинга (немецкая и американская модели) / А. А. Рудычев, Л. В. Бугаенко // Молодой ученый. — 2014. — № 6.

— с. 484−486. Анташов В. А., Уварова Г. В. Практический контроллинг: управленческие решения, инновации [Электронный ресурс] / Экономика и жизнь. Экономико-правовой бюллетень. -

2010. — № 10. Режим доступа:

http:// www. eg-online.ru.Электронные ресурсы

Академия контроллинга [Электронный ресурс] Режим доступа:

http:// www. ca-controlling.ru."Корпоративный менеджмент" - независимый проект [Электронный ресурс] Режим доступа:

http:// www.cfin.ru.