Гальперин В. М. Микроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Экономическая школа, 2009. -
698 с. Герчикова Н. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 499 с. Кемеровская область. Краткая характеристика //
http://www.karate42.ru/index.php?id=689Концепция развития МСП в Кемеровской области на период до 2025 года //
http://dprpko.ru/podderzhka-malogo-i-srednego-biznesa.htmlКоробейников Е. В. Социальный вектор развития экономики Кемеровской области (на примере потребительской кооперации) // Проблемы современной экономики, N 4 (48), 2013. — С. 299−303Кузбасс в 2012 г. — Кемерово, 2013
Овчинников Г. П. Микроэкономика. Макроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Мир, 2007. 546 с. Островенко Д. Г. Государственное регулирование развития конкуренции как основы экономического развития России. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2011. 117 с.Предпринимательство. Итоги 2013 года //
http://www.dprpko.ru/biznes-v-czifrax-i-faktax.htmlСмирнов Е. П. Стратегия развития регионов: теория, практика, новые подходы //
http://bre.ru/risk/30 532.htmlСтратегия социально-экономического развития Кемеровской области до 2025 года //
http://docs.cntd.ru/document/990 308 346
Торговля в Кемеровской области в 2012 г. — Кемерово, 2013
Приложения
Приложение 1 — PEST-анализ Кемеровской области
ФакторыВес
ОценкаСуммарная оценка
Возможности1. Социальные 1.1 Положительная демографическая динамика0,0450,201.
2 Рост популярности здорового образа жизни 0,4 540,181.
3 Увеличение количества времени на досуг и путешествия0,0430,12Итого0,1250,502. Технологические 2.1 Широкое внедрение высоких технологий в производство 0,0440,162.
2 Стремительное развитие технологий в основных отраслях0,4 540,182.
3 Относительная доступность новейшего оборудования и технологий0,0440,16Итого0,1250,503. Экономические 3.1 Выделение среднего класса населения0,0450,203.
2 Рост числа потребностей населения в продукции Кемеровской области0,4 540,183.
3 Формирование новых перспективных мировых рынков0,0450,20Итого0,1250,584. Политические 4.1 Поддержка государством малого и среднего бизнеса0,6 520,1304.
2 Относительно благоприятная политическая ситуация0,6 020,120Итого0,1250,25ИТОГО ПО ВОЗМОЖНОСТЯМ0,501,83Угрозы1. Социальные 1.1 Отдаленность от центральной части России и границ с Европой 0,4 540,181.
2 Депопуляция населения0,0450,201.
3 Увеличение числа пожилых людей0,0440,16Итого0,1250,542. Технологические 2.1 Последние новинки стоят дорого0,0440,162.
2 Увеличение себестоимости продукции за счет дороговизны нового оборудования0,0430,122.
3 Прогресс опережает образование (нехватка квалифицированных кадров)
0,4 540,18Итого0,1250,463. Экономические 3.1 Угроза нового мирового финансового кризиса0,0450,203.
2 Инфляция0,0440,163.
3 Рост конкуренции на рынке0,4 540,18Итого0,1250,544. Политические 4.1 Жесткое законодательство функционированию региональной инфраструктуры0,6 520,134.
2 Общая нестабильность в регионах в связи с проблемой Украины0,6 020,12Итого0,1250,25ИТОГО ПО УГРОЗАМ0,501,79ОБЩАЯ ОЦЕНКА ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ3,62Приложение 2 — Анализ сильных и слабых сторон Кемеровской области№Факторы
ВесОценка
Суммарная оценкаI. Сильные стороны 1Развитая транспортная сеть35 152
Уникальные виды ресурсов35 153
Благоприятные природные условия34 124
Наличие свободной рабочей силы25 105
Модернизация основных фондов248Итого по сильным сторонам60II. Слабые стороны 1Высокий риск сокращения ресурсной базы Кемеровской области35 152
Неудовлетворительное состояния социальной инфраструктуры35 153
Слабая маркетинговая деятельность на уровне региона2484
Отсутствие ряда услуг, востребованных населением2485
Рост значимости экологических ограничений236Итого по слабым сторонам52Приложение 3 — Матрица SWOT-анализа для определения стратегических направлений развития предпринимательства в Кемеровской области
Возможности ОУгрозы ТПоложительная демографическая динамикаO1Широкое внедрение высоких технологий в производство — О2Выделение среднего класса населения — О3Формирование новых перспективных мировых рынков — О4Угроза мирового финансового кризиса — Т1Сокращение населения страны — Т2Прогресс опережает образование (нехватка квалифицированных кадров) — Т3Рост конкуренции на рынкеТ4Сильные стороныSРазвитая транспортная сеть — S1Продвижение региона
Дополнительное привлечение человеческих и прочих ресурсов
Продвижение региона
Дополнительное привлечение человеческих и прочих ресурсов
ХХХПродвижение региона
Уникальные ресурсы, — S2ХХХРазработка программ обучения Повышение качества продукции и услуг
ХХХПривлечение новых квалифицированных кадров
Слабые стороныWВысокий риск сокращения ресурсной базы Кемеровской областиW1Разработка и внедрение новых видов продукции.
инвестиции в развитие ресурсосберегающих технологий
ХХХРазработка и внедрение новых видов продукции с соответствующим обучением персонала
Разработка и внедрение новых видов продукции.
инвестиции в развитие ресурсосберегающих технологий
Неудовлетворительное состояния социальной инфраструктуры — W2Разработка и внедрение социальной стратегии региона
ХХХПривлечение новых квалифицированных кадров
Разработка и внедрение социальной стратегии региона
