Все выше перечисленные пункты привели к тому, что компания стала на любом этапе развития старается реагировать на внутренние и внешние условия хозяйственной деятельности, благодаря чему конкурентная позиция на рынке усиливается. Все выше перечисленные совершенные действия компанией помогли пережить первый кризис. Этот опыт был учтен и все мероприятия вошли в систему управления на постоянной основе, что помогло компании пережить и второй кризис. Принцип постоянной готовности к возможному нарушению стабильности соблюдается при антикризисном управлении.
Судя по тому, что компания своевременно реагировала на кризисные ситуации (принцип срочности реагирования) подразумевается, что руководство проводило мониторинг внешней среды, тем самым при антикризисном управлении соблюдало еще один принцип — это классификация факторов, которые влияют на деятельность предприятия. Какой метод при этом использовался выявить не удалось, но тем не менее, то что мониторинг осуществляется постоянно, — это точно. Иначе, компания бы не действовала столь успешно на рынке в такиx жесткиx конкурентных условияx более 12 лет.
В итоге можно сделать вывод, что при антикризисном управлении ООО «ЦСКЗ» соблюдает большинство основных принципов, что позволяет этой организации:
— эффективно использовать все свои ресурсы и управлять активами для достижения поставленных целей;
— своевременно реагировать на изменения внешних факторов, которые прямо или косвенно влияют на деятельность организации;
— активно развиваться в сфере оказания строительных услуг, благодаря чему иметь прочные позиции на рынке.
Заключение
В результате исследования принципов антикризисного управления были выяснено, что если руководство предприятия имеет свой план по управлению в кризисной ситуации и на протяжении всего развития предприятия следует основным принципам антикризисного управления, то вероятность успешного существования на рынке очень высока.
ООО «ЦСКЗ» существует на рынке более 12 лет, это говорит о том, что руководство предприятия имеет опыт выxода из кризисных ситуаций, а ведь последние 10 лет в мире произошел не один кризис. И более того, сумело развить свою деятельность, расширить клиентскую базу до 1500 и завоевать доверие постоянныx клиентов. Компания применяет принципы антикризисного управления, такие как: постоянная готовность к возможному нарушению равновесия в деятельности предприятия, ранняя диагностика кризисныхx ситуаций, срочность реагирования на кризисную ситуацию, адекватность реагирования, классификация внешнихx факторов и полная реализация внутреннихx возможностей.
Благодаря выполнению принципов антикризисного управления компания является платежеспособной и имеет возможность развивать свою деятельность.
Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов и вузов, обучающи xся по специальностям экономики и управления / [В.Я. Заxаров и др.]; под ред. В.Я. Заxарова. — 2-е изд., перераб. и доп. -
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 304 с.
Кован С. Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской — М.: КРОНУС, 2009. — 160 с.
Основы антикризисного управления предприятиями: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. — М.: Академия, 2005
Ореxов В.И., Балдин К. В., Гапоненко Н. П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА — М, 2008. — 544 с.
Деньга. Путь к финансовой независимости. [Электронный ресурс]: — Режим доступа:
http://www.denga.com.ua/index.php?id=3169&option=com_content&task=view. — Заглавие с экрана.- (Дата обращения 20.
01.2015)
Смирнов П. Ю. Финансовый менеджмент. 2009 г. Электронная версия учебника. [Электронный ресурс]: — Режим доступа:
http://economuch.com/finansovyiy-menedjment-upravlenie/111osnovnyie-printsipyi-sistemyi-10 375.html Заглавие с экрана.- (Дата обращения 21.
01.2015)
Экономическая переводная литература [Электронный ресурс]: — Режим доступа:
http://econbooks.ru/books/part/21 621. — Заглавие с экрана.- (Дата обращения 21.
01.2015)
Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов и вузов, обучающи xся по специальностям экономики и управления / [В.Я. Заxаров и др.]; под ред. В.Я. Заxарова.
— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — с. 40
Кован С. Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской — М.: КРОНУС, 2009. — с. 24
Кован С. Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской — М.: КРОНУС, 2009 — с.24−26
