Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка бизнес-стратегии для строительного подразделения компании Автокомпонент

Дипломная: Разработка бизнес-стратегии для строительного подразделения компании Автокомпонент
Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Оценить предполагаемую экономическую эффективность собственного строительного подразделения Предметом исследования является процесс стратегического управления и разработки стратегии на предприятии и его отдельных подразделений. Объектом — деятельность ГК «Автокомпонент». При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических… Читать ещё >

Разработка бизнес-стратегии для строительного подразделения компании Автокомпонент (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Оглавление
  • Введение
  • 1. Оценка влияния макросреды на ГК «Автокомпонент»
    • 1. 1. Основные тенденции развития автомобильного рынка
    • 1. 2. Сбор данных, техника проведения исследования
    • 1. 3. Результаты исследования макросреды
  • 2. Исследование уровня конкуренции на рынке
    • 2. 1. Сбор данных, техника проведения исследования
    • 2. 2. Результаты исследования уровня конкуренции
  • 3. Оценка экономических показателей и текущего состояния внутренней среды ГК «АВТОКОМПОНЕНТ»
    • 3. 1. Сбор данных, техника проведения исследования
    • 3. 2. Результаты исследования
  • 4. Исследование мотивации персонала компании на достижение целей организации
    • 4. 1. Сбор данных, техника проведения исследования
    • 4. 2. Результаты исследования мотивации
  • 5. Оценка эффективности текущей стратегии компании для выявления основных направлений формирования новой бизнес-стратегии
  • 6. Определение основных направлений диверсификации деятельности ГК «АВТОКОМПОНЕНТ» для повышения эффективности деятельности предприятия
  • 7. Разработка основных положений бизнес-стратегии строительного подразделения
  • 8. Предварительная оценка эффективности предложенной бизнес-стратегии
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение 1

При этом основу такого развития должно составлять создание собственных смежных (дочерних) компаний, обеспечивающих отдельные элементы производственного цикла ГК «Автокомпонент», ранее выводимых на аутсорсинг или выполняемых подрядным способом.

Рабочая гипотеза исследования В силу большого числа проектов, связанных проведением строительно-монтажных работ, возникает необходимость в создании собственного строительного подразделения ГК «Автокомпонент», что приведет к повышению общей эффективности деятельности компании.

Развитие дочерних компаний или параллельный бизнес, тем самым удержание, мотивирование персонала и придание развития новому бизнесу Цель исследования — сформировать эффективную бизнес-стратегию развития и роста организации путем создания строительного подразделения на основе маркетинговых исследований и анализа ее деловой среды.

Задачи исследования Сформулированная выше цель может быть декомпозирована на следующие задачи:

1. Оценить влияние макросреды на ГК «АВТОКОМПОНЕНТ».

2. Оценить уровень конкуренции на рынке.

3. Оценить экономические показатели и текущее состояние внутренней среды ГК «АВТОКОМПОНЕНТ».

4. Оценить мотивацию персонала ГК «АВТОКОМПОНЕНТ» на достижение целей компании.

5. Оценить эффективность текущей стратегии.

6. Определить возможность и основные направления диверсификации деятельности ГК «АВТОКОМПОНЕНТ» для повышения эффективности деятельности предприятия.

7. Обосновать необходимость и предложить организационный план создания строительного подразделения ГК «Автокомпонент».

8. Оценить предполагаемую экономическую эффективность собственного строительного подразделения Предметом исследования является процесс стратегического управления и разработки стратегии на предприятии и его отдельных подразделений. Объектом — деятельность ГК «Автокомпонент».

Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.

При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:

— научно-теоретическая литература по менеджменту, теории управления и организации;

— периодическая литература (журналы) с описанием существующих проблем, с которыми сталкиваются компании при осуществлении своей деятельности;

— практические пособия по управлению в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д. Д. Вачугова, А. С. Виханського, П. С. Завьялова, С. В. Захарова, М. Каза, В. И. Кноррига, Н. Д. Эриашвили, А. П. Панкрухина и многих других авторов.

Методы исследования, применяемые в работе — анализ литературных источников, методы стратегического анализа, отраслевой и конкурентный анализ.

Работа содержит введение, 8 разделов, заключение, список литературы.

…

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в 2х частях) (в ред. от 05.02.2007 № 13 — ФЗ): федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 — ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301; Российская газета. — 2007. — № 28.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 г., одобрен Советом Федераций 26 декабря 2001 г.// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
  3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство: учебник / под ред. И. М. Степанова — М.: Лаборатория базовых знаний, 2009. — С. 66
  4. «Проблемы бюджетирования на страницах журнала „Финансовый директор"// „Финансовый директор“, 2006, № 3
  5. В.В., Андреев В. Н., Соляник, Г.П. Управление предприятием: Монография / под общ. ред. В. Н. Андреева. — СПб.: Изд-во „Бизнес-пресса“, 2008. — 384 с.
  6. Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 208 с.
  7. Е.А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004. — 438с.
  8. Г. Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн. — СПб.: Питер, 2008. — 978 с.
  9. А.И. Производственный менеджмент: организация производства на предприятии / А. И. Балашов. — СПб.: Питер, 2009. — 160 с.
  10. А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. — Источник — http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35 034/
  11. Л.Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 216 с.
  12. Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения. Источник http://www.cfin.ru
  13. П. Бюджетирование в торговых компаниях // „Финансы: стратегия и тактика“, 2005, № 6
  14. Д.Д. Практикум по менеджменту: учебное пособие / Д. Д. Вачугов, В. Р. Веснин, Н. А. Кислякова. — М.: Высшая школа, 2009. — 192 с.
  15. В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учеб. пособие / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2009. — 174 с.
  16. О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: Экономистъ, 2008. — 670 с.
  17. О.С. Стратегическое управление/ О. С. Виханский — М: Гардарика, 2008. — 342 с.
  18. И.Н. Менеджмент: учебник / И. Н. Герчикова. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 500 с.
  19. В.В. Менеджмент: учебник / В. В. Глухов. — СПб.: Питер, 2009. — 601 с.
  20. В.А. Стратегии изменений. — Источник — http://www.goncharuk.ru
  21. О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие для вузов / О. М. Горелик. — М.: КноРус, 2010. — 270 с.
  22. А. Бюджетирование холдингов: проблемы и решения //“ Управление компанией», 2005, № 9
  23. И. Каков руководитель — такова и организация// Проблемы теории и практики управления № 5, 2003.
  24. Л.А. Маркетинг: учебно-практическое пособие / Л. А. Данченок, С. В. Ласковец. — М.: Маркет ДС, 2008. — 304 с.
  25. Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2005. — 667 с.
  26. Л.И. Менеджмент / Л. И. Дорофеева. — М.: Эксмо, 2008. — 192 с.
  27. Е.Л. Менеджмент: учебник / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. — М.: Академия, 2008. — 288 с.
  28. О. Принципы эффективного бюджетирования //Источник: Журнал «Финансовый директор», добавлено: 2007−04−11 http://www.ippnou.ru
  29. И. Мосты в будущее // журнал «& Стратегии». Источник — http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/bridge_future.shtml
  30. А.П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2008. — 624 с.
  31. А.Н. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие / А. Н. Ефимов, Е. Н. Барикаев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 120 с.
  32. В.С. Стратегия бизнеса: концепция и методы/ В. С. Ефремов. — М. Финпресс, 2008. — 125 с.
  33. В.В. Разработка бизнес-плана. — М.: Издательство МЭИ, 2008. — 390с.
  34. Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. — М.: Магистр, 2008. — 526 с.
  35. Р. Бюджетирование. Практические аспекты постановки задачи // «Проблемы теории и практики управления», 2006, № 1
  36. А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 168 с.
  37. Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа — http://uprkrizis.ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/
  38. В.А. Философия менеджмента: учебник / В. А. Канке. — М.: КноРус, 2010. — 388 с.
  39. Э.А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Э. А. Карпов. — Старый Оскол: ТНТ, 2010. — 768 с.
  40. А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Режим доступа — http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_akzlv.htm
  41. С.П. Менеджмент продаж: учеб. пособие для вузов / С. П. Коноплев, В. С. Коноплева. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 304 с.
  42. Ф. Маркетинг менеджмент: учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. — СПб.: Питер, 2009. — 814 с.
  43. Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. — М.: Эксмо, 2010. — 431 с.
  44. М., Бандхольд Х. Сценарное планирование. Связь между будущим — М.: Олимп-Бизнес.
  45. Л.И. Управление организацией: учебное пособие / Л. И. Лукичева. — М.: Омега — Л, 2009. — 356 с.
  46. Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Т. П. Любанова, Ю. А. Мясоедова, Ю. А. Олейникова. — М.: МарТ, 2009. — 400 с.
  47. Маркетинг: вкладывая, проверяй. Источник — http://www.rusconsult.ru/cms-news.php?mode=view_ews&id=775
  48. Маркетинговые стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Практика крупных российских компаний. — М.: «Экономика», 2008. — 237 с.
  49. В.Г. Инновационный менеджмент: учебник / В. Г. Медынский. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 295 с.
  50. Менеджмент организации: учебные и производственные практики: учебное пособие / под общ. ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 378 с.
  51. М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, 2009. — 720 с.
  52. А.А. Менеджмент организации: введение в специальность: учеб. пособие / А. А. Одинцов. — М.: Академия, 2009. — 240 с.
  53. Основы менеджмента: учеб. пособие / под ред. В. И. Королева. — М.: Магистр, 2008. — 432 с
  54. Планирование на предприятии / под ред. Ю. Н. Лапыгина. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 372 с.
  55. М.Э. Конкурентное преимущество: учебник / М. Э. Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 715 с.
  56. А., Сертаков К. От периодического к скользящему бюджетированию // Опубликовано в журнале «Финансовый директор», http://www.iteam.ru, Декабрь 11, 2005
  57. Д. Разработка стратегии развития компании // «Газ России», сентябрь 2010 г. — http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20
  58. М.Л. Инструменты оперативного контроллинга // Аудитор № 3, 2004. -с.23- 29.
  59. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А. Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2008. — 496 с.
  60. Стратегический менеджмент: учебное пособие / под ред. А. Г. Комарова, А. Р. Кудашева. — Москва; Уфа: Изд-во Уфимского филиала МГГУ им. М. А. Шолохова, 2009. — 254 с.
  61. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. — М.: «Тандем», 2008.
  62. Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач [Электронный ресурс]. — Режим доступа — http://www.improvement.ru/bibliot/decision/decision05.shtm.
  63. Сущность и функция стратегического планирования. Источник — http://www.barmashovks.ru/page104/page191/index.html
  64. А.В. Менеджмент организации: учебник / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. — М.: КноРус, 2008. — 416 с.
  65. Управление организацией: учебник / А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, И. А. Саломатин. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 736 с.
  66. Э.А. Бизнес-план компании. — М.:ЭКМОС, 2009. — 512с.
  67. Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2008. — 496 с.
  68. Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Дело, 2008. — 448 с.
  69. Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. Экономика, маркетинг, менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. — М.: «Стандарты и качество», 2009. — 464 с.
  70. Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». — 2006 г. — № 4. — С. 3−21
  71. С.Д., Соломатина Т. Б. Карта заинтересованных сторон — инструмент анализа окружения бизнеса// «Инициативы 21 века», 2010. — № 1.
  72. К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». — 2009 г. — № 4. — С. 21−29
  73. Данные официального сайта электронной газеты Marketing Week. URL: http://www.marketingweek.co.uk
  74. Данные официального сайта Европейской ассоциации автопроизводителей. URL: http://www.acea.be/
  75. Курс R820 «Стратегия», книги 1−6 — МИМ ЛИНК, 2008
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Сессия? Спокойно!