Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Импорт технологического оборудования для нефти-газовой отрасли РФ

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

По пессимистичному сценарию развития темпы прироста производства в натуральном выражении приняты равными по: буровому оборудованию (-14%, т. е. рост 86%), трубам — 1% (рост 101%), оборудованию для эксплуатации скважин (-4%, рост 96%). При таких значениях среднегодовых темпов прироста производства, результаты примут вид, как показано в таблице 3. Таблица 3 Пессимистичный прогноз производства… Читать ещё >

Импорт технологического оборудования для нефти-газовой отрасли РФ (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

ЗАКЛЮЧЕНИЕ В целом, проведенное в данной работе исследование, показало высокую перспективность развития в России ритейловых сетей, которые способны обеспечить высокую скорость продвижения материальных потоков в своих распределительных системах и могут предоставить потребителю максимальное разнообразие востребованной продукции по разным ассортиментным направлениям.

Формирование развитых цепей поставок широкого ассортимента продукции современных ритейловых сетей требует эффективного распределения материальных потоков ритейлового предприятия на местности. С этой целью при увеличении товарооборота ритейлового предприятия значительные выгоды при оптимизации распределительной системы может обеспечить строительство распределительного центра компании, охватывающего продвижение всех материальных потоков в конкретном регионе.

Проанализированная в данной работе распределительная система ритейловой компании «O'Keй Group», показала ее высокую эффективность. Компания активно использует возможности распределительных центров при организации цепей поставок всех розничных точек в отдельных регионах России. В настоящее время компания использует распределительные центры в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Москве и Московской области и Новосибирске. Проведенный в данной работе анализ распределительной системы компании в Омске и Омской области, выявил перспективность строительства в этом регионе нового распределительного центра компании.

Для анализа распределительной системы и выбора места расположения распределительного центра ритейловой компании был выбран метод центра тяжести логистического объекта, а также метод анализа иерархий, перспективных при принятии решений, зависящих от большого объема качественных параметров. Этот метод подтвердит перспективность строительства распределительного центра «O'Keй Group» в Омске.

Предложенные мероприятия по развитию распределительной системы «O'Keй Group» и размещению распределительного центра на местности будут полезны не только данной компании, но и любой другой крупной ритейловой сети, планирующей свое развитие в регионах России. Оптимизация системы распределения в регионе позволяет ритейловой компании добиться высокой степени сохранности грузов при поставке во все магазины сети, быстрой скорости обновления ассортимента, полному обеспечению спроса потребителей во всех розничных пунктах продаж по всем востребованным ассортиментным позициям. Тем самым, развитие распределительной системы ритейловых предприятий за счет внедрения в нее распределительных центров способно оказать позитивное воздействие на рост прибыли компании, ее рыночное положение и лояльность ей потребителей.

Исходя из вышеизложенной методики, ниже представлены прогнозные сценарии показателей развития рынка.А. Производство бурового оборудования, оборудования для эксплуатации скважин, труб для добычи нефти и газа

Базовый сценарий

В период 2010;2014гг. среднегодовые темпы прироста производства с учетом влияния 2014 года в натуральном выражении составили: бурового оборудования (-13%, т. е. рост 87%), оборудования для эксплуатации скважин (-2%, рост 98%), труб для добычи нефти и газа — 2% (рост 102%), поэтому данные показатели приняты за основу базового сценария развития. Как предполагается, при сохранении среднегодового темпа прироста производства значения примут вид, как показано в таблице 1. Объемы производства в натуральном выражении достигли в 2014 году: буровое оборудование 1041 штук, оборудование для эксплуатации скважин 25 342 штук, трубы для добычи нефти и газа 1203 тыс. тонн. Таблица 1Базовый прогноз производства бурового оборудования, труб для добычи нефти и газа, оборудования для эксплуатации скважин в 2015;2018 2 015 201 620 172 018

Буровое оборудование, шт.906 788 686 596

Оборудование для эксплуатации скважин, шт.24 739 241 502 357 622 784

Трубы для добычи нефти и газа, тыс. тонн1 224 124 612 681 290

Оптимистичный сценарий

По оптимистичному сценарию развития темпы прироста производства бурового оборудования, труб для добычи нефти и газа, оборудования для эксплуатации скважин в натуральном выражении приняты равными по: буровому оборудованию — 1% (рост 101%), трубам — 5% (105%), оборудованию для эксплуатации скважин — 3% (103%). При таких значениях среднегодовых темпов прироста производства результаты примут вид, как показано в таблице 2. Таблица 2Оптимистичный прогноз производства оборудования для бурения, труб для добычи газа и нефти, оборудования для эксплуатации скважин в 2015;2018 2 015 201 620 172 018

Буровое оборудование, шт.1 051 106 210 731 083

Оборудование для эксплуатации скважин, шт.26 102 268 852 769 226 752

Трубы для добычи газа и нефти, тыс. тонн1 263 132 613 931 462

Пессимистичный сценарий

По пессимистичному сценарию развития темпы прироста производства в натуральном выражении приняты равными по: буровому оборудованию (-14%, т. е. рост 86%), трубам — 1% (рост 101%), оборудованию для эксплуатации скважин (-4%, рост 96%). При таких значениях среднегодовых темпов прироста производства, результаты примут вид, как показано в таблице 3. Таблица 3 Пессимистичный прогноз производства оборудования для бурения, труб для добычи газа и нефти, оборудования для эксплуатации скважин в 2015;2018 2 015 201 620 172 018

Буровое оборудование, шт.895 770 662 569

Оборудование для эксплуатации скважин, шт.24 328 233 552 242 122 752

Трубы для добычи газа и нефти, тыс. тонн1 215 122 712 391 252

Прогнозные варианты (базовый, пессимистичный, оптимистичный) изменения объемов производства вышеперечисленного оборудования в натуральном выражении в 2015;2018гг. в сравнительной форме представлены на рис.

5−7.Рис.9Пессимистичный, базовый, и оптимистичный варианты объемов производства бурового оборудования в 2015;2018, штук

Рис.10Пессимистичный, базовый, и оптимистичный варианты объемов производства труб для добычи нефти и газа в 2010;2013, тыс.

т.Рис.11Пессимистичный, базовый, и оптимистичный варианты объемов производства оборудования для эксплуатации скважин в 2015;2018, штук

Емкость рынка нефтегазового оборудования

Базовый сценарий

В период 2010;2014гг. в среднем темп прироста емкости рынка НГМ в стоимостном выражении составил 18%, поэтому данный показатель принят за основу базового сценария развития. Как предполагается, при сохранении такого значения темпа прироста емкости рынка НГМ, результаты примут вид, как показано в таблице4. Емкость российского рынка НГМ в стоимостном выражении в 2014 году достигла 67,5 млрд руб. Таблица4 Базовый прогноз объема российского рынка нефтегазового машиностроения в 2015;2018 годах, млрд. руб. 2 010 201 120 122 013

Емкость рынка79,794,0111,0131,0Оптимистичный сценарий

По оптимистичному сценарию развития темп прироста емкости российского рынка НГМ в стоимостном выражении принят равным 20%. При таком значении темпа прироста результаты примут вид, как показано в таблице 5. Таблица 5 Оптимистичный прогноз объема российского рынка нефтегазового машиностроения в 2015;2018 годах, млрд. руб. 2 015 201 620 172 018

Емкость рынка81,097,2116,6140,0Пессимистичный сценарий

По пессимистичному сценарию развития темп прироста емкости российского рынка НГМ в стоимостном выражении принят равным 15%. При таком значении темпа прироста результаты примут вид, как показано в таблице 6. Таблица 6Пессимистичный прогноз объема российского рынка нефтегазового машиностроения в 2015;2018 годах, млрд. руб. 2 015 201 620 172 018

Емкость рынка77,689,3102,7118,1Прогнозные варианты (базовый, пессимистичный, оптимистичный) изменения объемов российского рынка НГМ в стоимостном выражении в 2015;2018гг. в сравнительной форме представлены на рис.

8.Рис. 12Пессимистичный, базовый, и оптимистичный варианты объемов рынка нефтегазового машиностроения в 2015;2018 годах, млрд. руб. Заключение

Положительное влияние от вступления России в ВТО связано с ростом объема поступающих в наше государство прямых иностранных инвестиций. Опыт государств, которые вступили в ВТО, и оценки итогов присоединения России к ВТО доказывают том, что прямые иностранные инвестиции в некоторые сектора услуг обеспечивают увеличение объема производства в стране до 11% ВВП. Значит, возможно сделать вывод, что процесс присоединения России к ВТО достаточно длительный и сложный, но результаты этого присоединения должны быть преимущественно положительными. В качестве заключения отметим: если функционирование российских нефтегазовых компаний будет чётко выстроена с учётом динамики развития мирового рынка газа и нефти, а также опыта других стран в этой отрасли, то Россия будет иметь возможность вернуть статус мировой державы на рынке энергетических носителей. Но для этого необходимо развивать не только нефтегазовую промышленность, но и различные другие отрасли производства, чтобы Россия всё же достигла статуса принадлежности к развитымстранам, для чего у неё есть все предпосылки. Учитывая роль и место нефтегазового сектора в экономике страны, представляется что одной важнейших задач экономического развития является задача перехода к новой, собственно российской модели развития нефтегазового комплекса, которая была бы ориентирована на достижение на достижение долгосрочных социально-экономических целей и задач. Здесь необходимо исходить из того, что инновационный путь развития нефтегазового сектора сопряжен с крупными долгосрочными инвестициями не только в добычу углеводородного сырья, но и в развитие новой высокотехнологичной инфраструктуры и наукоемкого сектора экономики. Дня осуществления таких инвестиций нужна долгосрочная стабильность. Поэтому главным элементом государственной политики является обеспечение стабильных «правил игры», закрепленных законодательным путем. На основе законодательного «фундамента» должны быть разработаны и реализованы специальные комплексы мероприятий в трех основных сферах регулирования, охватывающих:

• процессы недропользования;

• развитие национального рынка инновационных ресурсов;

• инвестиционную деятельность. При этом спектр возможностей государства чрезвычайно широк: формирование адекватных поставленным задачам принципов налогообложения; ясное и непротиворечивое разделение функций и полномочий органов государственного управления; выделение приоритетов научно-технической политики, особенно в сфере наукоемких производств для нефтегазового сектора; воссоздание на новом качественном уровне связки «наукамашиностроения — нефтегазовая промышленность». Список используемой литературы

Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. /

Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 640 с. Бойко Н. И., Чередниченко С. П. Транспортно — грузовые системы и склады: учеб.

Пособие / Ростов н/Д.: Феникс, 2007. — 400с.Волгин. В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие. -

М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. — 460 с. Гамкрелидзе Л. И., Гамкрелидзе Е. Л. Логистика. Теория и практика: Уч. Пособие. — М.: МГИУ, 2009. -

279 с. Голиков Е. А. Маркетинг и логистика — новые инструменты хозяйствования: учеб. пособие / Е. А. Голиков. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 220 с. Дыбская В. В. Логистика для практиков.

Эффективные решения в складировании и грузопеерработке. — М.: Иптил Винити РАН, 2002 — 264 с. Дэймон Шехтер, Гордон Сандер Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер.

с англ. — М.: Претекст, 2008. — 230 с. Емельянова Н. З., Партыка Т. Л., Попов И. И. Информационные системы в экономике: учеб.

пособие. — М.: Форум: Инфр-М, 2009. — 464 с. Захаров М. Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учебное пособие / под ред. А. А. Колобова. — М.: Издательство «Экзамен», 2006 .

— 158 с. Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация /Д.Иванов. — М.: Вершина, 2006. -

176 с. Информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. проф. А. Н. Романова, проф. Б. Е. Одинцова — М: Вузовский учебник, 2009. -

410 с. Канке А. А., Кошевая И. П. Логистика: учебник. — 2-е изд., испр. И доп.

— М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. — 384 с. Логистика: тренинг и практикум: учеб. пособие/ Б. А. Аникин, В. М. Вайн, В. В. Водянова [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной.

— М.: Проспект, 2008. — 448 с. Логистика: учебник (полный курс МВА) / Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлигова А. Н. — М.: Эксмо, 2008. — 944 с. Миротин Л. Б. Логистика, технология, проектирования складов, транспортных узлов и терминалов / Л. Б. Миротин, А. В. Бульба, В. А. Демин.

— Ростов н/д: Феникс, 2009. — 408 с. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: Уч.

— М.: ИНФРА-М, 2008. — 528 с. Неруш Ю. М., Неруш А. Ю. Практикум по логистике: уч.

Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. — 304 с. О' Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация — М.: ООО Вершина, 2004.-272 с. Организация, нормирование и оплата труда: учеб.

Пособие / А. С. Головачев и др., под общ. Ред. А. С. Гловачева. -

3-е изд, испр. — Минск: Новое знание, 2007. -

603 с. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие/ В. П. Пашуто. — 4-е изд., стер.

М.: КНОРУС, 2008. — 320 с. Просветов Г. И. Математические методы в логистике: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., доп. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009.

— 304 с. Савенкова Т. И. Логистика: учебное пособие / Т. И. Савенкова. — Москва: Издательство «Омега-Л», 2006. — 256 с. Савин В. И. Организация складской деятельности: Справочное пособие.

2-е изд., перераб. И доп. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. — 544 с. Сергеев В. И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под ред. В. И. Сергеева.

— М.: Инфра-М, 2005.

— 976 с.Сергеев.В.И., Григорьев М. Н., Уваров С. А. ЛОГИСТИКА: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «альфа-пресс», 2008. — 608 с. Сергеев В. И., Сергеев И. В. Логистические системы мониторинга цепей поставок.

Учебное пособие. Серия «Высшее образование». — М.: ИРН-ФРА-М, 2003. 172с. Степанов В. И. Логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

— 488 с. Сток Дж.Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. — М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII, 797 с.

http://www.nsu.ru/exp/ref/Media:4ef1a26c8846c8c01300028103_Silkin.pdf

Показать весь текст

Список литературы

  1. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 640 с.
  2. Н.И., Чередниченко С. П. Транспортно — грузовые системы и склады: учеб. Пособие / Ростов н/Д.: Феникс, 2007. — 400с.
  3. . В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. — 460 с.
  4. Л.И., Гамкрелидзе Е. Л. Логистика. Теория и практика: Уч. Пособие. — М.: МГИУ, 2009. — 279 с.
  5. Е.А. Маркетинг и логистика — новые инструменты хозяйствования: учеб. пособие / Е. А. Голиков. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 220 с.
  6. В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопеерработке. — М.: Иптил Винити РАН, 2002 — 264 с.
  7. Дэймон Шехтер, Гордон Сандер Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. — М.: Претекст, 2008. — 230 с.
  8. Н.З., Партыка Т. Л., Попов И.И.Информационные системы в экономике: учеб.пособие. — М.: Форум: Инфр-М, 2009. — 464 с.
  9. М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учебное пособие / под ред. А. А. Колобова. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 158 с.
  10. Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация /Д.Иванов. — М.: Вершина, 2006. — 176 с.
  11. Информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. проф. А. Н. Романова, проф. Б. Е. Одинцова — М: Вузовский учебник, 2009. — 410 с.
  12. А.А., Кошевая И. П. Логистика: учебник. — 2-е изд., испр. И доп. — М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. — 384 с.
  13. Логистика: тренинг и практикум: учеб. пособие/ Б. А. Аникин, В. М. Вайн, В. В. Водянова [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. — М.: Проспект, 2008. — 448 с.
  14. Логистика: учебник (полный курс МВА) / Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлигова А. Н. — М.: Эксмо, 2008. — 944 с.
  15. Л.Б. Логистика, технология, проектирования складов, транспортных узлов и терминалов / Л. Б. Миротин, А. В. Бульба, В. А. Демин. — Ростов н/д: Феникс, 2009. — 408 с.
  16. Н.К. Экономические основы логистики: Уч. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 528 с.
  17. Ю.М., Неруш А. Ю. Практикум по логистике: уч. Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. — 304 с.
  18. О' Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация — М.: ООО Вершина, 2004.-272 с.
  19. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. Пособие / А. С. Головачев и др., под общ. Ред. А. С. Гловачева. — 3-е изд, испр. — Минск: Новое знание, 2007. — 603 с.
  20. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие/ В. П. Пашуто. — 4-е изд., стер.-М.: КНОРУС, 2008. — 320 с.
  21. Г. И. Математические методы в логистике: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., доп. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. — 304 с.
  22. Т.И. Логистика: учебное пособие / Т. И. Савенкова. — Москва: Издательство «Омега-Л», 2006. — 256 с.
  23. В.И. Организация складской деятельности: Справочное пособие. 2-е изд., перераб. И доп. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. — 544 с.
  24. В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под ред. В. И. Сергеева. — М.: Инфра-М, 2005. — 976 с.
  25. Сергеев.В.И., Григорьев М. Н., Уваров С. А. ЛОГИСТИКА: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «альфа-пресс», 2008. — 608 с.
  26. В.И., Сергеев И. В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. Серия «Высшее образование». — М.: ИРН-ФРА-М, 2003. 172с.
  27. В.И. Логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. — 488 с.
  28. Дж.Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. — М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII, 797 с.
  29. http://www.nsu.ru/exp/ref/Media:4ef1a26c8846c8c01300028103_Silkin.pdf
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ