Если к собственным средствам, включающим долгосрочные пассивы, прибавить краткосрочные займы, то получим общую величину основных источников формирования имущества предприятия, которая возросла на 22,36%. Т. е. мы видим, что наибольший уд. вес в увеличении общей величины основных источников для формирования запасов сыграли собственные оборотные средства. Но можно заметить, как излишек общей величины основных источников формирования запасов сократился в 2015 году на 36,4%, за счет более интенсивного роста запасов оборотных активов.
Таблица 18 — Относительные показатели финансовой устойчивости Показатели 2015
год, т. р 2016
год, т.р. Отклонение Нор-ма Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,698 0,650 -0,410 >0,1 Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами 1,26 1,03 -0,23 0,6−0,8 Коэффициент финансирования 7,036 5,083 -1,953 ≥1 Коэффициент маневренности собственных оборотных средств; 0,328 -0,347 0,019 ≥0,5 Индекс постоянного актива 0,672 0,653 -0,019 Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств 0,018 0,033 0,015 Коэффициент автономии 0,876 0,843 -0,033 ≥0,5 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств 0,142 0,187 0,045 ≤1
Итак, исходя из таблицы 25 можно сделать следующие выводы.
Коэффициент автономии уверенно укладывается в рамки своего оптимального значения, это свидетельствует о том, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами. Хотя мы и наблюдаем снижение величины данного показателя в 2015 г. вследствие уменьшения уд. веса капитала и резервов предприятия в общей величине баланса (значительно возросла нераспределенная прибыль), но снижение это невелико. Таким образом, роль собственного капитала в формировании активов достаточно высока.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств также соответствует оптимальному значению, причем с весьма значительным запасом. В 2015 году наблюдается рост данного показателя. Его величина увеличилась на 32%, т. е предприятие привлекло 19 коп (против 14 коп в 2014 г.) на 1 руб. вложенных в активы средств. Сопоставим коэффициент соотношения собственных и заемных средств с коэффициентом обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами (Комз). Мы видим, что Комз достаточно высок (>1), т. е. материальные запасы покрыты в основном собственными источниками, значит заемные средства покрывают главным образом дебиторскую задолженность. Условием уменьшения заемных средств является возврат предприятию дебиторской задолженности.
Что же касается самого коэффициента обеспеченности материальных запасов собственными средствами, то его величина в 2015 г. снизилась на 18,25% и составила 1,03 (норма же составляет 0,6−0,8) вследствие более интенсивного роста запасов по сравнению с ростом собственных оборотных средств, что можно оценивать положительно.
Негативным для предприятия является невысокий уровень коэффициента маневренности, отражающего состояние оборотных средств. Величина его ниже нормы, но все же к 2015 году он несколько возрос, приблизившись тем самым ближе к оптимальному значению. Таким образом, доля собственного капитала предприятия, находящегося в такой форме, которая позволяет свободно им маневрировать в 2015 году, составила лишь 34,7%. Решающим фактором, понижающим величину данного показателя, служит весьма высокий удельный вес основных средств в стоимости активов.
К 2015 году доля основных средств сократился на 4%, а величина нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) увеличилась на 45%, что привело к некоторому росту коэффициента маневренности. То есть у предприятия есть некоторый риск оказаться в положении банкротства в случае длительного технического перевооружения или трудностей со сбытом продукции, поэтому ему следует несколько изменить структуру собственного капитала, возможно, продать часть основных средств.
Ликвидность предприятия более широкое понятие, чем платежеспособность, ведь ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств за счет реализации своих активов, но предприятие может привлечь и заемные средства, если у него есть имидж в деловом мире.
Таблица 19 — Анализ ликвидности баланса ИП «Ньювент» за 2014;2015 года Актив 2015
год, т.р. 2015
год, т.р. Пассив 2015
год, т.р. 2015
год, т.р. Платежный излишек или недостаток (+,-) В % к величине итого группы пассива 2015 т.р. 2015 т.р. 2015 2015 1 2 3 4 5 6 7=
2−5 8=3−6 9=7/5x
x100 10=8/6x
x100 А1-наиболее ликвидные активы 3057 3151 П1-наиболее срочные обязательства 62 374 87 708 -59 317 -84 557 -95 -96 А2-быстро реализуемые 88 640 101 061 П2-краткосрочные пассивы 3480 2936 85 160 98 125 2447 3342 А3-медленно реализуемые активы 158 716 213 873 П3-долгосрочные пассивы 9800 20 606 148 916 193 267 1520 938 А4-трудно реализуемые активы 357 578 388 685 П4-постоянные пассивы 532 337 595 520 -174 759 -206 835 -33 -35 Баланс 607 991 706 770
Баланс 607 991 706 770 0 0 0 0
Из данной таблицы видно, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным как в 2015 г., так и в 2015 г., потому что из перечисленных неравенств первое не выполняется:
А1 < П1; А3 > П3
А2 > П2; А4 < П4
На ИП «Ньювент» не хватает денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств на протяжении двух анализируемых периодов (нехватка денежных средств возросла с 95% в 2005 году до 96% в 2015 году).
В 2014 г составила 25 843 тыс. руб., в 2015 г. ее величина была равна 13 568 тыс. руб. Т. е. мы видим, что данная величина как в 2014 г., так и в 2015 г. свидетельствует о платежеспособности предприятия, но следует заметить, что текущая ликвидность уменьшилась более чем в 2 раза по причине значительного роста краткосрочной кредиторской задолженности в 2015 г.
В 2014 году величина ПЛ составила 148 916 тыс. руб., в 2015 году — 193 267 тыс.
руб. Таким образом в обозримой перспективе возможен рост платежеспособности на 30% в силу относительно большой стоимости запасов по сравнению с величиной отложенных налоговых обязательств.
Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом используется показатель ликвидности, вычисляемый по формуле:
где 1;0,5;0,3 — весовые коэффициенты (определены при рассмотрении множества типов финансовых ситуаций).
В ходе анализа каждый из приведенных в таблице 3 коэффициентов рассчитывается на начало и конец периода. Также приведена динамика данных коэффициентов.
Таблица 20 — Коэффициенты, характеризующие платежеспособность ИП «Ньювент»
Коэффициенты платежеспособности План Факт Отклонение Нормальное ограничение 1. Общий показатель ликвидности (L1) 1,417 1,236 -0,181 ≥1 2. Коэффициент абсолютной ликвидности 0,046 0,035 -0,011 ≥0,1÷0,7 3. К-т критической ликвидности 1,392 1,150 -0,242 0,7÷0,8, opt=1 4. Коэффициент текущей ликвидности 3,803 3,509 -0,294 2, opt=3,5 5. К-т маневренности функц-щего капитала 0,860 0,940 0,08 6. Доля оборотных средств в активах 0,412 0,450 0,038 >0,5 7. К-т обеспеченности собств-ми средствами 0,698 0,650 -0,048 ≥0,1 9. К-т утраты платежеспособности 1,718 — ≥1,0
Мы видим, что в плановом аспектеего величина как раз приравнялась к оптимальному значению. Чем выше показатели ликвидности, тем выше уверенность кредиторов, что долги будут погашены.
На анализируемом предприятии его уровень значительно отличается от норматива (причем в 2015 году наблюдается снижение данного коэффициента на 0,011 за счет значительного роста кредиторской задолженности по сравнению с ростом денежных средств, краткосрочные финансовые вложения вообще сократились на 25%), что еще раз подтверждает факт нехватки денежных средств (наиболее срочные обязательства значительно превышают наиболее ликвидные активы).
В нашем случае наблюдается снижение данного показателя до 1,15, так как в плановом аспекте величина дебиторской задолженности, занимающей наибольший уд. вес в сумме 1-й и 2-й групп активов по степени ликвидности, возросла на 14%, величина же кредиторской задолженности, также занимающей наибольший уд. вес в сумме 1-й и 2-й групп пассива баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств, возросла на 40,6%.
Таким образом, данный показатель приблизился к оптимальному, тем самым стабилизируя свое положение.
Коэффициент общей ликвидности в 2015 г. снизился на 12,7%, стал составлять 1,236, т. е. на предприятии сумма ликвидных активов стала несколько меньше, нежели сумма всех обязательств, и все же величина данного коэффициента соответствует нормальному значению, имея при этом некоторый запас.
Коэффициент маневренности собственного капитала увеличивается на 0,08, т. е большая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах (запасы занимают наибольший уд вес в стоимости оборотных активов и величина их в 2015 году возросла более чем на 40%).
Доля оборотных средств в активах предприятия возросла, но в то же время этого уровня не хватает до нормального ограничения в силу высокой стоимости основных средств предприятия.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами больше нормативного, то есть у предприятия достаточно оборотных средств, необходимых для обеспечения финансовой устойчивости, и хотя значение данного показателя несколько снизилось, все же имеется достаточно весомый запас до достижения нормативного.
Так как значения коэффициентов Ктл и Коб принимают значения не менее критериальных, то следует рассчитать коэффициент утраты платежеспособности. Значение данного коэффициента, рассчитанного на период, равный трем месяцам, составило 1,718 при норме ≥1, что в свою очередь свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия не утратить платежеспособность.
В целом структуру баланса у предприятия на основе рассмотренных выше показателей можно признать удовлетворительной за исключением коэффициента абсолютной ликвидности и доли оборотных средств в активах.
Выручка от реализации продукции компании ИП «Ньювент» возросла на 25%, что связанно с крупными заказами в сезон с мая по сентябль. Так же предполагается крупные заказы в сезон новогодних каникул.
Рентабельность активов возросла на 7% в текущем году в стравнени с базовым.
Предприятие платежеспособно, а его активы ликвидны.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы над разработкой бизнес плана нового предприятия по поставкам, обслуживанию и ремонту ЭВМ, были рассмотрены теоретические аспекты деятельности новой компании, проанализирована его финансово — хозяйственная деятельность и внутренняя и внешняя среда организации, а так же разработаны рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности ИП «Ньювент»
Основной упор в работе сделан на маркетинговое продвижение нового проекта.
В наши дни встречаются как сторонники, так и противники концепций маркетинга.
Противники считают, что маркетинг призывает к активному необдуманному потреблению, а так же засоряется сознание людей не нужной рекламной информацией. Сторонники маркетинга считают, что кроме экономического эффекта, маркетинг несет собой повышение качества продукции и уровня жизни населения в целом.
Многие практикующие маркетологи сходятся во мнении, что эффективность маркетинговой деятельности зависит от роста объемов производства и реализации. К другим составляющим эффективности относят они эффективный менеджмент, производственные ресурсы, кадровый состав предприятия, техника и технологии. Однако, такая оценка не несет конкретных данных и не отображает реальной стоимостной эффективности.
Оценка эффективности от проведенных маркетинговых мероприятий крайне субъективна и не имеет определенной формы.
Различные подходы к оценке эффекта от проведенного мероприятия, сходятся в том, что конкретизировать и перевести в цифровую форму эти данные крайне сложно.
Гражданский кодекс РФ Алексеев С. В. Маркетинговая деятельность: некоторые правовые аспекты.//Журнал российского права, 2013 -16с Алексеев С. В. Маркетинговое право: Краткие учебные курсы юридических наук. — М.: НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2012;202с Алексеев С. В. Маркетинговое право России: Учебник для вузов. — М.: НОРМА, 2013;413с Алексеев С. В. Правовые основы маркетинга.// Практический маркетинг.- 2013.
— № 3.-50с Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. — М: Финстатинформ, 2010 г. ;
123с Айзенберг М. Словарь менеджера рекламы. — М.: Экономика, 2010. — 95с Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Ани Х. Маркетинг: Учебник для вузов — М.:ОАО «Издательство «Экономика», 2009. ;
84с Бове Кортлэнд Л., Арне Уильям Ф. Современная реклама. Пер. с англ. — Тольятти: Изд. Дом Довгань, 2010.
— 67с Бартря Р., Майерс Дж., Аакер Дэвид А. Рекламный менеджмент. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2011. — 16с Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. ;
М., «Издательство «Дело» — 2010 г.-67с Голубков Е. П. Маркетинг. Словарь. — М., Экономика — Дело, 2014 г.-34с Голубков Е. П. Какое принять решение? Практикум хозяйствования. ;
М., Экономика, 2010 г.-13с Горфинкель В. Я. т др. Экономика предприятий. М.:Банки и биржи, 2010 г.-98с Гермогенова Л. Ю. Эффективная реклама в России: практика и рекомендации. — М.: Рус
Партнер ЛТД, 2014;4с.
Герчикова И. Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. — М.: Внешторгиздат, 2011. -43с Гренроос К. Маркетинг и менеджмент услуг. Lexing ston Books, 2010.-76с
Данько Т. П. Управление маркетингом (методологический аспект). — М: ИНФРА-М, 2013. — 341с Донцова, Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. -
М.: ТОО Интел тех, 2011. — 216 с. Ковалев В.В.-112с Исмаев Д. К. Маркетинг и управление качеством гостиничных услуг. — М.: Московская Академия ТРГБ при Правительстве Москвы, 2010.-54с
Приложение
Генеральный директор
Отдел реализации услуг
Бухгалтерия
Директор по персоналу
Директор по маркетингу Менеджер по рекламе
Менеджер PR
Интернет
Менеджер
Уровень роста рынка
Низкий Высокий
