Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

Данная курсовая работа посвящена теме принятия управленческих решений на основе маржинального анализа. Данная тема актуальна в современных условиях. С одной стороны это обусловлено большим интересом к принципам принятия управленческих решений на основе маржинального анализа в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Вопросы, посвященные данной тематике, носит как теоретическую, так и практическую значимость.

Теоретическое значение проблемы принятия управленческих решений на основе маржинального анализа заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин — экономики, социальной психологии и т. д. Практическое же значение исследований в этой области дает возможность принятия обоснованного экономическими расчетами управленческого решения для реализации стратегических и операционных целей и задач организации.

Объектом данного исследования является анализ условий принятия управленческих решений на основе маржинального анализа, а предметом — рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

Основной целью данной курсовой работы является оценка финансового состояния предприятия и выявление возможностей повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики, основывающейся на аналитических экономических расчетах, доказывающих целесообразность принятия того или иного решения. Кроме того, в практической части работы планируется применить полученные знания для выработки управленческих решений на исследуемом предприятии ОАО «Ависта».

В соответствии с целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:

1. раскрыть сущность и значение маржинального анализа в принятии управленческих решений;

2. провести маржинальный анализ деятельности предприятия ОАО «Ависта».

При подготовке и написании данной работы нами были использованы следующие источники: учебная литература; теоретические исследования и результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов; статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике принятия управленческих решений на основе маржинального анализа; справочная литература и прочие источники информации.

Глава 1. Теоретические основы методики принятия управленческих решений на основе маржинального анализа.

1.1. Сущность и содержание управленческого решения.

Тематика данной исследовательской работы объединяет в себе, как уже было отмечено, несколько научных дисциплин. Прежде чем начать ознакомление с методикой принятия управленческих решений, обоснованных сложными экономическими расчетами, необходимо рассмотреть используемые в работе базовые термины и понятия для более углубленного понимания и выбора правильного направления исследований.

Начнем с рассмотрения понятия «управленческого решения». В научной литературе встречается множество определений термина «решение». Дж. К. Лафта считает, что некий процесс должен соответствовать четырем основным требованиям, чтобы называться «принятием решения» :

— решение есть некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур;

— решение есть выбор альтернативы или действия;

— решение предполагает наличие власти и организационной иерархии;

— решение предполагает наличие информационного аспекта.

Таким образом, решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие — как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации.

Принятие управленческого решения (далее по тексту — УР) реализует ряд его функций, а именно направляющей, координирующей и мотивирующей, свидетельствующих о многогранности данного понятия.