Этапы работы продюсера при создании телевизионной программы

Процесс создания развлекательной продукции можно условно разделить на три основных организационных этапа:

— предварительный — этап формирования идеи и отношений с партнерами;

— подготовительный — создание прототипа — пилотного выпуска;

— производственный — создание продукции в соответствии с эфирным расписанием.

В качестве примера работы продюсера над развлекательной программой возможно привести работу продюсеров над проектом «Форт Байяр».

В российском эфире телеигра «Ключи от форта Бойяр» впервые появилась в 1992 году на Первом канале Останкино. В 1994 году канал НТВ начал демонстрацию передачи под названием «Ключи от форта Байяр» и несколько лет подряд транслировал переведённые оригинальные французские выпуски программы, а также один сезон «Русские в форте Баяр» (в 1998 году), переведённые национальные версии игр Норвегии, Канады и Великобритании. С 2002 по 2006 год программа выходила на телеканале «Россия» под названием «Форт Боярд».

Продюсерами проекта являлись Бернар Фламан, Франсуа Робен, Жером Ревон. Ими была поддержана оригинальная идея Жака Антуана о создании реалити — шоу с состязательными аспектами и рядом этапов, во время которых участники будут проходить различного рода испытания.

На предварительном этапе создания проекта продюсерами детально изучалась вся проблематика, с которой связывается предстоящий развлекательный проект. Анализировались наиболее актуальные и зрелищные аспекты замысла, формулировались концепция цикла, разрабатывался первоначальный формат. Одновременно с этим на начальном этапе работы продюсеров выделялись постоянные рубрики и разделы данного реалити — шоу, формулировались их эфирные параметры и содержание в расчете на телевидение и определенное эфирное время. Также определялся и предполагаемый жанр.

В дальнейшем определялись необходимые материальные аспекты, включая и вопрос финансирования. Для продюсеров «Форт Боярд» данный этап представлял значительную проблему в связи с ориентацией на натуральные декорации с привлечением к реалити — шоу сложной и дорогостоящей техники, а также множества специалистов, способных обеспечить воплощение проекта в жизнь.

В связи с этим, следующим этапом работы продюсеров стало формирование творческой команды. В первую очередь создавалось постановочное ядро — своеобразный генератор идей. Для создания и реализации каждого из этапов игры был сформирован мощный творческий коллектив, включающий в себя сценаристов, режиссеров, художников и операторов, а также и участников проекта. Именно они в дальнейшем создали и основные креативные разработки, из которых родился сам проект. В соответствие с выстроенным сценарием, который был принят продюсерами, была определена и смета каждого из этапов реалити — шоу, разработанная на основе таких документов, как режиссерский сценарий и экспликация основных постановщиков — художника и оператора. В них детально излагались принципы выбора натуры, создания съемочных площадок со сложными структурированными интерьерами, обосновывается техническая оснащенность проекта не только звуковым и световым оформлением, но и другими вспомогательными средствами, такими как вертолеты или стедикамы.

Отдельным аспектом и направлением в этапах работы продюсеров стало привлечение к состязанию миниатюрных камер, возможностей компьютерной техники и пр.

Важным этапом работы продюсеров в «Форт Боярд» стал кастинг, который предполагал подбор подходящих участников проекта, которые привлекут внимание зрителя. В связи с тем, что производился реальный набор героев кастинг проходил достаточно длительный период времени. Продюсерами весьма успешно было сделано предположение, что для повышения имиджа и успешности шоу необходимо пригласить не профессионалов. К участию в кастинге были приглашены все желающие, которые соответствовали установленным критериям со стороны продюсеров. В приоритете данные критерии были ориентированы на физическую силу и выносливость в соответствие с концепцией программы.

Значимым этапом также стало непосредственное определение места съемки. Проект потребовал изначально значительных средств для восстановления казематов крепости, в которой происходило состязание, что повысило не только расходы, но и привлекательность проекта.

Продюсерами была определены основная концепция программы, совпадающая с принципами реалити — шоу — вызвать у зрителя интерес с использованием манипулятивных средств воздействия, в том числе создание ощущения незримого участия, накал напряжения, включение состязательного момента, эмоциональных перепадов и пр.

Реализация проекта предполагала со стороны продюсеров отслеживание течения сюжета и изменение определенных аспектов сценария.

Итоговым этапом стала оценка эффективности проекта путем отслеживания рейтингов и отзывов о передаче «Форт Баярд». Показательным в этом направлении стало желание многих каналов закупить реалити — шоу для трансляции, а также последующие проекты в том же стиле.

Заключение

.

Продюсерская деятельность на современном этапе является одним из важных направлений организации процесса функционирования развлекательного телевидения. Продюсерская координация обеспечивает непрерывный процесс присутствия на телеэкранах развлекательных шоу, телепередач, выпусков новостей и прочих составляющих, которые характеризуют современные многочисленные телевизионные каналы.

Продюсер является фактически координатором всего проекта, осуществляющим процесс претворения его в жизнь и продвижения в среде потенциальных потребителей при помощи различных средств PR. Обеспечение успешности продюсера происходит исходя из наличия у него качеств, которые являются важными в данной профессии.

Преимущественное внимание отечественные продюсеры уделяют самому процессу производства, нередко не уделяя внимания более важному этапу — самому рождению проекта.

Предварительный этап работы продюсера является основополагающей для функционирования всего проекта в целом. Предварительный этап включает в себя: формулировку идеи проекта, описание аудитории проекта, идеологию маркетинга проекта, определение схемы финансирования, девелопмент. Успешное выполнение данного этапа является показателем снижения рисков в реализации проекта и повышает его потенциальную привлекательность для инвестора.

С завершением предварительного этапа начинается непосредственно сама реализации проекта, которая протекает в соответствие со сценарием с включением в него также подготовки площадок, декораций, костюмов, музыки, общего стилистического решения.

Итоговым этапом становится полная реализация проекта, включая его запуск и итоговую оценку эффективности.

В контексте работы были проанализированы этапы продюсерской работы над программой «Новости» и реалити — шоу «Форт Баярд».

Было выявлено, что этапы работы продюсера над передачей ежедневны. Новости — это быстро меняющиеся факты, требующие постоянного обновления в связи с чем этап сценария и работы с ним продюсера — ежедневное занятие. Значимым этапом работы продюсера над новостной телепередачей является определение приоритетного течения сюжета в сценарии, расстановки новостей согласно традициям передачи, интересам зрителя и значимости. Определяющим этапом работы продюсера является оценка рейтингов каждого из сюжетов и выпуска в целом.

Работа продюсеров реалити — шоу «Форт Баярд» определялась предварительным этапом построения идеи, анализировались наиболее актуальные и зрелищные аспекты замысла, формулировались концепция цикла, разрабатывался первоначальный формат. В дальнейшем определялись необходимые материальные аспекты, включая и вопрос финансирования. В соответствие с выстроенным сценарием, который был принят продюсерами, была определена и смета каждого из этапов реалити — шоу, разработанная на основе таких документов, как режиссерский сценарий и экспликация основных постановщиков — художника и оператора. Важным этапом работы продюсеров в «Форт Боярд» стал кастинг, который предполагал подбор подходящих участников проекта, которые привлекут внимание зрителя. Реализация проекта предполагала со стороны продюсеров отслеживание течения сюжета и изменение определенных аспектов сценария с итоговым выявлением рейтингов.

Таким образом, этапы создания телевизионных программ имеют ряд общих особенностей, но также и представлены явными различиями.

Список литературы

Акинфиев, С. Н. Развлекательное телевидение: определение, классификация, жанры: автореферат дис. Кандидата филол. наук / С. Н. Акинфиев // Вестник Московского Университета. Серия 10. Журналистика. № 6 — М.: Изд-во МГУ, 2008.

— С. 17.

Аносова, С. Н. Игровые проявления, как способ подачи теленовостей / С. Н. Аносова. — М.: Мир, 2009. — 47 с.

Исследование PricewaterhouseCoopers: всемирная индустрия развлечений и СМИ — Прогноз на 2010−2014 годы. -.

http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/2010/06/15/2577#top.

Лазутина, Г. В. Основы творческой деятельности журналиста / Г. В. Лазутина. — М.: Наука, 2000. — 223 с.

Развлекательное ТВ: шутки в сторону. Телевидение: режиссура реальности: методические указания / сост. Д. Дондурей. — М.: Искусство кино, 2007. — 355 с.

Шестеркина, Л. П. Методические разработки по теории и практике телерадиожурналистики: сборник методических рекомендаций и указаний / Л. П. Шестеркина. — Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2010 — С. 6−8.

Акинфиев, С. Н. Развлекательное телевидение: определение, классификация, жанры: автореферат дис. Кандидата филол. наук / С. Н. Акинфиев // Вестник Московского Университета. Серия 10.

Журналистика. № 6 — М.: Изд-во МГУ, 2008. — С. 17.

Аносова, С. Н. Игровые проявления, как способ подачи теленовостей / С. Н. Аносова. — М.: Мир, 2009. с. 3.

Исследование PricewaterhouseCoopers: всемирная индустрия развлечений и СМИ — Прогноз на 2010−2014 годы. -.

http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/2010/06/15/2577#top.

Лазутина, Г. В. Основы творческой деятельности журналиста / Г. В. Лазутина. — М.: Наука, 2000. с. 197.

Развлекательное ТВ: шутки в сторону. Телевидение: режиссура реальности: методические указания / сост. Д. Дондурей. — М.: Искусство кино, 2007. с. 207.

Шестеркина, Л. П. Методические разработки по теории и практике телерадиожурналистики: сборник методических рекомендаций и указаний / Л. П. Шестеркина. — Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2010 — С. 6.

Лазутина, Г. В. Основы творческой деятельности журналиста / Г. В. Лазутина. — М.: Наука, 2000. с. 197.

Шестеркина, Л. П. Методические разработки по теории и практике телерадиожурналистики: сборник методических рекомендаций и указаний / Л. П. Шестеркина. — Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2010 — С. 6.

Акинфиев, С. Н. Развлекательное телевидение: определение, классификация, жанры: автореферат дис. Кандидата филол. наук / С. Н. Акинфиев // Вестник Московского Университета. Серия 10. Журналистика. № 6 — М.: Изд-во МГУ, 2008. с. 8.

1 Падейский, В. В. Роль менеджмента в телепроизводстве/В.В. Падейский// Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. -№ 3. — С. 26−27.