Она рассчитывается по нормативам или на основании данных хронометража по формулам[4, с. 349]: Но = Тсм / Нвр. о ;Но = Тсм / (Нвр.о x Кдоп x n), где, Но — норма обслуживания; Нвр. о — норма времени обслуживания; n — количество единиц работы, выполняемых втечение определенного промежутка времени (смены, месяца); Кдоп — коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени, а также время на отдых и личные надобности.
4. Норма численности. Норма численности — это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, которая необходима для эффективного выполнения производственного задания[4, с. 350]: Нч = Q / Но ;где Нч — норма численности;Q- общее количество единиц обслуживания или объем выполняемых работ. Разновидностью нормы численности является норма управляемости, т. е. оптимальное число работников или структурных подразделений, которое следует закрепить за руководителем. В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда.
5. Нормированное задание. Нормированное задание представляет собой установленный методами нормирования состав и объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции. С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м3 и др.).Нормированные задания в зависимости от организации производства и характера выполняемых работ могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ. Наиболее широкое применение нормированные задания должны получить на работах по обслуживанию производства, а также на участках основного производства с повременной оплатой труда, где строго регламентирован выпуск продукции и предъявляются повышенные требования к качеству работ. В целом нормированные задания, регламентируя состав, последовательность и периодичность выполнения работ, конкретизируют нормы обслуживания и численности. В заключение параграфа следует отметить, что согласно ТК РФ пересмотр норм труда может осуществляться в связи с совершенствованием или внедрением новой техники или технологии, а также в связи с проведением мероприятий, которые направлены на обеспечение увеличения производительности труда, и в случаях использования морально и физически устаревшего оборудования. При этом следует отметить, что пересмотр трудовых норм, как правило, не производится, если отдельными работниками достигнут высокий уровень выработки продукции за счет применения ими (по их же инициативе) новых приемов труда и совершенствования рабочих мест.
Заключение
.
Данная работа была посвящена исследованию системы норм труда. Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать следующие выводы. В современной экономике основное назначение системы норм труда проявляется в активном воздействии на трудовой потенциал и эффективность результатов деятельности организаций в целях достижения комплементарных экономических и социальных целей, таких как рост производства и реализация конкурентно способных товаров и услуг, а также воспроизводство рабочей силы. Это значит, что нормы труда, с одной стороны, должны служить получению прибыли, а с другой — обеспечивать решение ряда социальных задач, основной из которых является установление нормальной интенсивности труда. Кроме того, необходимо способствовать росту материальной заинтересованности работников в применении технически обоснованных норм труда. Таким образом, в условиях рыночной экономики и у работника, и у работодателя объективно повышается экономический интерес к установлению и применению рациональных норм труда, то есть к научно-обоснованной величине расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях. Система норм труда является одновременно управляющей и управляемой подсистемой, что имеет существенное значение вуправлении. Как управляющая подсистема она используется для непосредственного прямого воздействия на работника и управления еготрудовой деятельностью. Она входит во множество организационно-экономических механизмовуправления, поскольку служит базой для планирования, организации, оплаты и стимулирования труда. Как управляемая подсистема она имеет собственнуютеоретико-методологическую базу, методы, методики и инструменты исследования и научного обоснования норм и нормативов, а также можетсоздавать внутренние механизмы и инструменты для самосовершенствования.
Список литературы
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.
12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.
12.2012) // Российская газета, № 256, 31.
12.2001.
Боташев Р. А. Проблемы и пути совершенствования системы норм и нормативов труда в инновационной экономике // Научный журнал Куб.
ГАУ, № 71(07), 2011. — с. 391−413.Генкин Б. М. Экономика и социология труда. -.
М.: Норма, 2007. — 448 с. Кокин Ю. П., Шлендер П. Э. Экономика труда. — М.: Магистр, 2010.
— 686 с. Меликьян Г. Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. — М.: МГУ, Черо, 2006. — 623с. Шушански Я. Методология рационализации. -.
М.: Экономика, 1987. — 248 с.
