1-2 из списка

Если занимаемая им должность позволяет удовлетворять эти потребности, то у сотрудника формируется положительный мотив к деятельности и он будет делать все от него зависящее, чтобы бесконечно долго поддерживать свой статус в фирме. В противном случае он начнет явный или скрытый поиск нового места работы. Естественно, что надежность такого сотрудника существенно снижается.

Для того, чтобы были удовлетворены физиологические потребности, в компании должно использоваться оборудование, которое снижает нагрузки, следует организовать систему горячего питания, создать комнату отдыха, отрегулировать температурный и световой режим, снизить общие неблагоприятные факторы. Тем не менее, следует помнить о том, что удовлетворение физиологических потребностей не должно нарушать правила безопасности и вредить исполнению функциональных обязанностей.

Также большую значимость имеет потребность в безопасности. Потребность в безопасности возможно реализовать благодаря созданию атмосферы доверия, социальной справедливости, наличию жалобной процедуры, устойчивости заработной платы, социальному страхованию и т. п. Что касается сотрудников службы безопасности, то им фирма должна гарантировать компенсацию, если из здоровтю будет нанесен ущерб, обеспечить социальные гарантии. В противном случае сотрудники службы безопасности окажутся не в состоянии реализовать собственные должностные обязанности.

Социальные потребности бывают удовлетворены, если в организации оптимальный психологический климат, проводятся культурные мероприятия, есть включенность в групповую деятельность. Удовлетворение социальных потребностей повышает общий уровень корпоративной безопасности.

Кроме того, для человека представляет важность потребность в признании. Однако если сотрудник слишком сильно стремится самоутвердиться, достичь желаемого статуса, он может своими действиями нанести ущерб корпоративной безопасности организации.

Наконец, человеку свойственно иметь потребность в самореализации. К самореализации, как правило, стремятся сотрудники, находящиеся в состоянии конфликта типа «Роль — Я». Не получив признания в рамках своей команды, они могут стать объектом повышенного внимания со стороны конкурентов и криминальных структур.

В заключение следует заметить, что служба персонала и служба безопасности также могут выступать в качестве фактора внутренней угрозы. Служба безопасности — это основной субъект обеспечения корпоративной безопасности. Угроза, исходящая от службы безопасности, состоит прежде всего в ошибочных или умышленно неправильных действиях ее сотрудников. Причинами ошибок, совершаемых отдельными сотрудниками службы безопасности, могут стать недостаточная профессиональная подготовка, отсутствие необходимого технологического оборудования, нарушение требований психогигиены профессиональной деятельности.

Заключение

Таким образом, существует как внешние, так и внутренние факторы угрозы корпоративной безопасности. Достаточно трудно сказать, какие факторы являются более опасными, а какие — менее. На практике часто встречается сочетание воздействия сразу нескольких факторов угрозы корпоративной безопасности. Тем не менее, любой организации под силу обезопасить себя. В частности, следует проводить грамотную работу с персоналом, менеджерами, хорошо наладить работу службы безопасности, не допускать утечки информации.

Проект корпоративной безопасности предприятия Предлагается создать следующую службу безопасности. Она будет подчиняться непосредственно высшему руководству компании.

Во главе службы безопасности — начальник службы в должности заместителя руководителя предприятия по безопасности.

Если представить организационно данную службу безопасности, то в неё входят следующие структурные элементы:

отдел режима и охраны, специальный отдел, входящий в состав сектора, который занимается обработкой документов, являющихся секретными, содержащими коммерческие тайны, инженерно-техническая группа;

группа безопасности внешней деятельности организации.

Среди общих обязанностей сотрудников службы безопасности следует выделить следующие.

осуществление контроля на тем, чтобы соблюдалась инструкция по защите коммерческих тайн;

доведение до сведения руководства информации о нарушении требований инструкций по обеспечению корпоративной безопасности;

предотвращать неправомерное ознакомление с секретными документами и материалами посторонних лиц.

Сотрудники службы безопасности также не имеют права нарушать безопасность, разглашать коммерческие тайны, передавать секретную информацию третьим лицам. При любых обстоятельствах конфиденциальные сведения не должны разглашаться.

Также в особых ситуациях руководство компании может принять решение о создании нештатных структур корпоративной безопасности, выполняющих различные дополнительные функции.

В каждом отделе должны быть должности руководителя отдела (группы), руководителя сектора, сотрудников отдела (инспектора, инженеры, делопроизводители).

Далее мы рассмотрим состав и основные должностные обязанности разных подразделений службы корпоративной безопасности (речь идет об основных подразделениях).

Отдел охраны и режима — представляет собой самостоятельное структурное подразделение службы безопасности, им руководит начальник службы безопасности. Данный отдел занимается организацией и принятием мер по обеспечению безопасности деятельности предприятия, по защите секретных сведений. Также в обязанности сотрудников этого отдела входит разработка и совершенствование системы защиты неправомерного доступа к секретным сведениям. Наконец, сотрудники отдела занимаются организацией и поддержанием пропускного и внутреннего режима, охраной помещений, руководителей и сотрудников, здания предприятия (его технической защитой). Кроме того, сотрудники отдела должны быть готовы к обеспечению и поддержанию безопасности предприятия в экстремальных ситуациях. Проведение служебных расследований, принятие и разработка профилактических мер в области корпоративной безопасности также относятся к функциям сотрудников рассматриваемого отдела.

Отдел внутреннего режима и охраны включает в себя сектор режима и сектор охраны.

Сектор режима также выполняет работу с персоналом, в частности, речь идет об организации и проведении конференций, на которых будут обсуждаться главные вопросы работы с секретной информацией и обеспечения корпоративной безопасности предприятия в целом. Кроме того, поступающие на работу в те подразделения, где есть допуск к секретной информации, также должны пройти собеседование в секторе режима. На тех сотрудников, которые имеют доступ к секретной информации, должны вестись секретные досье. Особое внимание сотрудники сектора должны обращать на тех сотрудников, которые приняли решение об увольнении.

Таким образом, работа данного сектора должна быть скоординирована с работой отдела персонала.

Специальный отдел — представляет собой самостоятельное структурное подразделение службы корпоративной безопасности. Подчиняется начальнику службы безопасности. Главными функциями сотрудников специального отдела являются организация и руководство делопроизводством секретных документов. В специальный отдел входят следующие сектора:

сектор, отвечающий за обработку секретных документов сектор, занимающийся обработкой документов, содержащих коммерческие тайны;

сектор оформления специальных документов.

Сотрудники данных секторов обрабатывают корреспонденцию, контролируют сроки исполнения документов, регистрируют, хранят документы.

Инженерно-технический отдел или инженерно-техническая группа службы корпоративной безопасности. Она также подчиняется начальнику службы безопасности предприятия.

Сотрудники инженерно-технического отдела занимаются обследований помещений на предмет выявления каналов утечки информации посредством различных технических средств, а также их ликвидацией. Кроме того, они проводят аналитическую работу по оценке опасности каналов утечки информации. Также они разрабатывают операции по устранению каналов утечки конфиденциальной информации. Наконец, данный отдел занимается установкой технических средств обеспечения безопасности, в частности, информационной безопасности, а также контролирует их работу.

Отдел безопасности внешней деятельности предприятия. Она также подчиняется начальнику службы корпоративной безопасности и входит в число самостоятельных структурных подразделений службы корпоративной безопасности.

Сотрудники данного отдела изучают и собирают информацию о тех предприятиях и организациях, которые могут быть потенциальными конкурентами предприятия или же его союзниками (или уже ими являются). Сотрудники отдела должны вовремя выявлять агрессивные действия конкурентов и иных недоброжелателей по выведыванию конфиденциальной информации, а также пресекать подобные попытки (в частности, речь идет о попытках шпионажа). Для этого сотрудники отдела должны анализировать возможные каналы утечки информации. В круг функций отдела входит также исследование финансового состояния с целью прогнозирования тех последствий, которые могут привести к агрессивным и вредоносным действиям со стороны конкурентов, их недопущения или корректирования.

Список литературы

Бородин И. А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Бородин И. А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Бородин И. А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Бородин И. А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Бородин И. А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Бородин И. А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Там же.

Бородин И. А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Там же.