Актуальность проблемы особенностей труда работников прядильного цеха, а именно его организации и нормирования, не вызывает сомнения. Основными причинами этого является: слабое государственное регулирование, отсутствие государственной стратегии; отсутствие на всех уровнях управления систем конкурентоспособного менеджмента, слабое финансирование.
В современных условиях совершенствование организации, нормирования труда работников прядильного цеха являются актуальными вопросами, потому что от их решения зависят оптимальные пропорции между ресурсным обеспечением предприятия и качеством выпускаемой продукции.
Управление предприятием должно быть направлено на повышение его социально-экономического потенциала через обоснованное соотношение между затратами и результатами предприятия, изыскание новых более прогрессивных форм и методов работы, приводящих к изготовлению цехом качественной продукции, а предприятие — к конкурентоспособности. Сочетание качественной работы прядильного цеха и конкурентоспособности предприятия достигается рациональным использованием внутренних факторов (нормированием, организацией труда работников) с внешними, учитывающими динамичность и неопределенность функционирования российской экономики.
Для формирования механизма, обеспечивающего организационно-нормативную деятельность предприятия, необходима корректировка общей системы управления, которая затруднена в настоящее время на предприятиях под влиянием факторов бизнес-среды.
Изучению проблем организации и нормирования труда работников предприятий посвятили свои труды В. Автономов, И. А. Баткаева, В. М. Баутин, И. П. Богомолова, Дж. Иванцевич, А. А. Лобанов, А. Я. Кибанов, Г. Г. Меликьян, А. И. Хорев, В. П. Воронин, Т. И. Овчинникова и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и практические вопросы рациональной организации и совершенствования трудовой деятельности персонала предприятий.
Целью курсовой работы является разработка вопросов нормирования труда на основе рациональных организационно-технических условий в прядильном цехе.
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
— исследовать организацию труда прядильного цеха (рассмотреть приемы труда, организацию рабочего места, режим работы и отдыха);
— рассмотреть процесс нормирования труда;
— исследовать организацию оплаты труда.
Объектом исследования является прядильный цех предприятия.
В качестве предмета исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессах организации и нормирования трудовой деятельности работников прядильного цеха.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области организации и нормирования труда, маркетинга, управления предприятиями, материалы и рекомендации научно-практических конференций, нормативно-правовые акты и законы Российской Федерации.
В процессе работы применялся системный подход к предмету исследования с использованием функционально-логического и социально-экономического анализа деятельности предприятий, экономико-математические методы моделирования ситуаций и критериальные оценки текущей деятельности вузов. В качестве инструментов исследований использовались методы экспертных оценок, экономикостатистического анализа, выбора приоритетов.
1 ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
1.1 План технологического процесса
Технологический процесс — совокупность действий по изменению и определению состояния предмета труда.
Характер и порядок действий исполнителя в производственном процессе определяются технологическим содержанием операций, уровнем механизации и автоматизации, особенностями используемого оборудования и оснащения, организационно-экономическими факторами [7,с. 120].
Таблица 1.1- Характеристика работ, выполняемых на оборудовании
Наименование работы
Периодич-ность
Срочность
Наличие простоев оборудования Плановые простои
tвн Тб
1. Доставка и ставка катушек с ровницей П С — - ;
2. Ликвидация обрывов пряжи. П С — - ;
3. Ликвидация обрывов ровницы. П С — - ;
4. Снятие наработанного съёма. П С — - ;
5. Транспортировка.
П С — - ;
6. Уход за машиной:
— обмахивание Н/П Н/С — - ;
— смазка Н/П Н/С — - +
— чистка машины Н/П Н/С — - +
— ремонт и наладка П С — - +
— кап. ремонт Н/П Н/С — - +
1.2 Характеристика оборудования
Тип маши-ны
Мар-ка машины
Частота вращения рабочих органов,
1/мин
Число вере-тен или выпусков на машине
Диаметр выпускного органа, мм
Высота подъема планки, мм
Диа-метр коль-ца, мм
Характеристика паковки (масса),
кг Налич. при-способл., облегчающих труд рабочего
питаю-щей вырабатываемой
Пря-диль-ная П-76−3 nвер=
nп.ц.=
464 25 165 35 0,6 0,030 нет Таблица 1.2- Характеристика прядильной машины П-76−3 [10,с. 115]
