Организация как управляемая система

Актуальность настоящей работы. Процесс создания организационной структуры, которая дает возможность людям эффек-тивно взаимодействовать и работать вместе для достижения общих целей, отражает сущность организации деятельности предприятия.

Определенная группа людей, чтобы считаться организацией, должна соответствовать следующим обязательным требованиям:

1) наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя членами этой группы;

2) наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как об-щую все члены группы;

3) наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель .

Таким образом, организация — это социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Приведенное определение справедливо для формальной органи-зации.

Во всех формальных организациях существуют неформальные организации. Неформальные организации — это группы, которые возникают спонтанно, и где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. В большой организации существует много неформальных организаций. Развитие неформальных организаций основано на социальном взаимодействии. Люди вступают в такие группы, чтобы обрести принадлежность, помощь, защиту и общение.

Формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

Цель настоящей работы — исследование организации как управляемой системы.

Задачи работы:

— изучение понятия и сущности управления в организации,

— определение понятия, особенностей и элементов организации,

— изучение системных элементов организации.