Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование производственной программы

Курсовая: Формирование производственной программы
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Спрос на продукцию определяется на основе маркетинговых исследований. Специалисты предприятия постоянно изучают рынок и прогнозируют спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты. Он приведён в таблице исходных данных. Данные о производственной мощности цехов, спросе на продукцию, нормы затрат производственных ресурсов на единицу изделия, действующие на предприятии, показаны в таблице исходных… Читать ещё >

Формирование производственной программы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Характеристика предприятия
  • 2. Формирование производственной программы
  • 3. Расчёт численности работников
  • 4. Расчёт фонда заработной платы
  • 5. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции
  • 6. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение
  • 7. Пути повышения эффективности работы предприятия и использования производственных ресурсов
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение 1
  • Приложение 2

В настоящее время экономический кризис вышел за пределы банков и финансовых бирж и перекинулся на реальный сектор экономики. Предприятия испытывают серьезную нехватку оборотных средств, при этом, получить кредиты на их пополнение стало очень сложно. В банковской сфере, торговле, сфере общественного питания и строительстве идут серьезные сокращения штата. Предприятия переходят в режим жесткой экономии.

В условиях нестабильной, динамичной внешней среды бизнеса особенно актуальным становится внедрение системы финансового контроля, планирования и анализа денежных и материальных потоков в любой области деятельности субъектов малого предпринимательства.

Одной из эффективных современных технологий такого контроля является система планирования и управленческого учета деятельности предприятия.

В современной ситуации очень важно четко планирование затрат и прибыли, контроль за всеми денежными потоками предприятия. Для этого нужно иметь достаточно точную и оперативную информацию по всем статьям.

Одним из важнейших факторов в конкурентной борьбе является управление затратами с целью снижения себестоимости продукции. Наличие системы управленческого учета, отражающей реальную производственную себестоимость, позволяет предприятию выработать эффективные меры по снижению издержек производства и себестоимости продукции, повысить рентабельность бизнеса.

В последние годы этим вопросам все большее внимание уделяется в отечественной литературе в работах Е. А. Ананькина, И. А. Баева, И. Т. Балабанова, И. А. Бланка, В. В. Бочарова, Е. В. Быкова, И. М. Волкова, О. Н. Волковой, В. В. Гамаюнова, Н. Г. Данилочкиной, А. М. Карминского, В. В. Ковалева, Т. Б. Крыловой, Е. Н. Логачева, О. Е. Николаева, Н. И. Оленева, Ю. Б. Пронина, В. Н. Самочкиной, В. М. Семенова, Е. С. Стояновой, С. А. Тереховой, В. Е. Хруцкова, А. В. Чернова, С. М. Шапигузова, А. Д. Шеремета, Т. В. Шишковой, К. В. Щиборщ и др.

Таким образом, цель курсовой работы — разработка плана деятельности предприятия крупносерийного производства.

Для достижения указанной цели в курсовой работе поставлены следующие задачи, определившие логику исследования и структуру работы:

• формирование производственной программы;

• планирование численности работников;

• планирование фонда заработной платы;

• калькуляция себестоимости продукции;

• планирование распределения прибыли;

• разработка рекомендаций по повышению эффективности работы предприятия.

Объектом исследования является предприятие крупносерийного производства.

Предметом исследования являются теоретические и методические основы формирования системы внутрифирменного планирования как приоритетного фактора эффективной реализации стратегии развития компании.

1 Характеристика предприятия

Предприятие крупносерийного производства состоит из трёх основных цехов, работающих в едином технологическом процессе, и одного вспомогательного. Предприятие выпускает два вида продукции А, Б. Производство продукции начинается в первом цехе, полуфабрикаты передаются для последующей обработки во второй цех. Из второго цеха часть полуфабрикатов передаётся на обработку в третий цех, а часть продаётся во внешнюю среду. Готовая продукция выходит из третьего цеха и реализуется.

Данные о производственной мощности цехов, спросе на продукцию, нормы затрат производственных ресурсов на единицу изделия, действующие на предприятии, показаны в таблице исходных данных (табл. 1., приложение 1)

2 Формирование производственной программы

Производственной мощностью предприятия называется максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования .

Производственная мощность предприятия в целом по каждому виду продукции определяется как минимальная из производственных мощностей цехов, так как именно минимальная величина является ограничивающей.

Спрос на продукцию определяется на основе маркетинговых исследований. Специалисты предприятия постоянно изучают рынок и прогнозируют спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты. Он приведён в таблице исходных данных.

Произведём анализ соотношения производственной мощности и производственной программы (табл. 2).

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т.И., Мачабели М. Ш. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания. Учебник, 2-е изд., перераб. и доп., ВУЗ. Издательство: Дашков и К, 2009
  2. М.И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. 4-е изд., перераб. И доп. — М.: Финансы и статистика, 2008
  3. В.Р., Банк С. В., Гараскина А. В. Финансовый анализ: Учебное пособие для вузов. Изд-во Велби, Проспект — Москва, 2005
  4. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 215 с. — (Серия «Высшее образование»).
  5. Бизнес — планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 672 с.: ил.
  6. И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: Эльга, Ника — Центр, 2004. — 656 с.
  7. В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 144 с.
  8. Ван Хорн Д. Основы финансового менеджмента. / Д. Ван Хорн -М.: Вильямс, 2007. — 992 с.
  9. Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. — М.: КНОРУС, 2006. — 544 с.
  10. Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью // Финансовый директор № 5, май, 2005. — с. 30 — 43.
  11. В.В. Экономика и финансы предприятия: учебник, ВУЗ. Издательство: РАГС, 2009
  12. Л. В., Суровцев М. Е. Финансовый менеджмент. Практикум. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. Издательство: ЭКСМО, 2009 г.
  13. М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. — 448 с.
  14. И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Эффективное пособие по бухгалтерскому учету. Москва, «КНОРУС», Новосибирск, «ЭКОР», 2001. — 797 с.
  15. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Дело и сервис», 2005. — 368 с.
  16. О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 351 с. — (Серия «Профессиональный учебник: Финансы»).
  17. А.Н. Управление финансами: Финансовый анализ предприятия: Учебник для вузов под гифом Министерства образования. Изд-во: Форму, Инфора-М — Москва, 2005
  18. Н. Р., Сироткин С. А. Финансовый менеджмент на предприятии. Учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
  19. В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г.
  20. Д.В. Анализ финансового состояния предприятия./ Д. В. Литвинова — М.: Эскорт. 2005. — 104 с.
  21. И.В. Политика распределения прибыли предприятия// Менеджер. -2009. -з- № 1. — С.95−99
  22. А. И., Виноходова А. Ф., Найденова Р. И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. Издательство: КноРус, 2009 г.
  23. Н. В. Финансовый менеджмент. Учебник. Издательство: КноРус, 2009 г
  24. Павел Боровков. Финансово-экономический анализ // Финансовый менеджер — № 12−2008
  25. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г. В. Савицкая — М.: ИНФРА-М. 2005. — 425 с.
  26. Содержание и методы финансового анализа // Финансовый менеджмент, № 1−2009
  27. М.В., Гончаров А. И., Барулин С. В. Финансовое оздоровление предприятий. Издательство: ФинПресс, 2009
  28. Финансовый анализ с использованием ЭВМ: Учебное пособие для ВУЗов под гифом Министерства // Горелик О. М., Филлипова О. А. изд-во Кно-Рус — Москва, 2005
  29. Финансовый менеджмент — MBA, Лукасевич И. Я — 2009
  30. Финансовый менеджмент — Автор: Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2008
  31. Финансовый менеджмент — теория и практика 2изд, Ковалев В. В — 2009
  32. Финансовый менеджмент: учебное пособие // Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2009
  33. А.Д. Методика финансового анализа./ А. Д. Шеремет — М.: ИНФРА — М, 2007. — 208 с.
  34. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник / под ред. Н. В. Войтловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — М., 2005
  35. Н. Д., Суходоев Д. В., Никулина Н. Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!