Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Деловое сообщение

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Подготовка совещания начинается с определения необходимости и целесообразности проведения делового совещания. Когда решатся вопрос о его необходимости, руководитель должен подумать о задачах, которые нужно на совещании решить, поскольку оно имеет смысл, если есть необходимость в обмене информацией, выявлении мнений и альтернатив, анализе сложных (нестандартных) ситуаций, принятия решения… Читать ещё >

Деловое сообщение (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Подготовка делового совещания
  • 2. Что такое переговоры
  • Особенности общения через переводчика
  • Визитные карточки
  • 3. Понятие о собеседовании
  • Список литературы

Деловые встречи-совещания — одна из важнейших форм управленческой деятельности. Во время совещания происходит обмен информацией между подчиненными и руководителем, принимаются управленческие решения.

Деловые совещания не всегда приносят должный эффект из-за того, что многие руководители неясно представляют себе технологию их организации и проведения. В результате деловые совещания созываются слишком часто и готовятся плохо, или же не созываются совсем. Кроме своего прямого назначения совещание решает и важную учебно-воспитательную задачу. На совещании сотрудники учатся работать в коллективе, комплексно подходить к решению общих задач, достигать компромиссов, формировать панорамное видение и т. п. Для некоторых сотрудников пребывание на деловом совещании — единственная возможность видеть и слышать руководителей высших уровней управления. Кроме того, на деловом совещании руководителю предоставляется возможность показать себя и раскрыть свой талант менеджера в области руководства коллективом.

1. Подготовка делового совещания Технология организации и проведения деловых совещаний включает три этапа: подготовку совещания, его проведение и подведение итогов и принятие решений.

Подготовка совещания начинается с определения необходимости и целесообразности проведения делового совещания. Когда решатся вопрос о его необходимости, руководитель должен подумать о задачах, которые нужно на совещании решить, поскольку оно имеет смысл, если есть необходимость в обмене информацией, выявлении мнений и альтернатив, анализе сложных (нестандартных) ситуаций, принятия решения по комплексным вопросам.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. А. Быть деловым человеком. — Симферополь, 2001 г.
  2. Дж. Деловой этикет. — М., 2002 г.
  3. Проведение деловых бесед и переговоров. Как добиться своей цели. — Воронеж, 2001 г.
  4. М. Н. Этика делового общения. — Минск, 2003 г.
  5. М. Психология делового общения. — М., 2002 г.
  6. Л.Ю., Мозговой А. М., Пашкевич Е. К. «Деловые отношения в предпринимательской деятельности.» Курс деловой этики. — Симферополь, 2002 г.
Заполнить форму текущей работой