Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Менеджер в системе управления организацией

Дипломная: Менеджер в системе управления организацией
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Лидерство и стили управления. Анализ состояния управления персоналом в организации2. 2. 1. Система управления персоналом на ОАО «Желзобетон». Введение. На примере ОАО «Железобетон»)2. 1. Характеристика основных показателей ОАО «Железобетон». Содержание Содержание. Приложение А. Анализ кадровой работы и мотивации труда в организации. Заключение. Список использованных источников. Критерии и методы… Читать ещё >

Менеджер в системе управления организацией (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Содержание Содержание
  • Введение
  • 1. основы управленческого труда в условиях рынка
    • 1. 1. менеджер: личный профессионализм и искусство делегирования полномочий
    • 1. 2. Лидерство и стили управления
    • 1. 3. Критерии и методы оценки управленческого труда
  • 2. Анализ кадровой работы и мотивации труда в организации
  • (на примере ОАО «Железобетон»)
    • 2. 1. Характеристика основных показателей ОАО «Железобетон»
    • 2. 2. Анализ состояния управления персоналом в организации
      • 2. 2. 1. Система управления персоналом на ОАО «Желзобетон»
      • 2. 2. 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
  • Показатель
    • 2. 3. Предложения по повышению мотивации персонала в условиях ОАО «Железобетон»
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение А

Актуальность темы

выпускной квалификационной работы заключается в том, что менеджер в системе управления организации занимает одно из центральных мест в управлении персоналом. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом.

Для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные менеджеры, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работнику невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний.

Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями. Люди стремятся чего-то достичь, либо чего-то избежать. В узком смысле слова мотивированная деятельность человека — это свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижения своих целей, реализацию своих интересов. В мотивированной деятельности работник сам определяет меру своих действий в зависимости от внутренних побуждений и условий внешней среды.

Для разработки действенных инструментов воздействия очень важна диагностика социально-психологических характеристик. На основе результатов, полученных в процессе социологических исследований, могут быть построены адекватные механизмы стимулирования. Определенную помощь руководителям в изучении структуры мотивов и стимулов персонала могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. ФЗ РФ от 30.10.1994 № 51-ФЗ. Часть вторая. ФЗ РФ от 29.01.1996 № 14-ФЗ (с последующими изменениями).
  2. Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера. Утверждена постановлением Госкомстата РФ от 24.11.2000 № 116).
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. ФЗ РФ от 31.07.98 № 146-ФЗ (с последующими изменениями). Часть вторая от 05.08.2000 № 118-ФЗ (с последующими изменениями).
  4. Письмо «О предоставлении льгот по подоходному налогу». Утверждено МНС РФ от 25.06.2001 № 09−11/27 954.
  5. Постановление Госкомстата РФ «Об утверждении унифицированных форм первичной документации по учету труда и его оплаты» от 06.04.2001 № 26.
  6. Приказ МНС РФ «Об утверждении методических рекомендаций по порядку исчисления и уплаты единого социального налога (взноса)» от 29.12.2000 №БГ-3−07.
  7. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 2. ФЗ от 05.08.2000 № 118-ФЗ (в ред. Федерального закона от 29.12.2000 г. № 166-ФЗ).
  8. Федеральный Закон «О коллективных договорах и соглашениях» от 21.12.95 № 207-ФЗ.
  9. М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. — М: Дело и Сервис, 2004. — 568 с.
  10. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г. В. Савицкая. — 7-е изд., испр. — Мн.: Новое знание, 2005. — 676 с.
  11. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 546 с.
  12. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под ред. В. И. Стражева. — 2-е изд. стереотип. — Мн.: Высшая школа, 2000.
  13. В.П. Экономика предприятия: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.
  14. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Юнити, 2003. — 202 с.
  15. Т.О. Психология управления. — М.: Юрайт, 2003. — 348 с.
  16. )
  17. Козлова Е П., Галанина Е. Н. Бухгалтерский учёт в организациях. — М.: Финансы и статистика, 2000.
  18. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 418 с.
  19. Г. Н., Смирнов А. Ю., Гудимов В. В., Подхватилин Н. В., Алеунас М. Р. Новые технологии управления персоналом. — СПб.: Речь, 2003. — 240 с.
  20. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. — 423 с.
  21. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. проф. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 296 с.
  22. Р.А. Система менеджмента. — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2002. — 352 с.
  23. О.К., Козловская Л. А., Цветкова Т. Н. Планирование, финансы, управление на предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 470 с.
  24. Ю.А. Управление персоналом / Ю. А. Цыпкин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  25. Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. — Ростов н/Д: МаРТ, 2005. — 544 с.
  26. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю. П. Кокина. — М.: Юристъ, 2003. — 592 с.
  27. Экономика организаций (предприятий) / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандера. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 608 с.
  28. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 520 с.
  29. О.Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. — 2004. — № 1. — С. 50−52.
  30. А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. — 2004. — № 4. — С. 28−31.
  31. И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов // Кадры. — 2003. — № 1. — с. 15−18.
  32. Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р. Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 5.
  33. Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е. А. Добролюбов // Банковские технологии. — 2004. — № 3. — с. 41−44.
  34. Н. И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе / Н. И. Дряхлов, Е. Куприянов // СОЦИС: Социологические исследования. — 2004. — № 12. — с. 87−92.
  35. Л.С., Кивелиус И. Н. Анализ использования трудовых ресурсов и их влияние на экономический потенциал предприятия // Экономический анализ, теория и практика: Финансы и кредит. — 2003. — № 10.
  36. Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала // TopManager. — 2005. — № 22.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!