Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Контрольное задание по Стратегическому менеджменту

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Миссия: Компания работает в системе электронной коммерции во всех отраслях производственно хозяйственной деятельности. Развивая новые информационные технологии, мы обеспечиваем предприятиям простоту и удобство доступа на рынок. Наша цель в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых мы отвечаем перед вами. Поэтому мы рынок надежных партнеров. Каждый контрагент компании проходит… Читать ещё >

Контрольное задание по Стратегическому менеджменту (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Определение миссии и стратегических целей организации
    • 1. 1. Характеристика организации
    • 1. 2. Миссия организации
  • 2. SWOT-анализ организации
    • 2. 1. Анализ внешней среды
    • 2. 2. Анализ внутренней среды
    • 2. 3. Выбор стратегии
  • 3. Портфельный анализ деятельности организации

1. Определение миссии и стратегических целей организации

Характеристика организации

Закрытое акционерное общество «Юни-трэйд» было основано в конце 2000 г. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Компания работает в системе электронной коммерции во всех отраслях производственно хозяйственной деятельности. Основная задача компании в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых она отвечает перед своими потребителями. Поэтому ЗАО «Юни-трэйд» позиционирует себя как рынок надежных партнеров. Разработанная компанией информационная система «Uni-trade» предназначена для проведения электронных тендеров на поставку оборудования, материалов и услуг. Прежде всего, Uni-trade это удобный и гибкий инструмент для поиска и фильтрации информации.

Uni-trade обеспечивает простоту и удобство работы с инструментами по поиску и фильтрации информации о тендерах, поставщиках, прайс-листах и т. д. В частности, предлагается: упрощение процедуры и сокращение сроков проведения тендеров; автоматическое оповещение всех пользователей системы о тендерах; одинаково эффективные условия проведения тендера для всех его участников; надежность всех участников в системе; различные врианты доступа к системе, отвечающие возможностям клиентов; информационная поддержка.

Каждый контрагент компании проходит аудиторскую проверку, для того, чтобы пресечь не только неликвидные сделки, но и дезинформацию. В результате аудиторской проверки и сопоставления этой информации со сведениями из официальных источников отбираются участники рынка Uni-trade. Гарантируется конфиденциальность всей предоставленной коммерческой информации.

Инвестиционная деятельность компании направлена на развитие новых технологий, что позволяет «Юни-трэйд» сохранять лидерство на рынке. Компания стремится предоставлять качественный сервис своим потребителям, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Компания считает своих клиентов партнерами, старается понять их потребности, придерживается принципов открытости и честности в общении с ними. Она старается быть хорошим партнером, поддерживая открытые и уважительные отношения. Эти ценности рассматриваются компанией как основа для роста ее производительности.

1.2. Миссия организации

Миссия: Компания работает в системе электронной коммерции во всех отраслях производственно хозяйственной деятельности. Развивая новые информационные технологии, мы обеспечиваем предприятиям простоту и удобство доступа на рынок. Наша цель в кратчайшие сроки найти клиентов, за надежность которых мы отвечаем перед вами. Поэтому мы рынок надежных партнеров.

Показать весь текст

Список литературы

  1. О.С. Стратегическое управление. Учебник. М.: Гардарика, 1995.
  2. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: «Фирма Гардарика», 1996.
  3. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
  4. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  5. Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М, 2007.
Заполнить форму текущей работой