Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия на примере кейтеринговой компании

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основные типы конкурентных стратегий. Обоснование экономической эффективности внедрения рекомендуемых мероприятий. Приложения. Анализ и оценка внутренних возможностей ресторана «Фигаро». Глава 3. Перспективы формирования конкурентной стратегии РВО «Фигаро"3. 1. Разработка общих стратегических направлений и конкурентной стратегия организации. Характеристика процесса разработки конкурентной… Читать ещё >

Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия на примере кейтеринговой компании (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии предприятия
    • 1. 1. Понятие стратегии в современном бизнесе, необходимость и актуальность стратегического управления
    • 1. 2. Основные типы конкурентных стратегий
    • 1. 3. Характеристика процесса разработки конкурентной стратегии
  • Глава 2. Анализ конкурентоспособности РВО «Фигаро» на рынке кейтеринговых услуг
    • 2. 1. Технико-экономическая характеристика РВО «Фигаро»
    • 2. 2. Анализ и оценка внутренних возможностей ресторана «Фигаро»
    • 2. 3. Современное состояние рынка кейтеринговых услуг. Конкурентная ситуация на рынке
    • 2. 4. Особенности системы управления РВО «Фигаро»
  • Глава 3. Перспективы формирования конкурентной стратегии РВО «Фигаро»
    • 3. 1. Разработка общих стратегических направлений и конкурентной стратегия организации
    • 3. 2. Практические шаги внедрения конкурентной стратегии РВО «Фигаро»
    • 3. 3. Обоснование экономической эффективности внедрения рекомендуемых мероприятий
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложения

Актуальность исследования. Одной из наиболее актуальных задач современного развития экономики России выступает создание условий эффективного и динамического ее роста.

Реальность показывает, что современные тенденции в направлении постоянных инноваций, внутренней гибкости и отказа от штампов в работе предприятия несут в себе значительный деструктивный потенциал. Постоянное обновление предприятия генерирует высокую внутреннюю нестабильность, суживает возможность работы единой командой. Конкурентный спрос является, как правило, краткосрочным, что существенно влияет на поведение предприятия.

Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия не только сегодня, но и в перспективе, зависит от степени освоения методологии и методов стратегического управления.

Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.

Актуальность избранной темы работы обусловливается тем, что главная проблема для любой организации, которая действует в условиях рынка — это проблема обеспечения непрерывности развития. В зависимости от условий и обстоятельств функционирования, эта проблема может быть решена разными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического управления. Стратегическое мышление базируется на осознании руководителями и всем персоналом собственной ответственности за долгосрочное существование и развитие предприятия, необходимости соответствующего управления этим процессом и обеспечение ориентации всех видов деятельности на создание и повышение конкурентоспособности, а также финансового успеха в течение продолжительного периода.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. Р. Стратегическое управление. — М.: ТК Велби; Проспект, 2006. — 328с.
  2. О. С. Стратегическое управление. — 2.изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2007. — 292с.
  3. Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор — 2005. — № 11
  4. И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр., доп. — М.: ТЕИС, 2004. — 239с.
  5. Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. — М.: Экономистъ, 2005. — 413с.
  6. Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. 61 100 «Менеджмент организации». — М.: Экономистъ, 2005. — 413с.
  7. П. М. Стратегическое управление предприятием. — Х.: Изд. ХНЭУ, 2007. — 227с.
  8. А.В. Методические основы стратегического финансового анализа // Управление корпоративными финансами. — 2006. — № 6. — С.342−351.
  9. Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. — 2. европ. изд. — М.; СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2006. — 943с
  10. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: учебник для слушателей, обучающихся по прогр. «Мастер делового администрирования» / С. Жильцов (пер.с англ.). — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж: Питер, 2008. — 796с.
  11. Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М.: Инфра-М, 2007. — 235с.
  12. В. И. Стратегическое планирование развития предприятия. — М.: Экзамен, 2005. — 287с.
  13. А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент / А. Н. Петров (ред.). — 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж: Питер, 2008. — 495с.
  14. А.А. Система финансового планирования в бизнесе // www.elitarium.ru
  15. М. Конкуренция. Исправленное издание 2007. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2007. — с. 62
  16. Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия: Пер. с англ. — Д.: Баланс Бизнес Букс, 2005. — 440с.
  17. Сток Джеймс Р., Ламберт Дуглас М Стратегическое управление логистикой / Сергеев: В.И. (науч.ред.)В.Н. Егоров (пер.с 4 англ.). — М.: Іздательский Дом «ИНФРА-М», 2005. — 797с.
  18. Стратегическое планирование как инструмент определения будущего вашей организации // http://business.damotvet.ru/strategic-planning/929 852.htm
  19. Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие / Отделение общественных наук РАН; Нижегородский ин-т менеджмента и бизнеса / Дмитрий Семенович… Львов (ред.). — 2-е изд., доп. — М.: Экономика, 2005. — 603с.
  20. А. Дж. Бизнес-стратегии ведущих компаний мира // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section15/article_3103/
  21. Тимур Баязитов Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // «Управление компанией». — 2006. — № 3
  22. Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А. Р. Ганиева (пер. с англ.). — 12.изд. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2006. — 924с.
Заполнить форму текущей работой